技術負責人述職報告

    時間:2022-06-10 16:24:56 述職報告范文 我要投稿

    技術負責人述職報告范文

      在現實生活中,報告不再是罕見的東西,我們在寫報告的時候要注意語言要準確、簡潔。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎?以下是小編整理的技術負責人述職報告范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

    技術負責人述職報告范文

    技術負責人述職報告范文1

    各位領導、同事、職工代表:

      首先,感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支持和幫助。

      我的職務是xx煤礦技術負責人。根據分工,我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作,分管礦“一通三防”工作。一年來,在礦黨政、總工程師的正確領導下,在各位領導和同志們的支持幫助下,我能認真履行職責,忠于職守,務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產,全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作,促進了礦井整體工作健康協調發展,較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務,F將一年來的工作簡要述職如下,請審議。

      一、認真學習,深入思考,思想政治素質和業務技術能力不斷提高

      一是認真學習黨的各類指導思想,積極參與“創先爭優”活動,深化個人“不怕吃苦”的良好心態為“怕不吃苦”,變“怕批評”為“怕不批評”。一年來,結合公司黨委開展的“創先爭優”活動,以公司黨委活動精神為武器,以“創先爭優”為目標,積極參與,努力創先爭優。工作中,重心下移,細節下移,解決思想問題,解決疑難問題,解決細節問題。把事業放在第一位,吃苦耐勞,加強學習,為企業發展貢獻力量。

      二是切實加強黨性修養和行為養成,緊密圍繞“班子建設、區隊建設、班組建設”等三個隊伍建設的指導思想,參與各類別的建設活動,不斷提高自身的管理能力。

      三是自覺加強業務技術學習,積極借鑒科學管理經驗,認真研究探索科學的管理方法,在實踐中不斷優化完善井下采掘布置,不斷提高業務技術水平。

      四是注重學習安全法律法規,以及新工藝、新技術等方面知識,不斷拓寬知識面,自身業務能力不斷提高。

      二、保持清醒的頭腦,樹立良好的廉潔形象,加強自身廉政建設,自覺接受群眾監督

      我十分珍惜我現在的一切。我要為家人、為自己營造一個安全平靜的環境。所以通過黨委、班子的教育和自己的學習,我能廉潔自律,嚴格按照《黨員干部廉潔自律行為規范》要求自己,自覺改進思想作風和工作作風,時刻以一名黨員干部的標準要求自己,嚴于律己,克己奉公、清正廉潔,不搞特殊化,保持清正廉潔良好形象。

      一是以身作則,率先垂范,堅持做到要求別人做到的,自己首先要做到,要求別人不做的,自己首先不做。

      二是認真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉變工作作風,平時能夠經常深入基層,深入井下,深入群眾,認真聽取群眾意見,幫助群眾解決現場中的實際問題。克服官僚主義,不擺架子。團結同志,勇于開展批評和自我批評,大事講原則,小事講風格。

      三是在日常工作和生活中,注意從點滴做起,模范執行公司的各項規章制度。自覺接受各級領導和廣大職工的監督,注重與職工談心交流,征求對自己和單位工作的意見、建議。

      三、認真負責,兢兢業業,圓滿完成分管范圍內的各項工作

      在日常工作中,我始終堅持“解放思想、實事求是”的`原則,圓滿完成了礦井全面技術管理、“一通三防”、科技等分管范圍內的各項工作。

      一是嚴格履行《總工程師(技術負責人)崗位責任制》,努力抓好技術管理工作,為礦井安全生產奠定基礎。

      嚴格執行《重慶市能源投資集團有限公司煤礦安全質量標準化評級及考核辦法》,特別是貫通管理,嚴格要求,加強復測工作,掘進進展較為順利,貫通后的水平貫通誤差為12mm,豎向貫通誤差為10mm,強力扭轉了巷道貫通管理及測量工作的被動局面。

      組織編制完成了《950水平北翼首采區開采方案初步設計》、《0223采區開采方案設計》、《1070—950下煤系統開拓初步設計》等多項設計、方案,為礦井當前和長遠發展提供了技術保障。

      二是強化堅持“抓接續”,合理確定開拓布局,科學調整礦井巷道及工作面布置方式,特別是今年1095水平0222a高檔普采工作面、0221b工作面等采掘作業地點遇到礦井建礦以來最復雜的地質構造以來,在公司、礦兩級領導的正確領導下,明確了改變接續方式,及時完成了1095水平軸部探煤項目,保證了1095水平的高檔普采工作面的正常接續,確保促進礦井長遠發展。

      三是堅持“通防管理無小事”原則,“瓦斯超限就是事故”的瓦斯管理理念,注重提高全員通防意識。狠抓通防人員業務培訓和隊伍建設,完善“一通三防”安全責任制,優化礦井通風系統;強化通風、瓦斯、爆破管理,積極完善實施綜合防塵技術,杜絕了“一通三防”重大事故。

      四是依靠前期制定的礦井技改方案,積極推動技術創新和科研成果轉化,有效提高了礦井的安全裝備水平和抗災能力。

      五是科學有序推進1070—950下煤系統開拓,全面完成了下煤系統開拓初步設計方案編制、上報等工作。

      六是嚴格執行井下帶班管理制度,在帶班的過程中,集中解決現場疑難問題,及時處理現場發現的隱患,盡一己之力為礦井安全生產保駕護航。

      四、工作展望及今后努力的方向

      一年來,在上級領導的關心支持下,在大家的幫助配合下,圓滿完成了全年工作,主要有以下體會:一是領導的高度重視和大力支持的結果,二是各部門和相關員工共同努力的結果。雖然各項工作取得了一定的成績,但與上級的要求和大家的期望相比,還有許多差距,存在一些問題和不足。主要表現在:

      一是思想觀念上還不能完全適應“創先爭優”的要求,對科“創先爭優”的認識不夠全面,思想認識容易受習慣思維影響;對組織的關懷認識不足,也因此在就任技術負責人崗位初期,只看到了壓力,沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

      二是協調各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

      三是工作中布置任務多,中間環節抓的不夠好。雖有一定的開拓創新意識,能夠推進科技進步,但局限性強,思路不夠開闊、意識不夠先進。

      四是由于平時工作頭緒多,忙于各種事務,與職工、工程技術人員溝通交流的時間較少,工作上管理多,生活上關心、服務少等。

      五是自身技術能力、技術手段有限,在之前只是以采掘技術、“一通三防”技術為重點,對除此之外所涉及的技術學習程度不夠。

      在今后的工作中,我將進一步加強學習,努力提高自己的政治理論和技術管理水平,以強烈的事業心和責任感,以飽滿的上進心,扎實工作、開拓進取,克服存在的困難和缺點,抓好分管范圍內的各項工作,為促進礦井穩定健康可持續發展作出新的更大的貢獻!

    技術負責人述職報告范文2

      20xx年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

      一、20xx年所完成工作

      1、組織參加閱圖及圖紙會審工作開工后,組織項目施工人員及勞務班組細讀圖紙,及時的發現圖紙中的疑問。并參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并及時對項目部各部門及施工班組進行了圖紙會審的交底工作。

      2、編制并完善了各種專項施工方案由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現施工造成很多困難,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。

      3、及時做好技術洽商、變更的整理在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

      4、對各工藝進行了交底按照公司對各分部工程制定的工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

      5、及時進行各種計劃的編制及控制結合現場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

      6、質量過程管理從開工以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導,嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,認真執行"三檢"制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

      二、20xx年工作計劃

      20xx年的工作目標是--創建團結、協作、學習型的項目部。提高項目部的技術管理水平,讓項目各管理人員都擔負起質量、工期、安全把關的重任。

      1、定位只有充分認識到在項目中的作用,才能更好的進行管理。作為項目技術負責人,一名現場管理人員,首先要確定自己的位置,現場管理人員是公司利益的體現者,必須站在更高的位置進行項目管理。

      2、自身的學習在新的一年中,首先加強知識學習,繼續提高管理水平。我相信只要努力,就會有結果。

      另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

      3、加強團隊的學習作為項目技術負責人,我一定要起好倡導的作用,組織項目管理人員加強技術知識的學習。

      以上是我20xx年的工作總結,以及20xx年的工作計劃。作為項目技術負責人在今后的工作中將以百倍的熱情迎接新的挑戰,繼續完善自己的技術、管理理論體系,強化技術管理能力。在20xx年里我有信心,有能力將項目部建設成為一個技術過硬能打勝仗的團隊。

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