中層競聘演講稿

    時間:2021-12-14 20:39:44 競聘演講稿 我要投稿

    【精品】中層競聘演講稿三篇

      演講稿具有邏輯嚴密,態度明確,觀點鮮明的特點。現如今,我們可以使用演講稿的機會越來越多,相信很多朋友都對寫演講稿感到非常苦惱吧,以下是小編整理的中層競聘演講稿3篇,歡迎閱讀與收藏。

    【精品】中層競聘演講稿三篇

    中層競聘演講稿 篇1

      尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      記得美國著名政治家富蘭克林有句名言:“推動你的事業,而不要讓你的事業推動你。”今天,我正是為繼續推動我無比熱愛的銀行事業而來。我希望帶給大家的是一個真誠、理性、執著和勇于接受挑戰的我。

      我叫**,今年**歲,本科學歷,經濟師,中共黨員,現任**信貸管理部風險經理。我于199?年畢業于**財貿學院金融專業,19**年參加工作。

      今天之所以登上講臺參加農行**分行中層領導后備干部的競聘,我認為自己已經具備了諸多條件。我的優勢主要有:

      一是我具有比較豐富的業務經驗。參加工作以來,我先后從事過營業員、會計、計劃統計員、信貸科任會計輔導員、計劃科副科長、貸款審查員、風險經理等職務。由于工作出色,我先后多次被評為先進工作者,19**年、XX分別被評為**分行先進工作者,20xx年被區分行評為“***”等榮譽稱號。同時,13年的從業經歷使我對農行的每項業務都了如指掌。我很自信,也很堅信地認為,這些年的從業經驗,使我基本掌握了作為中層領導后備干部所必備的業務技能、工作能力,我一定能勝任這一崗位。

      二是我具有比較全面的專業理論知識。我畢業于財貿學院金融專業,科班出身。通過幾年來的系統學習和實踐,使我具備了多學科的專業知識結構,比較全面地了解和掌握了經濟、金融、市場營銷、財務會計,并熟知國家各類金融方針、政策及相關法律、法規知識,這些更加堅定了我扎根于我行,腳踏實地運用自己所學知識,所掌握技能,做好每份工作的決心。

      三是我具有較強的管理、組織、協調能力。在貸款五級分類監測及相關報表的上報工作和貸款審查工作中,鍛煉了我較強的組織能力,并在實際管理過程中積累了大量的管理經驗。特別是在我擔任風險經理期間,使我深刻地領悟到了理論與實踐相結合的重要性,深切地感受到自己在業務知識、管理水平、領導能力等方面有了全方位的提高。這些都為我做好下一步工作打下了堅實的基矗

      金無足赤,人無完人。在這里,我也愿意坦誠地把自己已經認識到的不足之處匯報給大家。主要是因為我年輕,處理矛盾的經驗還不是很足。我將充分依靠老同志豐富的閱歷和經驗,虛心求教,加以彌補。

      請領導和同事們相信,既然我自己能認識到這些不足,也就一定能努力克服,不斷完善自己的人格。

      如果承蒙領導厚愛,讓我走上中層領導后備干部的工作崗位,我將負重托,不辱使命,勤奮工作,具體將做到以下幾點:

      第一、真誠講團結,積極開展各項工作。多年的工作經歷和經驗教訓告訴我,同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團結方面,一定要擺正自己位置,正確認識和看待自己。在工作中和生活上一定要平易近人,做到說真話,辦實事,求實效。

      第二、加強本部門管理力度,健全各項管理制度。我將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極做好本部門的管理工作,建立完善的內部管理流程,完善貸后會審制度。加強業務調研與組織工作,為進一步創新和完善風險經理的管理機制出謀獻策,探索研究真正落實貸后管理制度的有效辦法。同時,我還將加強與基層行的勾通與聯系,正確處理好風險經理與客戶經理以及其他各方面的關系,對貸后檢查出的問題,提出好的建議和意見,并協助有效整改,使貸后管理真正落到實處。

      第三、立足本職崗位,敬業愛崗,無私奉獻、廉潔奉公,加強學習,努力加強自身建設,提高貸后監控、檢查力度。我將充分發揮風險經理的職能,做好客戶貸后風險的監控,防范信貸風險。努力開創農行各項工作的新局面,為農行**分行的發展作出積極貢獻。

      尊敬的各位評委,各位領導,各位同仁,今天,站在這里的我,恰如在站臺等候上車的旅客,手中的車票已經攢出了汗漬,但是,我相信沿著在座各位開辟的綠色通道,自己一定能夠搭上今天的幸運快車!

      謝謝大家!

    中層競聘演講稿 篇2

    尊敬的公司領導、各位評委:

      我叫張牧,今天我非常榮幸地在這里參加公司中層后備干部的競聘演講,我是今年由天成公司重組來到x工作的一名員工,現在房產公司工作,目前我的工作是協助x臺區城建局動遷辦做好興油二期整體工程的前期動遷工作,我是4月份來到xx的,當我第一次踏進這個公司的大門時,莊重,肅靜,整潔,的工作環境就使我的眼前為之一亮,在我們做崗前培訓的時候,觀看了公司的文化錄像,公司的企業文化和用人機制深深的吸引了我,團結和諧的氛圍,拓展創新的口號又深深的感染了我。這使我當時就產生了能作為一名xx員工的驕傲,我以xx為榮,xx以我為本。

      下面我將以3點說明來完成我的競聘演講:

      一,我的'崗位我負責,我在崗位你放心,

      自從4月初有幸加入到房產公司,融為這個集體的一份子,本著對這份工作的熱愛,抱以積極、認真、學習的態度,用心做好每一件事情.,在報到上崗的第一天就能快速的進入工作,與興隆臺區動遷辦工作人員積極溝通,一起到動遷范圍內的業戶家里走訪,進行摸底調查,以確保后期動遷工作的準確無誤。經過一周的摸底調查已經全面掌握了所有動遷戶的全部信息情況。在公司領導的大力支持下,現已將興油二期工程范圍內乙炔氣廠2棟家屬樓72家住戶全部動遷完畢。陳屯村32個有照房,現已簽訂4家,20余家無產籍房屋正在審批中。雖然說動遷工作相對有很大難度,工作中碰到釘子戶也是難免的,但是,因為具有較強的溝通能力加上領導的大力支持所以才能準確快速的完成領導交給的動遷工作任務。

      二、遵從三員、四不、原則:

      1、當好領導的咨詢員、作為房地產行業的一員,應該有義務同時也有責任為領導做好市場調查,積極掌握同行業的相關信息,收集當地其他同行的經營情況(包括經營方式和經營優勢),調查當地開發商的開發能力和信譽度,同時完善自家的經營隊伍。

      2、做好同事的服務員、因為我們是一個集體,所以首先要有團隊精神,為同事服務也就是為團隊服務,也就是為集體服務,只要有團結和諧的團隊,那么我們的企業精神才會向上,我們的企業發展才會向前。

      3、當好集體的管理員、俗話說有了大家才會有小家,我們公司之所以能夠有今天的發展壯大,都離不開平時的勤儉持家,所以我們不浪費今天的一分一毫,才會有我們明天的一磚一瓦,四不、1、服務公司服務集體不缺位,

      2、主動熱情積極工作不越位,

      3、服從領導服從組織不偏位,

      4、同事溝通氛圍融洽不空位。

      我們要以積極飽滿的熱情態度對待集體,對待工作,對待同事,對待組織。

      三、自身素質及綜合能力:

      1. 多提高自己各方面綜合能力。

      2. 平時多學習房地產專業知識和市場政策知識,提升專業形象

      3. 多進行市場調查,同行調查,做到知己知彼

      4、積極主動地完成公司的各項工作任務

      5、加強團隊協作力、共同進步

      做到溫和而不懦弱、激進而不張揚、穩重而不死板、正直而不固執。

      今天我不想發出“給我一個支點,我來撬動整個地球”的豪言壯語,因為我知道我的能力和水平有限,但是,我想表達一個愿望,“給我一個平臺,讓我也來為公司今后的發展盡一份責任和力量,我相信,“只要您給我一次機會,我就會還您十分滿意”。

      這次競聘不管結果如何,我會一如既往的以飽滿熱情的態度干好我的本職工作,但是我想最重要的是作為xx人,我將永遠以xx為榮,作為競聘者,我相信xx的明天會更好,謝謝各位領導與評委,我的演講完了。

    中層競聘演講稿 篇3

      各位領導、各位評委、全體同志們:

      大家好!

      首先,感謝市局黨組和同志們給予我們這次展示自我的機會和舞臺。我演講的題目是《競爭上崗、全面創新》。

      我叫××,××,××文憑,××、××,(……這里是簡單介紹,學歷,政治,職稱)。××年在××地方工作,××年在××地方工作(……這里是工作經驗)。

      回顧本人近年來的工作情況,可以總結為四個方面。

      第一、盡職盡責為地稅的建設和發展作出了應有的貢獻。××地稅組建初期百業待興,針對征管工作上下空白的實際,本人牽頭先后制定了一系列規章制度和狠抓了征管基礎建設。經過八年時間的努力,使全市地稅的征管建設從無到有,從小到大,并且不斷走向規范、走向成熟。

      第二、盡心盡力地使征管工作不斷有了新突破。一是在飲食行業的發票管理方面有新突破。改革了傳統的發票形式和稅款征收方式,被山西省科委授予軟科學成果獎,在全省系統內全面推廣。二是在制度創新上有新突破。先后制定了稅款清算責任追究制,組織申報及稅款核算制度,辦稅廳運行規程等,使全市征管工作有章可循,有規可約,運行良好。

      第三、在市區管戶管理上有新突破。大膽實踐了地域化管理的辦法,使××城區地稅局、市直分局、平××分局、開發區地稅局四家紛爭管戶的歷史問題得到了徹底的解決。

      第四、在全省位置上有新突破。××年參加了全省征管改革方案的設計工作,××年與省局會編了《××省地方稅務局征管規程》,在全省形成良好的影響。

      以上成績的取得離不開領導的培養和支持,也離不開同事們的幫助與照顧,當然也離不開我自己辛勤的努力。當然也存在著不足,我一定加倍努力。那么如何做好一個合格又稱職的環節干部呢?我認為首先應該認清角色、擺正位置、行權不越權,到位不越位,抓重點攻難點,認真履行好工作職責,具體概括為“一個原則”、“兩大主題”、“三個轉變”、“四個做到”,簡稱一二三四。

      “一個原則”就是上為領導分憂,下為群眾服務,并把它作為全部工作的出發點和落腳點。

      “兩大主題”就是圍繞改革與管理兩大主題,突出思想政治建設和業務素質建設。

      “三個轉變”就是進行換位思考,實現由一般干部向環節干部的轉變,實現由事務型工作向綜合型工作的轉變,實現由自我管理向全面管理的轉變。

      “四個做到”就是:第一點要全面提高自己的綜合素質,努力做到政治上成熟、思想上堅定、業務上過硬、紀律上嚴明、作風上優良、為人上正派、工作上突破、政績上突出。第二點要增強改革創新意識,做到守法不舊、創新不變,全面推動各項工作上臺階上水平。第三點要妥善處理三個關系,做到對上級要尊重,充分發揮自己的參謀助手作用;對待下級要多關心、多幫助充分調動他們的積極性、主動性、創造性;對待同級要多溝通、多交流,相互配合、親密合作;第四點要廉潔從政、樹立形象,做到有權不濫用、有名不專爭、有功不專居、有責不專推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人、帶動人、增強本部門的凝聚力、戰斗力。敬的各位領導、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進有退,上也好、下也好,一如既望;進也好、退也好,一片青心。最后我用這么一句話結束我的演講,“你選擇了我,我選擇了你,讓我們一起風雨同舟,為了地稅事業的美好而努力奮斗吧!”

      謝謝!

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