企業授權委托書

    時間:2021-09-15 09:00:12 委托書 我要投稿

    【熱門】企業授權委托書4篇

      當我們需要委托他們代表自己形式自己的合法權益是,可以為其出具委托書。在快速變化和不斷變革的新時代,委托書在處理事務上使用的情況越來越多,還是對委托書一籌莫展嗎?下面是小編為大家整理的企業授權委托書4篇,希望對大家有所幫助。

    【熱門】企業授權委托書4篇

    企業授權委托書 篇1

      1、項目概述

      南航辦公樓項目,招標人(項目業主)為中國南方航空公司,項目總投資約4億元人民幣,建設資金來自企業自籌。

      2、招標組織實施方案

      2.1招標工作依據國家、海南省、三亞市相關法律、行政法規以及建設部、國家計委等各部委的規定。主要包括:

      (1)、《中華人民共和國建筑法》

      (2)、《中華人民共和國招標投標法》

      (3)、《中華人民共和國合同法》

      (4)、建設部令第89號《房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法》

      (5)、國家七部委《工程建設項目施工招標投標辦法30號令》

      (6)、工程量清單計價規范

      (7)、海南省建設工程工程量清單招標投標評標暫行辦法及技術標評分細則

      2.2招標代理工作的指導思想

      嚴格遵守招投標管理的有關國家法律,法規、政府規章、海南省地方法規和有關規范性文件,秉承公開、公平、公正和誠實信用的原則,根據本項目的建設目標和設計要求,著眼于確保工程質量,降低建設成本,嚴格程序,科學掌握,確保招標工作順利進行,維護招標人的合理權益。

      2.3招標工作應遵循的原則

      (1)質量第一原則

      招標代理服務對業主能否選到理想的施工單位、監理單位,能否使工程造價合理,能否使工程造價合理,能否和中標單位簽定嚴密且有利的合同,工程能否順利實施并實現預期目標至關重要,因此每一個環節均須遵守質量第一原則,力求精益求精。我公司作為已通過ISO質量管理認證的企業,將認真遵循質量第一原則而制定操作流程,提高招標文件編制質量和工作服務質量。

      (2)嚴格過程控制原則

      招標代理服務每一環節的工作均須經過自檢、互檢、公司專檢,每個環節做事前、事中、事后嚴格把關,發現問題及時解決。重大問題的解決方案組織專家論證以求科學嚴謹,及時向招標人匯報每一階段的工作成果,并及時做好下一階段工作的準備,但未經招標人認可,決不擅自實施下一階段的工作。

      (3)充分體現工程特點的原則

      招標代理的各個環節均有通常做法,資格預審文件、招標文件、評標辦法均有通用文本和常規做法,但是如果簡單套用就不能體現高質量的服務,也是一種不負責任的工作方法,因此本公司將充分了解各個工程特點和業主要求的前提下,做出并完成能體現工程特點并有利于業主的工作。

      (4)合法合規合理又維護業主利益的原則

      招標代理各項工作要符合業主的要求又必須合乎法律行政法規以及當地的有關規定,堅決規避法律風險。杜絕違法違紀、違反建設程序的事件發生,在堅持合法合規的前提下,想業主所想,急業主所急,熱情服務,切實維護業主的利益。

      (5)嚴謹、務實、誠信、廉政原則

      招標代理是科學性很強的工作故須嚴謹、務實、誠信,這是合同法的基本要求也是我公司的一貫宗旨,清廉正直對招標代理工作具有特別重要的意義。是我

      公司開展招標代理工作的一貫準則。我們有完善的工作責任制度、獎懲制度,能確保招標代理高質量又順利圓滿的完成。

      2.4招標代理工作中心任務

      招標代理工作的.中心任務就是通過招標為業主擇優選擇綜合實力強、報價合理、業績好、信譽佳、提供服務好的優秀承包單位,為工程項目的四控目標(質量、工期、造價、安全)的順利實現提供有利保證。

      2.5招標工作過程控制

      服務工作的目標是滿足業主的需要和要求,達到業主滿意。這個目標的實現依賴于服務機構內部質量管理體系的建立和有效運行。質量管理體系的建立 和運行不僅是項目工作的要求,同時有助于企業適應變化的市場環境、提升企業的社會形象,使企業通過有效的成本管理和風險責任管理,以更高的工作效率獲取更好的服務效果。

      招標代理服務具有一般服務工作的特點,其實施過程依法、程序固定,因此不僅要達到業主滿意的目標,而且更要實現社會效益的最大化,使社會資源得到充分合理配臵。

      我公司針對工程的總體需要和業主的具體要求,運用自己的資源(知識、技能),通過計劃——工作——檢查——行動,使服務工作形成一個良性循環過程。并且通過全體員工的參與,對服務過程進行不斷改進,接受業主的信息反饋,構成對業主服務工作質量要求的保證。

      在招標服務過程中,我公司貫徹質量保證體系,做到每一子項工作均有相對獨立和前后聯系的工作程序,并且每一步工序都有依據,并有完整記錄。招標過程各子項工作的全部記錄構成招標活動的真實記錄和證據,真正體現“做

      到的要說到,說到的要做到,做到的要有記錄。”

      2.6招標工作程序

      2.6.1資格預審(約55日歷天)

      ①資格預審文件編制(1-2天)

      ②市發改委、市住建局辦理項目資格預審備案(視招標備案資料完整度而定,資料完整時需10至15個工作日)

      ③招標文件的編制; (1-2天)

      ④市發改委、市住建局辦理項目招標備案(視招標備案資料完整度而定,資料完整時需10至15個工作日)

      ⑤交易中心備案;(2-3天)

      ⑥接受投標申請人的報名、發售招標文件與投標人準備投標文件(20天); ⑦組織開標、評標會議;(1天)

      ⑧中標公示;(3-5天)

      ⑨編制招投標情況報告、發放中標通知書;(1天)

      ⑩標后備案。(2-3天)

      2.6.2資格后審(約45日歷天)

      ①招標文件的編制; (1-2天)

      ②市發改委、市住建局辦理項目招標備案(視招標備案資料完整度而定,資料完整時需10至15個工作日)

      ③交易中心備案;(2-3天)

      ④接受投標申請人的報名、發售招標文件與投標人準備投標文件(20天); ⑤組織開標、評標會議;(1天)

      ⑥中標公示;(3-5天)

      ⑦編制招投標情況報告、發放中標通知書;(1天)

      ⑧標后備案。(2-3天)

      根據本項目的特殊情況,在采用資格后審的情況下,我公司可以與主管部門溝通協調,確保項目自報送主管部門備案至確定中標人(開標)在30日歷天內完成。

      2.7招標實施

      招標活動程序嚴謹、涉及面廣,組織協調工作量大,在保證嚴格控制全過程的基礎上,對重點程序加以關注,制訂適宜的實施方案,對招標工作總體目標的實現起著舉足輕重的作用。我公司結合自身豐富的招標工作經驗,針對工程的不同特點,確定實施方案和步驟:

      (1)與業主溝通

      成立招標代理工作小組,工作小組將挑選近年來在招標代理工作中表現突出有經驗的優秀招標代理人員組成。指定的項目負責人具有中級(或以上)職稱。項目負責人會在整個項目的招標代理過程中保持與業主的溝通。為業主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專業工程咨詢和代理服務,對潛在風險提出防范建議。積極采納業主提出的建議,在不違反各項規定的情況下,把業主的要求放在第一位。

      (2)招標手續的辦理

      招標是依法進行的活動,它的開展必須具備符合國家法律法規的條件。我公司將為業主的前期手續辦理提供信息,協助與有關部門溝通協調,以保證招標工作的盡快開展。

      (3)招標工作計劃的制訂

      為保證招標質量,不因招標工作進程而耽誤工程進度,并保證前后工作的銜接,提前制訂招標工作計劃,使招標工作有計劃地進行。

      (4)招標公告的發布

    企業授權委托書 篇2

      茲委托xxx(姓名、性別、年齡、職務)代表本企業為xxx(項目名稱)的代理人,其權限如下:xxx(具體說明代理的事項和內容,包括談判權、簽訂合同權、代為承認或者放棄一定權利權等)。

    法定代表人:

    xxxx年x月x日

    企業授權委托書 篇3

      現委托________為________的代理人,在委托人的授權范圍內實現委托人債權,依法向債務人________(身份證號碼:____________)催討其于____年____月____日向委托人所借的借款(包括借款本金及利息合計____________元),要求其向債權人履行債務。

      委托期限為自委托書簽訂之日至債權索回之日。

     委托人:xxx

      20xx年xx月xx日

    企業授權委托書 篇4

      我單位 南京凱盛建設集團有限公司 授權 王春閣

      (: 32XXXX818 )為我單位天主堂項目部工人食堂辦理的相關事宜。

      特此證明!

      單位蓋章(公章):

      法定代表人簽字(或蓋章):

      經辦人簽字:

      年 月 日

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