會議管理制度范本（精選5篇）
在現實社會中，很多場合都離不了制度，制度是國家法律、法令、政策的具體化，是人們行動的準則和依據。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的會議管理制度范本（精選5篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。
會議管理制度1
學校行政工作會議的主要任務是校長根據學校工作計劃和校長辦公會議的決定，布置階段性和日常性的工作任務，對學校工作提出明確具體的要求，使學校各項工作穩步有序的進行。
一、學校行政工作會議由校長主持召開，也可由校長委托一名校領導主持召開。
二、學校行政工作會議的出席對象為校級領導、年級管委會負責人、辦公室負責人。
三、學校行政工作會議每周舉行一次，具體時間為每周五下午上班時間，地點在三樓會議室，必要時可臨時召開或變動原定日程。
四、全體與會人員必須按時出席會議，不得無故缺席，因故不能出席者要履行請假手續。
五、分管校長和各部門負責人匯報上周工作開展落實情況，并根據學校學期工作計劃提出下一周工作安排，包括工作開展的實施方案和需提交會議研究的問題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學校周工作安排表。
七、辦公室負責做好會議記錄，并做好每次辦公會議材料（議題批件、會議材料）的`收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負責人做好本部門未出席會議人員的傳達工作。
九、與會者遵守會議紀律，注意保密工作。
十、需查閱原始會議記錄時，須經校長批準后，方可就地查閱，不得外借。
會議管理制度2
為切實抓好我校的安全工作，確保師生人身和財產安全，特制訂安全工作會議制度。
1、安全領導小組，在校長的領導下，每月召開一次安全工作會議，傳達上級安全工作重點，總結上一個月的安全工作，部署下一個月的安全工作任務。
2、各部門在部門組長的領導下，針對各部門的工作特點，每月召開兩次安全工作會議，傳達校安全領導小組會議精神，部署檢查、總結本部門的安全工作。
3、特殊情況可不定期、不定時地召開各級、各部門安全工作會議，確保我校的正常的教育教學秩序。
4、各班主任利用班會向學生進行安全教育，聽取學生建議，把安全落到實處。
5、學校每學期召開全體師生大會，進行安全宣傳教育，確保師生人身安全和財產安全。
6、定期召開家長會，提高家長的安全防范意識，使學校、家長一起行動起來，抓好學生的安全工作。
會議管理制度3
為進一步加強學校班子建設，充分發揚民主，健全學校領導集體決策和分工負責制，明確議事、處理權限，確保各司其職、各負其責，學校領導班子議事規定，學校領導班子會議制度。逐步形成集體協調，增強合力，同心同德推進學校素質教育，為創建一流的管理和質量而作努力。
一、議事權限：
1、研究貫徹黨的路線、方針、政策的部署和落實上級下達的各項指標。
2、部署全校重大教育教學活動和階段性中心工作。
3、論討學校、部門、條線的機構設置和人員編制。
4、決定教代會決議和教職工提案答復。
5、決定學校班主任、組長的任命。
6、決定教職工年度考核和年度獎金發放。
7、決定推薦各級各類先進。
8、決定學校1萬元以上的設備添置。
9、決定學校基建方案。
10、決定學校發展規劃和年度目標。
11、討論教職工違紀事件的處理。
12、討論教職工職務評聘工作。
13、審議學校財務預算和決算。
二、原則：
1、會議人員(校長辦公會、行政聯席會)均應超過半數。作出決定前，須充分發揚民主，集中正確意見，按少數服從多數原則。如一時難以解決，須周密調查，廣泛聽取意見，下次會議決定，要根據保密期限，嚴加保密，不得泄密。
2、提交討論，應先由分管領導向主持人匯報，同意后列入議題，匯報時應有情況介紹及實施意見，以提高議事效率。
3、涉及全局和原則性的問題事項應提交集體研究決定，個人不得自行其事。凡集體決定之事，個人必須無條件執行。如在執行過程中有原則出入，需向會議主持人匯報，提交會議后作出新的決定如遇突發性和緊急狀況需果斷決策的，可由在場或在家領導商定處理。事后在相應會議上通報。
4、有關分管領導各自決定的問題，領導之間應相互尊重，交流通氣，求得共識，配合支持。
會議管理制度4
為加強本站行政管理和業務建設，圓滿完成中心賦予的各項任務，結合本站實際，設立匯報、交流工作平臺，以利于更好地指導業務，推進工作，特制定本制度。
一、參加會議人員
1、經常性會議，本站在編的全體人員；
2、專題性會議，站領導和相關人員。
二、會議的組織
1、經常性會議，由辦公室負責人召集；專題性會議由站領導指定責任人召集；
2、會議由站長或副站長主持；
3、應到人員因故不能參加會議，會后，召集人應將會議決定及時向其通報；
4、站務會議每周召開一次，一般安排在周二上午；
5、專題性會議由站領導相機決定召開。
三、會議的內容
1、傳達上級機關有關文件及會議精神、站長辦公會議的有關決定；
2、匯報、交流上周工作情況，安排下周工作計劃；
3、檢查落實本站開展行政管理和完成業務工作情況；
4、檢查人員履行崗位責任制情況；
5、分析業務工作、行政管理、后勤管理等方面存在的問題，研究對策；
6、其它需要會議討論、研究的工作；
7、專題性會議議題由站領導確定。
四、會議的原則
站務會議是討論全站性工作的行政會議，應遵循民主集中制的原則。與會人員應充分發表意見，根據大多數人的意見做出決定，或提交站長辦公會議決定，對會議做出的決定必須堅決執行。
五、站務會的記錄由辦公室負責，專題性會議記錄由召集人負責。
會議管理制度5
為了確保我校教學工作的順利展開，提高工作效率，理順工作關系，明確工作任務，并建立相關的監督、保障機制，特制定大地小學教務會議制度：
一、教育工作會議
每學期開學進行本學期全鄉教育工作安排，期末進行教育工作總結會。安排每月份各舉行一次全校性教育工作會議，中心小學校委、各村小校長必須參加。由中心小學校長分別就上月教育工作進行小結，本月教育工作進行安排。
二、教務教學工作會議
⒈教學工作會議：每周舉行一次，全體教師參加。由主管業務副校長、教務處結合學校工作部署，對學校教學工作學期目標逐項分解落實，對落實過程中出現的問題進行通報并協調解決。
⒉教研組長會議：每月舉行一次，教務主任、全體教研組長參加。由教務處結合學校教學工作進行每月工作部署，同時通過教研組長及時了解全體有關教學工作的意見、建議。
⒊教師座談會：各教研組教師代表參加，教務處主持。前、后半學期各進行一次。傾聽半學期各進行一次。傾聽教師心聲、要求，了解教師思想動態，征詢教師對學校工作、學校現狀及未來發展的建議、意見。
⒋學生會議：每學期召開二次期中、期末考試前迎考會。每月召開學困生座談會，及時了解學困生思想動態和進步情況，并建立相關幫助的措施。
三、臨時教育工作會議
學校如遇臨時教育任務、教育中存在急需解決問題，有權臨時召開全校或全學科教育工作會議。相關人員必須到會參加。
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