公司工作制度

    時(shí)間:2021-08-15 15:40:17 制度 我要投稿

    最新公司工作制度

      在當(dāng)下社會,制度對人們來說越來越重要,制度是指在特定社會范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的最新公司工作制度,歡迎大家分享。

    最新公司工作制度

      公司工作制度1

      一、客戶渠道

      1、上門客戶———電話、來訪;

      2、掃樓客戶———外來尋找的客戶;

      3、關(guān)系客戶———各種關(guān)系介紹來的客戶;

      二、客戶管理

      1、無論哪種渠道的客戶,必須盡快填寫《客戶登記表》上報(bào)銷售部經(jīng)理,并得到其確認(rèn);

      2、客戶的確認(rèn)以遞交《客戶登記表》的時(shí)間為準(zhǔn);

      3、銷售人員不得對未確認(rèn)的客戶繼續(xù)跟進(jìn)(善意協(xié)助者除外);

      三、跟蹤和反饋

      1、銷售人員必須及時(shí)跟跟進(jìn)已確認(rèn)的客戶,并及時(shí)將跟進(jìn)記錄(電話、談話)填入《客戶跟進(jìn)記錄》;

      2、每周一10:00以前銷售人員須將前一周的客戶跟進(jìn)記錄匯總上報(bào)銷售部經(jīng)理;

      四、合同洽定

      1、報(bào)價(jià)前,銷售人員須充分了解客戶的要求,評估客戶的承受能力后,根據(jù)報(bào)價(jià)方案及價(jià)格權(quán)限,酌情做出報(bào)價(jià)單,報(bào)價(jià)以書面形式做成,有部門經(jīng)理簽發(fā);

      2、價(jià)格談到以自己的權(quán)限為限,銷售人員可決定其權(quán)限范圍之內(nèi)的價(jià)格,超過的必須事先上報(bào)銷售部經(jīng)理,經(jīng)批準(zhǔn)后方可對外承諾;

      3、對于客戶堅(jiān)持要修改的合同條款,需將客戶的修改意見以書面形式報(bào)于發(fā)展商協(xié)調(diào)人或合約部,由合約部出面與客戶洽談達(dá)成最后約定,以補(bǔ)充協(xié)議的形式成為合同的附件;

      4、銷售人員談成后,填寫《合同報(bào)簽單》,寫明價(jià)格條件

      和相關(guān)內(nèi)容,轉(zhuǎn)交發(fā)展商合約部;

      五、對未成交的客戶的管理

      對未成交客戶的管理是我們客戶積累主要途徑之一,必須十分認(rèn)真地對待,銷售人員必須每個(gè)月對未成交客戶作一整理,填寫好《未成交客戶登記表》的主要內(nèi)容,有客戶名稱,需求面積,入住大廈名稱,成交價(jià)格,期限,未入住原因等。

      公司工作制度2

      第一條設(shè)立目的'

      為保證本公司進(jìn)口物資采購供應(yīng)工作有序高效開展,特制訂本制度。

      第二條工作原則

      1.詢價(jià)原則

      采購部門需執(zhí)行對大宗進(jìn)口物資實(shí)行招標(biāo),小宗進(jìn)口物資進(jìn)行多家報(bào)價(jià)的詢價(jià)原則,選擇供貨時(shí)間短,產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良,價(jià)格條件合理的供應(yīng)商,購買物美價(jià)廉的進(jìn)口物資,保障工程和維護(hù)生產(chǎn)的需要。

      2.守法原則

      采購部門在進(jìn)行采購工作時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行國家發(fā)布的關(guān)于進(jìn)口物資管理規(guī)定,申報(bào)進(jìn)口物資批文規(guī)定以及進(jìn)口物資報(bào)關(guān)管理制度等。

      同時(shí),采購部門也要遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有令即行,有禁即止。

      3.廉潔原則

      全體進(jìn)口物資采購員、辦事員、業(yè)務(wù)員必須盡職盡責(zé),在商務(wù)工作和對外業(yè)務(wù)工作中做到廉潔自律,秉公辦事,不謀私利。否則將受到本公司相關(guān)處罰制度的處理。

      第三條具體工作流程

      1.制訂采購計(jì)劃

      采購部門根據(jù)各部門上報(bào)的年度工程、維護(hù)所需要的進(jìn)口物資計(jì)劃,結(jié)合倉庫現(xiàn)有物資庫存情況,擬定年度進(jìn)口物資采購計(jì)劃,上報(bào)公司_____審批下達(dá)進(jìn)口物資的采購任務(wù)。

      2.招標(biāo)與詢價(jià)

      對本公司引進(jìn)小組確定的各項(xiàng)進(jìn)口設(shè)備、物資進(jìn)行招標(biāo)、詢價(jià)工作,需嚴(yán)格按照采購具體章程處理。

      3.合同起草與簽訂

      (1)采購單(外購)經(jīng)核決送回外購部門后,即向廠商訂購并辦理各項(xiàng)手續(xù)。

      (2)需與供應(yīng)廠商簽訂長期合同者,外購部門應(yīng)以簽呈及擬妥的長期合同書,依采購核決權(quán)限呈核后辦理。

      4.進(jìn)口批文的申請與物資報(bào)關(guān)

      此處包括進(jìn)口簽證前的專案申請;進(jìn)口保險(xiǎn);進(jìn)口船務(wù);進(jìn)口結(jié)匯;輸入許可證、信用狀的修改;裝船通知及提貨文件的提供;進(jìn)口報(bào)關(guān)等程序。

      5.到貨處理

      6.貨款結(jié)算

      第四條注意事項(xiàng)

      1.采購部門要認(rèn)真執(zhí)行公司部門擬定的合同、單證審批會簽手續(xù),增加進(jìn)口物資在采購過程中的透明度。

      2.對進(jìn)口物資的合同簽訂、貨款預(yù)付、到貨后的檢查驗(yàn)收以及貨款支付各個(gè)環(huán)節(jié)的工作,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),萬無一失。

      第五條附則

      本辦法經(jīng)_____核準(zhǔn)后實(shí)施,增設(shè)修訂亦同。

      本辦法最終解釋權(quán)歸本公司。

      公司工作制度3

      1、采購人員外出采購物料需借用現(xiàn)金時(shí),提前4小時(shí)將用款申請單報(bào)財(cái)務(wù)出納處,500元以內(nèi)自備,超過500元時(shí),由采購員寫出書面申請,經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),可無息從公司資金中借取,但回公司后三日內(nèi)必須將款結(jié)清(按發(fā)票時(shí)間第四天計(jì)息),每超期一天由財(cái)務(wù)人員按5‰對借款人罰息,罰息歸公司,如財(cái)務(wù)人員不按規(guī)定對借款人進(jìn)行處罰,被查出后除對借款人按5‰罰息外,對相關(guān)財(cái)務(wù)人員按借款人罰息額的兩倍罰款,罰款歸公司。

      2、采購員外出采購,需辦理匯票,必須在用款申請單上注明具體使用時(shí)間(月、日、時(shí)、分),如帶支票,返回后,應(yīng)立即按財(cái)務(wù)規(guī)定進(jìn)行結(jié)算。需發(fā)電匯的,必須在15天內(nèi)將發(fā)票報(bào)銷。

      3、采購員外出采購,如帶匯票或辦電匯,業(yè)務(wù)結(jié)算有余款時(shí),應(yīng)監(jiān)督對方財(cái)務(wù)人員,將實(shí)際結(jié)算金額填入?yún)R票并要求速傳回我方。電匯也請速傳回我公司。

      4、采購員所帶匯票或發(fā)電匯,結(jié)算有余款十日內(nèi)返回屬正常運(yùn)行;十日外返回,給采購員按每日5‰計(jì)息,利息歸用款部門;兩月內(nèi)返不回者,除扣息外,按壞帳處理,從采購員每月工資中扣除,直到扣齊為止。

      5、如因相關(guān)財(cái)務(wù)人員不及時(shí)扣采購員款,除按本規(guī)定第4條對采購人員處理外,對相關(guān)財(cái)務(wù)人員按采購員相等款額處罰,罰款歸公司。

      6、個(gè)人業(yè)務(wù)或其他事由需借公款時(shí),借款人首先到相關(guān)財(cái)務(wù)索取借款單,詳填借款用途,由經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人簽名擔(dān)保后,由總經(jīng)理簽名批準(zhǔn)(批準(zhǔn)者在經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人失去經(jīng)濟(jì)賠償能力時(shí),承擔(dān)其賠償責(zé)任)。而后,由借款人持簽名齊備的借款單到相關(guān)財(cái)務(wù)辦理借款手續(xù)。其借款數(shù)額和還款時(shí)間由本部門經(jīng)理決定,但借款者每人借款總額最多不準(zhǔn)超過1萬元,借款時(shí)間每次不準(zhǔn)超過12個(gè)月,借款利息按年息8計(jì)算,滯納金按不按期還款額每拖一天5‰計(jì)算。

      7、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人為借款人自愿擔(dān)保,如擔(dān)保失誤,自愿還清債款。

      8、各部門負(fù)責(zé)人,科室人員因公外出需借公款時(shí),500元以內(nèi)自備,超過500元時(shí),可憑總經(jīng)理、借款人簽名的借款單到公司財(cái)務(wù)從公司資金中無息借取,但必須回公司后三日內(nèi)結(jié)清,每逾期一天由財(cái)務(wù)人員按借款額的5‰對借款人罰息,罰息歸公司。如財(cái)務(wù)人員不按規(guī)定對借款人進(jìn)行處罰,被查出后除對借款人按5‰罰息外,對相關(guān)財(cái)務(wù)人員按借款人罰息額的兩倍罰款,罰款歸公司。

      9、各部門員工,因公傷可憑總經(jīng)理、本部經(jīng)理、借款人簽名的借款單,到本公司財(cái)務(wù)辦理借款,借款從公司資金中借取,借款時(shí)間最長不得超過保險(xiǎn)公司賠款時(shí)間。

      10、任何形式的借款到期必須以現(xiàn)金形式歸還,對不按時(shí)歸還借款者,無論何種原因,從應(yīng)歸還借款之日起三年內(nèi)取消其借款資格。

      11、任何借款不能按期歸還,財(cái)務(wù)按借款人、經(jīng)濟(jì)擔(dān)保人(或?qū)⒌盅何铮┎拷?jīng)理、總經(jīng)理的順序從其工資或其他收入中扣回,扣不齊的,按年息8的利率計(jì)收利息,直到扣齊為止。如財(cái)務(wù)人員不按以上順序的規(guī)定扣除,每發(fā)現(xiàn)一次按工作失職罰款500元。

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