酒店前臺服務(wù)員如何做好本職工作

    時間:2024-10-05 19:42:01 綜合指導(dǎo) 我要投稿
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    酒店前臺服務(wù)員如何做好本職工作

      酒店行業(yè)有著區(qū)別與其他行業(yè)的特殊性,如果沒有好的心態(tài)來面對酒店服務(wù)這一行,那么就無法做好酒店服務(wù)工作。酒店服務(wù)是來者不拒,一視同仁,沒有也不能有選擇性,還要滿腔熱忱地為客人提供周到的服務(wù),不能使客人產(chǎn)生絲毫不滿。

    酒店前臺服務(wù)員如何做好本職工作

      酒店服務(wù)知識是酒店員工為了更好的提供服務(wù)而應(yīng)當(dāng)知道的各種與服務(wù)有關(guān)的各種總和。掌握酒店服務(wù)知識是酒店各項工作得以開展的最基礎(chǔ)性的東西,只有在了解了豐富知識的基礎(chǔ)上,才能順利地向客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

      1 服務(wù)知識培訓(xùn)內(nèi)容

      (1)酒店及酒店所處環(huán)境的基本情況

      a.酒店公共設(shè)施.

      b.酒店所提供的主要服務(wù)項目,項目具體內(nèi)容。時限及聯(lián)系方法。

      c 酒店所處地理位置.

      ( 2 ) 員工崗位職責(zé)的培訓(xùn)

      a.本崗位的職責(zé),重要性及其在酒店中所處的位置

      b.本崗位的工作對象,具體任務(wù),工作標(biāo)準(zhǔn),效率要求,質(zhì)量要求,服務(wù)態(tài)度及其應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,職責(zé)范圍。

      c.本崗位的工作流程,工作規(guī)定,獎懲措施。

      d.本崗位工作任務(wù)所涉及的酒店相關(guān)硬件設(shè)施,設(shè)備工具的操作,管理和保養(yǎng)。

      e.掌握酒店軟件管理措施如相關(guān)票據(jù),帳單,表格的填寫方法,填寫要求和規(guī)定。

      ( 3 ) 語言能力

      語言是酒店員工與客人建立良好關(guān)系,留下深刻印象的重要工具和途徑。語言不僅是交際,表達(dá)的工具,它本身還反映,傳達(dá)酒店的企業(yè)文化,酒店員工的精神狀態(tài)等輔助信息。

      a.語氣

      員工在表達(dá)時,要注意語氣的自然流暢,和藹可親,在語速上保持勻速表達(dá),任何時候都要心平氣和,禮貌有加。

      b.邏輯

      語句的正確使用。這是語言表達(dá)中一個非常重要的方面,邏輯不清或錯誤的句子很容易被客人誤解。

      c.表達(dá)時機(jī)和表達(dá)對象

      員工應(yīng)當(dāng)根據(jù)客人需要的服務(wù)項目,客人的心理狀態(tài)等具體情況采用適當(dāng)?shù)皿w的語言進(jìn)行表達(dá)。

      2 樹立正確從業(yè)觀念

      (1)每個員工都要樹立牢固的大局觀念,時時想著酒店的整體利益,考慮酒店的整體形象,不為圖個人的一時之快,使酒店受到不應(yīng)有的損失。

      (2)酒店員工應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到自己言行對整個酒店的意義,做好獲益就大,做差了酒店就受損,每個員工都是酒店的支柱,只有每個員工都充分發(fā)揮自己的才干,酒店的經(jīng)營基礎(chǔ)在會異常牢固,酒店經(jīng)營才會蒸蒸日上。

      3員工應(yīng)當(dāng)具備的從業(yè)心理

      (1)態(tài)度

      態(tài)度是酒店員工從業(yè)心理中的一個重要的組成部分,是否能樹立正確的從業(yè)態(tài)度,決定著酒店員工從業(yè)中的努力程度,待人接物的情緒等

      ( 2 )意志

      a.恒心

      員工雖然每天面對的客人都不一樣,但從事的工作具有相當(dāng)?shù)闹貜?fù)性,如果沒有足夠的恒心做支持,就會畏難而退,對客人的服務(wù)工作就無法很好的展開。

      b.耐心

      當(dāng)客人產(chǎn)生誤會時,要耐心的向客人予以解釋,直到客人理解為止,當(dāng)客人所詢問的事情沒有聽明白時,酒店員工要耐心的將事情說清楚,知道客人得到滿意的答復(fù)為止。

      c.自律

      自律,強(qiáng)調(diào)的就是無須外來的監(jiān)督管理的前提下,充分的發(fā)揮自己的主觀能動性,自覺,自主的將工作做得井井有條。

      d.自控

      每個員工都有自己的情感,尊嚴(yán)和正當(dāng)權(quán)利,在酒店服務(wù)工作中,經(jīng)常會碰到客人與員工之間發(fā)生的誤會,有時候原因可能是出現(xiàn)在客人身上,這時酒店員工產(chǎn)生的情緒,采取一定的行為,純粹地來看可能是合理的。但這一關(guān)系所涉及的雙方也不是純粹的人與人的關(guān)系,而是員工與客人,服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系,因此這類矛盾的處理方式,處理主導(dǎo)思想就要強(qiáng)調(diào)酒店員工的自控能力。


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