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2024年嚴介和的語錄合集68條
人才"分三流"：一流的人才無中生有，創造知識；二流的人才創新知識；三流的人才學習知識。下面是小編為大家推薦的嚴介和的語錄68條,供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
1、企業家既是最優秀的，也是最苦難的；既是最可愛的，更是最可憐的。
2、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。過程是從三到一的。
3、用人理念：講文憑更講水平；講職稱更講稱職；講閱歷更講能力；講資力更講貢獻；講道德更講風格。
4、中國經濟已經從短缺走向過剩，必然從總量走向質量，從無序走向有序！
5、一個想，壯志凌云，做，腳踏實地的仁人志士。
6、一個在不斷的善敗中，不斷地從優秀走向卓越的善戰俠士。
7、激情與從容是衡量企業領袖的標準。
8、委屈中平衡，妥協中前行，虛懷中充實，放棄中收獲，謙卑中完善！
9、一個腳不能到達，就用眼睛到達；眼睛不能到達，就用心夢到達的無畏猛士。
10、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，既不精明又不厚道自傷或他傷的商人=傷人！
11、做人做事要"嚴"，處人處事要"和"。
12、一流的商人精明＋厚道，二流的商人精明＋精明，三流的商人厚道＋厚道，四流的商人既不精明也不厚道！
13、機遇是"想"出來的，不是"忙"出來的。
14、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
15、學歷和能力并不能等同。我們公司里面做CEO有的只有初中畢業，做得非常好；還有一個初中生給我當過司機，讓他去當總經理，企業一個月上一個臺階。經商靠智商，高智商的人不一定是高學歷，同樣，高學歷的人不一定是高智商。MBA學生只能代表你學了管理類的知識，但并不等于你擁有了管理的能力。
16、隨著[生肖]年的到來，我們本該學習"人怕出名豬怕壯"的謙虛品質，學習死豬不怕開水燙的精神，學習豬八戒倒打一耙的工作方法，學習豬八戒造就里外不是人的誠實態度，學習豬八戒背媳婦吃力不討好的工作痛苦，還要學習豬鼻孔插蔥裝象，還要學習豬狗不如的雄心……
17、"在賞識中成長，在譴責中成熟"
18、我們心中的苦難是終身進步的階梯，我們方毅然剛勇，我們塑造了文化品格，追求了卓越的心理素質，崇尚了有中國特色的觀念，在360度方位交朋友，不斷自我完善。
19、一流企業做文化、標準；二流企業做品牌、資本；三流企業做項目、產品。
20、企業家必須經歷過三千三萬：吃盡千辛萬苦，承受千委萬屈，經歷千風萬險。
21、優秀是"干"出來的，不是"看"出來的。
22、先做事，后做人。成者為王，敗者為寇。
23、稻子熟了就低頭了：自信而不驕傲、果斷而不武斷、自尊而不自負、嚴謹而不拘謹、知足而不滿足。
24、成長：智則不惑，勇則不懼，適則生存，善則無敵。
25、因死而不亡，因放而不棄。不敢說耍的是境界，靠的是實力，走的是差異；不敢說做企業如數家珍，做企業行云流水；至少已做到當局者清、旁觀者迷，永遠地理解別人對我們的不理解。
26、用理想和信念來支撐自己的精神。
27、書讀得多，只能說明一個人可以作為一個很好的資料庫。只有把知識消化掉，通過實踐形成智慧，"資料庫"才會變成"智囊"、"智庫"，才會贏得尊重。
28、"一流的企業家：始終把自己的開心建立在團隊的痛苦之上"。告訴大家，老板要不斷的去鍛煉自己的團隊，讓每個人都覺得很痛苦，甚至去罵他們，看著他痛苦，可心里是開心的，因為員工會得到鍛煉，迅速成長，經得起磨難，才方為人物，而老板自己還不能笑，可心里是開心的，這就是刀子嘴，豆腐心。
29、我所學到的任何有價值的只是都是由自學中得來的。
30、人人都在討論什么叫管理？很多人都說了一大堆正確的廢話，而優秀的都是簡單的，管理，就是三句話："人人有事干，事事有人干，合適的人干合適的事"，牢記這3句話，這樣管理企業，才是真正的企業管理。
31、用激情和毅力來實現自己的夢想。
32、辛苦心更苦，不勞都累；辛苦心也苦，因勞而累；辛苦心不苦，勞而不累。
33、管理是一件困難、不確定的事。在管理進程中，人們往往會認識到，原來自己所學的知識是如此之少。如此難度大的可能，怎么能在教師里進行教授？
34、企業家是天生的，高端人才是發現的，一般人才是培養的。
35、作為老板，要想成就一流的企業，新年開頭就需要和團隊集思廣益討論出實現目標的具體方案：宏觀上定戰略，搭班子，帶隊伍；具體操作上：對外界文化做經營，對內部標準做管理，對下屬—厚侍做服務；需要補充的是，管理其實就是管人，對人才一定要任人唯賢，而舉賢不避親。
36、掌管25%的財富才是主人，掌管100%的股權不是主人，是仆人。
37、中國必須承認，一流的在官場，二流的在商場，三流的在學場。所謂官產學，就是這個順序。
38、中國經濟總量高于一切的時代過去了，質量高于一切的時代到來了。中小企業的格局必然是99%的死去，剩下的1%都是大企業、品牌企業，只有它們在國際上才有話語權。99%的企業該犧牲都犧牲吧，它們不犧牲，1%的企業起不來。經濟總量明顯減少但質量明顯提升，并且減少很多內耗，很多重復投資。
39、成長階段很自信，應該如此；成熟階段很知足，不過如此。
40、45度做事，90度做人，180度處事，360度處人。
41、每個高校的法學院、商學院，錄取分數線是比較高的。能夠進來的都是優秀的，但出來了就不優秀了，就學會了一身的本事。什么本事？就是把簡單的事情復雜化。
42、我們的思想因經歷與壓力而成熟，意志因磨礪與柔韌而堅強，生命因體驗與躬行而延伸，人生因進取與舍得而精彩。
43、真正一流的商人是上得了天堂，下得了地獄的人。上天堂很從容，下地獄很乖巧。
44、公與私，公的一半恰好是私的一半，所以公私向來都是一回事。私中有公，公中有私。
45、知識本身沒有高低，只是使用它的人的能力和境界有高下。學習本身也沒有高低，最可悲的是，現在的人把從課堂和書本上學習知識當做了真正的學習。
46、好的企業是最好的商學院。知識的培養或許是商學院的事情，但能力的培養是企業的責任。
47、在待遇問題上千萬不要要挾領導，但可以提醒領導。
48、聽大多數人的意見，與少數人商量，自己做決定。
49、發現人才比培養人才重要十倍一百倍。發現得好，稍加培養就出來了。哪怕不培養，他馬上也會出來。如果發現不好，怎么培養也是白培養。
50、復制與傳承僅僅是背會的東西，死記硬背會的東西，背了也是白背。
51、高管就應該只做人不做事，多做教練員少做運動員。企業的決策者，只當裁判員不做運動員。
52、對一把手，只講結果不講過程，誰分管誰說了算，總經理可以先斬后奏裁掉副總，他們擁有99%的權力，我只有1%，就是管好手下的幾個高層。
53、用人要疑，疑人要用；用中疑，疑中用
54、以上就是最經典的用人之道。而我，在企業做大做強的同時，能做到厚侍自己的員工，能讓團隊真正實現腦袋和口袋雙豐收，能把自己的企業變成真正一流的商學院（先商而后學），對得住員工的父母，無愧于自己的良心，承擔起社會的責任，用實際行動來感恩我們偉大的祖國，這是就是我的義務和責任。
55、追債三步：媒體（對方是有影響力的）、討債公司（對方是無賴）、上層建筑（對方有上層建筑）。
56、管理就是管人，只管人不管事
57、廚房里的油瓶倒了，我肯定不會去扶的，會揚長而去。事后追究責任，查找是誰負責這個廚房，誰放置了這個油瓶，這樣可以提高廚房管理質量。
58、能達到這三個層次，就比較成功了。
59、一個人不要太優秀，相對優秀就可以了。太優秀的人太痛苦。
60、嚴介和自評：嚴謹的張揚、內斂的霸氣。
61、談企業的往往都是不懂企業的，經濟學家很少真正懂得經濟的。企業不是講出來的，是做出來的
62、在生活中，嚴介和崇尚"道德"，"以至誠為道，以至仁為德，"商人重利輕離別的時代已經過去，應該是忠孝兩全。"能做一個行業的領袖我感到非常滿足了。如果僅僅是要掙錢，人家會說你是包工頭，充其量也只是洋溢著泥土芬芳的人們，而把爛企業能做好，人們會說你從下里巴人到陽春白雪了。"
63、在"太平洋"，被裁者普遍是道德出了問題，才干出問題一般不裁。侵占公司財物、損人不利己者肯定要被裁掉。
64、對于企業掌門人，實行道德一票否決制，他的道德要占70%，才華只需要30%；總經理、職業經理人都是運動員，因此實行才華一票否決制。運動員的天職就是拿金牌，無才便是無德，才華要占到70%。
65、我永遠不做資本玩家，只做實業。資產負債率要保持低水平，絕不超過30%。
66、弄斧是為了被指點哪個動作大了、錯了，是為了天天進步。
67、要以旅游的心態做企業
68、一定要360度交朋友，即使和你的敵人，既然能成為你的敵人，他無疑是優秀的，不優秀怎么能和你敵對呢？不如走進敵對，化敵為友。
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