工程部值班的管理制度

    時間:2022-10-21 16:36:05 制度 我要投稿
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    工程部值班的管理制度范本

      隨著社會不斷地進步,制度的使用頻率逐漸增多,制度是指在特定社會范圍內統(tǒng)一的、調節(jié)人與人之間社會關系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實施機制三個部分構成。什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家收集的工程部值班的管理制度范本,歡迎大家分享。

    工程部值班的管理制度范本

      工程部值班的管理制度1

      一、工程部所有值班崗位都必須安排人員值班,且要到崗到位。

      二、工程部值班人員按工程部制定的統(tǒng)一值班表輪流值班,不得遲到、早退、無故缺勤,如確需調班,必須報經理、主管同意,安排替班,保證值班人員落實。

      三、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,值班中如因工作需要或其它特殊原因臨時離崗,必須報經理、主管同意,安排符合條件人員替崗。就餐時間,實行輪換就餐制,主管安排人員臨時替班,并規(guī)定值班人員就餐時限,就餐時不得喝酒。

      四、值班人員應根據操作規(guī)程及崗位責任制的要求,嚴格執(zhí)行巡檢制度,認真巡視所管設備的運行情況,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行,并按要求認真如實填寫有關記錄。

      五、值班人員在設備出現故障時,應立即采取措施。如一時不能處理或由于技術原因處理不了的,應及時報告主管。

      六、值班人員在值班期間不得做與工作無關的'事情。

      七、值班人員每天必須打掃室內衛(wèi)生,保持室內整潔。

      工程部值班的管理制度2

      1、工程部所有值班崗位都必須安排人員值班,且要到崗到位。

      2、工程部值班人員按工程部制定的統(tǒng)一值班表輪流值班,不得遲到、早退、無故缺勤,如確需調班,必須報主管同意,安排替班,保證值班人員落實后方可調班。

      3、值班人員必須堅守崗位,不得擅自離崗,值班中如因工作需要或其它特殊原因臨時離崗,必須報經理同意,安排符合條件人員替崗。就餐時間,實行輪換就餐制,主管安排人員臨時替班,并規(guī)定值班人員就餐時限,就餐時不得喝酒。

      4、值班人員應根據操作規(guī)程及崗位責任制的'要求,嚴格執(zhí)行巡檢制度,認真巡視所管設備的運行情況,做到腿勤、眼尖、耳靈、腦活、手快,及時發(fā)現隱患,迅速排除故障,保證設備安全運行,并按要求認真如實填寫有關記錄。

      5、值班人員在設備出現故障時,應立即采取措施。如一時不能處理或由于技術原因處理不了的,應及時報告本專業(yè)主管。

      6、值班人員在值班期間不得做與工作無關的事情。

      7、值班人員每天必須清掃室內衛(wèi)生,保持室內整潔。

      工程部值班的管理制度3

      為了對施工單位的施工進度工程質量施工安全等進行更好地督促和管理,協(xié)調和解決施工中臨時出現的問題,工程部實行在建項目值班制度。

      一、從工程開始實施起,工程部員工都必須輪流參加值班;

      二、星期六、星期天、節(jié)假日是值班的關鍵時刻,必須留1~2人值班;

      三、值班人員必須堅守崗位,并保持工程部經理及相關人員的通訊聯(lián)系;

      四、值班人員因公不在崗時,由工程部經理重新安排人員值班,對值班時出現的各種突發(fā)事件和緊急情況進行認真細致的調查核實,并提出合理的'切實可行的施工措施并督促實施,并立即向上級主管部門請示匯報;

      五、各專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現場代表)在其負責專業(yè)項目實施時,特別是工程的重要部位和質量易波動部位施工時,不論當時是否輪到自己值班,都必須堅守在現場,嚴格執(zhí)行監(jiān)理職責,督促和監(jiān)督施工單位保質保量完成工程;

      六、專業(yè)監(jiān)理工程師(甲方現場代表)在項目實施期間為確保工程質量、工程進度,達到安全、文明施工,即使晚上通宵值班,第二天也應照常打卡上班,堅守在現場;

      七、增強安全意識,晚上和節(jié)假日施工必須重申和強調安全施工,如果出現安全隱患或事故,值班人員應立即按公司文件關于"安全緊急事故處理"的程序進行處理,盡量減小事態(tài)發(fā)展,避免不利影響;

      八、施工值班時,現場如果出現質量隱患或質量事故,監(jiān)理工程師(甲方現場代表)必須立即報告工程部經理,并嚴格按研究的方案處理;

      九、值班人員如果出現離崗、脫崗,導致臨時出現的問題未得到及時解決,按公司規(guī)定追究值班人員的責任,并按"公司內層層推行過錯責任追究制"的規(guī)定對值班人員和相關人員處以罰款。

      以上各條款,希望工程部各位員工嚴格遵守,共同把工程部的工作做得更加出色。

      工程部值班的管理制度4

      1.值班人員必須堅守崗位,不得擅自離開崗位。違者扣2分。

      2.迅速、熱情、有禮接聽值班電話,詳細記錄所有信息。違者扣1分

      3.接收各部門送往的維修單,按規(guī)定進行登記、分類。違者扣1分

      4.協(xié)助各班組及時處理各部門關于工程方面的投訴。違者扣2分

      5.做好相關機房設備的運行檢查和記錄,發(fā)現問題及時處理,重大問題向主管報告。違者扣1分

      6.值班人員都應輪流吃飯,值班室最少應有一位值班人員在場值班,以確保緊急維修需要。違者扣1分

      7.值班人員不得私自調班,因特殊情況需要調班時,必須提前向主管申請。違者扣1分

      8.愛護值班室的`所有記錄本,不應亂撕亂畫,認真做好交-班記錄.違者扣1分

      9.保持值班室整齊清潔,不得在值班室吸煙、睡覺及看與工作無關的書報。違者扣2分

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