酒店服務部主管競聘演講稿

    時間:2020-11-15 10:44:45 競聘演講稿 我要投稿

    酒店服務部主管競聘演講稿

    尊敬的各位領導,各位同事:

    酒店服務部主管競聘演講稿

      大家好!

      首先,感謝各位領導給我們大家這次公平、公正競爭、展示自我的機會,競聘上崗是公司用人機制改革的一項新的舉措,是順應企業發展需要的。企業的發展需要人才,為了使企業能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有平時嚴格要求自己,不斷提高自身業務素質,才能把握好每一次展現自身才能的機會,從而實現自我價值。

      我競聘的職務是XX主管一職,我知道,我沒有輝煌的過去,只求把握好現在和將來。從我自身來講,無論是工作能力還是綜合素質可能還不是最佳人選,但人往高處走,只有不斷挑戰自我,戰勝自我才能實現自己的人生價值。今天,我今天演講的內容主要分兩部分:

      一是我競聘XX主管的優勢

      通過近一年來的工作經驗告訴我,做好一個XX主管在衛生方面應該做到以下幾點:

      1、過道地毯無油跡、無積水、瓜子皮、紙屑;地毯隨時鋪平拉正。

      2、大垃圾筒里外開餐前刷洗干凈,外面無油跡

      3、盛剩飯菜桶里外刷洗干凈,無油。

      4、長托盤擺放整齊、無油跡、水跡、擦洗干凈。

      5、拖把洗凈掛起

      6、地面干凈無雜物

      7、墻壁無油漬、贓物。

      8、備餐間里異味。

      二是淡淡做好XX主管的工作思路。

      1、溝通問題

      做為一個管理者要學會溝通、善于溝通,我們應該用自己的熱情把快樂傳播到每一個員工的心里面,給員工創造零距離的溝通,讓員工在一個“無壓”的環境中工作,充分發揮員工的積極性。

      2、工作方法

      一個優秀的管理者要學會人性化的管理制度,要學會調動員工的主觀能動性。員工不行可以教,好的員工就應該給與充分的信任,有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務意識。

      3、服務意識

      我們服務行業一直提倡顧客就是上帝,其實服務是相互的',用主動、周到、熱情的服務換來客人的愉悅和燦爛的笑容,也就是自己最大的快樂。做為一個管理者你首先需要的就是敬業精神。而這種精神就是責任,對自己,對集體,對社會的責任和義務。

      我今天的演講雖然是毛遂自薦,但卻不是王婆賣瓜,自賣自夸。我只是想向各位領導展示一個真實的我。我相信,憑著我的個人素質,我的愛崗敬業、腳踏實地的精神,我的工作熱情,我的管理經驗,我一定能把XX主管的工作做好。如果各位有疑慮,那就請給我一個機會,我決不會讓大家失望。

      最后以一首自編的對聯來結束我的演講,上聯是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“競聘上崗”。

      謝謝大家!

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