舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

    時(shí)間:2024-08-12 03:58:55 自主創(chuàng)業(yè) 我要投稿
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    舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      如今家長(zhǎng)們?cè)絹?lái)越重視孩子的舞蹈教育,舞蹈培訓(xùn)行業(yè)也逐漸興盛起來(lái),很多的舞蹈老師都曾考慮開(kāi)辦自己的舞蹈培訓(xùn)班,實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。以下給大家分享舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)的計(jì)劃書(shū),歡迎閱讀!

    舞蹈培訓(xùn)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)

      一、舞蹈機(jī)構(gòu)公司概況。

      (一) 舞蹈機(jī)構(gòu)公司介紹。

      詳細(xì)介紹目前擁有的機(jī)構(gòu)背景、團(tuán)隊(duì)力量、師資力量、資本構(gòu)成等等,如果沒(méi)有的話可做預(yù)設(shè)。

      1、舞蹈機(jī)構(gòu)主要股東:股東名稱、出資額、出資形式、股份比例。

      2、舞蹈機(jī)構(gòu)團(tuán)隊(duì)介紹:核心團(tuán)隊(duì)、師資力量介紹、運(yùn)營(yíng)思路、管理經(jīng)驗(yàn)等等,一定要說(shuō)明我們的優(yōu)勢(shì)是什么?

      3、 舞蹈機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)。

      4、舞蹈機(jī)構(gòu)師資、員工等情況:

      (二) 舞蹈機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)情況(從建立起開(kāi)始寫(xiě))。

      (三) 舞蹈機(jī)構(gòu)招生網(wǎng)絡(luò)和宣傳:

      宣傳預(yù)算、合作單位、招生網(wǎng)絡(luò)、戰(zhàn)略合作伙伴等等。

      (四) 舞蹈機(jī)構(gòu)的運(yùn)用思路和營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃:

      比如,近期及未來(lái)3-5年的發(fā)展方向是什么?近期半年的目標(biāo)是什么?全年目標(biāo)是什么?

      二、舞蹈機(jī)構(gòu)的課程介紹及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      (一) 舞蹈培訓(xùn)課程設(shè)置、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

      (二) 舞蹈培訓(xùn)核心競(jìng)爭(zhēng)力是什么?

      (三) 舞蹈培訓(xùn)品牌的注冊(cè)。

      三、舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)及市場(chǎng)。

      (一) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)情況。

      (二) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)潛力:

      對(duì)舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)容量、市場(chǎng)發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析。

      (三) 舞蹈機(jī)構(gòu)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析:

      主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及其優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行對(duì)比分析,包括課程、師資、價(jià)格、環(huán)境、服務(wù)等方面。

      (四) 舞蹈機(jī)構(gòu)收入(盈利)模式:

      業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式,從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤(rùn)。

      (五) 舞蹈機(jī)構(gòu)市場(chǎng)規(guī)劃:

      機(jī)構(gòu)的未來(lái)3-5年的銷售收入預(yù)測(cè)。

      四、舞蹈機(jī)構(gòu)營(yíng)銷策略。

      (一) 舞蹈培訓(xùn)市場(chǎng)分析和客戶群體。

      (二) 舞蹈培訓(xùn)客戶消費(fèi)分析。

      (三) 舞蹈培訓(xùn)營(yíng)銷業(yè)務(wù)計(jì)劃策略。

      (1) 招生網(wǎng)絡(luò)、宣傳機(jī)制。

      (2) 舞蹈機(jī)構(gòu)促銷活動(dòng)策劃。

      (3) 舞蹈機(jī)構(gòu)課程優(yōu)勢(shì)和服務(wù)定價(jià)。

      (4) 員工的激勵(lì)機(jī)制和師資等課時(shí)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)。

      (四) 舞蹈培訓(xùn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系是什么?

      五、舞蹈機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)計(jì)劃。

      財(cái)務(wù)預(yù)測(cè),并說(shuō)明預(yù)測(cè)依據(jù):

      1、未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表。

      2、未來(lái)3-5年舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目現(xiàn)金流量表。

      3、未來(lái)3-5年損益表。

      六、舞蹈機(jī)構(gòu)出資計(jì)劃。

      (一) 舞蹈機(jī)構(gòu)出資方式:

      詳細(xì)說(shuō)明舞蹈機(jī)構(gòu)未來(lái)階段性的發(fā)展需要投入多少資金,目前機(jī)構(gòu)能提供多少(沒(méi)有設(shè)立可做預(yù)設(shè)),需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限。

      (二)資金用途(詳細(xì)說(shuō)明每個(gè)環(huán)節(jié)的支出,以及投資的比例概況)。

      (三)退出方式(詳細(xì)說(shuō)明,中途股東退股后的方式等等)。

      七、舞蹈機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)控制:

      創(chuàng)業(yè)不能光想好的一面,我們應(yīng)當(dāng)未雨綢繆的規(guī)避,所將要或者未知的風(fēng)險(xiǎn)。說(shuō)明該舞蹈培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)措施。

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