一個產品經理找工作的心酸故事

一個產品經理找工作的心酸故事

　　金三銀四換工作的產品朋友應該也不少，但不少人反映都說今年找工作不好找啦。在聊這個問題之前，我先說個發(fā)生在我身邊的真實案例。我一個做產品的朋友找工作，前后整整找了一個半月才找到稍微合適一些的。

　　一個產品經理找工作的心酸故事

　　我這個朋友就叫她Z吧，她是我之前公司的同事，和我一樣之前在一家醫(yī)療門戶類網站做醫(yī)學編輯后面做運營。在那里我先有機會折騰了我的第一個PC端的社區(qū)類產品，在我離職之后她后面也獲得老板的認可，帶隊折騰了一個項目。這個項目她負責，前前后后折騰了一年吧，所以算是正式轉行做產品經理啦。為了獲得更好的發(fā)展機會她最后也離職去了一家移動醫(yī)療互聯(lián)網公司，有干爹的那種。在那里折騰了幾個月，呆的不好，因為各種原因離職了，而且是裸辭，請注意裸辭。

　　過年之后她就開始投簡歷了，剛開始只投知名度比較高的那些醫(yī)療類公司(主要是上市或者有干爹的)，因為有學醫(yī)的背景，當然也獲得了面試的機會，但最后都沒有拿到offer。一個原因是因為有些上市公司給的錢確實太少了，在這里具體就不點名啦。還有一些是因為對方想招經驗比較豐富的，有產品把控能力的高級產品經理，對方覺得我朋友經驗不足，雖然折騰了項目但產品把控能力和經驗基本不具備。

　　就這樣折騰了半個月，沒辦法只能調整方向，修改了一下簡歷之后繼續(xù)投，這次投的方向主要是一些to B類的醫(yī)療公司，這類公司主要幫醫(yī)院做系統(tǒng)微信什么的。to B的公司因為有醫(yī)院的項目，有比較好的現(xiàn)金流，與移動醫(yī)療公司相比一般能活的更長久一些。和之前一樣醫(yī)學背景出身，獲得面試機會不是一個大的問題，但因為她之前只是做TO C的業(yè)務，沒有任何和醫(yī)院接觸的經驗，最后基于各種原因也都被PASS掉了。

　　一個月的時間就這樣過去了，工作還是沒有著落，她有點著急了但又無可奈何，還是太任性了。沒有辦法只能繼續(xù)投了，考慮到醫(yī)保社保不能斷，她這次再次降低預期先找到工作再說。繼續(xù)修改簡歷，把醫(yī)療類的公司剩下能投的都投了一遍，不管以前有多么不屑的公司這次都投。然后就是面試、面試繼續(xù)面試。功夫不負有心人，折騰半個月之后，終于有一個公司給了offer，初創(chuàng)公司而且是技術都外包的那種。她在猶豫要不要去，我的建議先看看，繼續(xù)投。然后又拿到了一個offer，還是一家初創(chuàng)公司，不過背景稍微好一些。前前后后折騰了一個半月，最后選了最后這家去入職。

　　以上就是我朋友的求職經歷，廢話寫的比較多，沒辦法劇情就是這樣的狗血，實際上狗血程度遠遠不止我描述的那樣，可以想象這一個多月她有多煎熬。狗血的劇情就到這里，結合她經歷我們來聊聊產品經理為什么現(xiàn)在找工作這么難。首先申明因為行業(yè)的原因，我主要從醫(yī)療這個領域分析，不代表所有的領域都是這樣，下面的結論僅供參考。

　　產品經理找工作為什么越來越難?

　　醫(yī)療互聯(lián)網是這兩年比較火的概念，所以各種移動醫(yī)療的公司也比較多，但做的業(yè)務都極其類似，說白了都是燒錢、有錢繼續(xù)燒錢沒錢掛掉，有自己成熟的商業(yè)模式的公司非常少。隨著移動醫(yī)療熱度的降溫，公司對產品經理的要求和定位也越來越明確。前兩年只要你忽悠能力不錯，基本上都可以非常容易的找到工作，因為對于產品經理沒有一個明確的標準你必須具備什么能力，公司都在快速奔跑沒有時間去關注那么多。但這兩年不一樣，產品經理非常多，因為產品是一個比較重要的崗位所以公司面試也會比較多，這樣自然就慢慢知道怎么去分辨產品經理是否是合格的。公司會結合自己的需要去尋找產品經理，是找執(zhí)行層面的產品經理還是說找有產品把控能力的產品經理。

　　目前市場上產品經理(初級)是非常多的，有點供大于求。因為其門檻比較低，運營轉產品、設計轉產品這樣的例子比比皆是，給人造成的錯覺就是做產品經理非常簡單，人人都是產品經理。大家都以為產品經理不就是開開會畫畫原型盯下開發(fā)進度，不需要特別技能就能干，只要懂axure、Mindmanage、visio，會寫PRD文檔就好了。而實際上好的產品經理一般其產品把控能力非常強，對產品的生命周期管理做的也是非常到位，產品細節(jié)的處理非常用心，給用戶的操作體驗非常好，具備這樣能力的產品經理其實非常少，而醫(yī)療行業(yè)因為醫(yī)療的特殊性，對醫(yī)療行業(yè)的了解程度也有一定的硬性要求。醫(yī)療行業(yè)真正醫(yī)療背景出身的產品經理非常少，對行業(yè)有深入了解的產品經理也就自然不多，移動醫(yī)療產品同質化非常嚴重也就是必然的一件事情。醫(yī)療遠遠不止預約掛號、查看報告、查看就診、查看費用那么簡單。

　　回到公司層面，大家對招產品經理的需求也是越來越明確，不太會指望說通過一個產品經理去改變世界，畢竟喬布斯只有一個。很多大公司(僅限醫(yī)療領域)會招一些干活的產品經理，這樣一來薪水自然不會給的很高，他們中高級產品經理一般從內部提拔因為非常了解公司業(yè)務。對于中小或初創(chuàng)公司來說，需求也是一樣，要不我就花大價錢找個產品牛人幫我去打造產品，要不我就招些會干活的產品，戰(zhàn)略方向上的我自己做主。一旦你不具備中高級產品經理的技能，薪資可談的空間也就非常有限。產品人對薪資有預期，公司對薪資有標準，自然不容易達成共識。

　　說了那么多其實就一點，產品經理要想過得好，必須不斷提升自己的技能，學會產品把控能力、學會處理各種產品細節(jié)，當你離產品大牛越來越近你就越不用擔心工作的事情。當然說到換工作，還有一點要注意：不要裸辭、不要裸辭、不要裸辭，重要的事情說三遍。

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