創(chuàng)業(yè)管理，易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知期末答案
創(chuàng)業(yè)管理——易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知課程是天津工業(yè)大學(xué)建設(shè)的慕課、國家精品在線開放課程、國家級一流本科課程，于2016年秋冬首次在智慧樹網(wǎng)開課。下面是小編精心整理的創(chuàng)業(yè)管理易學(xué)，實用的創(chuàng)業(yè)真知期末答案，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
第1部分 總題數(shù):10
1
【判斷題】(1分)
創(chuàng)業(yè)活動的特殊性是在高度不確定環(huán)境下開展商業(yè)活動。A
A. 對
B. 錯
2
【判斷題】(1分)
許多天使投資不僅提供資金，還提供專業(yè)知識和社會資源方面支持。A
A. 對
B. 錯
3
【判斷題】(1分)
對創(chuàng)業(yè)者來講，一定要開發(fā)世界上從來沒有的全新產(chǎn)品才能成功。(B )
A. 對
B. 錯
4
【判斷題】(1分)
建立在商業(yè)基礎(chǔ)上的友誼永遠比建立在建立在友誼基礎(chǔ)上的商業(yè)更重要A
A. 對
B. 錯
5
【判斷題】(1分)
創(chuàng)業(yè)應(yīng)做好科學(xué)規(guī)劃，試錯的學(xué)習(xí)方法會使創(chuàng)業(yè)者走更多彎路。( B )
A. 對
B. 錯
6
【判斷題】(1分)
創(chuàng)業(yè)活動是機會導(dǎo)向的活動，需要把握機會和超前行動。A
A. 對
B. 錯
7
【判斷題】(1分)
認知沖突一般是對事不對人，情感沖突一般是針對人來說。A
A. 對
B. 錯
8
【判斷題】(1分)
西游記團隊雖是一支優(yōu)秀的團隊，但并非具備優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)團隊的所有特征。( A)
A. 對
B. 錯
9
【判斷題】(1分)
創(chuàng)業(yè)夢想和使命是主動創(chuàng)業(yè)的根本動力。A
A. 對
B. 錯
10
【判斷題】(1分)
管理團隊以及市場機會的價值是兩項關(guān)鍵的投資因素。A
A. 對
B. 錯
11
【單選題】(2分)
在創(chuàng)業(yè)過程中，發(fā)生在創(chuàng)業(yè)團隊之間的哪類沖突應(yīng)該鼓勵?( )
A. 認知沖突
B. 利益沖突
C. 無任何沖突
D. 情感沖突
12
【單選題】(2分)
對創(chuàng)業(yè)者來，提高學(xué)習(xí)力的最佳途徑是
A. 以簡單理論為指導(dǎo)，反復(fù)實踐
B. 只學(xué)習(xí)復(fù)雜理論
C. 無用的理論，只需多實踐
D. 只學(xué)習(xí)簡單理論
13
【單選題】(2分)
移動互聯(lián)網(wǎng)和生物領(lǐng)域是目前比較熱門的兩個新技術(shù)領(lǐng)域，所有創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)在相關(guān)領(lǐng)域搜尋創(chuàng)業(yè)機會。
A. 錯誤
B. 正確
14
【單選題】(2分)
真正幸運的創(chuàng)業(yè)者，往往是：( )
A. 預(yù)感"辦得到"的人
B. 預(yù)感“辦不到”的人
C. 沒有任何預(yù)感的人
D. 預(yù)感"也許辦不到"的人
15
【單選題】(2分)
優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者敢于冒險，通常是不會考慮創(chuàng)業(yè)風(fēng)險的。
A. 錯誤
B. 正確
16
【單選題】(2分)
哈佛商學(xué)院斯蒂文森教授關(guān)于創(chuàng)業(yè)的學(xué)術(shù)定義是：( )
A. 開創(chuàng)事業(yè)
B. 開創(chuàng)基業(yè)
C. 依靠個人、團隊或一個現(xiàn)有企業(yè)，來建立一個新企業(yè)
D. 創(chuàng)業(yè)者不拘泥于當(dāng)前資源條件的限制，追尋機會，整合資源、開發(fā)機會并創(chuàng)造價值的過程
17
【單選題】(2分)
老齡化社會中很多老人無法很好生活，平民化養(yǎng)老院產(chǎn)生，這是機會( )的來源
A. 生活方式變化
B. 分銷渠道重構(gòu)
C. 社會和人口變化
D. 消費觀念變化
18
【單選題】(2分)
市場經(jīng)濟不僅是法制經(jīng)濟，也是信用經(jīng)濟，企業(yè)家不能有欺瞞和詐欺，( )是企業(yè)家精神的基石。
A. 學(xué)習(xí)
B. 誠信
C. 執(zhí)著
D. 創(chuàng)新
19
【單選題】(2分)
對創(chuàng)業(yè)者來，要想獲得持續(xù)的創(chuàng)業(yè)動力，需要思考的最重要問題是
A. 你該干什么
B. 你能干什么
C. 你想干什么
D. 你擁有多少資源
20
【單選題】(2分)
下面哪一項不屬于偉大創(chuàng)業(yè)的原則：
A. 個人利益最大化
B. 你希望別人怎么對你，你就怎樣對待別人
C. 回報社會
D. 與人分享共同創(chuàng)造的財富
21
【單選題】(2分)
“為發(fā)現(xiàn)王子，你必須與無數(shù)個青蛙接吻，”是指( )是企業(yè)家精神的天性。
A. 冒險
B. 敬業(yè)
C. 文化
D. 創(chuàng)新
22
【單選題】(2分)
根據(jù)蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機會評價框架的經(jīng)濟因素指標，下面哪一項不是評價一個好的創(chuàng)業(yè)機會的參考指標：
A. 能獲得持久的毛利，毛利率要達到40 %以上
B. 達到盈虧平衡點所需要的時間在1.5~2年以下
C. 投資回報率在25 %以上;銷售額的年增長率高于15 %
D. 市場占有率超過競爭對手10 %以上
23
【單選題】(2分)
傳統(tǒng)營銷主要針對相對穩(wěn)定的市場，而創(chuàng)業(yè)營銷主要針對變化不確定的市場環(huán)境。
A. 正確
B. 錯誤
24
【單選題】(2分)
截止到2015年，谷歌的主要業(yè)務(wù)收入為( )。
A. 地圖
B. 瀏覽器
C. 廣告
D. 社交網(wǎng)絡(luò)
25
【單選題】(2分)
創(chuàng)業(yè)者從識別顧客入手，根據(jù)顧客需求提供產(chǎn)品和服務(wù)，是創(chuàng)業(yè)者的( )特質(zhì)。
A. 超前行動
B. 創(chuàng)新與變革
C. 顧客導(dǎo)向
D. 機會導(dǎo)向
第3部分 總題數(shù):15
26
【多選題】(4分)
未來最佳的商業(yè)模式的特征是什么?( )
A. 產(chǎn)品品牌化
B. 規(guī)模化
C. 服務(wù)特色化
D. 公司平臺化
27
【多選題】(4分)
戈德自動售貨機業(yè)務(wù)的價值獲取有哪些?( )
A. 售貨機生產(chǎn)
B. 機身廣告
C. 人民幣識別與防偽技術(shù)
D. 快消品差價
28
【多選題】(4分)
通常情況企業(yè)成長周期可分為那幾個階段? ( )
A. 衰退期
B. 成熟期
C. 創(chuàng)業(yè)期
D. 蛻變期
E. 成長期
29
【多選題】(4分)
商業(yè)計劃書是( )
A. 企業(yè)的可行性報告
B. 企業(yè)的營銷策劃書
C. 有關(guān)機會的發(fā)展路徑和企業(yè)打算如何創(chuàng)造價值的故事
D. 有關(guān)新企業(yè)的行動指南
30
【多選題】(4分)
獲取建設(shè)性的反饋意見，可以從以下幾個方面來進行( )
A. 傾聽別人的意見，并且不去辯護
B. 從同事、朋友、上司等比較了解你的人那里獲得反饋信息
C. 與朋友們討論與辯論
D. 自己反思
31
【多選題】(4分)
私人資本融資包括下列哪些渠道?( )
A. 自我融資
B. 親朋好友融資
C. 政府資助
D. 天使投資
32
【多選題】(4分)
下列哪些屬于海爾公司的O2O革命的內(nèi)容? ()
A. 產(chǎn)品定制化
B. 公司平臺化
C. 員工創(chuàng)客化
D. 互聯(lián)網(wǎng)+內(nèi)部創(chuàng)業(yè)
33
【多選題】(4分)
向?qū)I(yè)投資者陳述商業(yè)計劃書的目標是什么? ( )
A. 說明技術(shù)先進
B. 吸引投資者
C. 說明項目任務(wù)
D. 獲得投資者的信任
34
【多選題】(4分)
下列哪些內(nèi)容屬于蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)機會評價框架? ()
A. 行業(yè)與市場
B. 模仿與價值
C. 管理團隊
D. 經(jīng)濟因素
35
【多選題】(4分)
在哈佛式案例學(xué)習(xí)法中，小組討論包括下列哪些步驟? ( )
A. 發(fā)現(xiàn)自己的弱點
B. 互相學(xué)習(xí)
C. 調(diào)整自己的思維
D. 表達小組的意見
36
【多選題】(4分)
什么時候?qū)懮虡I(yè)計劃書為宜?( )
A. 做廣告
B. 說服自己創(chuàng)業(yè)
C. 商業(yè)路演
D. 申請政府支持
E. 找合伙人
37
【多選題】(4分)
如何運用“照葫蘆畫瓢”的方法學(xué)撰寫商業(yè)計劃書?( )
A. 優(yōu)化模板
B. 復(fù)制樣書內(nèi)容
C. 選擇一個模板
D. 找一份合適的樣書參考
38
【多選題】(4分)
產(chǎn)生新想法的手段有哪些? ()
A. 市場調(diào)查
B. 模仿創(chuàng)新
C. 特許經(jīng)營
D. 頭腦風(fēng)暴
39
【多選題】(4分)
創(chuàng)業(yè)融資之所以困難，是因為( )。
A. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)沒有可參考的經(jīng)營記錄
B. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺少甚至沒有資產(chǎn)
C. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營能力差
D. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對較小
40
【多選題】(4分)
商業(yè)計劃書的實用技巧有哪些?( )
A. 以創(chuàng)業(yè)成功的三大核心要素為主線
B. 內(nèi)容細分，順序整合
C. 照葫蘆畫瓢
D. 寫實商業(yè)模式的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
拓展：創(chuàng)業(yè)管理需要的三大智慧
說到管理就離不開用人之術(shù)
用人之術(shù)體現(xiàn)在哪里，在商人的眼里，隨時隨地都可以進行練習(xí)，他們就是那種見什么人說什么話的人，可能你會覺得這樣做很假，但對生意人來說，卻是至關(guān)重要的，一個顧客來了，你不說顧客探聽的，他會消費你的東西嗎，一個供應(yīng)商來了，你一臉的趾高氣揚，對方還非要把東西銷售給你不成嗎，做生意善于察言觀色，投其所好，是商人最大的特點。他們拍馬屁時，常拍的恰到好處，拒絕別人時也會委婉動聽，不會傷別人的自尊。
管理有方
上面講的是對外的原則，而這里所說的管理就是對內(nèi)了，對自己公司企業(yè)的內(nèi)部進行的管理，對員工的管理，一個好的管理者，才能將自己的公司企業(yè)做大做強，徐勇水發(fā)誓要做自己的品牌，于是有了今天的“威眾”打火機。小小的打火機也能做成大品牌，可見管理的重要性。
管理的同時也誠信為本
誠信不是天生的，是你的每一個舉動為你帶來的，你平日里的言行為你積累起來的，老板一個簽名就能貸款幾千萬。握有這種“金筆”的老板，到銀行貸款不需辦理擔(dān)保]抵押手續(xù)，簽個名就行。這就是誠信的力量，這就是誠信的價值，當(dāng)你對它不屑一顧時，你失去的是什么，而當(dāng)你擁有它時，你的機會就有千千萬萬，誠信是經(jīng)商之本啊。
【創(chuàng)業(yè)管理，易學(xué)實用的創(chuàng)業(yè)真知期末答案】相關(guān)文章：
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