有升職念頭的你應該做好什么準備
想要升職?那么你知道有升職念頭的你應該做好什么準備嗎?下面就隨小編去看看吧!
準備一：弄清單位形勢以便決定
單位或者說領導大概可以分這么兩種：一種是希望你提出升遷的請求，因為這表明你愿意承擔更多的責任，為單位做更多的貢獻，說明你不甘寂寞;另一種是不希望你提出這種要求，只要求你好好干活就行了，野心太大的不要。所以，如果你想往上走，首先要弄清的是你們單位屬于哪種情況，假如你的.領導是前一種，那你勇往直前即可;如果是后一種，就要三思后行，是提出升遷的要求還是另謀高就。
準備二：跟主管領導溝通，表明自己的意圖
想升遷，當然要找領導談。但是找誰談、怎么談，是個很有技巧的事情。至少找你的頂頭上司不太合適，因為他的第一個反應可能就是“想頂替我啊?”你最好去找主管聘任工作的“大頭兒”，告訴他你的想法。剛開年職位很可能有變動，請他把你也考慮進去，如果你符合條件，你就有了機會。
當然，跟大頭兒說你想升官，你可以表明自己想多工作、多努力、想給自己提出更高要求的想法，但不是說你要把現任領導貶損一通，千萬千萬不能這么做，那只能說明你人際關系有問題。向陽生涯職業規劃專家認為，人際關系有問題的人是不大適合做管理工作的，因為管理的主要對象還是人。
準備三：提交計劃
假如你具備升遷的資格，一定要做好明年的總體計劃。一份詳盡、有獨到見解又具有可操作性的計劃書是你“升官”最好的敲門磚，值得花大心思。這份計劃書大概包括你對你即將任職部門的認識、你的業務思路和你的管理思路。業務和管理，這兩部分在計劃書里所占的分量幾乎是一樣多，而管理方面的分量可能要更重一些。
在晉升部門主管的答辯會上，需要把業務方面的事情講充分，包括每個細節都要設想得周到，在如何管理、如何保證能達到目標這方面，須得體現自己在管理上有哪些獨到之處。所以，在你提交的計劃書里，一定要濃墨重彩地說明你的管理思路。
準備四：人員準備
人，這是工作中最不確定也最難搞定的因素，“當官兒”總要有兵支持你才行，所以，在你提出“升官兒”申請的時候，有誰可以做你的兵、用什么樣的方法去說服、“拉攏”他，你心里應該早就有一套了。否則，當領導說“你可以當這個官兒”了，卻沒人愿意跟著你，或是愿意跟著你的人超過了你們部門的編制，這都會讓你費點心思。所以，既然準備當官兒了，就把當官兒的所有準備工作都做足吧!
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