如何給上司提建議

    時間:2022-07-16 02:20:04 職場勵志 我要投稿
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    如何給上司提建議

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    如何給上司提建議

        在提建議之前,首先要搜集數據和事實材料,要防止被問,如果領導對此事比較感興趣,他問你而你答不上來,你的建議就提瞎了。

      還有要對建議的未來進行預期,如果該建議不被接受,那算結束了;如果接受了,會出現什么結果,因為你要對這個建議的結果負責的。

      另外,還要考慮好你是否有提建議的資格,這不是法律上的資格,法律上誰都有資格,我說的是心理資格,你自己的工作是否卓越,你自己的本職工作做不好,實際上就失去了提合理化建議的資格,因為領導不信任你,人微言輕。

      還有提建議的時機與技巧,多了不講,我就講一條,多獻可,少加否。就是說,“由于什么不對或不行,所以我覺得應該怎么樣”,這種因果關系的建立我覺得是愚蠢的,原來的東西好不好、行不行,這不是你應該評價的,不需要你評價;你要是覺得這事應該怎么辦,你就直接說,“我認為這事應該怎么做”,這就可以了,至于原來怎么樣、對或不對,你不要管,你就直接獻可,而不要加否。不要建立在否定的基礎上說建議,直接說可以就行了,這樣就比較容易讓人接受。

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