如何做好非油品銷售

    時間:2025-01-21 14:15:24 麗華 銷售心理學 我要投稿
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    如何做好非油品銷售

      要利用好每期促銷,前幾星期貨量要充足,后幾星期要逐步減少。促銷商品時,每位員工要知道,組合優(yōu)惠哪幾種更便宜。以下是小編幫大家整理的如何做好非油品銷售,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    如何做好非油品銷售

      抓住賣點吸引顧客

      加油站可以通過問卷調查、平時關注、現(xiàn)場詢問等方式,廣泛了解客戶需求,尋求非油賣點,同時結合月盤點銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析后,最終確定什么商品可作為主打商品,從而做到“人有我人、人無我有”,以絕對優(yōu)勢提高非油銷售收入。

      突出創(chuàng)意刺激眼球

      要想讓顧客走進室內引起他們對商品的注意,就要在專架陳列、特色專區(qū)、創(chuàng)意堆頭等方面做足文章,堅持創(chuàng)意新穎美觀、碼放整齊清潔兩大原則,突出技術與藝術的結合,讓顧客一目了然,從而吸引顧客駐足觀看和挑選,并能刺激顧客購買商品欲望。

      實施開口營銷、走動營銷

      加油站要引導員工落實“開口營銷”、“走動營銷”等方式,不放過任何銷售機會。現(xiàn)場付油員工要結合顧客心理,要積極引導顧客到室內消費,便利店管理員要以“提籃銷售”方式到加油現(xiàn)場進行服務。每月站內要對員工非油品工資進行公示,讓大家找差距,以提高員工銷售熱情。

      實施全員銷售

      隨著石油企業(yè)的發(fā)展,油非銷售已占居相當大的比例。加油站要迅速轉變思想觀念,不僅要做好一個賣油郎,而且還要做好一個售貨郞。加油站要充分調動加油站員工的人脈資源,利用一切積極因素,主動聯(lián)系親友,大力開展非油品銷售,充分利用QQ、微信、飛信等多種新型交流工具,時時更新促銷活動內容,積極開展網(wǎng)絡營銷。

      實行送貨上門服務

      只靠單純的門店銷售很難完成非油銷售任務,這就要求加油站要走出去,積極開展送貨上門服務。不論米、面、油、肉、蛋還是煙酒,只要顧客有需求,加油站應全部為顧客免費送貨上門。同時,在送貨上門服務后,站內要及時留下聯(lián)系方式,以便顧客只需一個電話,商品免費到家,真正做到為民服務零距離。

      加強培訓提升銷售能力

      不論加油站還是上級部門要定期開展對便利店管理員進行培訓。要借用大型超市這個平臺,讓培訓人員到超市中進行實際操作,通過培訓,加深對產(chǎn)品的熟悉度,進一步掌握商品的性能特點及主推賣點,掌握他們的銷售經(jīng)驗,從而為加油站完成全年銷售任務打下基礎。

      非油品銷售技巧

      第1招:目標銷售法

      使用要點:每天定個小目標,自我激勵。

      每天上班前,給自己制定一個小目標,比如今天重點推薦什么產(chǎn)品,達到怎樣的銷售成績。不放棄任何可能成交的機會,在加油現(xiàn)場爭取做到每輛車、每位進站顧客都要開口推薦,哪怕只有一單成交,也是一種勝利。

      第2招:賣點銷售法

      使用要點:向顧客講清優(yōu)惠,算省錢賬。

      學會掌握銷售產(chǎn)品促銷賣點,提煉這些賣點吸引顧客眼球。如顧客購買一瓶玻璃水,可利用優(yōu)惠政策給顧客算賬,引導購買更多的非油商品享組合折扣價。

      第3招:拓展銷售法

      使用要點:開拓站外市場。

      不能僅滿足于將進站顧客作為非油銷售的目標,更要走出站外搞活營銷。靈活運用非油促銷政策,利用階梯價格,推介會團購等優(yōu)勢積極開發(fā)客戶。比如向餐飲行業(yè)促銷酒水、飲料,向婚慶行業(yè)促銷煙酒,爭取更大的優(yōu)惠力度吸引客戶。同時,利用微信群、qq群、微店、微博等網(wǎng)絡手段進行宣傳,提升產(chǎn)品促銷覆蓋率。

      第4招:差異銷售法

      使用要點:切忌推銷一刀切,注意客戶分類。

      根據(jù)不同車型客戶推銷不同商品,避免千篇一律無差別、無目的推銷。細心對客戶進行簡單分類,能大大提高推銷成功率。

      第5招:溫情服務法

      使用要點:面對客戶,保持微笑。

      在加油站現(xiàn)場推薦,有時對顧客一句贊美,就可能完成一筆銷售。歸根結底是要為顧客提供溫情服務。如周邊客戶有購買需求時,在條件允許的情況下,可主動提供送貨上門服務;在加油現(xiàn)場,冬季降溫,提示柴油顧客添加防凝劑,天氣預報播報有雨,提示顧客添加玻璃水,年中、年末提示顧客兌換積分等。

      第6招:化整為零法

      使用要點:靈活應對,解開顧客疑慮

      在推銷大件商品時,顧客存在疑慮原因可能有以下三點:一是顧客的消費能力有限,大件銷售超出了他們的承受能力;二是大件商品量大,顧客購買花費較多,且不便于攜帶;三是顧客購買后會給存放帶來麻煩,很容易造成浪費。因此,可以采取“化整為零”的方法,將整件商品進行拆分銷售,契合了顧客的消費需求。

      如何提高非油品銷售

      一、價格法

      國內消費者觀念不同于發(fā)達國家,哪里方便就去哪里買,目前來講價格仍是影響銷售的主要因素,合理的價位是便利店銷售好壞的重要因素。例如,知名品牌的商品不能高于超市,價格要跟著市場走,才能帶動其他商品。如果知名品牌的價格過高,顧客就不會來買,影響銷售成績。所以,公司應該合理制訂知名品牌的價格,使顧客滿意。

      二、陳列法

      隨著便利店業(yè)務的逐步發(fā)展,進店上架的商品會越來越多。但需注意的是商品陳列不像樣品陳列,空柜會降低顧客的消費欲望。在加油站里,顧客一進入便利店內,目光都會習慣性地投向貨架,這時候,如果貨架上商品琳瑯滿目,擺放非常豐富,無形中會刺激他的購物興趣。相反,如果貨架上商品稀稀拉拉,顧客就會覺得商品這么少,難有好貨,進而只會充當“過客”。

      隨著便利店業(yè)務的蓬勃發(fā)展,不斷有新的供應商加入,再加上原有供應商的“推陳出新”,便利店經(jīng)常會有新品上架。將新品緊貼那些市場優(yōu)勢明顯的同類商品陳列。

      顧客一般在便利店消費的目的性較強,大多都是直接朝著前次購買商品的位置而去,這樣一來就很容易忽視便利店里的其他商品。所以我們應該通過不定期的調換加油站便利店部分旺銷商品的位置,來引導顧客的“意外”消費。商品調換后的位置相距不要過遠,以免顧客不耐煩地尋找,另外員工也要做好便利店商品的指引工作。

      三、銷售法

      1.訂貨:

      每周一訂貨要仔細,旺銷的商品訂貨量要大。對積極性商品要有預測能力,特別是夏天礦泉水如果遇到斷貨,要及時與中央倉聯(lián)系,或與鄰近的油站進行內部調撥。

      2.促銷:

      要利用好每期促銷,前幾星期貨量要充足,后幾星期要逐步減少。促銷商品時,每位員工要知道,組合優(yōu)惠哪幾種更便宜。便利店業(yè)績的好壞最重要的是每位員工必須口頭促銷,不管在前庭或便利店內,每位員工在做好客戶服務的前提下,做好非油品推銷。員工在推薦便利店商品時,要面帶微笑與顧客眼神接觸,學會在對客戶服務中體察顧客的情緒及獲得推薦后的反應,進而采取針對性推薦銷售。禮貌的接待和敏銳的觀察是此方法的要領。另外促銷時切記不可單純?yōu)榱颂岣咪N量而盲目不切實際的求多,更不得強套近乎強賣貨,一定要從顧客需求出發(fā)。

      四、考核法

      在加油站內部不要強行下達讓員工“跳起來夠不著的”虛渺目標,銷售業(yè)務不要強制搞促銷任務,要著力引導員工從“被動買”到“主動賣”,員工的便利店銷售業(yè)績與效益工資掛鉤,充分調動員工的積極性和主動性,形成激勵機制。

      為了使員工之間建立一種成就共享,責任共擔的工作氛圍,確立“以團隊效益論英雄,以班組和個人貢獻論獎懲”的激勵機制,提倡“多勞多得、能勞多得”。以精神鼓勵為重點,結合公司U幣為奮斗動力,促進員工之間趕、學、比、幫、超的積極性,開展每月評比“先進班組”、“先進個人”、“燃油精推銷能手”。力求使全站上下人人有壓力,個個有動力,大大提高了員工的集體榮譽感和個人責任感。

      五、管理法

      油站經(jīng)理要有責任心,用心管理,關注細節(jié)。油站工作的正常運行和油站經(jīng)理是緊密聯(lián)系在一起的,不管出現(xiàn)了什么問題,油站經(jīng)理總要起帶頭作用,帶領員工處理問題。另外,員工與油站經(jīng)理也要多溝通交流,這樣才能使團隊進步更大,關系更加緊密。

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