出入庫管理制度

    時間:2020-10-16 19:22:13 制度 我要投稿

    出入庫管理制度范本

      在社會發展不斷提速的今天,大家逐漸認識到制度的重要性,制度是指一定的規格或法令禮俗。制度到底怎么擬定才合適呢?下面是小編收集整理的出入庫管理制度范本,希望對大家有所幫助。

    出入庫管理制度范本

      出入庫管理制度1

      為加強公司自購材料出入庫管理,如實反映材料采購、調撥、使用情況,減少流通費用,降低材料采購成本,結合公司實際情況,制訂本辦法。為減少公司資金占用量,建設項目中大宗材料原則上實行零庫存,通過集中招標采購,確定大型供應商,通過本辦法進行調撥、保管、使用。

      一、材料計劃:采購部根據各項目施工單位報審批準的材料計劃,于每月20日前編制次月材料需求計劃,報工程部復核,總經理審定。材料員按當月采購計劃,按《工程材料設備采購管理辦法》確定材料(設備)供貨商,并報公司領導批準后簽訂供貨合同。

      二、驗收程序:根據供貨合同供貨商送貨入庫(或直送工地),監理、施工、采購部、工程部、供應商五方聯合驗收,監理單位對材料的質量、規格進行檢查,工程部和施工單位對材料的數量、規格、質量進行核定。符合要求,填寫材料(設備)驗收單,在材料驗收單上會簽。施工單位開出收料單一式四份,采購部二份(其中提交財務部一份),施工單位一份,供貨商一份。不合格材料退回,發生的損失由供貨單位自行負責。

      三、建立臺賬;采購部應在3日內辦理完畢入庫、調撥手續,并按照材料驗收單和收料單,建立材料(設備)采供臺帳。

      四、手續上報:材料員在辦理完畢入庫、調撥手續后,應在3日內將施工單位收料單一份報至財務部。

      五、五方對賬:采購部應于每月20日前會同工程部、監理公司和施工單位對賬,做到帳實相符。采購部應每月20日前與供貨商核對材料(設備)采供臺帳,并每月與財務部對賬,做到帳帳相符。

      六、退庫手續:工程竣工驗收后,采購部應在1個月內通知材料供應單位,將應調撥未調撥的材料及退庫的材料手續辦理完畢,在工程財務決算后出現的未辦調撥手續的材料,全部由供貨單位自行負責。

      七、自購材料入庫程序:材料員開具材料入庫單→采購部經理審核→材料統計員登記臺賬。

      八、自購材料出庫程序:材料員開具材料出庫單(調撥單)→采購部經理審核→施工單位領料人簽字→材料統計員登記臺帳。

      九、報銷手續:材料員持已簽字的發票附貨物入庫單→采購部經理審核→財務部經理復核→總經理審定。嚴禁非采購部人員報銷工程材料款,或嚴禁無材料出入庫手續即進行材料報銷手續。

      十、庫存清點:材料員和材料統計員應按月對倉庫庫存物資進行清點,每月做出材料盤點表,經采購部經理審核,總經理審定。一式二份,采購部一份,財務部一份。

      本辦法經總經理批準后,自下發之日起執行。

      出入庫管理制度2

      設備、材料入庫制度設備、材料入庫的主要依據是以項目合同及項目經理部下達的'材料采購計劃清單為依據,按下述程序辦理入庫手續:

      (一)設備(材料)入庫制度

      1、由專業工程師編制,項目經理審定的設備(材料)采購清單是設備(材料)入庫的的主要憑證。

      2、采購工程師接到采購清單后,必須按專業對清單編號。并復印一份交倉庫保管員。采購清單由采購工程師和倉庫保管員分別保管,并作為項目成本核算,專業工程師業績考核的主要依據之一。

      3、設備(材料)進入現場后,必須有專業工程師、采購工程師、倉庫管理員三方共同對采購的設備材料進行確認,確認內容應包括質量證明資料、設備(材料)外觀檢查、規格型號確認、材質核對、數量核對、核對無誤后,由三方在材料入庫單上共同簽字,采購工程師憑此入庫單方可在財務報銷或支付材料款。入庫底單由倉庫保管員存檔,不得遺失。

      4、隨設備(材料)進場時所帶的各種文件資料由采購工程師統一保管,工程進入竣工資料整理階段時,提供給資料員編入竣工資料存檔。

      (二)、設備(材料)出庫制度

      1、設備(材料)的出庫必須由施工班組負責人填寫設備(材料)領用單,并經專業工程師確認簽字后方可發放設備(材料)。

      2、設備(材料)出庫時,倉庫保管員和設備(材料)領用人必須對其外觀、質量、規格型號、材質、數量逐項進行確認。領用人核實無誤后,在設備(材料)領用單上簽字確認。

      3、自行施工時,材料領用采取用多少領多少的原則,不允許一次把所用材料全部辦完出庫手續。

      4、分包工程由我方提供設備(材料)時,原則上應由分包商一次或分幾次辦理出庫手續。

      5、設備(材料)的出庫手續必須由項負責人指定的施工班組負責人或指定的其他人來辦理。沒有經過項目經理部負責人指定的人員,倉庫一律不得對其發放設備(材料)。

      6、設備(材料)出庫單由保管員分專業和時間存檔備查。

      7、由甲方(業主)提供的設備(材料)的出庫手續同樣按此辦理。

      (三)、甲方(業主)自行采購的設備(材料)入庫管理程序

      1、材料員根據現場專業工程師提供的由甲方(業主)采購的設備(材料)清單到甲方(業主)倉庫辦理設備(材料)出庫手續。

      2、材料員會同本項目部專業工程師及甲方(業主)代表在現場對設備、材料開箱檢查、驗收。檢查、驗收的的主要內容為:產品(材料)質量保證書、材質證明書、合格證,型號規格、數量、隨機附件及清單等重要內容。以上驗收的資料和隨機附件由材料員統一妥善保管。

      3、對產品的內在質量不能在開箱檢查、驗收確認時,應在設備(材料)交接確認書上予以注明。交接確認書由材料員負責填寫(附表格1),由材料員、專業工程師、甲方(業主)代表簽字確認。

      4、由甲方(業主)提供的設備(材料)原則上不要提前辦理出庫手續一旦辦理完出庫手續,則要按我方自行采購的設備(材料)統一保管。

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