解決學(xué)習(xí)努力卻沒(méi)有效果的問(wèn)題
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成績(jī)不好總是有原因的，因此要對(duì)癥下藥，結(jié)合自己的情況，找到開開自己那把“鎖”的“鑰匙”。
要做正規(guī)軍
為什么會(huì)做的題目卻出錯(cuò)？不是你所謂的粗心、大意、馬虎，是你做題不規(guī)范，只要養(yǎng)成了規(guī)范化解題的習(xí)慣，會(huì)做的題目你是不會(huì)出錯(cuò)的。很多同學(xué)喜歡看題而不做題，看會(huì)了并不意味著你能做對(duì)，一定要拿筆做題。
尤其是數(shù)學(xué)，這是最需要規(guī)范化的科目，很少有同學(xué)仔細(xì)研究課本上的例題，例題為什么要這么解，它的步驟為何這么安排，定理、推論是如何應(yīng)用的，這都是你要學(xué)習(xí)的。
只做最重要的事情
在學(xué)習(xí)的同時(shí)，你還會(huì)遇到各種各樣的'事情，尤其到了高三，你要懂得取舍，譬如有的同學(xué)喜歡玩兒游戲，這時(shí)就要考慮限制時(shí)間，或者暫時(shí)先不玩。用智慧來(lái)做出正確的取舍，用意志來(lái)堅(jiān)決貫穿自己的計(jì)劃，用樂(lè)觀的精神來(lái)面對(duì)現(xiàn)實(shí)的無(wú)奈。
你可能會(huì)問(wèn)，怎么取舍啊，有沒(méi)有辦法，我給你講一個(gè)故事，看看故事中的人是如何取舍的。
美國(guó)伯利恒鋼鐵公司總裁查理斯-舒瓦普曾會(huì)見效率專家文章整理：Yjbys.com艾維-利，問(wèn)他怎樣才能把公司管理得更好。
艾維-利說(shuō)可以在10分鐘內(nèi)給舒瓦普一樣?xùn)|西，這東西能使他的公司的業(yè)績(jī)提高至少50%。然后他遞給舒瓦普一張空白紙，說(shuō)：“在這張紙上寫下你明天要做的最重要的六件事。”過(guò)了一會(huì)兒又說(shuō)：“現(xiàn)在用數(shù)字標(biāo)明每件事情對(duì)于你和你的公司的重要性次序。”這花了大約5分鐘。
艾維-利接著說(shuō)：“現(xiàn)在把這張紙放進(jìn)口袋。明天早上第一件事情就是把這張紙條拿出來(lái)，做第一項(xiàng)。不要看其他的，只看第一項(xiàng)。著手辦第一件事，直至完成為止。然后用同樣方法對(duì)待第二件事、第三件事……直到你下班為止。如果你只做完第一件事情，那不要緊。你總是做著最重要的事情。”
艾維-利又說(shuō)：“每一天都要這樣做。你對(duì)這種方法的價(jià)值深信不疑之后，叫你公司的人也這樣干。這個(gè)實(shí)驗(yàn)?zāi)銗圩龆嗑镁妥龆嗑茫缓蠼o我寄支票來(lái)，你認(rèn)為值多少就給我多少。”文章整理編輯：應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)
整個(gè)會(huì)見歷時(shí)不到半個(gè)鐘頭。幾個(gè)星期之后，舒瓦普給艾維-利寄去一張2。5萬(wàn)美元的支票，還有一封信。信上說(shuō)從錢的觀點(diǎn)看，那是他一生中最有價(jià)值的一課。后來(lái)有人說(shuō)，五年之后，這個(gè)當(dāng)年不為人知的小鋼鐵廠一躍成為世界上最大的獨(dú)立鋼鐵廠，而其中，艾維-利提出的方法功不可沒(méi)。這個(gè)方法還為舒瓦普賺得一億美元的利潤(rùn)。
艾維-利這個(gè)價(jià)值2.5萬(wàn)美元的方法其實(shí)可以用一句話來(lái)概括：只做最重要的事情。
總結(jié)出來(lái)就是：
步驟一：每天寫出你要完成的六項(xiàng)最重要的事情；
步驟二：按照重要性排列，在六項(xiàng)最重要的事情前標(biāo)明做的順序：1至6；
步驟三：第二天拿出紙條，先專心做完第一件，記住不用考慮第二件事；
步驟四：當(dāng)完成第一件事后，再專注做第二件；
步驟五：依次做完其他的四件事；
步驟六：每天堅(jiān)持做以上五步。
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