博士生講述“過去的畢業(yè)求職故事”

　　在不少求職者眼中，春節(jié)其實是蓄勢待發(fā)的機會，每年寒假留守校園的也少不了應屆畢業(yè)生的身影。求職之路布滿艱辛，更布滿希望；求職的隊伍中不僅有大學生、“海龜”，還有外國留學生。本期我們將鏡頭投向不同的求職者，記錄下他們在求職路上跋涉的故事，愿他們在新的一年能找到屬于自己的新天地。
   
　　“我很理解現(xiàn)在畢業(yè)生招聘的那種心情，擴招了，經(jīng)濟增長所提供的職位增長速率又低于畢業(yè)生的增加比率。但我覺得現(xiàn)在招聘比我本科畢業(yè)的時候公平多了。”胡金是復旦大學經(jīng)濟學院在職博士生，經(jīng)歷過1995年、2001年兩次畢業(yè)求職的他，為我們講述那“過去的故事”。
   
　　1995，末代統(tǒng)一分配的恩怨
   
　　胡金于1995年從復旦大學治理學院畢業(yè)，那時是“大鍋飯”統(tǒng)一分配的最后年代——國家已經(jīng)提出“統(tǒng)一分配、雙向選擇”的畢業(yè)分配方針。
   
　　“我們那時春節(jié)前沒有幾家企業(yè)來要人，不像現(xiàn)在11月大批公司就開始招聘了。全班50個人，年前只有2個人定了。”一提起本科畢業(yè)時招聘的經(jīng)歷，胡金感慨特多，“盡管有統(tǒng)一分配的政策，但大家都積極地自己找。春節(jié)回來后，就開始制作簡歷——我們的簡歷也簡單，就一頁紙——然后主動出擊，發(fā)動各種社會關(guān)系找工。不自己主動是不行的，那時候沒有校園招聘會這種東西。所有的信息都來自于外面。”在他的記憶中，最終所有的人都找到了工作，基本沒用國家的統(tǒng)一分配政策。
   
　　說到統(tǒng)一分配，胡金講了一件趣事。他的一個同學當時已經(jīng)找到一家公司，但就是不簽，到發(fā)派遣證的時候，學校沒辦法就把他“分配”給了山東小鴨集團，檔案等一切關(guān)系都轉(zhuǎn)給了“小鴨”，結(jié)果這個學生最后還是沒去報到，自己在上海打工。“大家不愿意買統(tǒng)一分配的帳，就是擔心分配的工作自己不喜歡啊。”
   
　　不過最讓胡金耿耿于懷的是，那個年代就業(yè)信息把握在學校少數(shù)人手中，以及由此所帶來的不公平競爭。高校畢業(yè)生就業(yè)工作由畢業(yè)分配辦公室負責，畢分辦的老師以及班主任把握著生殺大權(quán)——他們負責向用人單位推薦學生。“這種老師主觀性的推薦就可能使得用人信息在學生之間不對稱。”
   
　　2001，自主擇業(yè)下的公平競爭
   
　　本科畢業(yè)工作了三年，為了追尋自己的夢想，胡金重回復旦校園，讀了三年經(jīng)濟方面的碩士。2000——2001學年，又是畢業(yè)招聘的季節(jié)。在完全自主擇業(yè)條件下，學生的個人素質(zhì)成了擇業(yè)的要害。
   
　　“2000年的時候，畢業(yè)分配辦公室就改成了就業(yè)指導中心，成了一個服務性機構(gòu)，招聘信息向全校公布，學生自己投簡歷，平等地接受用人單位的考核，整個過程更加公正。專業(yè)被淡化，個人素質(zhì)決定著能否找到滿足的工作。”胡金碩士畢業(yè)那年，我國經(jīng)濟形勢大好，企業(yè)單位渴求人才，畢業(yè)生數(shù)量亦不多，“我們都沒有就業(yè)的壓力，擔心的只是找不到好工作。”
   
　　一般地說，碩士生一般會利用空余時間到公司實習，公司也很歡迎這種方式，雙方都滿足就能留下來，胡金就留在了實習單位。還有很多人是通過企業(yè)校園招聘的形式找到歸宿。
   
　　“不管怎樣，在自主擇業(yè)的狀態(tài)下，個人素質(zhì)首先決定了一個人的歸屬。”胡金的一個同學，在被多個國內(nèi)知名公司“拒”掉之后，在2001年6月被德意志銀行錄取，成為該行在中國招聘的兩人之一。“是金子總會發(fā)光，是好馬自有伯樂會相。”他感慨地說。
   
　　談及招聘的建議，胡金認為最重要的就是定位：定行業(yè)，看自己想從事什么行業(yè)；定崗位，看自己適合哪一個職位；定收入，不該過分看中收入。純粹的以收入定職業(yè)是大忌，還應看到職業(yè)的發(fā)展前景、個人的發(fā)展空間，只有喜歡的而又適合的才是最好的。
   
　　“其實對畢業(yè)生的忠告集中到一點就是：在公平競爭的環(huán)境下，能否抓得住機會就看個人的綜合素質(zhì)了。”胡金以一個過來人的身份誠懇地說到。