保安部物資和各類用具成本控制制度
在日新月異的現代社會中，制度的使用頻率呈上升趨勢，制度是指一定的規格或法令禮俗。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，下面是小編整理的保安部物資和各類用具成本控制制度，歡迎大家分享。
1、采購制度
加強計劃管理，嚴格審批手續，是采購管理的關鍵。
（1）應編制“物資需求計劃”，并于每月末報下月份“物資需求計劃”交財務成本控制審核，送財務審批，報總經理批準
（2）庫存補充請購，由保安隊根據業務需要提出申請，填寫物品申購單，交財務成本控制審核，送財務審批，報總經理批準
（3）其他零星物品的申購，由本部門提出申請，根據庫存情況審核簽字，送財務審批，報總經理批準
2、驗收制度
（1）對購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，
①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收；
②發票上的`數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符可按實際驗收；
③對購進品已損壞的不驗收。
（2）驗收后，要根據發票上列明的物品名稱、規格、型號、單價、單位、數量和金額填寫驗收單。
3、月盤點制度
（1）、每月底對自己所管物資都要定期盤點一次，并做出明細表，并上報部門。
（2）、在盤點中發現的差錯，要查明原因。
（3）、對庫存物資每半月應進行一次自點。在自點中發現的問題，要及時解決。
（4）、自點自查內容：查質量：庫存物資的質量是否變化；查數量：帳、、物是否一致，單價是否準確。……
4、損耗責任，報損制度
（1）物資及用品，屬供貨方造成破損或損耗的，應填制“商品、原材物料損耗查詢報告書”，追索損失。
（2）在使用過程中非正常損壞應由員工個承擔并賠償。
（3）正常使用損壞的，及時報損，并作好記錄。
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