劉光是老板歐斯欣賞的那一類下屬。從進入現在這間公司起，他每周都會主動找老板長談一次。或者是手頭這個項目的進展情況，要不就是向老板請教下階段的項目開展。
他知道，他向老板學習的行為在某些同事嘴里變成了“拍馬屁、拉關系”，“無妨，身正不怕影子斜，因為我只是在工作上跟老板溝通，而不是在其他方面故意迎合他。
在我們這種銷售類公司，終究還是要靠業績說話的，純粹靠拍馬屁絕不會被重用，老板頭上還有無數個老板，哪有那么多精力拍得各個溜圓。”劉光這么解釋。“為什么我是下屬，老板是老板？肯定對方有超過我的地方啊。自己覺得做得不錯，可你知道老板認為到何種程度才叫做好了嗎？我認為，在工作上，討好老板——跟老板目標一致——是每個員工都會去做，也應該去做的。只是有人方式恰當，而另一些人不會。”
劉光的經驗是，隨時跟老板保持信息暢通，這樣可以最大程度地避免錯誤。并且，即使做錯了，“老板至少知道是怎么錯的。”“沒有不會拍馬屁的人，只有不喜歡溝通的人”。這句名言是歐斯用了整整四年時間總結出來的，他也是從“小歐”干成了“歐經理”，才真正明白這個道理。“想當年我是多么‘嫉拍馬屁如仇’啊”，他說，“從工作開始，我就沒主動進過經理的門”。剛當上經理那會，他為自己約法三章，其中第一條就是“拒絕辦公室拍馬屁行為”。
現在歐經理辦公室的大門從早到晚都是敞開的。他希望下屬們能主動走進他的辦公室，跟他談談工作進展。
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