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煤礦運輸應急預案
在平平淡淡的日常中,保不齊會遇到一些意料之外的事件或事故,為了將危害降到最低,往往需要預先編制好應急預案。那么編制應急預案需要注意哪些問題呢?下面是小編為大家整理的煤礦運輸應急預案,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
煤礦運輸應急預案 1
(一) 檢測
根據(jù)標準,運輸作業(yè)可分為機車運輸、皮帶運輸、提升運輸。
(二) 評估
1. 一般提升運輸事故:事故造成主要運輸巷道中斷運輸30分鐘以上,一次影響產量50噸,經(jīng)濟損失1000元以上。
2. 二類提升運輸事故:斜井跑車、礦車墜井,人員重傷3人以上、人員死亡一人或以上。
3. 重大提升運輸事故:發(fā)生全礦井停產或主要運輸巷道中斷運輸8小時,設備直接損失5萬元以上人員重傷5人或以上、人員死亡2人或以上。
(三) 控制措施
進行運輸作業(yè)時,應結合工作特點,特定相應的安全防護技術措施。
具體要求如下:
1. 提升運載必須貫徹采、掘、運協(xié)調發(fā)展,系統(tǒng)配套、綜合治理的方針。嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程規(guī)定。加強對礦、軌道、絞車、皮帶的管理,確保安全運輸。
2. 提升運輸要加強治亂,建立正常秩序,重點是制止“三違”。提升運輸各工種司機必須持證上崗。嚴禁“瞪、趴、跳”車和坐溜子,違者開除礦籍,對制止“瞪、趴、跳”車和坐溜子的人員,應給予表揚、獎勵。
3. 距離超過1500m的平巷和垂深超過50m的上下人員主要傾斜井巷,配有運人設備。
4. 對事故多發(fā)地點,要制定嚴密的制度,采取科學的手段,防止事故發(fā)生。有行人斜井或上下山的,提升斜井和絞車道一律不準行人。沒有單獨行人斜井或下山的,必須嚴格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”的制度,違章者從嚴處理。
5. 必須完善上下山安全設施,如防跑車裝置,雙道巷下部防止錯道信號裝置。上下山車場和中間每個交叉口,必須安設聲光報警器,絞車一動就能發(fā)出響聲和光亮,保證行車不行人。傾斜井巷各車場,應設信號硐室及躲避硐,并設擋車器或擋車欄,上部水平車場必須設阻車器,變坡點下方10m左右處設擋車器或擋車欄。
6. 必須完善運輸絞車的安全設施,井下1.6m以下的運輸絞車,必須安裝緊急制動閘,工作閘、聲光信號和內、外過卷安全保護裝置等。小絞車安裝牢固,不合格不準運轉。對絞車要實行掛牌管理,標上名稱、規(guī)格、額定拉車數(shù)、地點、編號、使用單位和維修人等。
7. 井下要增設警標、巷標、路標等各種標志牌。警標使工人和電機車司機隨時看到醒目的注意事項;巷標指引工人到達工作地點;路標使工人知道避災路線。
(四) 提升運輸相關危險源
提升運輸相關危險源主要有以下方面:
1. 提車掉道、跑車、斷繩、車輛傷人。
采取措施
1) 加強絞車司機和信號把鉤工教育培訓,提高安全技術操作水平,保證嚴格按章操作;
2) 跑車防護裝置和防跑車裝置必須齊全靈敏可靠;
3) 加強提升道行人的安全管理工作,嚴格執(zhí)行“行車不行人,行人不行車”的制度,堅決杜絕瞪、趴、跳車現(xiàn)象。
(五) 應急與救援預案
1、 報警通訊
發(fā)現(xiàn)險情的職工應立即向礦調度報警,報警時應詳細說明以下幾點:
(1) 事故發(fā)生的時間、地點和相關設施;
(2) 關于事故有關的補充;聯(lián)系人姓名和電話等。
指揮部值班室接到報警后立即匯報總指揮。同時通知各專業(yè)隊(組)立即就位,各司其責,火速往往現(xiàn)場進行救援。指揮部根據(jù)事故類別、傷亡情況迅速向有關部門報告。
2. 現(xiàn)場搶險
1) 醫(yī)院隊進行緊急救護,并快速轉送受傷人員到相應醫(yī)院。
2) 安全、技術部門進行現(xiàn)場調查分析,確定事故原因。
3. 應急方案
(1) 發(fā)生提升運輸事故后必須以最短時間,修復車輛、修復線路保證線路暢通。
(2) 積極解救傷員。現(xiàn)場受傷人員較多,傷者病情不能完全確診時,在總指揮部的統(tǒng)一協(xié)調下,盡量多安排運輸隊和醫(yī)療救護隊員進入現(xiàn)場,同時在現(xiàn)場開展自救。當現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)死亡時,應做到以下幾點:
a) 立即向有關部門匯報如有必要,建議礦治安隊采取必要行動控制現(xiàn)場秩序。
b) 當死亡人數(shù)不能確定時,由礦區(qū)治安隊在現(xiàn)場負責清點人效。
c) 知道有人失蹤,其他人與他聯(lián)系不上時應積極進行搜救。
d) 一旦事故情況得到控制,應急救援指揮部可降低事故搶險級別,指示重新進入和恢復行動。
(六) 條件保障
1. 器材
應急與救援中的器材準備由供應組具體進行采購,應以滿足救援中的現(xiàn)場實際需要為標準。救援器材平時保管、存儲、保養(yǎng)由供應組具體負責,救護隊協(xié)助并做好保養(yǎng)中的技術指導工作。救援器材包括:
1) 通訊器材,如對講機、救援現(xiàn)象廣播等;
2) 救援器材人員的頭盔,救援人員專用服裝等;
3) 救援器材,指救援現(xiàn)應用到的必要一些器材設備。
2. 經(jīng)費
救援經(jīng)費應由平時救援訓練經(jīng)費和救援行動經(jīng)費組成,在制定資金使用計劃時必須確保應急救援經(jīng)費的來源、額度。
3. 人員
應急與救援指揮部成員、救援隊成員應按專業(yè)分工,本著專業(yè)對口、便于領導、便于集結和開展救援原則進行組織。
領導機構成員應有一定權威并熟悉本企業(yè)的基本情況,有一定災害治理經(jīng)驗,以確保迅速、正確做出判斷和決策。
應急與救援指揮部值班人員負責救災情況的聯(lián)絡及指令的傳達保證領導機構同各專業(yè)隊(組)、上級和兄弟單位之間的信息溝通,完調度、匯報、通告、求援工作。
專業(yè)救災隊伍是處理緊急事故的`快速反應突擊隊,負責事故中心地帶的搶救和滅災工作,應有完善的裝備和嚴密的組織。
根據(jù)緊急事故組成人員的工作需要和特點,應急計劃中應對其人選作出具體安排。
4. 建立相關制度
1) 設立24小時值班制度,應急救援指揮部設在礦調度,24小時值班;
2) 堅持安全檢查制度,結合生產情況,定期和不定期開展安全隱患檢查活動,定期檢查應急與救援工作情況。
3) 堅持例會制度,每周召開一次安全生產主題例會。由指揮部成員和救援隊負責人參加,匯報上階段的安全生產和救援工作情況,布置下一階段的安全生產和救援工作。
4) 堅持總結評比制度每月季度年開展救援評比工作,評比工作中注意總結成功經(jīng)驗、吸取失敗教育。每次應急救援工作完成后進行工作經(jīng)驗總結。
(七) 培訓和演練
1. 安全技術培訓
1) 直接從事煤礦井下工作的職工,都必須進行強制性的安全技培訓,經(jīng)考核合格才準上崗,否則,干部不能擔任領導職務,工人不準上崗,下井實習和參觀的人員,在入井前必須學習有關的安全注意事項。
2) 礦建立安全技術培訓中心或教育室。
3) 從事井下工作的所有人員都必須經(jīng)過培訓,培訓對象和時間:提升運輸各類司機等特殊工種,接受培訓時間不少于一個月。
4) 安全技術培訓,應包括下列內容:
(1) 干部、工人都必須學習黨和國家有關安全生產的方針政策、法規(guī)、本規(guī)程和有關指令、決定并進行法制教育;
(2) 干部必須學習安全技術理論知識、井下災害的發(fā)生規(guī)律、預防措施、處理方法,能制定職責范圍內的礦井災害預防和處理計劃,如遇險情能采取應急措施進行處理。
(3) 工人必須學習礦井安全基礎知識、與本工種有關規(guī)程規(guī)定、與本工種有關的事故發(fā)生規(guī)律,學習預防措施和處理方法,了解施工現(xiàn)場危險隱患;現(xiàn)場各種信號含義。如遇險情能采取應急措施;學習本工種操作規(guī)程及有關設備、儀器儀表安全操作,能排除故障做到安全生產。
(4) 干部、工人都必須學習和掌握礦山救護、創(chuàng)傷急救基本知識,能搶救、自救和互救。
5) 安全技術培訓工作由各級行政領導負責,各級安全監(jiān)察部門監(jiān)督有關部門編制安全培訓規(guī)劃、年度培訓計劃及安全技術培訓計劃的實施。
6) 應急與救援隊員的培訓,應急與救援隊員通過培訓應通曉常見外傷、休克的檢查與診斷,熟練掌握外傷急救和抗休克等院前來急救技術,并做到先搶救后轉運的原則。
2. 訓練和演習
定期組織相關人員進行訓練成果匯報演習,平時注意嚴格組織管理、加強業(yè)務訓練,深入可能發(fā)生事故的區(qū)域,熟悉情況,在訓練中檢查應急救援預案的落實情況。
(八) 預案的評估和修改
為了能把新技術和新方法運用到應急與救援中去,與適應不斷變化的具體情況保持一致,應急與救援預案必須不斷進行修改,每年至少重新編寫一次,對新增機構、人員變化情況、設備更新情況進行重新編寫。
在實踐和演習中提高指揮水平,使預案進一步合理化。
(九) 補充部分
本應急與救援預案制定時,盡量做到與地方政府保持緊密聯(lián)系、統(tǒng)籌兼顧、合理規(guī)劃、分工明確、相互協(xié)調。保證應急救援能力、資源的合理配置和有效使用。
煤礦運輸應急預案 2
一、預案目標與范圍
預案的目標是:
快速反應:在事故發(fā)生后,能夠迅速啟動應急響應機制,及時采取有效措施。
減少損失:通過科學合理的應急處置,最大限度地減少人員傷亡和財產損失。
恢復生產:在事故處理完畢后,盡快恢復正常生產秩序。
預案適用于煤礦運輸過程中發(fā)生的各類突發(fā)事故,包括但不限于運輸設備故障、交通事故、火災、爆炸等。
二、風險分析
在煤礦運輸過程中,可能出現(xiàn)以下風險及其影響:
設備故障:運輸設備如皮帶輸送機、礦車等發(fā)生故障,可能導致運輸中斷,影響生產進度。
交通事故:運輸車輛在礦區(qū)道路上發(fā)生碰撞,可能導致人員傷亡和設備損壞。
火災:由于煤塵、油料等易燃物質的存在,運輸過程中可能引發(fā)火災,造成嚴重后果。
爆炸:在運輸過程中,若遇到易爆物質,可能引發(fā)爆炸事故,危及人員安全。
三、組織機構框架
為確保應急預案的有效實施,成立以下組織機構:
應急指揮領導小組
組長:礦區(qū)總經(jīng)理
副組長:安全生產部部長、運輸部部長
成員:各部門負責人、礦區(qū)醫(yī)務人員、后勤保障人員等
主要職責:負責本預案的組織實施,協(xié)調各部門的.應急響應工作,確保信息的及時傳遞和指令的有效下達。
應急救援小組
組長:安全生產部部長
副組長:運輸部副部長
成員:礦區(qū)應急救援隊、技術支持人員等
職責:負責事故現(xiàn)場的應急救援工作,組織人員進行搶救和救援。
醫(yī)療救護組
組長:礦區(qū)醫(yī)務室主任
副組長:安全生產部人員
成員:醫(yī)務人員、志愿者等
職責:負責傷員的救治和醫(yī)療保障,確保及時有效的醫(yī)療救護。
后勤保障組
組長:后勤部部長
副組長:財務部人員
成員:后勤保障人員、物資管理人員等
職責:負責應急救援所需物資的保障,確保救援工作順利進行。
四、應急處置流程
事故報告
事故發(fā)生后,現(xiàn)場人員應立即進行自救,并向應急指揮領導小組報告。
指令下達
應急指揮領導小組接到報告后,迅速召開緊急會議,分析事故情況,制定應急處置方案。
下達救援指令,明確各小組的任務和職責。
應急救援實施
應急救援小組到達現(xiàn)場后,首先進行現(xiàn)場評估,確定事故性質和救援難度。
如有必要,立即疏散現(xiàn)場人員,確保安全。
根據(jù)現(xiàn)場情況,組織救援隊伍進行救援,優(yōu)先救助重傷員。
醫(yī)療救護
醫(yī)療救護組應迅速到達現(xiàn)場,評估傷員情況,提供必要的醫(yī)療救助。
對重傷員進行緊急處理,并及時轉送至醫(yī)院。
后勤保障
后勤保障組應根據(jù)指令,準備救援所需的物資和設備,確保救援工作順利進行。
負責傷員的安置和后續(xù)的醫(yī)療保障。
現(xiàn)場清理
救援工作完成后,各小組應向應急指揮領導小組報告,決定是否結束救援。
對事故現(xiàn)場進行清理,恢復正常生產秩序。
五、應急保障措施
物資保障
配備必要的應急救援物資,如救護器材、防護用品、通訊設備等。
建立物資儲備庫,確保應急救援物資的供應。
人員保障
加強對應急救援人員的培訓,提高應急處置能力。
定期組織應急演練,熟悉應急預案,提高應急響應速度。
技術保障
加強應急救援設備的研發(fā)和應用,提高救援效率。
引入先進的救援技術和方法,不斷提升救援水平。
六、應急演練
演練目的
檢驗應急預案的可行性和有效性。
完善應急管理標準制度,改進應急處置技術。
提高礦工的安全意識和自救互救能力。
演練內容
模擬各類運輸事故,如設備故障、人員傷害等。
評估應急預案的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)存在的問題并進行改進。
演練組織
成立演練領導小組,負責演練的組織、協(xié)調和實施。
組織開展演練,確保演練順利進行,并對演練結果進行評估和總結。
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