交通銀行初面內容

時間：2023-10-30 08:51:17 煒亮面試筆試我要投稿

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交通銀行初面內容

　　銀行初面面試試科目：無領導小組討論和結構化面試，一般要進行兩輪，多數都一面是無領導小組討論(貴州銀行和建設銀行是1:7面試)，二面是結構化面試。

交通銀行初面內容

　　一、面試流程與形式

　　1.在階梯會議室集中點名交材料，分批分組進行，每組人會被日R帶至不同會議室候場；

　　2.面試形式為單面，多對一，四名面試官VS一名同學，一人面試時，小組其他人在會議室外面等候；

　　3.面試內容為2分鐘自我介紹+幾個常規問題，整個過程持續時間為5一10分鐘不等，因人而異；

　　4.二面通知近期會發出，日R解釋說本來準備今天一面，明天二面，但由于一些原因(我估計是領導出差了哈)，無法明天安排二面，但二面通知近期肯定會發出得；

　　5.昨天一面的好像是應聘核心崗位的同學(大部分是計算機相關專業)，今天就過來二面了，與我們一面的一起坐在階梯會議室里等著被點名，贊一下上數的效率哈；

　　6.回來的地鐵上據同行的二面過的同學說:二面的形式仍為多對一的單面，形式和持續時間與一面完全一樣也是自我介紹+幾個常規問題，只是換了一撥面試官而已。

　　二、面試問題

　　1.請你介紹一下自己，2分鐘

　　2.你應聘的是我們什么崗位？

　　3.你對這個崗位有了解嗎？

　　4.我們這個崗位還是要求有一定專業基礎的，可是你都沒有相關背景(指計算機)

　　5.你跟第一個同學，是同學嗎？

　　6.那你們是競爭關系咯？

　　7.你會選擇誰錄用誰，你，還是她？

　　整個過程大概持續了八九分鐘，感覺就像平常聊天(也就是有同學所說的醬油)，主要是一個增進雙方了解的過程。

　　1、請你自我介紹一下你自己？

　　回答提示：

　　一般人回答這個問題過于平常，只說姓名、年齡、愛好、工作經驗，這些在簡歷上都有。

　　其實，企業最希望知道的是求職者能否勝任工作，包括：最強的技能、最深入研究的知識領域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事，主要的成就等，這些都可以和學習無關，也可以和學習有關，但要突出積極的個性和做事的能力，說得合情合理企業才會相信。

　　企業很重視一個人的禮貌，求職者要尊重考官，在回答每個問題之后都說一句 "謝謝"，面試官喜歡有禮貌的求職者。

　　回答完畢，謝謝！

　　2、你覺得你個性上最大的優點是什么？

　　回答提示：

　　沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂于助人和關心他人、適應能力和幽默感、樂觀和友愛。我在xx經過一到兩年的培訓及項目實戰，加上實習工作，使我適合這份工作。

　　回答完畢，謝謝！

　　3、說說你最大的缺點？

　　回答提示：

　　這個問題企業問的概率很大，通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等，如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低，企業肯定不會錄用你。

　　絕對不要自作聰明地回答"我最大的缺點是過于追求完美"，有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色，但事實上，他已經岌岌可危了。

　　企業喜歡求職者從自己的優點說起，中間加一些小缺點，最后再把問題轉回到優點上，突出優點的部分，企業喜歡聰明的求職者。

　　交通銀行常見面試形式簡介

　　(一)結構化面試

　　所謂結構化的面試，有時又稱標準化面試，這種面試對同類應聘者，用同樣的語氣和措詞、按同樣的順序、問同樣的問題，按同樣的標準評分。問題的結構就是招聘崗位所需要的人員素質結構。

　　(二)半結構化面試

　　半結構化面試是指面試構成要素中有的內容作統一的要求，有的內容則不作統一的規定，也就是在預先設計好的試題(結構化面試)的基礎上，面試中主考官向應試者又提出一些隨機性的試題;

　　半結構化面試是介于非結構化面試和結構化面試之間的一種形式。它結合兩者的優點，有效避免了單一方法上的不足。總的說來，面試的方法有很多優勢，面試過程中的主動權主要控制在評價者手中，具有雙向溝通性，可以獲得比材料法中更為豐富、完整和深入的信息，并且面試可以做到內容的結構性和靈活性的結合。所以，半結構化面試越來越得到廣泛使用

　　結構化面試可以減少盲目性和隨意性，其特點是客觀，有效性高，但對面試設計、組織以及主試的培訓程度要求都比較高。半結構化面試和非結的特點是簡單、容易組織，但主考官的隨意性較大，效度較低，有的甚至低于0.20。

　　(三)無領導小組討論面試

　　無領導小組討論是指由一組應試者組成一個臨時工作小組，討論給定的問題，并做出決策。由于這個小組是臨時拼湊的，并不指定誰是負責人，目的就在于考察應試者的表現，尤其是看誰會從中脫穎而出，但并不是一定要成為領導者，因為那需要真正的能力與信心還有十足的把握。

　　無領導小組討論是評價中心技術中經常使用的一種測評技術，采用情景模擬的方式對考生進行集體面試。它通過一定數目的考生組成一組(57人)，進行一小時左右時間的與工作有關問題的討論，討論過程中不指定誰是領導，也不指定受測者應坐的位置，讓受測者自行安排組織，評價者來觀測考生的組織協調能力、口頭表達能力，辯論的說服能力等各方面的能力和素質是否達到擬任崗位的要求，以及自信程度、進取心、情緒穩定性、反應靈活性等個性特點是否符合擬任崗位的團體氣氛，由此來綜合評價考生之間的差別。

　　無領導小組討論的討論題一般都是智能性的題目，從形式上來分，可以分為以下五種：

　　1、開放式：例如，您認為什么樣的領導才是個好領導?

　　2、兩難式：例如，您認為能力和合作精神哪個更重要?

　　3、排序選擇：例如，若母親、妻子、兒子三人同時落水，該先救誰?

　　4、資源爭奪：例如，公司只有500萬獎金，不同部門應如何分配?

　　5、實際操作：針對存在的問題設計一個實際操作方案

　　交通銀行面試形式

　　交行面試大體可分兩種類型：一是直接發問型(類似半結構化面試);二是案例討論型(類似無領導小組討論面試)。交行各分行面試形式不一，一般會有兩次面試，兩次面試形式一般為無領導小組討論和半結構化面試。

　　(一)直接發問型：

　　1、按相關工作人員的指示簽到并抽簽，決定分組及小組內每個人發言的順序及被提問的順序。

　　2、在備考室等侯，待工作人員通知面試。一組大概有十個人左右。考官大概也有七八個

　　3、一組人進去后，開始第一輪面試：按抽簽順序每個人做一個簡單的自我介紹。