HR想聽到怎樣的職業(yè)規(guī)劃回答

    時間:2024-07-29 17:11:20 職業(yè)生涯規(guī)劃 我要投稿
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    HR想聽到怎樣的職業(yè)規(guī)劃回答

      面試的時候,問到職業(yè)規(guī)劃的問題,應該是大多數(shù)人最害怕的事情。職業(yè)規(guī)劃是一個大課題,別說應屆生,很多工作三五年的人也不清楚自己的職業(yè)方向如何。

    HR想聽到怎樣的職業(yè)規(guī)劃回答

      我們先看看知乎中熱門的幾個回答:

      @北緯30° | 職業(yè)規(guī)劃這個我覺得不同時期會因為眼界,經(jīng)驗,外部環(huán)境不同會有所變化。長這么,真沒見過有幾個人在國內的教育環(huán)境中有非常清晰的職業(yè)規(guī)劃的,留學生的規(guī)劃能力普遍比較強一些。

      @:)| 我一般先說短期規(guī)劃,再說長期規(guī)劃,每次問到這問題我就知道要死了。因為我不知道自己會往哪個方向發(fā)展。

      @小太陽 | 其實我還存在一個問題,我其實不知道我自己究竟想干什么,所以我現(xiàn)在找工作比較看中的都是發(fā)展前景,但是另一方面我又擔心,這真的是我想從事的行業(yè)嗎,如果,到最后關頭,沒有特別喜歡的,還總是要找點事做的呀,說不定干著干著就喜歡了呢,再者說人畢竟是要吃飯的。

      @林婉真 | 之前有個師兄告訴我,短期規(guī)劃要突出自己的穩(wěn)定性,長期計劃突出自己的上進心。所以我覺得我會說,3/5年內,我可能在運營這個崗位上慢慢磨練自己的能力,多向前輩學習,并且希望能夠在這個崗位上取得一點成績。更長期的規(guī)劃,可能會希望考研或尋求其他自我增值渠道。

      @肥秋喔喔 | 我會說一般是管理類或技術類兩個方向,或者說橫向縱向,而且公司也會有職位的晉升路徑,我會綜合公司和自己的實際情況來確定,順便會問HR能否介紹崗位的發(fā)展路徑。

      所以呢,如何回答這個問題,或者作為HR到底想聽到怎樣的回答呢?

      近期目標具體明確

      大部分應屆生,是不具備方向感的,并且也是沒有職場適應力的。

      這時候,你的近期目標就可以對兩個方面進行描述啦。

      第一:身份轉換。

      自己希望在幾個月時間內適應職場,完成從學生到社會人士的身份轉換。

      這里包括自己的言行舉止,穿著打扮,電話溝通,郵件溝通等細節(jié)處理能力。

      第二:崗位勝任力培養(yǎng)。

      剛畢業(yè)的時候是難以勝任崗位的,應屆生連基本郵件禮儀都不會好么?

      這時候你希望在多長時間內勝任崗位,就是當務之急。

      這兩點可以作為短期目標。

      遠期目標有方向感

      長期目標建議不要太明確。

      大部分人缺少長期目標分割能力,即將長期目標分割為短期,如5年計劃分割為一年,半年的目標。

      長期目標可以分2點去說:

      第一:你可以模糊一些,講一些方向性問題就好。

      比如你希望在運營領域縱向發(fā)展,運營同樣有多個細分,比如用戶/活動/數(shù)據(jù)/內容等多個方向。

      可以根據(jù)自己的興趣愛好或者過往經(jīng)驗,說說自己為什么想在某個縱向領域發(fā)展。

      第二:確定方向性問題后,說你的計劃。

      你方向確定了,你的計劃是怎么樣的?

      平時想關注哪些內容,比如公眾號,或者閱讀哪些書籍,喜歡哪些專業(yè)領域大咖呢?

      可執(zhí)行落地

      提出自己的目標之后,應該有一個相對明確的規(guī)劃。

      你會如何去執(zhí)行自己的規(guī)劃,讓目標實現(xiàn)。

      譬如,你在周末會去參加哪些課程培訓?回去閱讀哪些書籍?希望結交到哪些專業(yè)人士?

      這些課程,書籍是比較容易量化,也能夠操作的。

      具體量化,會讓自己的目標更具可行性。

      綜合素質提升

      在回答規(guī)劃的時候,也可以從綜合素質方面去體現(xiàn),這是體現(xiàn)你綜合實力,上進心的地方。

      比如你在資源積累方面,技術的沉淀,社交關系累積等等。

      在周末參與社交活動,積累人脈資源,進而將積累的資源運用到工作中,拓展自己的圈子。

      這樣的方向,能讓面試官覺得,你在專業(yè)方面希望有所提升,在業(yè)余時間還能主動積累資源,提升自己,這樣的人選一定是積極主動的。

      作為面試官,又有什么理由去拒絕一個有著長期短期規(guī)劃,并且目標具備高度可行性的人選呢?


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