項目拓展主管崗位職責

項目拓展主管崗位職責(5篇)

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，崗位職責在生活中的使用越來越廣泛，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門之間或是員工之間出現(xiàn)工作推脫、責任推卸等現(xiàn)象發(fā)生。我敢肯定，大部分人都對制定崗位職責很是頭疼的，下面是小編精心整理的項目拓展主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

項目拓展主管崗位職責1

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,負責組織收集市場信息,通過獲取政府、企事單位、社區(qū)等場地等多種渠道信息,制定明確的渠道開發(fā)計劃及實施方案,推動地產(chǎn)版塊業(yè)務渠道的'拓展。

　　2、建立和維護政府的資源關系;對接政府各項補貼和考評工作。

　　3、負責項目開業(yè)的各項籌備工作。

　　4、負責編制年度費用成本預算,有效控制開拓成本及各類費用。

　　5、負責項目租約相關合同的評審、簽訂、執(zhí)行、跟蹤、撤銷及續(xù)簽的管理。

　　6、完成新項目開業(yè)后的評估,并提出優(yōu)化建議。

項目拓展主管崗位職責2

　　崗位職責:

　　1.項目拓展

　　1.1 負責區(qū)域投資拓展工作、根據(jù)集團戰(zhàn)略發(fā)展制定區(qū)域年度投資計劃并組織實施。

　　1.2 負責區(qū)域的土地信息收集和分析,建立土地資源信息庫。

　　1.3 組織調(diào)研公司對調(diào)研目標市場或區(qū)域重點拓展城市的市場情況,側(cè)重代表性樓盤或目標地塊附近樓盤產(chǎn)品及銷售情況的調(diào)查研究。

　　1.4 負責進行項目初選,提出初選建議。

　　1.5 負責組織并協(xié)助第三方公司完成法律盡調(diào)、財務盡調(diào)工作。

　　1.6 負責組織并協(xié)助法務部(或律師事務所)完成股權(quán)變更和工商手續(xù)的工作。

　　2.可研和投資分析

　　2.1 負責組織編制項目投資可行性研究報告和項目投資分析報告。

　　3.項目獲取

　　3.1 負責所屬區(qū)域的土地談判、招拍掛、簽約等具體工作。

　　3.2 辦理并取得土地使用證。

　　4. 關系維護

　　4.1 負責開拓、建立和維護與土地出讓方的溝通機制。

　　5.部門管理

　　5.1 本部門制度建設及計劃管理。

　　5.2 負責督導各級審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實。

　　5.3 負責完成上級領導交辦的其他工作。

　　任職要求:

　　專業(yè):房地產(chǎn)經(jīng)營管理、項目投資、土地管理等相關專業(yè)為佳。有5年以上大型房地產(chǎn)投資拓展、收并購、項目開發(fā)工作經(jīng)驗。

　　1、熟悉國家、區(qū)域、房地產(chǎn)行業(yè)相關政策法規(guī)。

　　2、熟悉企業(yè)組織與流程管理相關知識。

　　3、熟悉房地產(chǎn)企業(yè)整個業(yè)務流程體系。

　　4、須有收并購住宅項目資源,總金額5至20億元之間

項目拓展主管崗位職責3

　　1、積極開發(fā)新的客戶資源與合作渠道，配合團隊完成公司經(jīng)營業(yè)績目標，確保優(yōu)質(zhì)項目中標;

　　2、參與項目合作商務談判，確定項目主要商務條款，負責跟進商務談判進展和條款落實進展，并形成項目合作協(xié)議等，跟進項目進場相關事宜;

　　3、對項目的實施過程進行監(jiān)控、分析并提出改進意見，跟進項目計劃的執(zhí)行情況并定期報告管理層;

　　4、維護公司現(xiàn)有區(qū)域的客戶資源與項目資源，順利實現(xiàn)二次經(jīng)營;

項目拓展主管崗位職責4

　　1、負責組織行業(yè)及市場研究，搜集、分析本行業(yè)相關信息，研究制定投資拓展規(guī)劃及策略;

　　2、負責投資項目前期調(diào)研，負責項目定位、項目建議書及可行性研究報告的編制;

　　3、組織對項目進行投資測算及項目投資方案的分析論證，為決策層提供投資決策的依據(jù);

　　4、負責投資項目推進實施工作，包括:投資項目商務談判、商務模式設計、投資合作協(xié)議和其他配套文件起草，項目立項報批、項目投融資配合等;

　　5、負責維護公司現(xiàn)有區(qū)域的客戶資源與項目資源，以及維護公司與政府部門的良好關系;

項目拓展主管崗位職責5

　　職責描述:

　　1、負責大區(qū)各門店專業(yè)地推團隊組建,指導其開展地推計劃及落地執(zhí)行,重點圍繞新小區(qū)、家裝建材聯(lián)盟、企事業(yè)單位團購等泛家居行業(yè)展開;

　　2、根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略目標,制訂業(yè)務拓展工作方針、政策,構(gòu)建地推拓展模板,并加以貫徹實施;

　　3、主動挖掘新的拓展渠道,為公司業(yè)務發(fā)展尋找新的機會增長點;

　　4、針對業(yè)主群、團購群、異業(yè)合作群等進行群運營策略制定,注重持續(xù)產(chǎn)出;

　　5、完成公司制定的月度地推目標,確保用戶數(shù)據(jù)真實性和銷售轉(zhuǎn)化質(zhì)量。

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