心理測試之你的職場EQ有多少?

    時間:2020-10-25 19:47:09 心理測試 我要投稿

    心理測試之你的職場EQ有多少?

      在職場上,職場EQ是十分的重要的,會影響到我們的事業發展,以下是小編為大家精心整理的心理測試之你的職場EQ有多少?

    心理測試之你的職場EQ有多少?

      新年以來你和他第一次約會,一起去廟里進香。你許愿今年萬事如意,結果抽了一個大吉簽。如果要你把這個好簽系在樹枝上,你選以下哪個樹枝?

      A:盡量高的樹枝

      B:一伸手就夠得到的樹枝

      C:低矮的樹枝上

      測試答案:

      A:自由創想,思維獨特:屬于可自由創想的類型。

      你的獨特的思考方式常讓周圍的人驚訝,擔心或害怕。如果你有合乎時宜的點子,很可能就會招來大財運。可你的點子若太脫離現實,脫離常情,就不易被人理解,變得孤立。若想在生意上獲得成功,就必須冷靜地在各方面檢討,好好發揮你的才能。

      B:創意是合乎常情

      常不脫離固定的形態:在超市的陳列架上,賣得最好的商品皆是擺在眼睛高度左右的位置上。因為這些商品最易看到,也最易拿到。選擇這種高度的人,創意是合乎常情的,常不脫離固定的形態。也可以說你是一個腦筋頗為頑固的人。你一生不會有太大的失敗。通常你能做水準以上的工作,對自己的能力和感覺很有自信。如果你想要有很好的創意,最好有意改變一下觀點。如此,你會意外地得到好主意,而財運也必為之大開。

      C你對新的事物總是敬而遠之,相當消極

      你對自己的判斷很沒自信,常常為這為那煩惱不已。你對新的事物總是敬而遠之,相當消極。因此,你與其從事憑著瞬間的創意來決勝負的工作,不如從事需分析、檢討過去的實績和經驗來作出判斷的工作。你不喜歡多樣化的生活,只想守著一個人過日子。因此,比起做個領導者,你更適合做個幕僚,如此才能發揮你的特性,也才能招來財運。

      延伸閱讀:

      職場情商

      在百度百科里,對情商的解釋是:

      情商(Emotional Quotient)通常是指情緒商數,簡稱EQ,主要是指人在情緒、情感、意志、耐受挫折等方面的品質。

      心理學家把這個概念加以簡化,歸結出情商就是理解他人及與他人相處的能力。這種能力是由五種特征構成的:自我意識、控制情緒、自我激勵、認知他人情緒和處理相互關系。

      這就是問題所在,大多數人對“情商”的“情”的理解是人情,人際關系的層面,而實際上“情商”的“情”說的是情緒的感知和控制。

      所以,在職場中,高情商并不表現在精通人情世故,八面玲瓏的人際關系上,而是體現在:1) 解讀他人情感和意圖的能力;2) 掌控自我情感的能力;3) 影響他人情感的能力;4) 關注他人情感的意愿。

      職場上高情商的表現為:

      1) 講話做事善于照顧他人感受

      2) 解讀對方情感和意圖的能力強

      3) 輻射正能量,和他們在一起,你會感到舒服、輕松、快樂、熱情

      4) 善于維系親近的關系,也能保持獨立和自我

      5) 深刻理解“意圖與結果”的巨大差異,會關注和主動獲取對方的反饋,加以調整

      6) 朋友圈子廣,能容納多種類型的人

      7) 善于鼓勵和夸獎他人

      和高情商的人在一起,像沐浴在春天的陽光下,有一種溫暖、熱情、快樂的感覺。他們會輻射正能量。

      也許你已經遇到過這樣的人,他們擁有讓人開心的能力。哪怕你心情很糟糕,遇到這樣的人,也會變得好起來。甚至很多時候,什么話都不說,你就能感受到這種氛圍。

      這就跟文章開頭,職場老油條的例子相反。職場老油條善于揣摩人心,見什么人說什么話,他們也許擁有相當的解讀情感和意圖的能力,但是他們缺少正能量的輻射能力。跟他們呆在一起,可能更多的會體會到壓力和空虛。

      所以再強調一遍,在我們的職場中:

      所謂的“高情商”并非許多人認為的擅長處理人情世故,搞好上下屬關系,而是能更有力地感受自我及他人的情緒,并以正確的方式,對自己和他人產生正面的影響。

      職場中,一個優秀的管理者必然也是一個一流的情緒掌控者。在他的領導力拼圖中,情商扮演的重要地位不言而喻。高情商的管理者往往對團隊有著游刃有余的領導方式,反觀低情商管理者,則會經常出現“好心辦壞事”的局面,因為他們缺乏自己和他人情緒的感受力,所以也相應地失去了該說什么,該做什么,怎么去做的`判斷力。所以管理者要提高情商,不妨來參照下,高情商的管理者是怎么做的。

      高情商的管理者經常做什么?

      主動關注和詢問對方感受

      高情商的人會有清醒的意識,知道“意圖不等于結果”,好心也可能讓對方感覺糟糕。他們會把對方的感受作為最終的標準,而不是自己的想法。所以高情商的人,會主動關注和詢問對方的感受。而低情商的人,觀察和解讀對方情感能力差,但反而很少詢問對方的感受。當然這也并不矛盾:如果你不去了解對方感受,那么你也很難提升。長此以往,能力越來越差。

      經常鼓勵與夸獎他人

      是個人就喜歡被肯定、被夸獎。糟糕的是,現實生活中,大多數人都會有意識、或者無意識的打擊人。

      職場管理者要提高情商,首先要從以上兩點做起,繼而養成習慣。除此之外,再在這里奉上四點情商提升的建議,供讀者們參考:

      建議一:從體會自己的情感開始

      人類的情感,其實大多數都是類似的。每一次我遇到讓自己很快樂、很惱火、很沮喪…..的事情,常常會停下來想一想,這是為什么。

      建議二:閱讀《如何贏得朋友與影響他人》

      來自戴爾·卡耐基,關于人際關系的偉大著作。

      中文譯名為人性的弱點。我有些討厭這個名字,還是英文原名,如實的反應了它的內容和意義。

      建議三:養成“如果你是對方…會希望什么…”的思考習慣

      建議四:養成贊揚他人的習慣

      前面已經說過:高情商意味著強大的給予能力。贊揚,是你能夠給予他人的無價禮物。

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