監(jiān)理人員考核管理制度

    時間:2022-07-17 08:48:46 制度 我要投稿
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    監(jiān)理人員考核管理制度

      在日常生活和工作中,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家收集的監(jiān)理人員考核管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    監(jiān)理人員考核管理制度

      一、目的

      通過考核保證監(jiān)理工作質量,提高管理水平。考核結果將作為員工調資等重要依據(jù)。

      二、考核

      1、 項目管理部考核項目監(jiān)理機構;

      2、 總工辦檢查項目管理部的考核工作;

      3、 總工辦抽查項目監(jiān)理機構,抽查情況反饋項目管理部。

      三、時間

      4、 每月考核一次;

      5、 考核表當月二十八號前報公司總工辦;

      6、 總工辦根據(jù)抽查考核情況簽署意見后,交人力資源部備案。

      四、考核原則

      7、 考核實行折算百分制;

      8、 考核得分=100-考核合計扣分;

      9、 績效考核系數(shù)=考核得分÷100;

      10、 考核層次劃分為:監(jiān)理員、監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、項目總監(jiān);

      11、 考核得分為負值時,按零分計;

      12、 總監(jiān)代表的考核執(zhí)行項目總監(jiān)考核表;

      13、 每月考核情況公開,被考核人可以向項目管理部或總工辦申訴。

      五、考核范圍

      14、 監(jiān)理員、監(jiān)理工程師的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全監(jiān)督檢查、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、總監(jiān)評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項;

      15、 項目總監(jiān)的考核范圍為:考勤、廉潔、辦公及工作紀律、質量控制、安全管理、進度控制、投資控制、函件、資料管理、設計變更、經濟簽證、其他、上級評價、連帶責任、檢查扣分、特殊考核共十六項;

      16、 根據(jù)不同時期的工作情況,考核內容可以進行適當調整;

      17、 調整的考核內容,須事先經總工辦審批。

      六、特殊考核

      18、 監(jiān)理機構人員受到不廉潔投訴時,公司責成項目管理部迅速組織調查。投訴情況屬實的,當事人當月考核零分,總監(jiān)和其他人員有包庇行為的,當月考核零分;

      19、 發(fā)生質量、安全事故,監(jiān)理人員未曾發(fā)出預控監(jiān)理函件,相關人員、項目總監(jiān)當月考核零分;

      20、 執(zhí)法大檢查中由于監(jiān)理工作的原因,不能順利通過,全部人員當月考核零分;

      21、 質檢、安檢或政府其他部門的專項檢查中,監(jiān)理工作被批評的,全部人員當月考核扣10~100分;

      22、 合同約定監(jiān)理費未收回,項目總監(jiān)當月考核扣10分,其他人員當月考核扣5分;

      23、 監(jiān)理機構的工作被政府有關部門通報批評,全部人員當月考核零分;

      24、 監(jiān)理機構的工作被政府有關部門通報表揚,按照《員工創(chuàng)新獎勵制度》進行獎勵;

      25、 監(jiān)理人員的工作和行為受到業(yè)主投訴或要求撤換,當月考核零分;

      26、 未按規(guī)定提交工作總結,相關人員當月考核扣10分。

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