工程項目目標(biāo)責(zé)任書

時間：2023-01-05 19:34:45 責(zé)任書我要投稿

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工程項目目標(biāo)責(zé)任書15篇

　　在現(xiàn)在社會，我們每個人都可能會接觸到責(zé)任書，責(zé)任書可以讓大家知道完成目標(biāo)是每個人的事，要同心同德、團(tuán)結(jié)一致。那么什么樣的責(zé)任書才是有效的呢？下面是小編為大家收集的工程項目目標(biāo)責(zé)任書，希望能夠幫助到大家。

工程項目目標(biāo)責(zé)任書15篇

工程項目目標(biāo)責(zé)任書1

　　委托方：__________________

　　居間方：__________________

　　居間方受委托方委托，雙方就居間方向委托方提供有關(guān)居間服務(wù)、顧問服務(wù)等事項，經(jīng)協(xié)商一致，簽訂本合同。

　　第一條?合同標(biāo)的物

　　居間方向委托方提供______土地的轉(zhuǎn)讓。

　　第二條?居間方義務(wù)

　　1、居間方應(yīng)積極認(rèn)真地把委托方介紹給項目業(yè)主，并及時溝通情況。

　　2、居間方協(xié)助委托方做好該宗土地項目的前期投資策劃及溝通工作。

　　3、居間方應(yīng)積極努力做好居間介紹，協(xié)調(diào)有關(guān)矛盾，促成委托方與項目業(yè)主方簽訂合資或轉(zhuǎn)讓合同。

　　4、居間方應(yīng)協(xié)助項目當(dāng)事人做好有關(guān)部門對項目的技術(shù)指標(biāo)的審批工作，促成項目成功簽約。

　　第三條?委托方義務(wù)

　　委托方承諾一旦本項目業(yè)主與委托方簽訂項目合資或轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項后，委托方即應(yīng)承擔(dān)向居間方支付服務(wù)費(fèi)的義務(wù)。

　　第四條?居間服務(wù)費(fèi)

　　1、居間服務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)：

　　委托方與投資方簽訂的針對本項目整體合資或轉(zhuǎn)讓合同總金額（不論何種形式）的______（居間方開具正式合法發(fā)票）。

　　2、居間服務(wù)費(fèi)的支付辦法：

　　委托方與項目業(yè)主簽訂合資或項目轉(zhuǎn)讓合同，并實(shí)際支付土地款項后（包括定金），居間費(fèi)按該合同簽訂的具體價格和付款進(jìn)度同比例支付。

　　第五條?誠信原則

　　1、如果委托方與投資方在本合同委托期內(nèi)，未能達(dá)成合作協(xié)議，沒有征得居間方的書面同意，委托方不應(yīng)再與該投資方進(jìn)行協(xié)商并簽訂合作協(xié)議，否則居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

　　2、如果委托方以相關(guān)企業(yè)或在______當(dāng)?shù)爻闪⒌淖庸炯耙磺修D(zhuǎn)投資公司的名義與______（土地項目的業(yè)主單位）簽訂本合同標(biāo)的物的轉(zhuǎn)讓合同，居間方有權(quán)請求委托方按本合同第四條支付服務(wù)費(fèi)。

　　3、本合同的有效期（委托期）為180天（自本合同簽字生效之日起計算）。居間方在此期間必須積極推動本項目業(yè)主與委托方進(jìn)行實(shí)質(zhì)性洽談，并協(xié)助委托方和本項目業(yè)主達(dá)成實(shí)質(zhì)性成交合同。

　　4、委托期內(nèi)委托方未能與項目業(yè)主方達(dá)成協(xié)議時，委托方將不支付居間方任何費(fèi)用。

　　5、居間方必須提供真實(shí)有效的信息給委托方，如在談判過程中，委托方發(fā)現(xiàn)居間方提供的居間信息中有虛假或不真實(shí)的信息時，委托方有權(quán)向居間方索取本合同標(biāo)的物最低成交總金額的居間服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)30%的賠償。

　　第六條?合同成立及修改

　　本合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，未經(jīng)雙方書面同意，任何一方不得擅自修改本合同。

　　第七條?違約責(zé)任

　　違約責(zé)任按《_____》有關(guān)條款執(zhí)行。

　　本協(xié)議共貳頁，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。

　　委托方：__________________

　　居間方：__________________

　　______年______月______日

工程項目目標(biāo)責(zé)任書2

　　為加強(qiáng)工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經(jīng)理為核心的責(zé)任體系，強(qiáng)化對工程的質(zhì)量安全、工期、經(jīng)濟(jì)成本控制、文明生產(chǎn)、規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作，從而使公司工程項目管理達(dá)到一個新的起點(diǎn)，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責(zé)任和公司的社會形象得到進(jìn)一步的提升，特制訂工程項目目標(biāo)責(zé)任書。

　　甲方：x有限公司

　　乙方：工程項目部

　　項目經(jīng)理：xxx

　　一、項目名稱：xxx

　　二、項目地址：xxx

　　三、項目建設(shè)方：xxx

　　四、項目承建方：xxx

　　五、目標(biāo)責(zé)任書簽訂時間：xxx

　　六、工程項目承包價：xxx萬元，包括：設(shè)計、施工、安裝、調(diào)試、電控、照明、道路、綠化(規(guī)劃范圍內(nèi))、二個生產(chǎn)期達(dá)標(biāo)、工程項目承接(建)，見附錄。

　　土建：xxx

　　安裝：xxx

　　七、質(zhì)量

　　嚴(yán)格按照圖紙技術(shù)要求和施工工藝規(guī)范進(jìn)行控制。

　　八、工期

　　遵循施工規(guī)范，制定施工方案和計劃，確保在年月日工程交付。

　　九、安全

　　嚴(yán)格遵循施工安全規(guī)范的各項要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)各類事故的監(jiān)控，方案、預(yù)案的編制，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)的記錄，做到可控、能控、在控、不發(fā)生人身輕傷以上的生產(chǎn)事故，造成責(zé)任事故，將實(shí)施連座疊加制處罰。

　　十、文明生產(chǎn)

　　嚴(yán)格按照建筑安裝施工現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理的各要求執(zhí)行，切實(shí)做好文明生產(chǎn)，嚴(yán)控三廢及超標(biāo)因素，做到規(guī)范施工，標(biāo)準(zhǔn)操控，文明生產(chǎn)，不出現(xiàn)因管控不力造成的罰據(jù)，一旦發(fā)生，將由項目部承擔(dān)全部責(zé)任。

　　十一、施工現(xiàn)場管理

　　嚴(yán)格依據(jù)施工現(xiàn)場管理的要求和環(huán)境因素，努力加強(qiáng)施工作業(yè)現(xiàn)場的管理，規(guī)范操作，規(guī)范物流，標(biāo)識明確，道路暢通，尤其是水、汽、電、火、物料、設(shè)備、人員管理。不發(fā)生因現(xiàn)場管理不善而造成的生產(chǎn)事故的發(fā)生，若出現(xiàn)上述現(xiàn)象，將對項目部處以1-5萬元罰款。十二、施工標(biāo)準(zhǔn)

　　嚴(yán)格依據(jù)圖紙及施工規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)化操控施工，確保工程項目的質(zhì)量達(dá)標(biāo)，實(shí)施安全、質(zhì)量一票否決權(quán)。

　　十三、驗收標(biāo)準(zhǔn)

　　按圖紙及技術(shù)文件和國家施工驗收規(guī)范執(zhí)行。

　　十四、工程財務(wù)計劃

　　按照工程管理的要求，一星期前上報工程項目資金計劃，編制工程項目財務(wù)計劃與方案，確保工程項目的順利實(shí)施，若因計劃不周，不暢，不按時造成的后果，均由項目部承擔(dān)一切責(zé)任。

　　十五、工程項目施工進(jìn)度計劃

　　依據(jù)合同，編制施工進(jìn)度計劃，報審備案，每周上報周工作進(jìn)度，嚴(yán)控計劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。十六、工程項目中的事故處理按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故，將依據(jù)相關(guān)條款對項目部及項目負(fù)責(zé)人，安全員等，按職責(zé)進(jìn)行連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營管理事故，經(jīng)濟(jì)事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。

　　十七、風(fēng)險責(zé)任

　　(一)項目經(jīng)理對工程項目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后，將實(shí)施1-5萬元的風(fēng)險抵押金方式的抵押，以強(qiáng)化項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。

　　合格工程：一次性交付甲方。工程造價1000萬元以下的，獎勵項目經(jīng)理5--10萬元。

　　優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價1000-20xx萬元的，獎勵項目經(jīng)理15萬元。

　　魯班工程：一次性交付甲方，造價1000-3000萬元的，獎勵項目經(jīng)理30萬元。

　　(二)凡合同工程項目造價超過5000萬元的，按上述三款加倍獎勵，并給予其他待遇。

　　(三)凡給工程項目造成重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失的，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。上述獎勵均為稅后。

　　上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成共識，可作為法律依據(jù)和約束雙方責(zé)任的依據(jù)。

　　甲方代表(章)：xxx

　　日期：xxx

　　乙方代表：xxx

　　日期：xxx

工程項目目標(biāo)責(zé)任書3

　　為加強(qiáng)項目管理，保證工程合同履約，降低工程成本，提高效益和信譽(yù)，經(jīng)過公司研究決定，對項目實(shí)施目標(biāo)責(zé)任管理辦法。對項目管理責(zé)任目標(biāo)及相關(guān)事項確定如下：

　　一、項目情況：

　　1、項目名稱：秦皇島地方稅務(wù)局空調(diào)安裝工程

　　2、項目經(jīng)理：程眾

　　二、項目管理責(zé)任目標(biāo)

　　（一）、施工工期目標(biāo)：本項目暫定工期自20xx年4月26日起，至20xx年月日竣工調(diào)試合格。甲方設(shè)計變更等原因影響工程工期，按甲方變更簽證調(diào)整工期目標(biāo)。

　�。ǘ⒐こ藤|(zhì)量目標(biāo)：本項目應(yīng)按照工程承包合同達(dá)到“合格”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。工程一次交驗合格率100%，分項工程（檢驗批）內(nèi)部專檢一次合格率90%。一般質(zhì)量事故為0，重大質(zhì)量事故為0。公司對本項目有創(chuàng)優(yōu)計劃，則質(zhì)量目標(biāo)相應(yīng)提高（相應(yīng)費(fèi)用由公司承擔(dān)）。

　　（三）、施工安全目標(biāo)：本項目施工過程中輕傷頻率控制在3%以內(nèi)，杜絕重傷和死亡事故。

　　（四）、項目成本目標(biāo)內(nèi)容：按照施工承包合同確定的工程范圍和甲方確認(rèn)的施工圖紙或工程量清單，工程實(shí)體施工成本分為兩部分：

　　1、工程量清單成本：以本項目現(xiàn)有工程量清單的工作內(nèi)容為依據(jù)，計算工程總成本。其目標(biāo)成本總額確定為：208.8萬元，工程結(jié)束后按實(shí)際施工發(fā)生的工程量調(diào)整成本，此造價包括以下分項內(nèi)容

　　1)、公司供應(yīng)工程材料總價確定為：萬元人民幣。在施工中如遇到材料市場價格波動較大時，待工程結(jié)束后由預(yù)算部、財務(wù)部結(jié)合市場實(shí)情進(jìn)行調(diào)整增減總價。

　　2)、清單風(fēng)、水系統(tǒng)及配電實(shí)體施工分包成本合計為：，包括水、電費(fèi)及衛(wèi)生費(fèi)（詳見分包合同，附件2）。

　　2、變更、洽商施工成本：設(shè)計單位或甲方出具的施工變更或調(diào)整施工范圍，所發(fā)生的費(fèi)用，公司預(yù)算部、財務(wù)部按甲方出具的簽證，以預(yù)算部為主，財務(wù)部配合完成工程洽商及變更部分成本，待工程結(jié)束后統(tǒng)計核算出施工控制目標(biāo)成本。

　　3、施工用電按定額給定度數(shù)已經(jīng)計入分包隊伍的材料價格內(nèi)，不再另行計取費(fèi)用。

　　（五）、工程收款目標(biāo)：按施工承包合同約定，催收工程款。

　�。⑹┕べY料目標(biāo)：工程項目部應(yīng)按竣工驗收條件的規(guī)定，認(rèn)真整理工程竣工資料。工程竣工資料的內(nèi)容必須真實(shí)反映施工項目管理過程的實(shí)際，資料的形成應(yīng)符合其規(guī)律和完整性，圖紙與實(shí)物相符、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、齊全可靠、手續(xù)完備、相互關(guān)聯(lián)緊密，達(dá)到竣工驗收條件。

　　三、成本目標(biāo)完成情況獎懲辦法：

　�。ㄒ唬�、工程量清單目標(biāo)成本完成情況：

　　1、當(dāng)實(shí)際發(fā)生的工程成本費(fèi)用等于給定成本時，完成工程并達(dá)到驗收條件時，項目經(jīng)理定性為完成工作任務(wù)，享受本項目合格完成獎金陸仟元（6000）人民幣。

　　2、當(dāng)實(shí)際成本大于目標(biāo)成本時，按超出部分費(fèi)用的百分之20由項目經(jīng)理承擔(dān)。費(fèi)用來源從工資中扣除。

　　3、當(dāng)實(shí)際成本低于目標(biāo)成本時，按節(jié)約額的百分之40獎給項目經(jīng)理。

　　4、虛假降低成本：工程施工中，項目經(jīng)理為增加工程利潤，減少工程量的變更一般不上報甲方，但項目經(jīng)理必須向公司預(yù)算部如實(shí)上報增減工程量情況，以便調(diào)整工程成本，當(dāng)發(fā)現(xiàn)項目經(jīng)理只上報比給定工程量清單增多的變更而不報或少報減少變更時，或?qū)p少部分報與甲方造成降低工程造價時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，免除項目經(jīng)理所有應(yīng)得獎勵項目，扣發(fā)風(fēng)險金后再罰款當(dāng)事人一個月的工資。

　�。ǘ�、工程變更或洽商：

　　在施工中發(fā)生的工程變更、洽商等費(fèi)用，按實(shí)際工程竣工后，預(yù)算部出具的實(shí)際成本數(shù)據(jù)和利潤數(shù)據(jù)，分別進(jìn)行考核。

　　1、變更、洽商成本控制：由預(yù)算部給定目標(biāo)成本，超出部分的百分之20由項目經(jīng)理承擔(dān)。

　　2、變更、洽商成本控制：由預(yù)算部給定目標(biāo)成本，降低部分的百分之40獎勵給項目經(jīng)理。

　　3、變更、洽商利潤分享：為鼓勵項目經(jīng)理在施工中創(chuàng)造更大的利潤，將變更、洽商中產(chǎn)生利潤的百分之40 獎勵給項目經(jīng)理，獎金撥發(fā)時間為甲方撥付給公司變更、洽商工程款之時。

　　四、項目經(jīng)理工資：

　　1、每月基本工資：3000元人民幣。

　　2、工地補(bǔ)助：當(dāng)工地在唐山市路南區(qū)、路北區(qū)、開平區(qū)、古冶區(qū)、豐南區(qū)、豐潤區(qū)時，項目經(jīng)理享受工地補(bǔ)助300元/月，其他人員沒有工地補(bǔ)助；當(dāng)工地在上述6個區(qū)域外，仍屬唐山地區(qū)的各縣區(qū)時，項目經(jīng)理工地補(bǔ)助800元/月，住在工地的庫管員、資料員等享受工地補(bǔ)助500元/月；當(dāng)工地在北京、秦皇島等外地城市時，項目經(jīng)理的工地補(bǔ)助為1200元/月；技術(shù)員、資料員、庫管員享受工地補(bǔ)助為1000元/月。

　　3、工地補(bǔ)助包括：

　　1)、唐山市6個區(qū)內(nèi)的工地補(bǔ)助：項目人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)、通訊費(fèi)。

　　2)、非唐山地區(qū)工地補(bǔ)助：項目人員的住宿費(fèi)、市內(nèi)交通費(fèi)、伙食補(bǔ)助費(fèi)、加班費(fèi)。

　　4、通訊費(fèi)：按公司關(guān)于員工通訊管理規(guī)定執(zhí)行。

　　5、交通費(fèi)：外地、外縣人員每月回公司兩次，可采用的交通工具為汽車或火車，不包括出租車輛，發(fā)生的費(fèi)用由公司負(fù)責(zé)，超出的次數(shù)需有工程部長、總經(jīng)理的批示，財務(wù)部才準(zhǔn)予報銷。

　　五、工程其他任務(wù)完成情況獎罰：

　　1)、開工準(zhǔn)備期：公司給項目經(jīng)理進(jìn)行項目準(zhǔn)備時間為1個月，在此期間完成開工應(yīng)該準(zhǔn)備的所有工作，因準(zhǔn)備不充分不能及時開工的，扣罰項目經(jīng)理的考核工資。

　　2)、上報月進(jìn)度：項目經(jīng)理于每月30日前將工程進(jìn)度表上報公司預(yù)算部、工程部，超過此時間上報，扣發(fā)當(dāng)月考核工資。

　　3)、月份資金上繳額：以每月工程進(jìn)度為依據(jù)，以工程部、預(yù)算部下達(dá)的指標(biāo)為基礎(chǔ)，由項目經(jīng)理催收工程款，完不成時扣發(fā)考核工資，待完成應(yīng)收款額之時，視情況補(bǔ)發(fā)考核工資，但要扣除遲交期間的利息。

　　4)、催收工程款：按承包合同規(guī)定的付款條件，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)催收工程驗收合格前合同規(guī)定應(yīng)付的工程款，不能按時上繳工程款的，扣發(fā)考核工資，直到交款后視情況扣除遲交時間段的利息后再行補(bǔ)發(fā)。

　　5)、施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全：因工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題造成工程損失由項目經(jīng)理承擔(dān)。

　　六、材料采購、供應(yīng)品種劃分：

　　1、公司采購部分：項目經(jīng)理按預(yù)算部制定的項目主材與輔材明細(xì)表制定物資采購計劃單，主材由公司提供，項目經(jīng)理負(fù)責(zé)驗收質(zhì)量、數(shù)量并監(jiān)督價格。主材總額超出預(yù)算給定成本時，其超出部分由采購組和項目經(jīng)理以7：3的比例承擔(dān)。

　　2、施工隊采購材料：由項目經(jīng)理控制質(zhì)量，由于施工隊所供材料造成施工返工或影響公司形象時，造成的損失由項目經(jīng)理承擔(dān)。

　　七、項目資金

　�。ㄒ唬�、項目開工后，公司撥給項目部20xx元作為項目備用金，待工程完畢后，交回公司財務(wù)部，每次用款需有主管經(jīng)理或總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　（二）、項目經(jīng)理每月25日上報工程進(jìn)度并申請下月施工用款計劃，預(yù)算部結(jié)合財務(wù)部作資金準(zhǔn)備。

　　（三）、項目開工準(zhǔn)備階段，項目經(jīng)理提出設(shè)備、機(jī)具、辦公設(shè)備計劃經(jīng)公司審批后，

　　公司采購員進(jìn)行采購，由項目經(jīng)理監(jiān)督，確認(rèn)質(zhì)量、確認(rèn)價格后，辦理入庫手續(xù)。

　�。ㄋ模�、項目施工階段材料計劃，公司按照材料計劃審批進(jìn)行購買，但采購計劃必須按公司物資管理辦法規(guī)定時間要求提供給采購員。

　　八、本項目管理責(zé)任書經(jīng)公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理簽字后生效。

　　九、特殊約定事項：

　　（一）、公司負(fù)責(zé)辦理工程保險及理賠，理賠完畢后不足的部分由分包隊承擔(dān)。

　�。ǘ�、因材料、設(shè)備供應(yīng)不及時造成的誤工費(fèi)由公司負(fù)責(zé)。工程部審核簽字后，轉(zhuǎn)交總經(jīng)理簽認(rèn)誤工費(fèi)。

　　（三）、因公司所供的材料、設(shè)備質(zhì)量原因造成的返工或費(fèi)用增加時，雙方協(xié)商解決。

　�。ㄋ模㈨椖克玫闹鞑�，根據(jù)現(xiàn)場核實(shí)，確實(shí)需要增加主材量的，公司給予增加。若經(jīng)核實(shí)主材量減少，則公司相應(yīng)減少。

　　（五）、本責(zé)任書未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

　�。�、本責(zé)任書一式四份，雙方各執(zhí)兩份。

　　公司總經(jīng)理（簽字）：工程項目經(jīng)理（簽字）：

　　主管副總經(jīng)理（簽字）：預(yù)算部（簽字）：

　　xxxx年xx月xx日xxxx年xx月xx日

工程項目目標(biāo)責(zé)任書4

　　委托方(甲方)：_________________

　　地址：_________________

　　設(shè)計方(乙方)：_________________

　　地址：_________________

　　甲方委托乙方承接___________________工程項目的設(shè)計，為明確雙方的職責(zé)，結(jié)合本工程的具體情況，特簽訂如下協(xié)議，共同遵守。

　　一、設(shè)計依據(jù)

　　1、甲方的委托書以及設(shè)計中標(biāo)文件;

　　2、甲方提交的其他設(shè)計前基礎(chǔ)資料。

　　二、項目概況

　　1、工程名稱：_________________

　　2、工程規(guī)模：_________________

　　3、設(shè)計內(nèi)容：_________________

　　4、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)：_________________

　　三、設(shè)計費(fèi)

　　1、雙方協(xié)商確定，本合同的設(shè)計費(fèi)為________________萬元。

　　2、如果上述費(fèi)用為估算設(shè)計費(fèi)，則雙方在初步設(shè)計審批后，按批準(zhǔn)的初步設(shè)計計算設(shè)計費(fèi)。工程建設(shè)期間如遇概算調(diào)整，則設(shè)計費(fèi)也應(yīng)做相應(yīng)調(diào)整。

　　四、設(shè)計費(fèi)支付

　　1、甲乙雙方簽訂本合同時，甲方須支付_________________元，作為定金。(合同結(jié)算時，定金抵作設(shè)計費(fèi))。

　　2、乙方提交設(shè)計文件后_____________天內(nèi)，甲方支付設(shè)計費(fèi)總額的30%。

　　3、乙方完成本設(shè)計時，甲方應(yīng)在確認(rèn)后付清設(shè)計費(fèi)，不留尾款。

　　1/4頁

　　4、雙方委托建設(shè)銀行代付代收有關(guān)費(fèi)用。

　　五、甲方責(zé)任

　　1、甲方按本合同規(guī)定的內(nèi)容，在規(guī)定的時間內(nèi)向乙方提交基礎(chǔ)資料及文件，不得延遲，并對其完整性、正確性負(fù)責(zé)。

　　2、甲方變更委托設(shè)計因提交的資料錯誤，造成乙方設(shè)計返工時，雙方除另行協(xié)商簽訂補(bǔ)充協(xié)議，重新明確有關(guān)條款外，甲方應(yīng)按乙方所耗工作量向乙方支付返工費(fèi)。

　　3、在未簽訂合同前甲方已同意，乙方為甲方所做的各項設(shè)計工作，甲方應(yīng)支付相應(yīng)設(shè)計費(fèi)。

　　4、甲方應(yīng)按本合同規(guī)定的金額和日期向乙方支付設(shè)計費(fèi)。甲方的上級或設(shè)計審批部門對設(shè)計文件不審批或本合同項目停緩建，甲方均應(yīng)支付應(yīng)付的設(shè)計費(fèi)。

　　六、乙方責(zé)任

　　1、乙方應(yīng)按國家規(guī)定和合同約定的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計，按期提交設(shè)計，并對提交的設(shè)計文件的質(zhì)量負(fù)責(zé)。

　　2、乙方確定該設(shè)計的合理使用年限為_____________年。

　　3、乙方對設(shè)計文件出現(xiàn)的遺漏或錯誤負(fù)責(zé)修改或補(bǔ)充。

　　4、由于乙方原因，延誤了設(shè)計文件交付時間，改甲方造成損失的，每延誤一天，應(yīng)減收該項目應(yīng)收設(shè)計費(fèi)的_____________%。

　　5、合同生效后，乙方要求終止或解除合同，乙方應(yīng)雙倍返還甲方已支付的定金。

　　七、保密條款

　　合同雙方均應(yīng)保護(hù)本工程所涉及資料的安全性，未經(jīng)對方同意，任何一方均不得將對方的資料及文件擅自修改、復(fù)制或向第三人轉(zhuǎn)讓或進(jìn)行其他商業(yè)使用。如發(fā)生以上情況，泄密方承擔(dān)一切由此引起的后果并承擔(dān)賠償責(zé)任。

　　甲方：_________________

　　___________年_______月_____日

　　乙方：_________________

　　___________年_______月_____日

工程項目目標(biāo)責(zé)任書5

　　甲方：____________________

　　乙方：____________________

　　甲、乙雙方經(jīng)平等協(xié)商，就合伙承包__________________工程事宜，達(dá)成如下一致，供各方信守。

　　一、合伙宗旨在合法合理的前提下，搞好工程建設(shè)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)各方利潤最大化。

　　二、合伙經(jīng)營項目和范圍合伙項目以___________________________公司中標(biāo)合同確認(rèn)的項目內(nèi)容及范圍為準(zhǔn)。

　　甲、乙雙方合伙承包的項目，對外以___________________________公司名義出現(xiàn)。

　　三、合伙期限合伙期限至合伙施工的項目完工，各方結(jié)算完畢為止。

　　四、出資額、方式及比例風(fēng)險提示：

　　應(yīng)明確約定合作方式，尤其涉及到資金、技術(shù)、勞務(wù)等不同投入方式的。同時，應(yīng)明確各自的權(quán)益份額，否則很容易在項目實(shí)際經(jīng)營過程中就責(zé)任承擔(dān)、盈虧分擔(dān)等產(chǎn)生糾紛。

　　1、甲方以現(xiàn)金出資，出資額為人民幣_________萬元。

　　該款為起動項目的前期費(fèi)用，占全部出資比例_________%。

　　2、乙方以設(shè)備出資(含當(dāng)?shù)貐f(xié)調(diào)社會關(guān)系)，占_________%。

　　五、盈余分配與債務(wù)承擔(dān)

　　1、盈余分配，以出資為依據(jù)，按比例分配。

　　2、合伙如產(chǎn)生債務(wù)，先由合伙財產(chǎn)償還。合伙財產(chǎn)不足清償時，以各合伙人的出資為依據(jù)，按比例承擔(dān)。

　　六、退伙

　　1、合伙期間，一方退伙將嚴(yán)重影響合伙項目建設(shè)進(jìn)行的，不得退伙。

　　2、退伙需經(jīng)對方同意，方可實(shí)行。

　　3、未經(jīng)合伙人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應(yīng)進(jìn)行賠償。

　　七、權(quán)利與義務(wù)風(fēng)險提示：

　　應(yīng)明確約定合作各方的權(quán)利義務(wù)，以免在項目實(shí)際經(jīng)營中出現(xiàn)扯皮的情形。

　　再次溫馨提示：因合作方式、項目內(nèi)容不一致，各方的權(quán)利義務(wù)條款也不一致，應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行擬定。

　　1、甲方為合伙期間的財務(wù)負(fù)責(zé)人，合伙項目的一切財務(wù)收入、支出均需經(jīng)甲方同意方可支出與進(jìn)賬。

　　同時，甲方參與合伙項目的日常管理。

　　2、乙方負(fù)責(zé)項目的工程管理、設(shè)備維護(hù)及當(dāng)?shù)厣鐣P(guān)系的協(xié)調(diào)，并參與日常管理。

　　3、甲、乙雙方共同決定合伙重大事項。

　　八、禁止行為風(fēng)險提示：

　　應(yīng)約定保密及競業(yè)禁止義務(wù)，特別是針對項目所涉及的技術(shù)、客戶資源，以免出現(xiàn)合作一方在項目外以此牟利或從事其他損害項目權(quán)益的活動。

　　1、未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動。

　　2、禁止合伙人在合伙不利時退伙。

　　九、合伙期滿合伙期滿，雙方按合伙協(xié)議進(jìn)行結(jié)算，盈虧均按比例承擔(dān)、分配。

　　十、糾紛解決風(fēng)險提示：

　　合同的約定雖然細(xì)致，但無法保證合作方不違約。

　　因此，必須明確約定違約條款，一旦一方違約，另一方則能夠以此作為追償依據(jù)。

　　若雙方有糾紛則協(xié)商解決，簽訂的補(bǔ)充協(xié)議與此協(xié)議具有同樣法律效力。

　　若協(xié)商不成，則__________________所在地法院解決。

　　十

　　一、本合同一式_______份，雙方各執(zhí)_______份。

　　甲方：_____________________

　　乙方：_____________________

　　簽約時間：________年____月____日

工程項目目標(biāo)責(zé)任書6

　　為進(jìn)一步落實(shí)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制，規(guī)范施工項目管理，確保工程項目工期、質(zhì)量、安全、文明施工等生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的完成，全面履行公司與業(yè)主簽訂的工程施工承包合同。根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，經(jīng)公司與各施工負(fù)責(zé)人雙方協(xié)商，特簽訂此《工程項目經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，雙方共同遵守執(zhí)行。

　　一、簽約雙方名稱：

　　考核方：武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限有限公司

　　承包方：

　　二、工程項目名稱：

　　三、工程造價：

　　四、承包范圍和內(nèi)容：公司與業(yè)主所簽訂合同規(guī)定的全部內(nèi)容。

　　五、項目工期：

　　按與項目部工程施工承包合同規(guī)定的工期要求。

　　六、承包方式：按照公司下達(dá)的責(zé)任成本預(yù)算費(fèi)用全額承包，獨(dú)立核算、確保上繳、超獎虧罰。

　　七、責(zé)任期內(nèi)主要考核指標(biāo)：

　　1、目標(biāo)利潤：目標(biāo)利潤以公司下達(dá)的責(zé)任預(yù)算規(guī)定的利率為準(zhǔn)。

　　2、工程質(zhì)量：杜絕質(zhì)量事故；工程一次驗交合格率100%；完成公司創(chuàng)優(yōu)計劃。

　　3、安全生產(chǎn)：杜絕生產(chǎn)安全一般及以上事故、因公重傷事故；汽車行車主要責(zé)任重大及以上事故；特種設(shè)備嚴(yán)重及以上事故；火災(zāi)一般及以上事故。

　　4、項目工期：按項目合同工期完成。

　　5、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建：按公司標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)實(shí)施辦法組織施工，實(shí)現(xiàn)公司確定的創(chuàng)建目標(biāo)。

　　6、員工收入：確保員工正常收入，不拖欠員工工資。

　　7、精神文明：不出現(xiàn)政治事件、違法亂紀(jì)案件、治安案件或員工上訪事件等。

　　八、考核辦法：

　　項目完工后，項目部應(yīng)將本項目承包指標(biāo)完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內(nèi)部崗位職責(zé)和相關(guān)考核目標(biāo)進(jìn)行有效考核。

　　1、考核工資構(gòu)成：

　　基本工資+外出補(bǔ)助+績效工資（包括安全、收益、質(zhì)量）

　　2、工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　基本工資：3000元/月

　　外出補(bǔ)助：1000元/月

　　績效工資：1000元/月

　　績效工資1000元為最低標(biāo)準(zhǔn)，其余的月績效工資為純利潤的1%。

　　3、其他說明

　　安全與質(zhì)量績效為一票否決制。若因負(fù)責(zé)人責(zé)任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質(zhì)量事故，安全績效為零。

　　九、責(zé)任書有效日期：

　　本責(zé)任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。

　　十、其他事項：

　　1、責(zé)任期內(nèi)如發(fā)生重大情況變化時，雙方另行約定；

　　2、責(zé)任期內(nèi)項目承包集團(tuán)成員有變化時，公司對考核對象進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；

　　3、本責(zé)任書簽訂后，任何一方不得擅自變更或解除其中的內(nèi)容；

　　4、本責(zé)任書的最終考核結(jié)果由公司人力資源部記入檔案，作為承包集團(tuán)成員任用、評先的重要考核內(nèi)容。

　　5、本責(zé)任書一式四份，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務(wù)會計部和人力資源部保管。

　　武威順達(dá)實(shí)業(yè)有限公司施工負(fù)責(zé)人：

　　年月日

　　公司代表：

　　身份證號：

　　年月日

工程項目目標(biāo)責(zé)任書7

　　甲方：

　　乙方：

　　乙方為甲方承建的防盜報警、電視監(jiān)控系統(tǒng)工程項目，一年免費(fèi)維護(hù)期已界滿。為保證系統(tǒng)設(shè)備的良好運(yùn)行和使用特定立此協(xié)議。

　　一、服務(wù)項目的名稱：

　　服務(wù)項目的地址：

　　二、服務(wù)范圍：

　　(一)系統(tǒng)中設(shè)備的故障排除;

　　(二)系統(tǒng)中設(shè)備損壞后的維修和更換;

　　(三)系統(tǒng)線纜檢查和維護(hù);

　　(四)系統(tǒng)改造和升級的建議;

　　(五)用戶操作人員的培訓(xùn);

　　(六)每季度一次對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)和檢查。

　　三、結(jié)算方式：

　　(一)年服務(wù)費(fèi)為人民幣元整，為全年乙方提供服務(wù)的維修檢查費(fèi);

　　(二)服務(wù)費(fèi)一年結(jié)算一次，甲方在一年服務(wù)期滿后支付給乙方;

　　(三)對于需要更換或維修的器材將根據(jù)實(shí)際器材價格和維修費(fèi)由甲方承擔(dān)，費(fèi)用當(dāng)即結(jié)算;

　　四、季度維護(hù)方式:

　　甲方通知乙方定期巡視

　　五、甲方的責(zé)任與義務(wù)：

　　(一)在系統(tǒng)發(fā)生故障后即時通知乙方，并詳細(xì)、真實(shí)地報告故障情況、時間、故障前的運(yùn)行情況;

　　(二)在乙方實(shí)施服務(wù)過程中，甲方有義務(wù)與乙方積極配合并提供方便

　　(三)在乙方服務(wù)完畢后，甲方有義務(wù)在維修記錄上認(rèn)真填寫意見并簽字、蓋章

　　(四)甲方應(yīng)嚴(yán)格按照協(xié)議進(jìn)行結(jié)算。

　　六、乙方的責(zé)任和義務(wù)：

　　(一)乙方應(yīng)在接到故障通知后的四十八小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場，檢查并排除故障

　　(二)確系設(shè)備損壞等原因無法完全恢復(fù)的，應(yīng)將系統(tǒng)故障降至最低，同時寫出書面的維修報告，確定解決辦法和最后期限

　　(三)服務(wù)過程中，乙方應(yīng)隨時接受甲方的監(jiān)督

　　(四)服務(wù)過程中，乙方應(yīng)遵守甲方單位的有關(guān)規(guī)定

　　(五)服務(wù)過程中，若甲方財產(chǎn)被乙方人為損壞且確認(rèn)后，無論大小由乙方按現(xiàn)值賠償

　　(六)服務(wù)后由乙方詳細(xì)填寫維修單。維修單應(yīng)包括項目名稱、故障時間、故障現(xiàn)象、解決時間、維修人、用戶意見、用戶簽字蓋章等項。

　　七、違約與終止：

　　(一)乙方不能按照協(xié)議提供及時的服務(wù)，甲方有權(quán)終止協(xié)議，并按次扣除服務(wù)費(fèi)的`百分之二十作為違約金

　　(二)乙方在服務(wù)過程中欺騙甲方，使甲方蒙受損失，甲方有權(quán)終止協(xié)議，并扣除全部服務(wù)費(fèi)做違約金

　　(三)甲方不能按照協(xié)議結(jié)算，乙方有權(quán)終止協(xié)議;

　　(四)由于雙方不可抗拒的自然因素而造成的違約，需雙方協(xié)商解決，并有備忘錄備查

　　(五)協(xié)議終止時需有書面材料通知對方。

　　八、其它：

　　(一)本協(xié)議未盡事宜雙方本著互利互惠的原則協(xié)商解決

　　(二)本協(xié)議有效期至

　　(三)本協(xié)議一式兩份，具有同等效力，自簽定之日生效。

　　甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日_________年____月____日

工程項目目標(biāo)責(zé)任書8

　　公司實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神，全面提升項目團(tuán)隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、工程名稱

　　xxx。

　　二、目標(biāo)工作內(nèi)容

　　將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。

　　三、完成目標(biāo)工作時間

　　待定。

　　四、項目人員組成及各自主要工作要求

　　1、項目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;

　　2、資料員：負(fù)責(zé)按要求做完本工程項目所有工程資料;

　　3、施工員：配合本工程竣工相關(guān)工作;

　　4、技術(shù)員：完成本工程項目土建圖和水電竣工圖。

　　五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求

　　(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度

　　1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。

　　2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點(diǎn)，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。

　　(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系

　　1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。

　　2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。

　　(三)全面負(fù)責(zé)工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作

　　1、公司實(shí)行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進(jìn)展情況等。

　　2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實(shí)履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

　　3、加強(qiáng)和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。

　　4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。

　　5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。

　　(四)工程資料管理

　　1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測量資料，實(shí)驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。

　　2、確保項目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗收結(jié)算。

　　3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。

　　4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料

　　4.1項目開工準(zhǔn)備階段：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項目施工進(jìn)度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。

　　4.2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。

　　4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點(diǎn)的詳細(xì)文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。

　　(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時反饋。

　　六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)

　　1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進(jìn)行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。

　　2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定，根據(jù)評定結(jié)果和實(shí)際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。

　　3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)

　　(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。

　　(2)獎金分配如下：

　　A、項目經(jīng)理：獎勵人民幣萬元;

　　B、資料員：發(fā)放全部進(jìn)度獎;

　　C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣

　　D、技術(shù)員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣

　　E、技術(shù)員：完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣元。

　　(3)沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰

　　A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;

　　B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止;

　　C、項目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。

　　4、本《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。

　　七、《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。

　　我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。

　　項目經(jīng)理(簽字)：

　　項目成員(簽字)：

　　日期：

工程項目目標(biāo)責(zé)任書9

　　甲方：寧波建工集團(tuán)工程建設(shè)有限公司分公司

　　乙方：工程項目部

　　為了貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理，切實(shí)提高所屬工程項目施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)的管理水平，最大限度的減少安全傷亡事故及職工職業(yè)病的發(fā)生，保證施工生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行和職工人身安全，以及確保本單位安全環(huán)境管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，與各工程項目部簽訂本責(zé)任書。

　　一、環(huán)境安全管理目標(biāo)及分解

　�。ㄒ唬┘追降沫h(huán)境安全管理目標(biāo)

　　環(huán)境目標(biāo)：各項工程施工環(huán)境達(dá)到國家及地方法律法規(guī)的要求，防止污染環(huán)境，保證各相關(guān)方對施工環(huán)境滿意。

　　安全目標(biāo)：安全合格率100%；一般工傷事故頻率≤6.3‰，工傷事故歇工率≤0.6‰，無重大安全事故和重大機(jī)械事故。

　　年工程項目創(chuàng)文明標(biāo)化工地：市級以上個。

　�。ǘ┮曳降哪繕�(biāo)責(zé)任分解

　　環(huán)境目標(biāo)：。

　　安全目標(biāo)：。

　　二、甲方的責(zé)任和保證

　　1、制訂和實(shí)施本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并及時向所屬生產(chǎn)單位、工程項目部傳達(dá)。

　　2、對本單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。建立本單位安全生產(chǎn)保證體系，并按照行政正職為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的原則，明確本單位相關(guān)部門和人員的安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)職責(zé)，逐級簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書，并付諸實(shí)施。

　　3、制訂本單位相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　4、根據(jù)建設(shè)部、寧波市有關(guān)安全管理機(jī)構(gòu)及項目部主要管理人員配備暫行辦法的規(guī)定，成立安全生產(chǎn)管理部門。

　　5、安全生產(chǎn)管理部門及其他相關(guān)職能部門履行對所屬生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)、環(huán)境管理的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、服務(wù)等管理職能。

　　6、及時研究解決本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)過程中的突出問題，積極加強(qiáng)本單位安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的日常管理工作。

　　7、對本單位發(fā)生的安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，及時如實(shí)的向公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)職能部門統(tǒng)計和報告，并組織或協(xié)助、參加對事故的調(diào)查和處理。

　　8、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動，積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識的培訓(xùn)，努力提高本單位職工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)素質(zhì)、增強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識。

　　9、制定本單位安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，并督促項目部必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援預(yù)案演練一年不少于2次。救援預(yù)案演練成果書面上報工程管理處。

　　10、對列入建設(shè)工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費(fèi)用，應(yīng)當(dāng)用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全施工措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作它用，安全經(jīng)費(fèi)不低于工程造價的1.5%，以專項費(fèi)用列支。

　　11、督促項目部在工程開工前按有關(guān)規(guī)定辦理意外傷害保險。

　　12、督促項目部對施工現(xiàn)場的危險部位和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施處設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，并根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)氣候的變化，采取相應(yīng)的安全措施。辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設(shè)置。圍墻設(shè)置封閉圍檔。

　　13、建立消防安全責(zé)任制度、施工現(xiàn)場消防管理網(wǎng)絡(luò)。

　　14、督促項目部采購、租賃具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證、鑒定報告的安全防護(hù)用品、機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具及配件，并在進(jìn)入施工現(xiàn)場前進(jìn)行查驗。

　　15、加強(qiáng)對乙方在施工過程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

　　三、乙方的責(zé)任和保證

　　1、制訂和實(shí)施工程項目安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)劃，貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并及時向項目管理人員、作業(yè)班組及分包單位傳達(dá)。

　　2、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，明確項目管理人員、作業(yè)班組及分包單位的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)職責(zé)，分別簽訂安全環(huán)境目標(biāo)責(zé)任書或協(xié)議書，并付諸實(shí)施。

　　3、制訂施工現(xiàn)場相關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)管理制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　4、嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)規(guī)定要求，以及公司各項安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，及時研究解決現(xiàn)場安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)問題，積極加強(qiáng)工程項目施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、文明施工工作。

　　5、制訂和實(shí)施現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃和專項施工方案，并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向作業(yè)班組或分包單位進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

　　6、組織班組和職工學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行安全技術(shù)措施計劃和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對執(zhí)行安全規(guī)程、措施計劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問題，消除事故隱患。

　　7、定期及經(jīng)常開展多種形式的安全生產(chǎn)宣傳教育和安全活動，積極組織參加有關(guān)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)知識的培訓(xùn)，建立現(xiàn)場人員“三級”安全教育檔案，努力提高現(xiàn)場職工的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的素質(zhì)、增強(qiáng)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識。

　　8、必須根據(jù)工程施工的特點(diǎn)、范圍，制定施工現(xiàn)場安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，救援預(yù)案演練一年不少于2次。

　　9、組織項目部每月不少于二次的安全環(huán)境檢查，督促班組每星期不少于一次的安全環(huán)境檢查，發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)落實(shí)整改，并保存書面記錄。

　　10、及時做好對現(xiàn)場安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場使用驗收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時解決存在的問題。

　　11、不違章指揮，及時制止現(xiàn)場人員的違章作業(yè)行為。

　　12、及時上報安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調(diào)查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報和拖延不報現(xiàn)場發(fā)生的安全傷亡事故。

　　13、現(xiàn)場禁止焚燒各類廢棄物及有毒有害物質(zhì)

　　14、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地工作。

　　15、服從甲方做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

　　四、考核與獎罰

　　1、具體考核按照制訂的項目部經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)及考核辦法執(zhí)行。

　　2、分公司定期或不定期組織召開安全生產(chǎn)、環(huán)境管理經(jīng)驗交流會，對安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)先進(jìn)單位和個人，以及對預(yù)防重大安全傷亡事故、環(huán)境污染有突出貢獻(xiàn)的人員，予以表彰和獎勵。

　　3、分公司安全生產(chǎn)管理部門對在建工程項目施工現(xiàn)場履行監(jiān)督、檢查職能時，可對其存在的安全隱患及其違章違紀(jì)行為采取下列措施：

　　⑴要求立即或限期整改。

　�、评樟钔９ふ摹�

　�、且勒展居嘘P(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

　　4、對于發(fā)生的責(zé)任事故，分公司對有以下行為的負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人給予必要的處罰；構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任：

　�、乓蚝鲆暟踩a(chǎn)、違章操作、違章指揮、玩忽職守或者發(fā)現(xiàn)事故隱患、危害情況而不采取有效措施以致造成傷亡事故的；

　　⑵在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的；

　　⑶在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的。

　　其中對事故責(zé)任者的處理，將根據(jù)其情節(jié)輕重和損失大小，按照主要責(zé)任、重要責(zé)任、一般責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任等，予以應(yīng)有的處罰。

　　五、其他

　　1、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　2、本責(zé)任書自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方本工程項目生產(chǎn)任務(wù)完成時止。

　　甲方：（蓋章）乙方：（蓋章）

　　甲方代表（簽字）：乙方代表（簽字）：

　　年月日年月日

工程項目目標(biāo)責(zé)任書10

　　甲方：工程項目部

　　乙方：班組

　　一、甲方的環(huán)境安全管理目標(biāo)

　　環(huán)境目標(biāo)：ｘｘ。

　　安全目標(biāo)：ｘｘ。

　　二、甲方的責(zé)任和保證

　　1、及時傳達(dá)和貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方有關(guān)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的法律法規(guī)、方針、政策，適時部署生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。

　　3、建立施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系，制訂現(xiàn)場相應(yīng)的各項安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)的管理規(guī)章制度、辦法和實(shí)施細(xì)則，并監(jiān)督其實(shí)施。

　　4、制訂和實(shí)施現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃和專項施工方案，并負(fù)責(zé)在部署生產(chǎn)任務(wù)前向乙方進(jìn)行有書面材料的安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)。

　　5、組織乙方學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證計劃和安全操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)對執(zhí)行安全規(guī)程、措施計劃和交底要求的情況進(jìn)行定期和經(jīng)常檢查，研究解決存在的問題，消除事故隱患。

　　6、負(fù)責(zé)對乙方的安全教育、培訓(xùn)和持證上崗的管理，建立“三級”安全教育檔案。

　　7、督促乙方配備和正確使用各類安全防護(hù)用品和施工機(jī)械設(shè)備，并負(fù)責(zé)對現(xiàn)場安全護(hù)品、安全設(shè)施和機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場使用驗收及定期和經(jīng)常的檢查，隨時解決存在的問題。

　　8、不違章指揮，制止乙方的違章作業(yè)行為。

　　9、做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，現(xiàn)場禁止焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

　　10、及時上報安全傷亡事故、環(huán)境污染事件，參加事故的調(diào)查、處理、善后，制定和落實(shí)整改措施，不隱瞞、虛報和拖延不報現(xiàn)場發(fā)生的安全傷亡事故。

　　11、組織和實(shí)施施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地工作。

　　12、加強(qiáng)對乙方在施工過程中環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制。

　　三、乙方的責(zé)任和保證

　�。ㄒ唬� 班組長的責(zé)任和保證

　　1、對本班組人員在施工（生產(chǎn)）中的安全和健康負(fù)責(zé)。

　　2、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程、正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不斷提高班組成員的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力。

　　3、認(rèn)真落實(shí)安全技術(shù)交底要求，開展班前上崗三活動（上崗交底、上崗檢查、上崗教育），向班組成員提出安全要求和注意事項，并對使用的安全防護(hù)用品、設(shè)備、機(jī)具和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題時立即解決或向現(xiàn)場負(fù)責(zé)人報告。

　　4、班后認(rèn)真做好下崗檢查。每月堅持開展班組安全講評活動。

　　5、不違章指揮和冒險作業(yè)。對上級違章指揮有權(quán)提出意見，并拒絕執(zhí)行，嚴(yán)格制止班組成員的違章作業(yè)，認(rèn)真接受安全生產(chǎn)管理人員的監(jiān)督和檢查。

　　6、遇有不安全的異常情況時，及時檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查）并報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，待查明情況、確定無安全問題后才繼續(xù)作業(yè)。

　　7、嚴(yán)格控制班組人員帶病上崗、疲勞作業(yè)和單人承擔(dān)重、險及需要輪換、監(jiān)護(hù)的作業(yè)。

　　8、當(dāng)遇有生產(chǎn)需要，必須臨時拆除某些安全防護(hù)設(shè)施或需對技術(shù)措施作某些變動時，必須報告現(xiàn)場負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并采取安全彌補(bǔ)措施，不得擅自決定。

　　9、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時，必須保護(hù)好現(xiàn)場，并立即上報，不得隱瞞不報或擅自處置。

　　10、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。

　　11、服從甲方做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全方面的監(jiān)督和控制，督促操作工人不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

　�。ǘ� 操作工人的責(zé)任和保證

　　1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握安全作業(yè)有關(guān)規(guī)定、技能和安全技術(shù)操作規(guī)程，正確使用安全防護(hù)用品、設(shè)施，執(zhí)行安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度，提高安全生產(chǎn)及環(huán)境保護(hù)的意識和自我保護(hù)能力。

　　2、嚴(yán)格按安全操作規(guī)程和技術(shù)措施的規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，不擅自改變，有問題及時報告班組長。

　　3、施工作業(yè)時做到落手清，并對廢物料及時歸堆。班后下崗前做到工完場清。

　　4、自己不違章作業(yè)和冒險作業(yè)，并勸阻別人也不進(jìn)行違章作業(yè)和冒險作業(yè)。有權(quán)拒絕來自任何一級的違章指揮。

　　5、遇有不安全的異常情況時，及時檢查（或暫停作業(yè)進(jìn)行檢查），并報告班組長或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人，待查明情況、確定無安全問題后才繼續(xù)作業(yè)。

　　6、發(fā)生安全傷亡事故、環(huán)境污染事件和未遂事故時，應(yīng)立即報告和通知別人采取應(yīng)急措施，并注意保護(hù)現(xiàn)場。不得隱瞞不報或擅自處置。

　　7、服從甲方關(guān)于施工現(xiàn)場創(chuàng)建文明工地的規(guī)定和要求，遵守項目衛(wèi)生保潔制度等相關(guān)管理制度和規(guī)定。

　　8、做好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù)工作，做到不焚燒種類廢棄物及有毒有害物質(zhì)。

　�。ㄈ� 管理目標(biāo)責(zé)任分解

　　（必須根據(jù)項目制訂的環(huán)境安全管理目標(biāo)，并結(jié)合工程實(shí)際，

　　按不同工種班組有針對性地分解。）

　　四、考核與獎罰

　　1、按照公司制定的《工程項目部安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全目標(biāo)責(zé)任考核規(guī)定》，由甲方項目經(jīng)理定期對乙方進(jìn)行考核。以考核分值為依據(jù)，并根據(jù)項目部制定的獎罰辦法，在工程結(jié)束或年度經(jīng)濟(jì)分配時進(jìn)行獎罰兌現(xiàn)。

　　2、甲方對乙方違章違紀(jì)、冒險蠻干、危害現(xiàn)場施工安全的行為，可采取下列措施：

　�、� 要求立即或限期整改。

　�、� 勒令停工整改，按照項目部制定的獎罰辦法處以罰款。

　　⑶ 要求承擔(dān)造成的損失。

　�、� 情節(jié)嚴(yán)重、構(gòu)成犯罪的，提請司法部門追究其法律責(zé)任。

　　3、乙方在施工過程中由于自身因素導(dǎo)致安全傷亡事故或造成經(jīng)濟(jì)損失，由乙方自行承擔(dān)所有責(zé)任。

　　4、乙方人員對甲方提供的安全防護(hù)設(shè)施、安全禁示標(biāo)志等，不得擅自拆除或變動。未經(jīng)甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人和安全管理人員同意擅自拆除或變動上述設(shè)施、標(biāo)志，而造成的一切后果均由乙方承擔(dān)。

　　五、其他

　　1、本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　2、本責(zé)任書自甲乙雙方代表簽字后生效，至乙方在本工程項目生產(chǎn)任務(wù)完成時止。

　　甲方代表（簽字）：ｘｘｘｘｘｘｘ乙方代表（簽字）：

　　年ｘｘｘ月ｘｘｘ日ｘｘｘ年ｘｘｘ月ｘｘｘ日

工程項目目標(biāo)責(zé)任書11

　　一、工程情況

　　1、工程名稱：

　　2、合同造價：

　　3、開工工期：

　　4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　5、安全標(biāo)準(zhǔn)：

　　二、依據(jù)工程合同和公司成本管理辦法及有關(guān)規(guī)定制定工程成本考核指標(biāo)。

　　A、考核指標(biāo)：

　　1、目標(biāo)成本：

　　2、計劃工期：

　　3、管理費(fèi)：

　　4、稅收：

　　5、計劃利潤：

　　6、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：

　　7、安全標(biāo)準(zhǔn)：

　　B、相關(guān)規(guī)定：

　　1、項目經(jīng)理是該工程的第一責(zé)任人，以上指標(biāo)為項目部和個人結(jié)算考核的重要指標(biāo)之一。

　　2、項目部依據(jù)本考核標(biāo)準(zhǔn)按崗位很責(zé)任到人，必須進(jìn)行目標(biāo)細(xì)化分解，作為內(nèi)部考核的標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、超過或結(jié)余目標(biāo)和管理費(fèi)，按超過或結(jié)余部分百分比進(jìn)行獎罰，（原則是控制指標(biāo)準(zhǔn)確、檢查及時）具體由2財務(wù)落實(shí)。

　　4、安全事故發(fā)生一起重大質(zhì)量事故或發(fā)生一起安全傷亡事故時，使用安全責(zé)任一票否決制，罰沒全年獎金。

　　5、超過計劃工期的，業(yè)主對公司進(jìn)行處罰，此費(fèi)用全部由項目承擔(dān)。但公司應(yīng)按工期計劃按時供應(yīng)源材料，保證項目資金準(zhǔn)時到位。因資金材料原因造成的算是有公司負(fù)責(zé)。

　　三、本責(zé)任書一式三份，公司兩份，項目部一份，雙方簽字生效。工程竣工驗收，經(jīng)財務(wù)審計后自然省內(nèi)高校。

　　四、本辦法自簽訂之日起生效，解釋權(quán)歸成本管理領(lǐng)導(dǎo)所有。

　　工程名稱：

　　開竣工時間：

　　項目目標(biāo)成本：

　　項目目標(biāo)利潤：

　　核定人：

　　核定日期：年月日

　　新疆嶸森水利建筑工程項目部：

　　有限責(zé)任公司

　　年月日

工程項目目標(biāo)責(zé)任書12

　　甲方：____________________________

　　地址：____________ 電話：____________ 電傳：____________

　　法定代表人：____________ 職務(wù)：____________ 國籍：____________

　　乙方：____________________________

　　地址：____________ 電話：____________ 電傳：____________

　　法定代表人：____________ 職務(wù)：____________ 國籍：____________

　　以________ 公司(總部設(shè)于________ )為一方，甲、乙方代表通過友好協(xié)商于________ 年____ 月____ 日簽訂本合同。

　　第一條總則

　　1.甲方負(fù)責(zé)實(shí)施本工程，乙方公司負(fù)責(zé)為本工程提供勞務(wù)。

　　2.本合同自簽字之日起生效，直至雙方間全部遺留問題，包括財務(wù)問題處理完畢之日止。

　　第二條人員

　　1.乙方公司應(yīng)按本合同附件一“提供勞務(wù)明細(xì)表”和附件二中商定的工程、人數(shù)、技術(shù)條件、派遣日期和工作期限，為本工程派出其授權(quán)代表、各類技術(shù)人員、工人、管理和服務(wù)人員(以下簡稱“人員”)。

　　2.附件一和二為本合同的組成部分，其內(nèi)容在本合同簽字生效后一般不得變更。在特殊情況下雇主要求變更時，經(jīng)乙方公司同意應(yīng)按下述規(guī)定辦理：

　　(1)人員離境之前如需變更時，甲方應(yīng)將變更內(nèi)容提前一個月書面通知乙方，如甲方變更計劃未能及時通知乙方公司，而乙方公司已按計劃集中人員和訂購機(jī)票，甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)因此造成的損失。

　　(2)人員工作期限期滿之前，如需終止雇傭，甲方應(yīng)在終止雇傭之日前____ 個月書面通知乙方。

　　(3)人員工作期限如需延長，甲方應(yīng)在期滿之前____ 個月書面通知乙方。

　　3.乙方授權(quán)代表負(fù)責(zé)組織人員在工地履行本合同規(guī)定的中國公司的義務(wù)，并負(fù)責(zé)管理人員的內(nèi)部事務(wù)。

　　第三條簽證和其他證件

　　1.乙方應(yīng)按中國政府的有關(guān)規(guī)定辦理人員出入中國國境的一切必要手續(xù)，并承擔(dān)其費(fèi)用。

　　2.甲方應(yīng)按項目所在國政府的有關(guān)規(guī)定辦理人員出入項目所在國及居留、工作許可證、機(jī)動車駕駛執(zhí)照等必要手續(xù)，并承擔(dān)費(fèi)用。

　　甲方為人員辦理上述手續(xù)，應(yīng)向乙方具體明確提出由乙方提供的全部必要的證件，如因甲方的要求不明確而引起證件不足致使人員不能入境或無法獲得居留和工作許可證，則乙方不負(fù)責(zé)任。

　　3.如果甲方未能為人員獲得在項目所在國的居留、工作許可證和機(jī)動車駕駛執(zhí)照等，而使人員無法進(jìn)行工作，應(yīng)付給人員在此期間的合同工資。如人員因此被迫返國時，甲方應(yīng)負(fù)擔(dān)人員的回程旅費(fèi)，并支付每人____個月合同工資的賠償費(fèi)。

　　乙方公司沒有按甲方要求提供全部必要的證件，從而使甲方無法為人員辦理在項目所在國的居留和工作許可證等使人員無法工作或被迫返回中國，人員工資、回程旅費(fèi)等由乙方公司負(fù)擔(dān)。

　　4.乙方公司應(yīng)按本合同附件一和二將人員的姓名、出生地和日期、職稱、護(hù)照號碼、發(fā)照日期和單位、出發(fā)日期通知甲方或甲方在項目所在國的授權(quán)代表。甲方應(yīng)在接到乙方公司的通知后即向項目所在國政府辦理申請入境的必要手續(xù)，并通知乙方公司。同時甲方應(yīng)通過項目所在國有關(guān)機(jī)構(gòu)通知該國駐華使館，以便辦理入境簽證。

　　第四條乙方公司的義務(wù)

　　1.符合雙方在附件一商定的技術(shù)條件;

　　2.遵守項目所在國的法律和法令，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣;

　　3.尊重甲方人員的技術(shù)指導(dǎo);

　　4.不參與項目所在國的任何政治活動;

　　5.遵守工地和駐地的紀(jì)律和規(guī)章制度;

　　6.與甲方為實(shí)施本工程而雇傭的其他國籍的人員合作共事。

　　第五條甲方的義務(wù)

　　1.對人員給予正確的技術(shù)指導(dǎo);

　　2.尊重人員的人格、風(fēng)俗和習(xí)慣;

　　3.不干涉人員在非工作時間的活動自由;

　　4.保障人員的安全;

　　5.對人員的解雇和更換，應(yīng)由雙方的工地的授權(quán)代表商定。

　　第六條工作時間

　　1.人員每周工作5天，每天工作白班8小時，夜班7小時，每天工作時間安排可由甲方與乙方公司授權(quán)代表在工地商定。

　　2.凡由于待料、停電、氣候惡劣等非人員的責(zé)任而造成的停工，應(yīng)計為工作時間，合同工資照付。

　　3.駐地至工地的單程所用時間，不應(yīng)超過20__，超過的時間應(yīng)計入工作時間。

　　4.人員自中國到達(dá)工地后和本合同期滿自工地回中國前，應(yīng)分別享有____ 日有薪休息。

　　第七條合同工資

　　1.人員的月工資(包括伙食費(fèi))在本合同有效內(nèi)按以下標(biāo)準(zhǔn)支付(美元)：

　　(1)半熟煉工，幫廚，服務(wù)人員

　　(2)熟練技工，廚師

　　(3)工長

　　(4)技術(shù)員，護(hù)士，翻譯，會計員

　　(5)駐地經(jīng)理

　　(6)工程師，醫(yī)師，會計師

　　(7)高級工程師

　　(8)授權(quán)代表

　　(9)副授權(quán)代表

　　2.如本合同期超過1年，自第2年始，每月工資遞增____ %.

　　第八條夜班及加班

　　1.根據(jù)工程的需要，甲方要求人員在夜間工作或加班，應(yīng)商得乙方授權(quán)代表同意，每月加班工作小時原則上不得超過____ 小時。

　　2.夜間時間系指從當(dāng)日晚上9時至次日晨5時。人員夜間工作(指正常夜班工作)甲方應(yīng)按合同工資150%支付工資;人員夜間加班，甲方應(yīng)按合同工資20__支付加班費(fèi)。

　　3.小時工資按下式計算：

　　第九條工資和加班費(fèi)支付

　　1.人員工資支付應(yīng)自人員離開中國________之日起至回到中國________之日止。平均日工資為月合同工資的1/25.

　　2.乙方公司在工地的授權(quán)代表應(yīng)按甲方提供的表格填寫工作時間和加班時間，編制工資單，在每月工資結(jié)算日即________日后________天內(nèi)即________日前提交甲方在工地的授權(quán)代表審核批準(zhǔn)。

　　3.工資單審批后，甲方應(yīng)在每月工資結(jié)算日即________日后一天內(nèi)將工資和加班費(fèi)以美元支付給乙方。其中：____ %電匯至________銀行營業(yè)部乙方公司帳號;____ %支付給乙方公司工地授權(quán)代表。若甲方延遲付款應(yīng)按延遲天數(shù)，每天按欠付款總額的____ ‰，以美元向乙方支付利息。

　　付款自匯款銀行把所需匯款的電傳發(fā)至中國________銀行之日(起息日)起。

　　第十條稅金

　　乙方負(fù)責(zé)為人員交納中國政府所征收的一切稅金;甲方負(fù)責(zé)為人員交納項目所在國政府所征收的一切稅金。

工程項目目標(biāo)責(zé)任書13

　　公司委派擔(dān)任工程第合同段項目經(jīng)理、擔(dān)任生產(chǎn)副經(jīng)理、擔(dān)任機(jī)械副經(jīng)理、擔(dān)任項目總工。為了強(qiáng)化對工程項目的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，激勵項目人員，體現(xiàn)權(quán)責(zé)利統(tǒng)一的原則，特明確如下目標(biāo)責(zé)任以及獎懲辦法：

　　一、工作任務(wù)：

　　工程第合同段，包括路基、橋梁及路面基層，含互通立交2處、分離式立交7處、通道9處、涵洞4道、大橋1座。

　　二、責(zé)任人：

　　項目經(jīng)理部班子成員為責(zé)任人，項目經(jīng)理是責(zé)任代表。項目部班子成員標(biāo)準(zhǔn)工資的50%作為風(fēng)險工資，項目部負(fù)責(zé)人級崗位人員標(biāo)準(zhǔn)工資的10%作為風(fēng)險工資。

　　三、崗位編制：

　　項目經(jīng)理1人、生產(chǎn)副經(jīng)理1人、機(jī)械副經(jīng)理1人、項目總工1人、主管級8人、工程師8人、員級崗位8人。

　　四、責(zé)任指標(biāo)：

　　1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：項目利潤基本目標(biāo)%，爭取目標(biāo)%。

　　2、項目質(zhì)量：竣工后經(jīng)業(yè)主驗收工程質(zhì)量達(dá)到合格等級。3。項目工期：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。

　　4、項目管理：沒有嚴(yán)重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒有嚴(yán)重失誤而導(dǎo)致項目發(fā)生重大損失的行為。

　　5、文明施工與安全生產(chǎn)目標(biāo)：施工現(xiàn)場必須順暢、整潔，標(biāo)識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財產(chǎn)損失。

　　6、工作紀(jì)律及綜合治理目標(biāo)：項目班子成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定，各級員工中無以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀(jì)行為發(fā)生。

　　五、除公司有關(guān)制度、崗位說明書中明確規(guī)定的權(quán)利外，項目經(jīng)理還具有以下權(quán)利：

　　1、項目部不超過10萬元的資金支付;

　　2、購買不超過2萬元的計量器具、小型機(jī)具、備品備件;

　　3、購買不超過10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石);

　　4、購買不超過10萬元的燃油;

　　5、其他不超過5萬元原輔料的購買;

　　6、不超過10萬元的機(jī)械設(shè)備租賃。

　　六、獎懲兌現(xiàn)辦法：

　　項目班子成員實(shí)際風(fēng)險工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×50%×項目工期(月數(shù))×目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位季度績效考核系數(shù)最小值

　　項目部負(fù)責(zé)人級崗位實(shí)際風(fēng)險工資=標(biāo)準(zhǔn)工資×10%×項目工期(月數(shù))×目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)×崗位季度績效考核系數(shù)最小值

　　獎金獎勵：項目利潤指標(biāo)超過爭取目標(biāo)后，項目所有人員享有獎金獎勵。

　　七、目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)計算

　　1、工程完工財務(wù)決算后，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)未達(dá)到基本目標(biāo)的，目標(biāo)責(zé)任考核系數(shù)為K=0;經(jīng)濟(jì)指標(biāo)超過基本目標(biāo)的，則K=1+(實(shí)際利潤-基本目標(biāo))/(爭取利潤-基本目標(biāo))，K最大值為2。

　　2、項目質(zhì)量指標(biāo)沒達(dá)到：K=0。

　　3、項目進(jìn)度指標(biāo)沒達(dá)到：非外部原因?qū)е马椖抗て谘舆t(工期半年內(nèi)項目延期1個月以上，工期超過半年以上項目延期2個月以上)，K值減0.2。

　　4、項目管理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)事件嚴(yán)重程度，K值減0.2～0.5。

　　5、文明施工與安全生產(chǎn)指標(biāo)沒達(dá)到：發(fā)生重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故，導(dǎo)致人員死亡，K值減0。5;導(dǎo)致人員重傷或財產(chǎn)重大損失，K值減0.2。

　　6、工作紀(jì)律及綜合治理指標(biāo)沒達(dá)到：根據(jù)情況，K值減0.2～0.5;項目部成員出現(xiàn)違反國家法律法規(guī)、以權(quán)謀私、貪污受賄等違紀(jì)行為以及嚴(yán)重違反公司有關(guān)制度規(guī)定行為，當(dāng)事人風(fēng)險工資為0，并取消季度績效工資以及項目獎金，情節(jié)嚴(yán)重的送交有關(guān)部門處理;根據(jù)事件嚴(yán)重程度，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)也要取消部分績效工資、風(fēng)險工資及獎金。

　　八、利潤核算原則：

　　利潤核算以財務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)進(jìn)行一定的調(diào)整，以便真實(shí)反映項目部的工作成效。當(dāng)因主材(瀝青、鋼筋、水泥、砂石)價格變動因素嚴(yán)重影響利潤指標(biāo)時，結(jié)算時對基本目標(biāo)以及爭取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。當(dāng)由于業(yè)主原因項目工期發(fā)生較大延遲嚴(yán)重影響利潤指標(biāo)時，結(jié)算時對基本目標(biāo)以及爭取目標(biāo)做出相應(yīng)調(diào)整。

　　九、獎金計算與分配：

　　獎金總額為超過爭取目標(biāo)利潤的20～40%(根據(jù)項目性質(zhì)以及利潤指標(biāo)情況確定)。獎金總額的90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項目經(jīng)理8、項目副經(jīng)理以及項目總工5、負(fù)責(zé)人級3、技術(shù)人員2、其他人員1。同一系數(shù)崗位員工獎金平均分配(按日平均)并適度考慮績效考核結(jié)果。留出10%，用作項目經(jīng)理獎勵有突出貢獻(xiàn)人員。項目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個人的獎金數(shù)額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50%，績效考核結(jié)果不合格員工除外。

　　十、項目獎金發(fā)放：

　　根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書考核結(jié)果確定獎金總額后，由項目經(jīng)理部提出獎金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放，但要留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項目班子成員30%，部門負(fù)責(zé)人級10%，其他人員全部發(fā)放。

　　十一、在項目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎勵(扣除各種罰金后)

　　平均每人每月200元以下部分，全部獎勵給項目員工;平均每人每月200元～500元部分，50%獎勵給項目員工;平均每人每月500元以上部分，20%獎勵給項目員工;每人每月最多獎勵500元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。

　　十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》、《工程項目管理制度》執(zhí)行。

　　公司總經(jīng)理簽名：

　　年月日

　　項目經(jīng)理簽名：

　　年月日

　　項目副經(jīng)理簽名：

　　年月日

　　項目總工簽名：

　　年月日

工程項目目標(biāo)責(zé)任書14

　　發(fā)包人(全稱)：_________

　　承包人(全稱)：__________

　　依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本建設(shè)工程施工事項協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、工程概況

　　工程名稱：___________

　　工程地點(diǎn)：___________

　　工程內(nèi)容：___________

　　群體工程應(yīng)附承包人承攬工程項目一覽表(附件1)工程立項批準(zhǔn)文號：_______資金來源：___________

　　二、工程承包范圍承包范圍：___________

　　三、合同工期開工日期：___________竣工日期：___________合同工期總?cè)諝v天數(shù)___天。

　　四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：_________

　　五、合同價款金額(大寫)：______元(人民幣)$：______元

　　六、組成合同的文件組成本合同的文件包括：1。本合同協(xié)議書2。中標(biāo)通知書3。投標(biāo)書及其附件4。本合同專用條款5。本合同通用條款6。標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文件7。圖紙8。工程量清單9。工程報價單或預(yù)算書雙方有關(guān)工程的洽商、變更等書面協(xié)議或文件視為本合同的組成部分。

　　七、本協(xié)議書中有關(guān)詞語含義與本合同第二部分《通用條款》中分別賦予它們的定義相同。

　　八、承包人向發(fā)包人承諾按照合同約定進(jìn)行施工、竣工并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。

　　九、發(fā)包人向承包人承諾按照合同約定的期限和方式支付合同價款及其他應(yīng)當(dāng)支付的款項。

　　十、合同生效合同訂立時間：____年__月__日合同訂立地點(diǎn)：___________本合同雙方約定___________后生效。

　　發(fā)包人：(公章)承包人：(公章)

　　法定代表人：法定代表人：

　　年月日

工程項目目標(biāo)責(zé)任書15

　　單位名稱：

　　住所：

　　法定代表人：

　　聯(lián)系電話：

　　勞動者姓名：

　　聯(lián)系電話：

　　身份證號：

　　家庭住址：

　　緊急聯(lián)系人：

　　聯(lián)系電話：

　　甲方與乙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》等法律、法規(guī)，經(jīng)平等自愿，協(xié)商一致，訂立本合同。

　　一、合同期限

　　從_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止。其中試用期自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止，期限為_____個月。

　　二、工作內(nèi)容

　　甲方安排乙方在工程項目班組從事工作。乙方依約定按時、按質(zhì)、按量完成工作任務(wù)。

　　三、工作時間

　　甲方按規(guī)定具體安排乙方的工作時間，執(zhí)行□綜合計算工時制/□標(biāo)準(zhǔn)工時制/□不定時工作制。實(shí)行綜合計算工時制或者不定時工作制的，須經(jīng)勞動保障行政部門批準(zhǔn)。

　　四、勞動報酬和社會保險

　　風(fēng)險提示：

　　繳納社會保險是企業(yè)的法定義務(wù)，即使是員工自己同意不繳納社保，還簽訂了相關(guān)的協(xié)議，這也不能規(guī)避企業(yè)為員工繳納社保的義務(wù)。因此，為勞動者繳納社會保險，是企業(yè)必須而為的行為，否則，當(dāng)員工以此通過法律程序維權(quán)，用人單位就要為此付出相應(yīng)的代價。

　　甲方根據(jù)本單位依法制定的工資制度，采用以下第種方式確定乙方正常工作時間工資，且正常工作時間工資不得低于深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、按日計薪：_______元/日。試用期為_______元/日。

　　2、按月計薪：_______元/月。試用期為_______元/月。

　　3、按建筑面積計薪：_______元/平方米。

　　4、其它：______________。

　　甲方于每月_______日前以貨幣形式支付乙方工資。甲方提供的食宿福利，不得折算為乙方工資。

　　甲方采用按建筑面積計薪的，可按工期進(jìn)度結(jié)算乙方工資，但每月支付的工資不低于深圳市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

　　甲方應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定為乙方參加社會保險。

　　五、勞動保護(hù)和勞動條件

　　甲方應(yīng)當(dāng)為乙方提供符合國家規(guī)定的安全衛(wèi)生工作環(huán)境，提供勞動防護(hù)用品。

　　甲方應(yīng)對乙方先安全教育后安排上崗。特種作業(yè)的，必須持證上崗。

　　甲方應(yīng)當(dāng)采取措施，做好預(yù)防，避免和減少工傷、職業(yè)危害。甲方應(yīng)當(dāng)公示參加工傷保險的有關(guān)情況。