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“一線三排”督查督辦制度
在社會發展不斷提速的今天，制度起到的作用越來越大，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。我們該怎么擬定制度呢？以下是小編幫大家整理的“一線三排”督查督辦制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
為進一步落實我公司安全生產主體責任，實施超前防范，重點監控，及時發現和消除安全隱患，防止事故發生，確保我公司安全生產形勢持續穩定，根據《廣東省關于生產經營單位安全生產“一線三排、四令三制”工作指引通知》的要求，特建立“一線三排”督查督辦制度。
一、“一線三排”督查督辦內容：
1、在生產、經營和建設過程中違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產經營活動中存在有可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
2、政府部門檢查通報的安全隱患及違章行為，我公司安全檢查的安全隱患及違章行為。
3、落實安全生產責任制，“一線三排”責任制，安全生產管理制度，隱患排查，事故處理等情況中存在的安全隱患和違章行為。
二、“一線三排”信息的傳遞及整改：
1、“一線三排”信息的傳遞：分為立即傳遞和月度匯總上報。立即傳遞是指各部門發現安全隱患應在第一時間將安全隱患情況上報公司領導、安全管理機構。月度督辦是指每月3日前各部門應將本月安全隱患排查整改情況，按照我公司隱患排查表格如實填寫上報安全管理機構。
2、，“一線三排”隱患整改：各部門及相關責任人排查出安全隱患信息，應及時報告公司主要負責人，單位主要負責人及時研究，安排專人進行整改，并將整改情況如實記錄在隱患排查整改檔案中。
三、“一線三排”督辦形式：
通過聽取整改匯報，抽查整改落實情況，召開安全督辦會議，下發督辦通知通報等形式進行督辦。
四、“一線三排”督辦方法：
分為立即督辦和月度安全會議督辦。立即督辦是指安全監管責任部門、責任人發現存在的安全隱患和違章行為，應立即要求相關部門、隱患責任人消除安全隱患、糾正違章行為，并將督辦情況通知公司主要負責人，同時要求隱患部門及時反饋整改情況。月度安全會議督辦是指我公司每月根據各部門匯總上報的安全隱患排查及各類違章整改隱患排查表，召開安全隱患督辦會議，綜合分析督查整改情況。
1、 提高認識，加強領導。各部門主管要充分認識督辦工作的重要性、必要性，實實在在的完成督辦任務。
2、跟蹤督辦落實。對督辦中發現的問題要提出督查意見，并進行跟蹤督促落實，確保督辦工作取得成效。
3、明確責任。各單位要明確責任，明確責任部門，安排專人負責安全隱患排查整改和督辦信息傳遞工作。
4、建立安全生產“一線三排”整改臺賬。各部門相關責任人，要做好督辦情況的記錄登記。次月3日前將上月督辦落實情況匯總報安全管理機構。
5、嚴格督辦考核。我公司將此項工作列入安全生產目標考核，我公司每月將對督辦情況進行通報，并對安全隱患排查整改不力的部門和個人進行處罰。
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