賣家紡的銷售技巧

    時間:2022-11-28 22:41:40 銷售心理學 我要投稿
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    賣家紡的銷售技巧

      無論是過季的家紡產品還是大量的滯銷品,囤積于庫里,很是讓商家們感到惆悵。那么該怎樣讓這些家紡產品流通于外界呢?又有什么銷售技巧能讓滯銷貨變成暢銷品呢?今天,小編特意為大家推薦賣家紡的銷售技巧,希望大家喜歡!

     賣家紡的銷售技巧


      賣家紡的銷售技巧一

      過季商品銷售技巧

      銷售這類產品要熟知產品賣點,看準適宜的顧客群。天氣轉暖時,羊毛被相應地成為過季商品。在一次接待過程中,顧客本想買一條厚蠶絲被和一條春秋被。導購是這樣引導的:“阿姨,您給女兒選購的這兩款被芯實用性確實挺強的,一薄一厚正好,但是你可以看看這款羊毛被,您可以作為厚被送給女兒,再配一條薄一點的蠶絲被。這樣的搭配組合既高檔又實用,只比原來的預算高出一點,但產品的品質卻高出一大截,您看這樣的組合會不會更好。”通常遇到這種家長為兒女選擇婚慶產品,只要把產品的優點詳細講出,一般顧客是不會拒絕的。

      有時顧客不選高檔產品,不是買不起,而是對產品不夠了解,只有導購用專業知識講明了,一般情況下顧客都會接受。

      滯銷品或庫存量較大產品的銷售技巧

      所謂滯銷品就是在銷售過程中相對有難度的產品,在一個優秀的導購員心中是不存在滯銷品這個概念的,因為每款產品都會有欣賞他的主人。

      關于庫存量較大且銷售起來相對困難的產品,在強化產品優點及實用性的同時,通常采取例證法。例如,在專賣店內有一款毛毯庫存量較大,銷售起來有困難,放在辦公室用,有人會嫌太花,放在臥室用會覺得太暗,這時所要銷售方法是:只要是來看單人件套的,就主推它,引用一個成功的案例“某縣工商銀行新調來的30多歲的行長,曾選購這款產品放在辦公室用,還選了一套放在家里的書房。”大多數消費者聽到這個案例,都會想:這么年輕有作為的領導品味一定不低,這套產品的質量和使用效果一定信的過。這樣就能增強顧客的購買信心。

      無論是滯銷品還是庫存量較多的產品,作為導購只需記住一個原則:將這些產品熟記于心,并適時推出,這樣店內就不會有滯銷品。

      連帶銷售技巧是顧客產品選定后,由于你的提醒,又選了與之相關的產品。如買枕芯配枕套,買被芯配件套。最顯著的連帶銷售是喬遷婚慶選定全部床品后的床墊子的`推薦,這是一個不容忽視的關鍵。連帶銷售的最大益處是可以迅速提升店內的營業額。

      連帶銷售的小技巧:優秀的導購員都是在“不經意間”“順便”把產品推薦給顧客,站在顧客的角度幫他們想起這些自己想不到的產品,而不是一味的對顧客說:您買這個吧,您買那個吧,讓顧客產生防備和抗拒心理。

      無論是滯銷品還是庫存量較大的商品,把這些東西巧妙地銷售出去的秘訣就是要極大地引誘顧客去夠買,這樣才能產生好的銷售效果。

      賣家紡的銷售技巧二

      一、商品:

      提升家紡終端銷售技巧最重要的就是商品組合,

      要根據專賣店在當地市場的

      定位,

      來組織自己的商品,

      別的專賣店好賣的商品不一定到你這里也好賣,

      要懂得根據專賣

      店的定位不同來進行貨品分流。

      結合當地的目標客戶和實際消費習慣組合好商品后,

      緊跟上

      的就是制訂相應的價格帶,最好同系列的產品,有一定的價格梯度,加大產品的區別性。合理的價格帶,也是提升業績的保障。

      二、陳列:

      好的陳列是最好的導購,要將床品生動化,靠的就是陳列技巧。陳列方法要

      根據床品的不同來變化,清潔度,美觀度,可視度,可取度,特別是飽滿度是床品最需要體

      現的特點以及價格簽的擺放,宣傳品的'擺放都是需要注意的細節。

      三、促銷:

      促銷活動要有創意及率先推出,目標要明確,需要在貨品、人力、專賣店進

      行謹慎的規劃。做活動的時候一定要造勢,做出氛圍。活動后一定要對活動進行評估。

      四、人力:

      導購人員的穩定,也是一個品牌專賣的實力體現之一,

      也能提高在消費者心

      中的可信賴度。

      好的導購員是成功的專賣店的第一因素。

      建立良好的激勵和保障體制,

      最大可能激勵導購員的服務熱情和提供保障,

      才能出現最好的銷售局面。

      一個好的導購員必須要

      熟悉商品知識

      了解產品的賣點和了解消費者的需求,協助消費者找到滿足其需求的商品。

      現在消費者購買的不只是產品,更多的是考慮服務。

      五、庫存:

      合理的庫存是資金鏈正常的保障。要定期的分析商品以下狀態:暢銷品,滯銷品,

      即將缺貨商品,高庫存商品,

      并根據分析制訂相應的庫存處理或補單建議,

      要制訂安

      全庫存標準。

      庫存管理做不好,

      專賣店銷售業績是沒有基礎保障的,

      能不能使自己的專賣店

      盈利,很大因素在于庫存管理。很多人做到最后,錢沒賺到,則只有一堆庫存,就是沒有做好庫存管理的原因。


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