小學管理制度

    時間:2021-06-11 13:01:42 制度 我要投稿

    小學管理制度(精選5篇)

      在當今社會生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準則和依據。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的小學管理制度(精選5篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    小學管理制度(精選5篇)

      小學管理制度1

      為了加強學校資產的管理,做到合理使用,杜絕流失,節約開支,減少浪費,培養師生愛護公共財務的良好習慣,特制定下列制度:

      一、學校資產管理實行總務處綜合管理,使用個人具體負責的管理體制。

      1、固定資產,房屋的固定配備和清潔用具、資料電器、錄音、錄象、磁帶價值不限。均屬本制度管理范圍。

      2、由總務處負責管理學校的資產帳目,財產登記、清查、報損等工作。

      3、記好兩本資產帳:固定資產總帳,固定資產分類帳。

      分級分類設立財產帳,凡單位價值在500元以上的物品,列入學校一類資產帳,由財務室和資產管理員保管,凡單位價值在500元以下200元以上,且能使用一年以上的物品,列入學校二類資產帳,由學校管理員保管。

      4、資產使用,根據學校行政領導意見及各科老師所需和條件的可能進行安排。

      5、每年年底清點一次,漏帳的資產要補記入帳,同時資產管理員一定要把好記帳關及審批制度,報廢報損要辦理注銷手續(需經嚴格的行政審批手續,方可注銷)。

      二、固定資產的處理與報廢

      1、外單位贈送的物品和獎品,如屬一類資產應在一類資產帳上登記,交有關處室保管使用,一般物品不上資產帳,另立冊登記保管。

      2、固定資產必須按物品的名稱、數量,金額、列表。經主管部門或單位負責人簽字,交后勤處審核,報校領導批準,由總務處收回處理的物品應注銷帳、卡。處理報廢物品所收回的一切款項,全部上交財務處,有關批件和交款收據由后勤處妥善保管并入帳,以備存查。

      3、自然損壞和損耗須報損的物品,由使用單位管理人員填寫報損申請表,處、組、室領導簽字證明后,由學校財務管理員核實,按規定辦理報損手續,已報損的物品集中在學校倉庫,由學校統一處理,屬人為損壞或因保管不妥而損壞或丟失者,根據情況由負責人賠償損失。

      三、固定資產的使用與維修

      1、固定資產,必須安放整齊,保持清潔,干凈,加強管理,注意維護保養,該修的要及時修復,使其經常處于良好狀態。

      2、每學年由總務處組織專人對資產情況進行一次清查、核對。

      3、每年暑假,學校對各教室、辦公室進行維修。

      四、教室公物管理

      由各班班主任負責。每學年開學前,總務處配齊教室各類設備,登記立帳,各班班主任清查核實后,教室所有設施留有班級使用管理,如因管理不善或其它人為造成損壞或遺失,均由班級承擔賠償責任。

      五、監督與檢查

      1、要動員師生,教育師生,樹立。

      2、資產管理員應定期或不定期的核定資產,了解資產的使用保管情況,把資產管好。

      3、校領導要定期或不定期的督促檢查這一項工作的實施。

      六、固定資產的交接

      教職工因調動離開學校,要按規定歸還在學校所借全部財產后,方可辦理離校手續。

      1、固定資產的經管者工作調動時,必須根據帳面實有物品清點清楚,向接管者辦理移交。

      2、固定資產的接管必須根據帳面實物核實無誤者方可接管,如有實物與帳卡不符,查明原因,屬丟失、損壞的要賠償。

      3、固定資產的交接,必須有主管部門的領導監交,交接雙方與監交者簽字。

      4、教職工辦理退休手續前,應退還在學校所借辦公家具和生活用品或教學用品,如錄音機、計算機、圖書等。

      小學管理制度2

      1、集體備課是保證及提高教學質量的重要環節,也是加快師資培養的重要措施,故必須嚴格執行集體備課制度。

      2、每個學期開學初,備課組長根據本年級學科特點,備課組的實際,以教學單元為單位分配備課任務,確定“主備教師”。

      3、每周各科級教研活動時間為集體備課時間(科級組織活動除外)。

      4、每次活動安排一位“主備老師”主講,全體教學組人員參加。

      5、主講老師必須在備課前作好充分準備,保證集體備課順利進行。

      6、集體備課具體操作:

      (1)主備教師在備課前認真研讀教材,查閱相關資料,對教學單元進行整體設計,并撰寫發言材料:編者意圖、教材分析、教學目標、知識(技能)重難點、課時內容分配、設計理念、施教策略以及相關課程資源的開發、作業設計、注意事項等環節。

      (2)主備教師吸收組內教師的意見,進行調整打印發給備課組的老師,并交1份給教導處。

      (3)教師根據備課組的意見,結合本班的實際和自己的教學風格實施個性化的教學。

      (4)備課組及時做好教后反思和心得交流工作,為下一單元提供理性的指導。

      7、在教學內容討論中,遵循“雙百方針”。在充分保證教學質量的基礎上,允許個人進行教學改革。

      8、集體備課做到“四定”:定時間,定地點、定內容,定中心發言人,每次活動指定專人做好記錄。

      小學管理制度3

      1、學校公共財物是為教育教學服務的國家財產,人人都有責任愛護。

      2、教師特別是班主任要經常對學生進行愛護公物的教育。使學生養成講文明、講衛生、愛護公共財物的`良好習慣。全體教師要以身作則,為學生做好愛護公物的榜樣。

      3、實行愛護公物責任制。學生桌椅責任到人,不得亂涂亂畫或故意損壞,課室燈光、風扇指定學生專人控制,節約用電。放學后值日生要關鎖門窗。如學生損壞公共財物,照價賠償,如故意損壞者,按三倍價值賠償。課室內的財物,因遺失或非正常損壞,均由該班負責賠償。

      4、有意損壞公物的同學不能評為三好學生,班內公物損壞三件以上的不能評為優秀班集體。

      5、辦公室財物要造冊登記,學校后勤和辦公室各存一份。

      6、辦公室內所有公共財物是國家財產,教師都要愛惜,不能擅自拿走。

      7、教師下班時應關好燈光、風扇、關鎖門窗。如因疏忽而造成財物被盜或被損壞,由該辦公室教師負責賠償。

      8、辦公室主任要負起管理的責任,督促教師愛護學校公物,保證辦公室的整潔。

      9、教職工要借用學校公物,要經主管領導同意,憑借據借用,借用物品因自然損壞,應報學校后勤核實后注銷,如因借用教師保管不善造成損壞的,由該教師負責賠償。

      10、借用學校公物以教育教學實際需要為原則,借用的物品不用要及時歸還,不能轉借他人使用。

      11、教職工調離本校,一定要到后勤交清所有借用物品,憑總務處開具證明然后學校辦理調離有關手續,如有遺失,照價賠償。

      12、各部門、各班級要維修損壞的公物,要先通過校園網上報總務處。總務處按緩急派員限時維修,未能按時維修又沒有正當理由的,對有關人員每次罰款20元的處理。

      小學管理制度4

      學校公有財物是保證教育教學工作的基礎,公物管理是學校教育工作的一個重要方面,為了確保教育教學工作不受影響,是公物管理規范化,提高各教師對公物的管理意識,特制定本制度:

      一、實行包干到人,曾曾夯實責任,學校將辦公桌椅、課桌、凳子、電教設施、架子床、衛生工具等一次性配發到各教師辦公室、教室、宿舍。班主任、生活老師是公物管理第一責任人。

      二、堅持公物(課桌凳)隨班隨人不更換,學生升級,轉班換教室不換桌凳,直至六年級畢業。

      三、各教師、班主任、生活老師要隨時查看公物損壞情況,發現問題及時處理,即需修便修,需賠即賠。

      四、學校管理人員每期放假逐班、逐宿舍檢查、落實賠償責任。

      五、公物損壞由班主任、辦公室負責人、生活老師落實責任人賠償,如沒有責任人就由該負責人賠償。

      六、班級、各處室及個人使用的公物未經總務人員批準,不得隨意調換和轉讓。

      七、學校所有公物外借必須經總務主任批準。

      八、因工作調整,必須履行公物移交手續。教職工調出時,必須領取公物清單,逐項清理后,經總務主任簽字,方可辦理工資轉移手續。

      小學管理制度5

      一、各教學班的桌凳要造冊登記,班主任要經常對學生,進行愛護公物教育,后勤主管要每月檢查一次,對愛護公物的班級和個人給予表揚和獎勵。

      二、各班門、窗玻璃、黑板要加強管理。刮風下雨或放學都要認真檢查,將門窗關好,放學后一定將照明燈關好,班主任更換要有公物交接手續。

      三、單身職工及家屬所用學校財產,床椅、辦公桌等公物要造冊登記,要認真保管使用,不得損壞,不需要及時歸還后勤,后勤要定期檢查,發現損壞、丟失,亂扔追究當事人責任。

      四、辦公室及全校各部門的公物都要登記造冊,各辦公室負責人都要愛護使用,每年要登記檢查一次。所用公物不得隨意亂抄亂扔,不需用時要及時交回后勤,使用時向后勤領取,每學期后勤檢查一次,發現丟失、亂扔者,要追究責任。

      五、借用公物要登記,私人長期借用財產要有借條,經后勤主管或校長簽字后,方可借用。如有丟失或長期不還者,要照價賠償。

      六、各室的財產責任到班主任、管理員。要教育學生愛護公物,不損壞公物。財產損壞丟失,要及時報告后勤、校長,追查相關人員責任。

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