自來水公司管理制度范本
在現在社會，越來越多地方需要用到制度，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編精心整理的自來水公司管理制度范本，歡迎閱讀與收藏。
自來水公司管理制度1
為進一步完善公司內部管理制度，提高企業科學化管理程度，有效規范干部職工工作行為，特制定本方案。
一、基本原則
公司和各股室制定制度必須堅持原則性與靈活性相結合的原則，結合工作特點，把握總體方向，制定便操作，易管理的內部管理制度。各股室的制度應與公司制度相結合，不能與公司制定相沖突。
二、具體辦法
1、公司制度由辦公室整理完成，具體人員：曾志敏組織，3月20日前完成。
2、公司制度制定的有關要求。
①公司制度保留效能與形象建設、用工管理、工具、器具管理、水表安裝管理、管道安裝補充規定、股室現場管理、獎罰制度、治安管理、內退離崗、津補貼發放辦法等制度，增設股室規章制度檢查辦法、形象與效能制度增設電話回訪制度，其他增設的內容根據務虛會的要求增加。
②公司制度制定一個原則性的制度，并對各股室制定制度起到一個指導性作用，原則上不設立處罰項目和標準。
2、各股室內部管理辦法由各股室自行制定。具體人員：各部門負責人，時間要求：3月25日前完成。
①各股室制度應根據各自工作特點，結合工作實際，制定便操作的股室內部管理的制度。
②各股室制度應包括考勤、勞動紀律、形象與效能建設管理的有關做法、內務管理、有關股室的用工管理、施工工作要求、物料管理、安全生產等制度，同時制定相關的獎罰標準。
③各股室的制度不能生搬硬套公司管理制度，應提出一些具有開創性的管理辦法。
④各股室負責人在制定制度前，應收集其他人員的意見和建議，根據務虛會的提議，擬定內部管理辦法，并組織本股室人員討論后，交辦公室曾志敏處。
三、有關要求
1、各股室負責人在思想上應高度重視，認真對待該項工作，不能應付了事。
2、各股室負責人制定內部制度過程中，應廣泛聽取他人意見，確保內部管理制度是一項對事不對人、公平公正的'制度。
自來水公司管理制度2
長效合理地利用和管理好自來水管道及設施是保證村民用水供應的長期穩定性和衛生安全性的前提，是全村村民應盡的責任和義務。經村委會和自來水管委會共同研究決定，特制訂如下用水管理制度。
一、工程概況
由猴子溝至大田、倪家溝至馬崗兩水源管道組成的水田人飲工程共惠及366戶村民，所有管道、蓄水池等設施(除農戶按10元每米購買的以外)權屬集體所有。
二、用水原則
1、解決人畜飲水，不作它用。
2、在村內形成良好的節約用水氛圍，不浪費用水。
三、后期增戶規定
1、在大坪、順山、六子按640元/戶，另加工程款100元/戶，共740元/戶。
2、在原用水區域內按1000元/戶，農戶自行購材料和安裝。
3、在原用水區域內分戶(主要指父子兄弟間分戶)按640元/戶，農戶自行購材料和安裝。
4、在原用水區域內的轉讓戶需經村委和管委會同意，安裝戶交納1000元，其中740元歸轉出戶，其余260元作自來水公用經費積累。管道歸安裝戶所有，差的部分自行購買，剩余部分歸集體所有。
四、保護和維修
1、全村村民要自覺愛護自來水管道及附屬設施。如有損壞，視情節輕重在照價賠償和基礎上另加罰200—500元的責任金。對舉報者經查實后給予重獎。
2、水源至水池管道及32或以上管道的維修由集體負責，20及以下由各片受益戶負責維修。
五、用水收費及管理
1、管水人員在農歷每月初五前抄表收費。
2、收費：用水在6方內按3元每戶每月;超出6方未達10方的按超1方加收1元;10方以上無正當理由的按超一方加收5元。
3、如需大量用水(養殖業、修建房屋、紅白喜事等)，需向管水人員或村委負責人取得聯系。超出部分仍按0.5元/方計價。
4、用自來水滲板(池)、灌溉、保苗，處責任金100—300元，一戶如有兩次違反，取消其用水資格。
5、嚴格一月一收費，一季度一公示。
6、收取的費用中，每戶按1元/月交村作自來水積累，專款專用。
7、倪家8戶實行內部自行管理，自行維修制度。
六、管水人員工作職責
1、每月進行一次抄表收費。
2、對負責的區域進行定期檢查并及時維修。
3、負責對群眾宣傳節約用水。
4、嚴格按照收費標準交村負責人。
此管理制度從20xx年1月1日起實行，原管理制度自行廢止，未盡事宜由村委會或管委會負責解釋。希廣大用戶共同遵守，愛護設施，節約用水，確保人蓄用水得以保證。
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