財務(wù)獎罰制度范本
每一個單位所制定的員工獎罰制度，一般都跟其財務(wù)掛勾，犯了什么樣的錯誤，立了什么樣的功，得到怎樣的獎罰呢？以下整理了相應(yīng)的財務(wù)獎罰制度，可供參考。
第一條基本規(guī)定
1.本規(guī)定分獎勵和處罰兩部份獎勵分為通報表揚和物質(zhì)獎勵處罰分為警告、記過、降級、辭退。
2.一年內(nèi)受到兩次警告者作記小過一次處理一年內(nèi)受到兩次記小過者作記大過一次處理。依此類推。
3.主管級以下員工的降級處罰按降低一級工資處理。
4.對出現(xiàn)工作失職但拒不接受本處罰規(guī)定的經(jīng)酒店查實后予以辭退處理。
5.對未辦正常離職手續(xù)擅離崗位的員工取消其當(dāng)月及年度獎金。
6.凡員工當(dāng)月獎金不足以扣罰時以扣除當(dāng)月全部獎金處理不累計到下月執(zhí)行。
7.造成酒店經(jīng)濟、信譽嚴(yán)重損失或其他嚴(yán)重損害酒店利益的行為除按制度辭退外酒店保留追究其經(jīng)濟或法律責(zé)任。
第二條獎勵規(guī)定
1.通報表揚
1嚴(yán)格執(zhí)行會計核算管理規(guī)定并積極反饋執(zhí)行情況提出合理化建議的。
2發(fā)現(xiàn)會計核算管理執(zhí)行過程中存在不足避免給酒店可能造成損失五千元以下的
3一年內(nèi)無錯、漏報各項財務(wù)報表的
2.物質(zhì)獎勵對以下單位或個人除給予通報表揚外并給予物質(zhì)獎勵。發(fā)現(xiàn)會計核算管理中存在漏洞或在成本控制核算、稅務(wù)事項中發(fā)現(xiàn)隱患及時向財務(wù)總監(jiān)反映根據(jù)酒店的規(guī)定給予相應(yīng)的`物質(zhì)方面的獎勵。
第三條處罰規(guī)定凡因工作失職發(fā)生如下情形之一者根據(jù)情節(jié)輕重給予處分
1.警告凡因失職發(fā)生以下情形之一對第一責(zé)任人給予警告處分
1不按規(guī)定按時報送各類財務(wù)報表逾期在一個工作日內(nèi)且無正當(dāng)理由。
2在報送的各類財務(wù)報表中出現(xiàn)明顯錯漏的。
3在會計科目使用規(guī)范、目標(biāo)利潤、財務(wù)評估分析、稅務(wù)事項、票據(jù)管理中存在個別過錯但情節(jié)較輕微者。
2.記過和降級凡因失職給酒店造成損失的根據(jù)酒店的規(guī)定給予相應(yīng)的懲罰。
3.辭退凡因失職按酒店規(guī)定的事情的輕重對酒店造成損失較大的。酒店可對第一責(zé)任人給予辭退處理扣發(fā)當(dāng)月獎金及年終獎金酒店保留追討有關(guān)經(jīng)濟損失或提請司法機關(guān)追究刑事責(zé)任的權(quán)利。
1有意隱瞞真實會計數(shù)據(jù)虛報或假報會計數(shù)據(jù)蒙騙公司的
2利用職務(wù)上的便利索取他人財物或者不正當(dāng)?shù)厥帐芩素斘餅樗酥\取利益的
3不認(rèn)真履行會計核算管理規(guī)定職責(zé)的
4凡有任何賬外經(jīng)營或其他對酒店利益造成嚴(yán)重損害者。
第四條獎罰程序
當(dāng)事人或責(zé)任人為酒店集團人員的不管其職位高低均由集團管理層作出處理決定由集團人事部門進行獎懲。
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