周例會(huì)制度（精選22篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的周例會(huì)制度，歡迎閱讀與收藏。
周例會(huì)制度 篇1
1、目的和依據(jù)
1.1 目的
為了規(guī)范**基地運(yùn)行管理例會(huì)的召開(kāi)，**基地工作計(jì)劃的編制、審批、下發(fā)及持續(xù)跟蹤流程，制定本規(guī)定。
1.2 依據(jù)
**基地周運(yùn)行管理例會(huì)的.管理需要。
2、會(huì)議基本要求
2.1 參會(huì)人員組成
**基地全體在基地領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)主管或委派參會(huì)人員。包括：財(cái)務(wù)/辦公室/安全管理員/安檢/保安/廚房/消防/司機(jī)保潔各崗位負(fù)責(zé)人等接到辦公室通知人員。
2.2 召開(kāi)時(shí)間與頻率
每周一上午10：00，如遇假期則以基地領(lǐng)導(dǎo)通知為準(zhǔn)。
2.3 記錄與存檔
由辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行會(huì)議記錄/發(fā)布/存檔;均可采用電子文檔形式。
2.4 決議執(zhí)行
會(huì)議安排的任務(wù)和決議，會(huì)后由辦公室整理，下發(fā)到相應(yīng)個(gè)人進(jìn)行確認(rèn)，各部門(mén)或個(gè)人需在截止日期之前完成;完成之前，每次周例會(huì)必須上報(bào)完成進(jìn)度，直至領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)崗位人員認(rèn)可完成。
3、會(huì)議流程
3.1辦公室負(fù)責(zé)人通報(bào)前期工作安排完成進(jìn)度,各負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行表述。
3.2由各班組負(fù)責(zé)人通報(bào)本部門(mén)需要協(xié)調(diào)和解決的問(wèn)題。
3.3基地各領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)需要學(xué)習(xí)的文件及需要傳達(dá)和安排的事項(xiàng)。
3.4主持會(huì)議基地領(lǐng)導(dǎo)布置工作任務(wù)。工作內(nèi)容表述為：“責(zé)任人+工作內(nèi)容+完成時(shí)限”。
3.5辦公室負(fù)責(zé)人復(fù)述布置的工作內(nèi)容/要求/負(fù)責(zé)人及完成時(shí)限。
周例會(huì)制度 篇2
一、主要資料
傳達(dá)貫徹區(qū)委、區(qū)政府等上級(jí)會(huì)議、文件精神和工作要求，總結(jié)上周工作情景，部署本周工作任務(wù)；研究解決中心運(yùn)行過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題。
二、參加對(duì)象
中心管理人員，必要時(shí)能夠邀請(qǐng)有關(guān)窗口負(fù)責(zé)人參加。
三、具體要求
1、一般情景下每周一上午9：00召開(kāi)周例會(huì)，會(huì)議由中心主任或副主任主持，如與其他會(huì)議有沖突，另行通知；
2、主要議程：傳達(dá)貫徹上級(jí)會(huì)議和文件精神；各科室匯報(bào)上周工作情景和本周工作計(jì)劃；研究、布置本周重點(diǎn)工作；
3、中心辦公室負(fù)責(zé)周例會(huì)的'會(huì)務(wù)準(zhǔn)備和會(huì)議記錄；
4、各科室負(fù)責(zé)人應(yīng)提前做好匯報(bào)準(zhǔn)備，會(huì)后及時(shí)認(rèn)真地做好周例會(huì)資料的傳達(dá)貫徹和具體落實(shí)工作。做到年度計(jì)劃早安排，當(dāng)月任務(wù)早分解，上周工作有結(jié)果，本周工作有重點(diǎn)，人人肩上有擔(dān)子，件件事情有著落。經(jīng)過(guò)日積月累，使中心各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)有序，不斷提檔升級(jí)，一年一個(gè)新臺(tái)階。
周例會(huì)制度 篇3
為進(jìn)一步提高精細(xì)化和規(guī)范化管理水平，更好的推動(dòng)各營(yíng)業(yè)部標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)的創(chuàng)建，長(zhǎng)興農(nóng)村合作銀行營(yíng)業(yè)部積極落實(shí)制定周例會(huì)制度；
1、周例會(huì)參加人員：
營(yíng)業(yè)部全體員工參加，由主辦會(huì)計(jì)進(jìn)行考勤記錄，無(wú)故缺席者，扣200元/次，特殊情況應(yīng)提前向總經(jīng)理請(qǐng)假說(shuō)明。
2、周例會(huì)召開(kāi)頻次：
每周一次（暫定為每周一晚上），1—1、5小時(shí)；原則上不再另行通知，如遇特殊情況，召開(kāi)時(shí)間可以調(diào)整，則另行通知。
3、周例會(huì)內(nèi)容
一是建立學(xué)習(xí)制度，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括上級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)講話、會(huì)議精神、文件制度等；
二是搭建工作交流平臺(tái)，一方面反映個(gè)人在日常工作中遇到的困難及疑惑，行內(nèi)討論解決，另一方面?zhèn)魇谙冗M(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)、心得體會(huì)，促進(jìn)行內(nèi)人員整體素質(zhì)的提高；
三是通報(bào)支行指標(biāo)完成進(jìn)度和個(gè)人業(yè)績(jī)完成情況，使各位員工通過(guò)例會(huì)能明確工作重點(diǎn)，理清工作思路，取長(zhǎng)補(bǔ)短，堅(jiān)定信心，更好地做好日常營(yíng)銷和各項(xiàng)工作。
四是對(duì)本周服務(wù)督導(dǎo)工作總結(jié)，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和案例分享，對(duì)于普遍存在的`現(xiàn)象給予講解，可舉一些案例（匿名），情節(jié)嚴(yán)重可點(diǎn)名。
五是6要素或10要素、營(yíng)銷技能、說(shuō)業(yè)務(wù)訓(xùn)練等培訓(xùn)。 六是經(jīng)驗(yàn)介紹交流
由每周的微笑天使、溝通高手、進(jìn)步之星、形象大使、主持明星交流經(jīng)驗(yàn)，獲獎(jiǎng)?wù)擢?jiǎng)榮譽(yù)券一張。
4、指定專人做好會(huì)議紀(jì)要
暫定錢(qián)怡為周例會(huì)記錄人員，其他人員自行記錄。
周例會(huì)制度 篇4
1總則
1.1實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)傳達(dá)公司要求和相關(guān)信息；
1.2提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)度；
1.3集思廣益，提出改善性及開(kāi)展性的工作方案；
1.4協(xié)調(diào)各部門(mén)的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的'調(diào)配；
2參加部門(mén)及人員
2.1部門(mén)全體員工（因故不能參會(huì)員工需認(rèn)真閱讀周會(huì)資料，并在周會(huì)記錄本上簽字確認(rèn)）；
2.2部門(mén)經(jīng)理不得無(wú)故不參加，由于特殊原因無(wú)法參加時(shí)，必須由部門(mén)經(jīng)理提前指定熟悉本部門(mén)事務(wù)的代表人員參加；
3會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
3.1部門(mén)自定時(shí)間與地點(diǎn)；
4會(huì)議主持
4.1部門(mén)經(jīng)理；
4.2部門(mén)經(jīng)理如果不在，由總經(jīng)理指定人員；
5會(huì)議資料及要求
5.1對(duì)本周的工作總結(jié)
5.1.1本周工作的完成情景及進(jìn)度說(shuō)明
5.1.2本周工作中存在的問(wèn)題、分析及改善措施
5.1.3所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫忙請(qǐng)求，并團(tuán)體討論解決
5.1.4其他臨時(shí)性工作的完成情景說(shuō)明
5.2下周工作部署及安排
5.3協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；
5.4傳達(dá)公司周會(huì)精神與相關(guān)活動(dòng)安排，對(duì)公司新的方案、制度等相關(guān)文件進(jìn)行學(xué)習(xí)與傳達(dá)，做到部門(mén)全員知曉
6會(huì)議要求
6.1參會(huì)人員不得遲到、早退、中途離場(chǎng)，遲到、早退者每次予以20元的罰款，無(wú)故不到會(huì)者按曠工一天處理；
6.2特殊情景需請(qǐng)假者必須提前向部門(mén)經(jīng)理請(qǐng)假；
7會(huì)議記錄
7.1部門(mén)指定專人負(fù)責(zé)，做好會(huì)議資料記錄
7.2會(huì)議記錄由部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行核閱，要求全員了解會(huì)議資料后簽字確認(rèn)
7.3各部門(mén)與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)資料應(yīng)詳記。
周例會(huì)制度 篇5
為進(jìn)一步提高效益和規(guī)范管理水平，更好的推動(dòng)各部門(mén)工作及工作中問(wèn)題的溝通，公司特制定周例會(huì)制度：
一、總則
1、實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司各部門(mén)之間的溝通與協(xié)調(diào)；
2、提高各部門(mén)的工作效率、追蹤各部門(mén)的工作進(jìn)度；
3、集思廣益，提出改進(jìn)性方案和建議；
4、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作中遇到的難題或解決工作中的困惑。
二、會(huì)議時(shí)間及地點(diǎn)
1、時(shí)間：每周二上午9：00
2、地點(diǎn)：公司辦公室
3、如會(huì)議時(shí)間和地點(diǎn)有變動(dòng)時(shí)，行政部須第一時(shí)間另行通知。
三、周會(huì)紀(jì)律
1、各部門(mén)員工都須參加，由行政辦做會(huì)議記錄；
2、參會(huì)人員須準(zhǔn)時(shí)到會(huì)，沒(méi)有特殊情況不得無(wú)故缺勤，特殊情況應(yīng)提前向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明，至行政部備案，否則按曠工論處；
3、參會(huì)人員不得遲到、早退，中途不得隨意離場(chǎng)，不得交頭接耳，并做好會(huì)議筆記。由行政部不定期檢查，記入績(jī)
效考核中。
四、周會(huì)內(nèi)容
1、對(duì)本周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成情況及進(jìn)度進(jìn)行說(shuō)明；
2、向所在部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)本周的工作進(jìn)展?fàn)顩r及下一步的工作計(jì)劃；
3、提出工作中所遇到的問(wèn)題以及建議，并在會(huì)議上進(jìn)行分析討論，最終拿出解決方案。如仍無(wú)法解決的'，要向總經(jīng)理匯報(bào)，獲取支持和工作指導(dǎo)；
4、協(xié)調(diào)各部門(mén)工作進(jìn)度，使各項(xiàng)工作按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行；
5、各部門(mén)負(fù)責(zé)人須不定期召開(kāi)部門(mén)碰頭會(huì)，對(duì)部門(mén)工作情況進(jìn)行反饋。
五、會(huì)議記錄
1、行政部需負(fù)責(zé)做會(huì)議內(nèi)容記錄，做好會(huì)議原始記錄的日常歸檔、保管工作。會(huì)后整理會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議記錄要標(biāo)明會(huì)議召開(kāi)的時(shí)間（格式為年/月/日/時(shí)/分）、地點(diǎn)、主持人、記錄人、參會(huì)人員、缺席人員、詳細(xì)會(huì)議內(nèi)容、商議結(jié)果等，會(huì)議記錄應(yīng)簡(jiǎn)明扼要反映會(huì)議內(nèi)容，并準(zhǔn)確真實(shí)地反映參會(huì)人員的意圖，在會(huì)后3個(gè)工作日內(nèi)整理完畢，以文件形式備案存檔；
2、各參會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義；
3、會(huì)議內(nèi)容的跟蹤落實(shí)。會(huì)議跟進(jìn)的依據(jù)以會(huì)議原始記錄及會(huì)議紀(jì)要為準(zhǔn)。參會(huì)人員及各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議決定的事項(xiàng)，嚴(yán)格按照會(huì)議決定的內(nèi)容開(kāi)展相關(guān)工作并及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展情況。
六、處罰機(jī)制
1、參會(huì)人員無(wú)故缺席的繳納快樂(lè)基金10元；
2、所有參會(huì)人員在會(huì)議召開(kāi)規(guī)定時(shí)間后5分鐘內(nèi)未到的視為遲到，并繳納快樂(lè)基金10元；
3、各部門(mén)人員應(yīng)在開(kāi)會(huì)之前做好會(huì)前準(zhǔn)備，會(huì)議期間做好相關(guān)的會(huì)議記錄，否則繳納快樂(lè)基金10元；
4、會(huì)議期間隨意走動(dòng)或接聽(tīng)電話者上臺(tái)表演節(jié)目；
5、在會(huì)議中各部門(mén)人員須做好上周工作總結(jié)和本周的工作計(jì)劃，未做到繳納快樂(lè)基金10元；
6、在會(huì)議中各部門(mén)人員須提出3個(gè)工作當(dāng)中遇到的問(wèn)題，并找出解決問(wèn)題的相關(guān)方案，如未能做到繳納快樂(lè)基金10元；
4、本內(nèi)容涉及的快樂(lè)基金將作為員工活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，由行政部統(tǒng)一保管。
七、附則
本制度解釋權(quán)歸行政部，本制度執(zhí)行自總經(jīng)理批準(zhǔn)之日起。
周例會(huì)制度 篇6
第一章總則
第一條為加強(qiáng)部門(mén)之間的工作協(xié)調(diào)，統(tǒng)一工作步伐。使各部門(mén)工作有條不紊地按計(jì)劃執(zhí)行，提高各部門(mén)的工作效率與管理水平，及時(shí)部署、安排、調(diào)整、檢查內(nèi)部工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，糾正工作中的偏差，實(shí)現(xiàn)有效管理。定期對(duì)工作任務(wù)和日常管理進(jìn)行檢查考核，更有效的完成各項(xiàng)計(jì)劃任務(wù)，特制定本制度。
第二條例會(huì)的`原則：部門(mén)例會(huì)是部門(mén)處理本部事務(wù)的例會(huì)，會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備、有決議。總體目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)工作配合、整合資源、會(huì)商問(wèn)題的最佳解決方案。
第二章例會(huì)資料
第三條會(huì)前部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)做好準(zhǔn)備，檢查每一個(gè)崗位按周計(jì)劃完成、未完成、進(jìn)行中的工作情景;需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題和工作提議方案。
第四條會(huì)議提議資料包括：傳達(dá)公司的各項(xiàng)文件及工作要求，每周工作總結(jié)和工作計(jì)劃;公司工作計(jì)劃分解;部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合事項(xiàng);在工作中遇到的問(wèn)題及提議;工作任務(wù)發(fā)布和督辦檢查事項(xiàng)等。
第五條部門(mén)例會(huì)每周一、四召開(kāi)，周一會(huì)議主要資料是部署、下達(dá)本周工作計(jì)劃資料及信息交流、傳達(dá);周四會(huì)議主要資料是總結(jié)本周計(jì)劃完成情景及工作過(guò)程中需要協(xié)調(diào)解決的問(wèn)題。
第三章例會(huì)要求
第六條每次會(huì)議要有專人記錄，記錄在公司統(tǒng)一發(fā)放的會(huì)議記錄本，會(huì)后部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)會(huì)議決議進(jìn)行工作落實(shí)、工作核查，保證事事有落實(shí)，事事有反饋。
第七條部門(mén)例會(huì)主要參會(huì)人員為本部門(mén)或相關(guān)部門(mén)人員，會(huì)議主持人為召集開(kāi)會(huì)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，會(huì)議主要解決日常工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和需要共同配合協(xié)調(diào)事項(xiàng)。
第八條各參會(huì)人員需提前五分鐘到達(dá)會(huì)場(chǎng)，在會(huì)議簽到表上簽字。沒(méi)有特殊情景不得缺席，不得遲到、早退。因工作需要主持人不能參加例會(huì)，要提前指定主持人;其他人員不能參加例會(huì)者，應(yīng)當(dāng)事先請(qǐng)假，并提前將一周的工作情景(工作總結(jié)、工作計(jì)劃)以書(shū)面的形式交給主持人。
第九條例會(huì)期間，不得接聽(tīng)電話，與會(huì)者一律將手機(jī)調(diào)制振動(dòng)或無(wú)聲狀態(tài);如事情緊急可向主持人請(qǐng)假到會(huì)議室外面接聽(tīng)電話。
第十條計(jì)劃發(fā)展部每周對(duì)各部門(mén)會(huì)議記錄進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)的重要問(wèn)題及時(shí)向公司總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理報(bào)告。
第十一條會(huì)議記錄是部門(mén)工作實(shí)際狀況的軌跡，各部門(mén)要妥善保管和注意保密。
第四章附則
第十二條本制度由計(jì)劃發(fā)展部制定并負(fù)責(zé)解釋、修訂。
第十三條本制度自下發(fā)之日起試行。
周例會(huì)制度 篇7
一、目的：
二、會(huì)議類別：
為了規(guī)范會(huì)議召開(kāi)程序，強(qiáng)化日常會(huì)務(wù)管理，提高會(huì)議的效率與質(zhì)量，促進(jìn)決議事項(xiàng)的及時(shí)、有效達(dá)成，特制定本制度。
1、周例會(huì)：公司召開(kāi)的部門(mén)部長(zhǎng)以上以及重要人員參加的周工作會(huì)議。
2、月例會(huì)：公司召開(kāi)的部門(mén)部長(zhǎng)以上參加的月度總結(jié)與計(jì)劃會(huì)。
3、季例會(huì)：公司召開(kāi)的部門(mén)部長(zhǎng)以及相關(guān)人員參加的季度工作總結(jié)分析會(huì)。
4、專題例會(huì)：公司或相關(guān)負(fù)責(zé)人為滿足工作需要，而臨時(shí)就某項(xiàng)或幾項(xiàng)問(wèn)題而召開(kāi)的專門(mén)會(huì)議。
三、會(huì)議操作程序：
(一)周例會(huì)：
1、時(shí)間：每周周一中午12：30-13：30(特殊情況變動(dòng)等通知)
2、參加人員：各部門(mén)部長(zhǎng)(主管)及關(guān)鍵崗位人員
3、主持人：總經(jīng)理
4、會(huì)務(wù)組織：總經(jīng)理或部經(jīng)理助理
5、會(huì)議內(nèi)容：
?各部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)上一周的工作進(jìn)展情況，匯報(bào)下一周的工作計(jì)劃。
?總經(jīng)理做總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并提出工作要求。
?形成會(huì)議決議。
(二)月例會(huì)：
1、時(shí)間：每月1日下午17：30-18：30(與當(dāng)周例會(huì)時(shí)間沖突，合并召開(kāi)，遇節(jié)假日提前1天)
2、參加人員：各部門(mén)部長(zhǎng)(主管)及關(guān)鍵崗位人員
3、主持人：總經(jīng)理
4、會(huì)務(wù)組織：總經(jīng)理或部經(jīng)理助理
5、會(huì)議內(nèi)容：
?各部門(mén)負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員總結(jié)本公司上個(gè)月的工作成績(jī)與部分工作進(jìn)展情況，匯報(bào)下個(gè)月的工作部署計(jì)劃。
?總經(jīng)理做總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并提出工作要求。
?形成會(huì)議決議。
(三)季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì)：
1、時(shí)間：每季度第一個(gè)月10日下午17：30-18：30(遇節(jié)假日提前1天)
2、參加人員：各部門(mén)部長(zhǎng)(主管)及關(guān)鍵崗位人員
3、主持人：總經(jīng)理
4、會(huì)務(wù)組織：總經(jīng)理或部經(jīng)理助理
5、會(huì)議內(nèi)容：
?各部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)上個(gè)季度的工作進(jìn)展情況，匯報(bào)下一季度的工作重點(diǎn)。
?董事長(zhǎng)做總結(jié)點(diǎn)評(píng)，并根據(jù)財(cái)務(wù)部制作的季度財(cái)務(wù)分析報(bào)告，提出各項(xiàng)工作的重點(diǎn)要求。 ?形成會(huì)議決議。
注：月度與季度會(huì)議流程或要求在會(huì)議前另行通知。
(四)專題例會(huì)：
1、時(shí)間：公司或部門(mén)根據(jù)實(shí)際工作需要隨機(jī)確定。
2、參加人員：公司指定的參會(huì)人員(臨時(shí)通知)。
3、主持人：提請(qǐng)專項(xiàng)議題的公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)負(fù)責(zé)人
4、會(huì)務(wù)組織：經(jīng)理助理
6、會(huì)議內(nèi)容：
?與會(huì)人員討論研究專題內(nèi)容，并提出具體的意見(jiàn)和建議。
?形成會(huì)議決議。
四、會(huì)議紀(jì)律：
1、會(huì)前提前將在會(huì)議內(nèi)容公布，需要討論的問(wèn)題在會(huì)前發(fā)布的`相關(guān)人郵箱，相關(guān)人需認(rèn)真了解并做出自己的見(jiàn)解，以備會(huì)議討論。
2、會(huì)前認(rèn)真作好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，如自備筆記本、中性筆及其他相關(guān)材料。
3、按時(shí)到會(huì)、離會(huì)，不得遲到、早退，更不得無(wú)故中途離會(huì);如確因出差在外等特殊情況不能參加會(huì)議者必須會(huì)前2個(gè)小時(shí)內(nèi)向本部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假，由部門(mén)負(fù)責(zé)人告知綜合管理部(原則上月度、季度會(huì)議不得請(qǐng)假)，會(huì)議遲到早退按考勤制度處理，給予記錄和處罰。
4、會(huì)議采用“誰(shuí)組織，誰(shuí)記錄”的原則，認(rèn)真開(kāi)會(huì)，作好記錄，必要時(shí)可以采取錄音。
5、儀容整潔，嚴(yán)肅有序，會(huì)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，氣氛和諧。
6、會(huì)議期間一律將手機(jī)調(diào)至“靜音”狀態(tài)，任何人不得接聽(tīng)電話(特殊情況除外)。
7、會(huì)議發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)明扼要，避免發(fā)表與會(huì)議無(wú)關(guān)的話題，會(huì)議主持者有權(quán)提示發(fā)言人，其他人員無(wú)權(quán)打斷發(fā)言人講話。
8、會(huì)議期間不得有抽煙、吃東西、聊天、說(shuō)笑、打瞌睡等違紀(jì)行為。
9、會(huì)議期間的紀(jì)律情況由總經(jīng)理助理負(fù)責(zé)記錄。公司根據(jù)有關(guān)管理規(guī)定對(duì)違紀(jì)人員作出處理，納入其個(gè)人的績(jī)效考核。
10、會(huì)議期間討論公司內(nèi)部重大機(jī)密文件和信息，應(yīng)予以保密，在公司未對(duì)外公布之前，不得私自對(duì)外公開(kāi)。
11、會(huì)議議決由與會(huì)人員表決，少數(shù)服從多數(shù)原則。
五、會(huì)后督辦：
1、各類會(huì)議由組織者做記錄，會(huì)后形成統(tǒng)一的會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總經(jīng)理簽批后下公布。
2、對(duì)于各類會(huì)議形成的決議事項(xiàng)由總經(jīng)理助理或行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施，具體查辦承辦部門(mén)的落實(shí)情況，并根據(jù)具體辦理結(jié)果提出考評(píng)意見(jiàn)。
3、會(huì)議決議事項(xiàng)全部辦理完畢后，由總經(jīng)理助理或行政部負(fù)責(zé)將所有會(huì)議資料匯總，形成會(huì)議檔案實(shí)施統(tǒng)一管理，以便日后調(diào)閱使用。
周例會(huì)制度 篇8
校務(wù)會(huì)議是學(xué)校管理中民主集中化的重要形式，是領(lǐng)導(dǎo)貫徹民主集中制、交流信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、優(yōu)化決策、推動(dòng)工作、促進(jìn)管理的重要手段。
學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為增強(qiáng)校長(zhǎng)決策的科學(xué)性，學(xué)校的重大問(wèn)題需由校務(wù)會(huì)討論和審議。
校務(wù)會(huì)議由校長(zhǎng)主持，工會(huì)主席及各科負(fù)責(zé)人和其他有關(guān)人員參加。
校務(wù)會(huì)一般間周召開(kāi)一次，如工作需要也可臨時(shí)召開(kāi)和調(diào)整校務(wù)會(huì)議的任務(wù)和議事范圍：
1、審查和討論學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，總結(jié)；
2、研究各項(xiàng)行政工作的貫徹落實(shí)和工作計(jì)劃的實(shí)施；
3、審議學(xué)校經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算報(bào)告；
4、討論學(xué)校的師資隊(duì)伍建設(shè)；
5、研究學(xué)校招生、教育教學(xué)、教科研等各項(xiàng)工作；
6、討論學(xué)校重大項(xiàng)目投資、基建、設(shè)備購(gòu)置等；
7、討論學(xué)校重大的改革方案、機(jī)構(gòu)設(shè)置、各項(xiàng)規(guī)章制度和管理方案的'制訂修改和實(shí)施；
8、審議其他全局性的問(wèn)題。
校務(wù)會(huì)議的準(zhǔn)備工作由校長(zhǎng)負(fù)責(zé)。會(huì)議前兩天，各科負(fù)責(zé)人必須將需提交校務(wù)會(huì)討論的事項(xiàng)列成提綱交辦公室匯總，辦公室按事情的輕重緩急初步擬定《校務(wù)會(huì)議議程》，交校長(zhǎng)審定。議程確定后，由
辦公室通知有關(guān)有關(guān)成員做好匯報(bào)及材料準(zhǔn)備工作，必要時(shí)應(yīng)打印有關(guān)材料供與會(huì)者討論，會(huì)議中途一般不能變更議程。
校務(wù)會(huì)由辦公室指定專人負(fù)責(zé)記錄，重要會(huì)議應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)會(huì)議主持人核對(duì)后打印下發(fā)。
與會(huì)者應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，不得遲到、早退，屬于保密的內(nèi)容不得外傳，違者將追究其責(zé)任。
會(huì)議形成的決議由辦公室整理成文，對(duì)校務(wù)會(huì)研究決定的事情，各負(fù)責(zé)人必須堅(jiān)決照辦，并及時(shí)匯報(bào)執(zhí)行情況，校辦公室對(duì)會(huì)議作出的決定、布置的工作負(fù)有督查責(zé)任，有權(quán)對(duì)實(shí)施單位或個(gè)人進(jìn)行檢查、督促，并及時(shí)將工作進(jìn)展和完成情況向校長(zhǎng)匯報(bào)
周例會(huì)制度 篇9
學(xué)校行政工作會(huì)議的主要任務(wù)是校長(zhǎng)根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和校長(zhǎng)辦公會(huì)議的`決定，布置階段性和日常性的工作任務(wù)，對(duì)學(xué)校工作提出明確具體的要求，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序的進(jìn)行。
一、學(xué)校行政工作會(huì)議由校長(zhǎng)主持召開(kāi)，也可由校長(zhǎng)委托一名校領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)。
二、學(xué)校行政工作會(huì)議的出席對(duì)象為校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、年級(jí)管委會(huì)負(fù)責(zé)人、辦公室負(fù)責(zé)人。
三、學(xué)校行政工作會(huì)議每周舉行一次，具體時(shí)間為每周五下午上班時(shí)間，地點(diǎn)在三樓會(huì)議室，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)或變動(dòng)原定日程。
四、全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無(wú)故缺席，因故不能出席者要履行請(qǐng)假手續(xù)。
五、分管校長(zhǎng)和各部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周工作開(kāi)展落實(shí)情況，并根據(jù)學(xué)校學(xué)期工作計(jì)劃提出下一周工作安排，包括工作開(kāi)展的實(shí)施方案和需提交會(huì)議研究的問(wèn)題。
六、辦公室整理材料，制定下一周學(xué)校周工作安排表。
七、辦公室負(fù)責(zé)做好會(huì)議記錄，并做好每次辦公會(huì)議材料（議題批件、會(huì)議材料）的收集、整理、裝訂、歸檔工作。
八、各負(fù)責(zé)人做好本部門(mén)未出席會(huì)議人員的傳達(dá)工作。
九、與會(huì)者遵守會(huì)議紀(jì)律，注意保密工作。
十、需查閱原始會(huì)議記錄時(shí)，須經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方可就地查閱，不得外借。
周例會(huì)制度 篇10
第一條、例會(huì)制度：公司周例會(huì)采取例會(huì)長(zhǎng)制度，由例會(huì)長(zhǎng)主持會(huì)議，辦公室負(fù)責(zé)例會(huì)的組織和記錄，例會(huì)長(zhǎng)由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀員工代表?yè)?dān)任，各部門(mén)周報(bào)于每周六下午3點(diǎn)前發(fā)至辦公室負(fù)責(zé)人處，辦公室負(fù)責(zé)人根據(jù)例會(huì)日程安排，將收集的周報(bào)表傳到例會(huì)長(zhǎng)處。
第二條、召開(kāi)時(shí)間：例會(huì)召開(kāi)的`時(shí)間為每周一上午9：00——10：00。特殊原因需要延期召開(kāi)的由辦公室提前通知。
第三條、參加人員：全體員工。
第四條、會(huì)議內(nèi)容：
1)部門(mén)經(jīng)理及主管匯報(bào)上周工作完成情況，著重介紹在任務(wù)執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題解決辦法。
2)部門(mén)按照工作要求和指標(biāo)提出下周工作計(jì)劃。
3)部門(mén)將工作的進(jìn)展對(duì)與會(huì)人員進(jìn)行匯報(bào)。
4)總經(jīng)理作會(huì)議總結(jié)和指導(dǎo)、布置工作。
部門(mén)會(huì)議
第五條、主持與記錄：部門(mén)會(huì)議由部門(mén)經(jīng)理指定專人負(fù)責(zé)召集，部門(mén)經(jīng)理主持，由經(jīng)理指定專人進(jìn)行會(huì)議記錄。
第六條、召開(kāi)時(shí)間：根據(jù)部門(mén)需要召開(kāi)，具體時(shí)間由部門(mén)經(jīng)理安排。
第七條、參加人員：部門(mén)需要參加人員，如有必要還可通知相關(guān)部門(mén)人員列席會(huì)議。
第八條、會(huì)議內(nèi)容：
1)、本部門(mén)遇到的問(wèn)題
2)、需要有關(guān)部門(mén)配合解決協(xié)調(diào)的問(wèn)題
會(huì)議要求
第九條、所有與會(huì)人員均不得缺席、遲到、早退，會(huì)議記錄人員登記到會(huì)情況。
第十條、主持人須在會(huì)議前和相關(guān)人員擬定好會(huì)議議程等，不能毫無(wú)準(zhǔn)備地召開(kāi)例會(huì)。
第十一條、每一次例會(huì)須用專用的會(huì)議記錄本記錄會(huì)議內(nèi)容，記錄本由記錄員負(fù)責(zé)保管。
第十二條、所有參加例會(huì)的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無(wú)聲或振動(dòng)狀態(tài)下。
第十三條、對(duì)不參加會(huì)議、遲到、早退、手機(jī)沒(méi)有調(diào)無(wú)聲振動(dòng)狀態(tài)處罰：
A、無(wú)故不參加會(huì)議罰款20元，全公司通報(bào)批評(píng)。
B、會(huì)議無(wú)故遲到、早退者罰款20元。
C、會(huì)議期間手機(jī)響者會(huì)議結(jié)束上臺(tái)表演一個(gè)節(jié)目。
周例會(huì)制度 篇11
㈠、校務(wù)會(huì)議
1、校務(wù)會(huì)參加人員有：正副校長(zhǎng)、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任、工會(huì)主席、總輔導(dǎo)員。
2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。
3、會(huì)議一個(gè)月舉行一次，必要時(shí)可隨時(shí)舉行。
4、會(huì)議主要討論研究上級(jí)教育行政部門(mén)的重要指示，討論學(xué)校工作計(jì)劃、工作總結(jié)、教學(xué)工作，對(duì)學(xué)生的.紀(jì)律處分。
㈡、行政會(huì)議
1、行政會(huì)議參加人員有：正副校長(zhǎng)、正副教導(dǎo)主任、總務(wù)主任，必要時(shí)可請(qǐng)有關(guān)人員參加。
2、會(huì)議由校長(zhǎng)主持。
3、會(huì)議每周召開(kāi)一次。
4、會(huì)議主要傳達(dá)、布置上級(jí)部門(mén)下達(dá)工作任務(wù)，研究解決學(xué)校日常行政工作的重要問(wèn)題。
㈢、教研組長(zhǎng)會(huì)議
1、傳達(dá)有關(guān)教育教學(xué)工作的上級(jí)批示和學(xué)校決議，并通過(guò)組長(zhǎng)貫徹執(zhí)行。
2、討論研究學(xué)校教育教學(xué)計(jì)劃，教改方案、進(jìn)修規(guī)劃和教學(xué)總結(jié)等重大事項(xiàng)。
3、結(jié)合工作任務(wù)，組織組長(zhǎng)學(xué)習(xí)教育理論，提高認(rèn)識(shí)水平和工作能力。
4、討論教學(xué)工作中的重大問(wèn)題，聽(tīng)取組長(zhǎng)的匯報(bào)，布置工作。
5、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持，全體行政參加。
6、會(huì)議每月召開(kāi)一次，必要時(shí)可臨時(shí)召開(kāi)。
㈣、班主任工作會(huì)議
1、班主任工作會(huì)議參加人員有：校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、總輔導(dǎo)員和班主任。
2、原則上每學(xué)期不少于二次，必要時(shí)可召開(kāi)臨時(shí)會(huì)議。
3、會(huì)議由教導(dǎo)主任主持。
4、會(huì)議主要討論和研究學(xué)生的政治思想工作和班級(jí)工作。
周例會(huì)制度 篇12
學(xué)校召開(kāi)一定的會(huì)議是傳達(dá)貫徹教育思想、研究落實(shí)具體實(shí)施措施，是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，推動(dòng)教育教學(xué)工作的一種有效方法，也是發(fā)揚(yáng)民主、集思廣益，發(fā)揮大家的積極性，創(chuàng)造性，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用的一種必要形式。
一、校務(wù)會(huì)議：由校長(zhǎng)主持，全體校務(wù)委員參加，每月召開(kāi)一次。特殊情況可隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議主要是學(xué)習(xí)有關(guān)的要求、文件、政策，討論學(xué)校規(guī)劃、學(xué)年學(xué)期工作計(jì)劃，以及總結(jié)學(xué)校中隨時(shí)出現(xiàn)的重大問(wèn)題，修改學(xué)校規(guī)章制度。
二、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)（碰頭會(huì)）：由副校長(zhǎng)主持，黨小組長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、少先隊(duì)輔導(dǎo)員參加。每周召開(kāi)一次，總結(jié)上周工作，安排本周工作，隨時(shí)研究解決出現(xiàn)的新問(wèn)題，會(huì)后督促落實(shí)。
三、全體教職工會(huì)議：每周召開(kāi)一次。由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持，傳達(dá)上級(jí)的文件和學(xué)校周工作安排，全體教師理論學(xué)習(xí)。
四、班主任工作會(huì)議：每月召開(kāi)一次。由教導(dǎo)主任主持，若召開(kāi)專體匯報(bào)會(huì)，則由班主任匯報(bào)學(xué)生思想動(dòng)態(tài)，交流管理經(jīng)驗(yàn)；若解決問(wèn)題和布置下月工作重點(diǎn)或臨時(shí)任務(wù)的要求，則由班主任布置。
五、周會(huì)：每周召開(kāi)一次。全體教師、學(xué)生、參加。副校長(zhǎng)或教導(dǎo)主任主持。由值周教師總結(jié)上周工作及班級(jí)評(píng)比結(jié)果。提出表?yè)P(yáng)和批評(píng)，提出下步工作重點(diǎn)，對(duì)師生進(jìn)行教育，激發(fā)他們的工作、學(xué)習(xí)的.積極性。提出工作學(xué)習(xí)的努力方向，以取得良好的效果。
六、班會(huì)：班會(huì)每?jī)芍苷匍_(kāi)一次。班主任主持。按校歷規(guī)定時(shí)間進(jìn)行。向?qū)W生傳達(dá)學(xué)校布置的班級(jí)工作、任務(wù)、要求。總結(jié)班級(jí)工作，肯定成績(jī)、找出差距。針對(duì)各方面問(wèn)題或主要問(wèn)題提出整改措施。也可采用主題班會(huì)或其他形式召開(kāi)。總之，形式是為內(nèi)容服務(wù)的，要充分利用時(shí)間切實(shí)解決問(wèn)題。激勵(lì)學(xué)生尊師守紀(jì)，文明禮貌，勤奮好學(xué)，掌握先進(jìn)的學(xué)習(xí)方法。（中隊(duì)會(huì)雙周一次，活動(dòng)內(nèi)容根據(jù)大隊(duì)部布置，也可以按中隊(duì)計(jì)劃搞。
七、家長(zhǎng)座談會(huì)：每學(xué)期召開(kāi)一次。班主任主持，任課教師參加，必要時(shí)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)參加。每次家長(zhǎng)會(huì)前，班主任要與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)講清召開(kāi)會(huì)議的主要目的和主要內(nèi)容。座談會(huì)主要向家長(zhǎng)匯報(bào)班級(jí)管理情況，落實(shí)學(xué)校、班級(jí)工作計(jì)劃情況以及學(xué)生德、智、體、美、勞諸方面情況；征求學(xué)生家長(zhǎng)的意見(jiàn)和要求，溝通思想、積極搞好學(xué)校和家長(zhǎng)的配合工作。
八、教研組長(zhǎng)會(huì)。每月召開(kāi)一次教研組長(zhǎng)會(huì)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)主持。研究落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)有關(guān)問(wèn)題，布置學(xué)校工作。匯報(bào)本教研組教師的工作、學(xué)習(xí)及思想情況。
九、教師學(xué)習(xí)、會(huì)議常規(guī)要求。
1、政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)主持人要掌握準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始，按時(shí)結(jié)束。
2、學(xué)習(xí)和會(huì)議與會(huì)者準(zhǔn)時(shí)參加。不遲到，不早退，不無(wú)故缺席，有事先請(qǐng)假。
3、學(xué)習(xí)、會(huì)議期間，專心聽(tīng)講，認(rèn)真記錄，不隨便講話，不做與學(xué)習(xí)會(huì)議無(wú)關(guān)的事，不處理私事。
4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)教者積極參與到發(fā)言、辯論、模擬教學(xué)等活動(dòng)當(dāng)中，并且在活動(dòng)中認(rèn)真傾聽(tīng)，積極發(fā)言，取長(zhǎng)補(bǔ)短。
5、學(xué)習(xí)、會(huì)議期間不接待學(xué)生、家長(zhǎng)，不接電話。手機(jī)要關(guān)閉。
6、學(xué)習(xí)、會(huì)議期間老師子女不帶入會(huì)場(chǎng)。由學(xué)校或老師本人妥善安排。
周例會(huì)制度 篇13
1.目的
為了加強(qiáng)部門(mén)之間安全工作的溝通和推進(jìn)安全管理，及時(shí)了解公司的安全狀態(tài)，特制定安全會(huì)議制度。
2.適用范圍
適用ｘｘ公司各車(chē)間.部門(mén)。
3.職責(zé)
3.1安全環(huán)保部負(fù)責(zé)召開(kāi)本單位的安全會(huì)議。
3.2各車(chē)間部門(mén)定期召開(kāi)安全生產(chǎn)例會(huì)，并編寫(xiě)會(huì)議記錄。
3.3安委會(huì)負(fù)責(zé)召開(kāi)每季度末安全會(huì)議及年度總結(jié).表彰大會(huì)。
4.安全會(huì)議組織
4.1安全生產(chǎn)會(huì)議是協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的問(wèn)題，確保生產(chǎn)計(jì)劃順利實(shí)施的主要形式。因此，為了保障生產(chǎn)信息流的暢通，安全生產(chǎn)會(huì)議必須及時(shí)召開(kāi)，并形成會(huì)議記錄，需要時(shí)向有關(guān)部門(mén)，單位和公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.2公司安全生產(chǎn)會(huì)議每月召開(kāi)一次，各車(chē)間根據(jù)具體情況每周召開(kāi)一次，并形成會(huì)議記錄，備查。
4.3公司安全生產(chǎn)例會(huì)由安全環(huán)保部組織召開(kāi)，地點(diǎn)根據(jù)具體情況確定，具體時(shí)間在召開(kāi)會(huì)議前臨時(shí)通知。參加會(huì)議的人員一般有：公司副總經(jīng)，各車(chē)間部門(mén)等有關(guān)負(fù)責(zé)人和專職安全員，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。
4.4各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間，地點(diǎn)和人員由各單位自定。
4.5公司安全生產(chǎn)會(huì)議采用到會(huì)人員簽名制，對(duì)無(wú)故不參加會(huì)議者，按公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。
4.6公司安全生產(chǎn)會(huì)議參加人員應(yīng)是本部門(mén)，本單位的主要負(fù)責(zé)人或主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)，必須熟悉本部門(mén)，本單位的生產(chǎn)情況，不得隨意安排他人替代參加會(huì)議。
4.7公司安全生產(chǎn)會(huì)議召開(kāi)時(shí)間原則上為本月十五號(hào)，若與公司其他重要會(huì)議發(fā)生沖突時(shí)順延一天，具體時(shí)間以安全環(huán)保部通知或電話通知為準(zhǔn)。
4.8各車(chē)間安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式可參照公司安全生產(chǎn)會(huì)議的組織形式進(jìn)行。
4.9當(dāng)公司發(fā)生重大事故或突發(fā)性事故時(shí)必須及時(shí)召開(kāi)會(huì)議。
5.會(huì)議內(nèi)容：
5.1總結(jié)和分析近期的安全生產(chǎn)形勢(shì)，各部門(mén)提出已經(jīng)發(fā)現(xiàn)或隱藏的安全隱患，并針對(duì)隱患做出具體的安排和部署。
5.2傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全工作的'文件.會(huì)議精神和指示。
5.3研究和決定對(duì)各項(xiàng)安全責(zé)任事故的處理以及對(duì)有關(guān)責(zé)任人的處理意見(jiàn)。按四不放過(guò)原則認(rèn)真分析，吸取教訓(xùn)，制定防范措施。
5.4研究決定對(duì)各項(xiàng)安全有功及年度安全先進(jìn)部門(mén)和先進(jìn)個(gè)人的表彰。
5.5各部門(mén)提出目前存在的問(wèn)題及隱患，制定具體的整改措施。
5.6公司安全會(huì)議由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織，安全員做好記錄，安全會(huì)議之后，安全員將會(huì)議精神和會(huì)議紀(jì)要下發(fā)和張貼，并跟蹤了解重大安全措施的執(zhí)行情況。
5.7部門(mén)每周進(jìn)行的生產(chǎn)例會(huì)，由各車(chē)間主任做好會(huì)議記錄并保存。
周例會(huì)制度 篇14
一、旅協(xié)全員大會(huì)由會(huì)長(zhǎng)按照實(shí)際需要不定期主持召開(kāi)（一學(xué)年不少于3次）。
二、旅協(xié)決策層交流會(huì)由副會(huì)長(zhǎng)每月召開(kāi)一次，會(huì)議安排時(shí)間及長(zhǎng)度按具體情況需要而定。由會(huì)長(zhǎng)，副會(huì)長(zhǎng)及秘書(shū)長(zhǎng)參加。會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括對(duì)工作的總結(jié)，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行商討和解決，并確定本月工作安排。如會(huì)議涉及財(cái)務(wù)收支，會(huì)計(jì)則須參加。
四、旅協(xié)各部門(mén)例會(huì)由各部門(mén)部長(zhǎng)每雙周主持召開(kāi)一次，會(huì)議安排時(shí)間及長(zhǎng)度按具體情況需要而定由各部門(mén)部長(zhǎng)、干事參加。例會(huì)內(nèi)容包括各干事向部長(zhǎng)匯報(bào)近期以來(lái)工作開(kāi)展情況，并提出各方面的意見(jiàn)，部長(zhǎng)向干事傳達(dá)管理層交流會(huì)的決議以及其他各部的'工作進(jìn)程并公布本部門(mén)的工作安排。如會(huì)議涉及其他部門(mén)日常事務(wù)的配合，則該部門(mén)應(yīng)派配合人員參加此次會(huì)議。
五、旅協(xié)其他部門(mén)臨時(shí)會(huì)議，由會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)、各部門(mén)長(zhǎng)按照實(shí)際工作需要召開(kāi)。會(huì)議主持人則按照實(shí)際需要而定。
六、各會(huì)議討論通過(guò)決議時(shí)，由與會(huì)者進(jìn)行民主表決，半數(shù)以上通過(guò)后此項(xiàng)決議方可生效。
七、每次會(huì)議均應(yīng)有會(huì)議記錄員，會(huì)議記錄員由負(fù)責(zé)人指定。會(huì)后，會(huì)議記錄員應(yīng)整理好會(huì)議記錄，并復(fù)制一份交給秘書(shū)長(zhǎng)。
八、旅協(xié)各種會(huì)議均應(yīng)按照本會(huì)議制度執(zhí)行，如有違反，將提交旅協(xié)理事會(huì)會(huì)議嚴(yán)肅處理。
周例會(huì)制度 篇15
為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校班子建設(shè)，充分發(fā)揚(yáng)民主，健全學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體決策和分工負(fù)責(zé)制，明確議事、處理權(quán)限，確保各司其職、各負(fù)其責(zé)，
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)定，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度。逐步形成集體協(xié)調(diào)，增強(qiáng)合力，同心同德推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，為創(chuàng)建一流的管理和質(zhì)量而作努力。
一、議事權(quán)限：
1、研究貫徹黨的路線、方針、政策的部署和落實(shí)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。
2、部署全校重大教育教學(xué)活動(dòng)和階段性中心工作。
3、論討學(xué)校、部門(mén)、條線的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制。
4、決定教代會(huì)決議和教職工提案答復(fù)。
5、決定學(xué)校班主任、組長(zhǎng)的任命。
6、決定教職工年度考核和年度獎(jiǎng)金發(fā)放。
7、決定推薦各級(jí)各類先進(jìn)。
8、決定學(xué)校1萬(wàn)元以上的設(shè)備添置。
9、決定學(xué)校基建方案。
10、決定學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和年度目標(biāo)，管理制度《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)定》
11、討論教職工違紀(jì)事件的處理。
12、討論教職工職務(wù)評(píng)聘工作。
13、審議學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算和決算。
二、原則：
1、會(huì)議人員(校長(zhǎng)辦公會(huì)、行政聯(lián)席會(huì))均應(yīng)超過(guò)半數(shù)。作出決定前，須充分發(fā)揚(yáng)民主，集中正確意見(jiàn)，按少數(shù)服從多數(shù)原則。如一時(shí)難以解決，須周密調(diào)查，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，下次會(huì)議決定，要根據(jù)保密期限，嚴(yán)加保密，不得泄密。
·· 2、提交討論，應(yīng)先由分管領(lǐng)導(dǎo)向主持人匯報(bào)，同意后列入議題，匯報(bào)時(shí)應(yīng)有情況介紹及實(shí)施意見(jiàn)，以提高議事效率。
·· 3、涉及全局和原則性的'問(wèn)題事項(xiàng)應(yīng)提交集體研究決定，個(gè)人不得自行其事。凡集體決定之事，個(gè)人必須無(wú)條件執(zhí)行。如在執(zhí)行過(guò)程中有原則出入，需向會(huì)議主持人匯報(bào)，提交會(huì)議后作出新的決定，管理制度《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議制度》。如遇突發(fā)性和緊急狀況需果斷決策的，可由在場(chǎng)或在家領(lǐng)導(dǎo)商定處理。事后在相應(yīng)會(huì)議上通報(bào)。
· 4、有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)各自決定的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)之間應(yīng)相互尊重，交流通氣， 求得共識(shí)，配合支持.
周例會(huì)制度 篇16
1、學(xué)習(xí)會(huì)議制度。根據(jù)工作需要組織學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全會(huì)議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)安全工作的'法律、法規(guī)。
2、安全情況分析會(huì)議制度。組織召開(kāi)存在安全隱患的駐街中小企業(yè)會(huì)議，針對(duì)企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行論證、分析，采取切實(shí)可行的措施，改善企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況。
3、匯報(bào)會(huì)議制度。辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室定期召開(kāi)會(huì)議，向街工委、辦事處及上級(jí)主管部門(mén)匯報(bào)地區(qū)安全工作開(kāi)展情況（一年不少于兩次）。
4、發(fā)查例會(huì)制度。辦事處安全生產(chǎn)監(jiān)督管理候車(chē)室實(shí)行巡查例會(huì)制度（每周一次），及時(shí)掌握地區(qū)安全生產(chǎn)工作動(dòng)態(tài)。
周例會(huì)制度 篇17
為加強(qiáng)公司會(huì)議紀(jì)律，規(guī)范公司會(huì)議管理，提高會(huì)議質(zhì)量，特制定本辦法。
一、會(huì)議類別:公司會(huì)議包括年終會(huì)、月例會(huì)、部門(mén)會(huì)議、專題會(huì)、訂單評(píng)審會(huì)、公司臨時(shí)會(huì)議等。
1、年終會(huì):由總經(jīng)理/總經(jīng)理助理主持，各部門(mén)負(fù)責(zé)人各自總結(jié)本部門(mén)年度工作情況，按照公司總體要求和指標(biāo)提出下一年度的工作計(jì)劃等。
2、月例會(huì):每月定期召開(kāi)，由總經(jīng)理/總經(jīng)理助理主持，部門(mén)主管級(jí)以上員工出席。各自匯報(bào)當(dāng)月的工作完成情況及下月的`工作計(jì)劃。
3、部門(mén)會(huì)議:由公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人自行安排，部門(mén)全體員工應(yīng)當(dāng)參加。但會(huì)議時(shí)間、參加人員等，不得與公司月例會(huì)及其它臨時(shí)會(huì)議沖突。
4、專題討論會(huì):為某一事例/項(xiàng)目專門(mén)召開(kāi)的會(huì)議，由會(huì)議提擬人召集和組織。
5、訂單評(píng)審會(huì):為某一訂單專門(mén)召開(kāi)的訂單評(píng)審會(huì)，由生產(chǎn)部召集和主持，業(yè)務(wù)部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部及其它相關(guān)負(fù)責(zé)人出席。
6、臨時(shí)會(huì)議可根據(jù)實(shí)際情況由總經(jīng)理、總經(jīng)理助理或者主管組織和主持。
二、會(huì)議組織
1、公司所有會(huì)議組織遵循“誰(shuí)提擬，誰(shuí)主持”的原則。
2、會(huì)議召集人需提前做好相關(guān)會(huì)前通知準(zhǔn)備工作，會(huì)議通知需明確會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員等。會(huì)議召集前應(yīng)提前做好會(huì)議資料(如會(huì)議議題、匯報(bào)材料、計(jì)劃草案、與會(huì)人應(yīng)提交資料等)準(zhǔn)備的組織工作。
3、會(huì)議通知一般由會(huì)議召集人提前一天以上，并以郵件形式通知參會(huì)人和會(huì)務(wù)輔助部門(mén)。
4、公司所有會(huì)議召開(kāi)均須指定專人做好會(huì)議記錄，并于24小時(shí)內(nèi)應(yīng)當(dāng)將會(huì)議紀(jì)要以郵件形式發(fā)送給相關(guān)人員。
三、會(huì)議紀(jì)律
1、公司會(huì)議所有參會(huì)人員均不得無(wú)故缺席、遲到、早退。
1)參會(huì)人員遲到1分鐘，必須在會(huì)前跟全體參會(huì)者誠(chéng)意道歉。遲到3分鐘，則站立參加會(huì)議。
2)參會(huì)人員如不能按時(shí)出席，需提前向會(huì)議召集人請(qǐng)假，未請(qǐng)假者視同缺席，并處于20元/次的經(jīng)濟(jì)處罰。
3)凡因通知傳達(dá)原因造成應(yīng)參加會(huì)議人員遲到或缺席的，由傳達(dá)人承擔(dān)相應(yīng)處罰。
2、參會(huì)人員須自覺(jué)遵守會(huì)議記錄，與會(huì)期間應(yīng)將手機(jī)調(diào)至振動(dòng)/無(wú)聲狀態(tài)，原則上不允許接聽(tīng)電話。確實(shí)因公司業(yè)務(wù)需要接聽(tīng)的，須經(jīng)會(huì)議主持人同意后，離開(kāi)會(huì)場(chǎng)處理。
3、會(huì)議主持人為會(huì)議考勤的核準(zhǔn)人，考勤記錄由會(huì)議記錄員負(fù)責(zé)。
四、附則
1、本制度未盡事宜，由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充。
2、本規(guī)定由總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，自頒布之日起執(zhí)行。
周例會(huì)制度 篇18
1.目的
為了及時(shí)了解和掌握各時(shí)期的安全生產(chǎn)情況，協(xié)調(diào)和處理公司生產(chǎn)組織過(guò)程中存在的安全問(wèn)題，消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)，特制定本制度。
2.適用范圍
班組及以上各部門(mén)安全生產(chǎn)會(huì)議
3.職責(zé)
3.1安技部負(fù)責(zé)制度的制定.檢查.考核及日常管理工作。
3.2各單位負(fù)責(zé)本制度的貫徹執(zhí)行工作。
4.工作程序
4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議
4.4.1公司安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議，每一個(gè)季度召開(kāi)一次，由公司辦公室召集，公司主要負(fù)責(zé)人主持，全體委員參加。時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：研究.討論如何貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針.政策。審定.分解考核公司里的安全目標(biāo)管理計(jì)劃及執(zhí)行情況，研究解決重大隱患，且在會(huì)上提出對(duì)策，擬定解決的辦法及防范措施，協(xié)調(diào)各部門(mén)在隱患處理過(guò)程中的.分工和協(xié)作，指定隱患整改的具體負(fù)責(zé)人及隱患整改的要求和期限，審議企業(yè)的重大事故，審定并通過(guò)對(duì)重大事故的處理決定和通報(bào)等。
4.4.3會(huì)議記錄由公司辦公室進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。公司辦公室應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.2公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議
4.2.1公司級(jí)安全生產(chǎn)會(huì)議，每月至少一次，安技部門(mén)召集，公司生產(chǎn)副總經(jīng)理主持。參加會(huì)議的人員一般有：安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人.技術(shù)負(fù)責(zé)人.安全員.技術(shù)人員和各車(chē)間主管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)等，并根據(jù)有關(guān)情況對(duì)與會(huì)人員按需要隨時(shí)增減。時(shí)間由生產(chǎn)副總經(jīng)理決定，地點(diǎn)由召集人決定。
4.2.2會(huì)議主要內(nèi)容：檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作；傳達(dá)貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針政策有關(guān)文件，并研究提出本企業(yè)的貫徹落實(shí)措施；對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故按照“四不放過(guò)”的原則作出處理和決定；表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)典型事跡；對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和事故隱患研究落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法等。
4.2.3會(huì)議記錄由安技部門(mén)進(jìn)行，會(huì)議對(duì)所議事項(xiàng)以及作出的決定應(yīng)形成會(huì)議紀(jì)要，會(huì)議紀(jì)要應(yīng)分發(fā)與會(huì)人員以及事項(xiàng)涉及的有關(guān)單位主管。安技部門(mén)應(yīng)負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。
4.3部門(mén)（車(chē)間）級(jí)安全會(huì)議
4.3.1部門(mén)（車(chē)間）級(jí)安全會(huì)議，每月至少召開(kāi)一次，由分管安全的領(lǐng)導(dǎo)主持，全體組員參加，時(shí)間不限，地點(diǎn)由召集人決定。
4.3.2會(huì)議主要內(nèi)容：討論本部門(mén)如何貫徹執(zhí)行上級(jí)和公司安全生產(chǎn)上的各項(xiàng)決議以及公司在安全生產(chǎn)上的一些重大問(wèn)題。
4.3.3會(huì)議記錄由召集人記錄，部門(mén)安技員負(fù)責(zé)督促.檢查.考核會(huì)議決議的執(zhí)行情況并形成記錄。安技部門(mén)不定期抽查會(huì)議記錄及決議執(zhí)行情況。
4.4班組安全會(huì)議
4.4.1由班長(zhǎng)負(fù)責(zé)召開(kāi)，小組成員參加。在每天上班前15分鐘開(kāi)始，時(shí)間一般5—10分鐘，地點(diǎn)由各車(chē)間部門(mén)自定。
4.4.2會(huì)議主要內(nèi)容：傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議和文件精神；布置.檢查.交流.總結(jié)安全生產(chǎn)工作；學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程.安全規(guī)章制度等；分析班組內(nèi)外事故案例；結(jié)合本班組特點(diǎn)開(kāi)展事故隱患的預(yù)測(cè)預(yù)控等。
4.4.3會(huì)議在各班組交接班記錄中進(jìn)行記錄。車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)和安技員每月進(jìn)行定期檢查并簽字。
4.5各專業(yè)性安全會(huì)議
由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開(kāi)，由召集人負(fù)責(zé)記錄。由主管職能科室對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.6不定期安全生產(chǎn)會(huì)議
由各職能部門(mén)根據(jù)安全生產(chǎn)的季節(jié)性和突發(fā)性等情況隨時(shí)召開(kāi)安全生產(chǎn)會(huì)議。由召集人負(fù)責(zé)記錄。由各職能部門(mén)對(duì)會(huì)議決議執(zhí)行情況進(jìn)行督促.檢查和考核。
4.7相關(guān)要求
4.7.1會(huì)議召集者在開(kāi)會(huì)之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準(zhǔn)備工作，會(huì)議上要討論研究解決的問(wèn)題應(yīng)列出，重要會(huì)議會(huì)后要下發(fā)會(huì)議紀(jì)要。按時(shí)向有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行傳遞，并對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)協(xié)調(diào)處理。
4.7.2通知參加會(huì)議人員時(shí)，要把會(huì)議主要內(nèi)容.開(kāi)始時(shí)間.大約需要多長(zhǎng)時(shí)間.會(huì)議地點(diǎn)交代清楚。
4.7.3被通知需要參加會(huì)議的人員，都應(yīng)按時(shí)參加會(huì)議，做到善始善終，確實(shí)不能參加的要在開(kāi)會(huì)之前和召集人說(shuō)明情況，并得到允許。對(duì)未經(jīng)允許擅自不參加或遲到.早退的人員，由會(huì)議召集人按照相關(guān)管理規(guī)定對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。
4.7.4會(huì)議上決定的情況各部門(mén)和責(zé)任人，必須不折不扣地認(rèn)真執(zhí)行，及時(shí)完成。
4.7.5每次安全會(huì)議都要有會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要包括日期.參加人員.召集單位.主持人.會(huì)議主要內(nèi)容.處理結(jié)果.決議執(zhí)行情況的檢查等，安技部門(mén)應(yīng)定期對(duì)各種會(huì)議記錄及決議的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查.指導(dǎo).考核。
5.附則
5.1本制度自批準(zhǔn)之日起實(shí)施。
周例會(huì)制度 篇19
一、 例會(huì)制度：
1）行政辦公會(huì)，由校長(zhǎng)主持，每周六上午7：50召開(kāi)，聽(tīng)課意見(jiàn)匯總，研究和布置一周工作，確定周工作要點(diǎn)，落實(shí)工作責(zé)任。
2）校長(zhǎng)辦公會(huì)；由校長(zhǎng)主持，每月一次，由分管教學(xué)工作的校長(zhǎng)及行政校長(zhǎng)、后勤主任教導(dǎo)主任、政教主任、團(tuán)委書(shū)記向校長(zhǎng)匯報(bào)一個(gè)月的工作情況，研究下個(gè)月工作及學(xué)校重大問(wèn)題。
3）政務(wù)會(huì)議：由校長(zhǎng)主持，校務(wù)委員會(huì)成員參加，每半學(xué)期召開(kāi)一次，聽(tīng)取部門(mén)的工作匯報(bào)，討論研究學(xué)校的重大問(wèn)題。
4）教職代表大會(huì)：由工會(huì)主席主持，每年召開(kāi)一次，討論審議學(xué)校工作報(bào)告；討論、審議學(xué)校財(cái)務(wù)工作報(bào)告，討論審議學(xué)校財(cái)務(wù)預(yù)算工作報(bào)告等；總結(jié)教師合理化建議情況，表彰被采納的、好的建議；改選校工會(huì)組織；民主測(cè)評(píng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。
5）教師全體會(huì)議：由校長(zhǎng)主持，每學(xué)期初，期末召開(kāi)一次，平時(shí)根據(jù)需要隨時(shí)召開(kāi)，總結(jié)階段工作，布置近期學(xué)校工作，傳達(dá)上級(jí)精神等。
二、 會(huì)議要求：
1）議要有明確的議題，切實(shí)做到解決實(shí)際問(wèn)題。
2）解決學(xué)校重大問(wèn)題的會(huì)，要事先通知參加會(huì)議人員，讓參會(huì)人員做到充分的準(zhǔn)備。
3）會(huì)方要充分發(fā)揚(yáng)民主，讓列會(huì)的人充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。
4）需要表決的`會(huì)，要依據(jù)組織原則，做到少數(shù)服從多數(shù)。
5）會(huì)議要形成決議，不開(kāi)無(wú)結(jié)果的會(huì)，一時(shí)形不成決議的可讓到會(huì)人員進(jìn)一步研究，下次會(huì)議復(fù)議。
6）決議一旦形成，由會(huì)議確定執(zhí)行人，堅(jiān)決執(zhí)行，在執(zhí)行中遇到問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告，對(duì)拖著不辦者，追究其責(zé)任。
7）會(huì)議要有專人記錄，記好會(huì)議時(shí)間，地點(diǎn)，主持人，參加人員，會(huì)議進(jìn)程，討論情況，會(huì)議決議和決議執(zhí)行人，決議執(zhí)行后要追記執(zhí)行情況。
周例會(huì)制度 篇20
1、局辦公會(huì)議一般每月召開(kāi)一次，必要時(shí)隨時(shí)召開(kāi)。會(huì)議由局長(zhǎng)或局長(zhǎng)委托副局長(zhǎng)主持，由辦公室主任或副主任組織。
2、出席會(huì)議人員：局長(zhǎng)、副局長(zhǎng)、工會(huì)主席、紀(jì)檢組長(zhǎng)和部門(mén)負(fù)責(zé)人。
3、會(huì)議內(nèi)容：
（1）傳達(dá)上級(jí)的文件、指示、通報(bào)全局工作開(kāi)展情況；
（2）研究決定工作中的重大問(wèn)題；
（3）聽(tīng)取各部門(mén)匯報(bào)上月重點(diǎn)工作完成情況及下月工作預(yù)安排；
（4）協(xié)調(diào)解決重大問(wèn)題；
（4）總結(jié)和布置階段性工作；
（5）應(yīng)由局務(wù)會(huì)研究決定的`問(wèn)題。
4、根據(jù)會(huì)議議程，辦公室通知會(huì)議出席人員。與會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，會(huì)議為遲到人員設(shè)遲到席。
5、議題收集。各部門(mén)提請(qǐng)會(huì)議研究的議題，應(yīng)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并擬寫(xiě)文字材料報(bào)辦公室，由辦公室匯總草擬會(huì)議議題，并印發(fā)與會(huì)人員。會(huì)議一般不臨時(shí)變動(dòng)議題。
6、凡科室提交會(huì)議討論的問(wèn)題，須經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人研究或經(jīng)科室全體職工研究，并準(zhǔn)備好書(shū)面材料，提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)。
7、辦公室秘書(shū)作會(huì)議記錄和編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，必要時(shí)編發(fā)黃河信息。紀(jì)要由辦公室主任審核后送會(huì)議主持人簽發(fā)。并印發(fā)部門(mén)負(fù)責(zé)人。
8、對(duì)于會(huì)議內(nèi)容，需傳達(dá)的及時(shí)傳達(dá)；需保密的不得泄露；未決定的問(wèn)題不得傳播。
9、會(huì)議決定事項(xiàng)由辦公室負(fù)責(zé)催辦、查辦，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋落實(shí)情況。
周例會(huì)制度 篇21
一：制定目的
為了規(guī)范會(huì)議程序，明確會(huì)議任務(wù)，提高會(huì)議質(zhì)量和效率，使工作制度化、規(guī)范化、程序化，各組工作的協(xié)調(diào)。
二：會(huì)議種類
組長(zhǎng)會(huì)議、宣傳部全體會(huì)議、各組例會(huì)、各班宣委團(tuán)支書(shū)會(huì)議。
三：會(huì)議時(shí)間及主持人
1：組長(zhǎng)會(huì)議可根據(jù)需要不定期舉行，由部長(zhǎng)主持召開(kāi)。
2：宣傳不會(huì)儀每周一次，由部長(zhǎng)主持。
3：各組例會(huì)每周一次，由各組組長(zhǎng)主持。
4：各班宣委團(tuán)支書(shū)會(huì)議每月一次，由部長(zhǎng)主持。
5：部長(zhǎng)也可參加個(gè)組例會(huì)，遇特殊情況，可以隨時(shí)召開(kāi)相關(guān)會(huì)議。
四：會(huì)議紀(jì)律
1：組長(zhǎng)例會(huì)時(shí)有事必須及時(shí)向部長(zhǎng)請(qǐng)假。
2：如要發(fā)言必須經(jīng)會(huì)議主持人同意，方可發(fā)言，不得打斷他人的發(fā)言。
3：必須遵守會(huì)議時(shí)間，提前五分鐘到會(huì)場(chǎng)。不得遲到、早退、曠會(huì)。
4：不得在會(huì)議期間頻繁出入會(huì)場(chǎng)，中途離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。
5：如有特殊情況必須經(jīng)會(huì)議主持認(rèn)的同意方可離開(kāi)會(huì)場(chǎng)。
6：會(huì)議開(kāi)始前與會(huì)人員必須將移動(dòng)通訊工具調(diào)到靜音或關(guān)閉狀態(tài)。
7：會(huì)議召開(kāi)過(guò)程中不得交頭接耳、左顧右盼、作其他小動(dòng)作。
五：會(huì)議記錄
1：必須有固定的會(huì)議記錄本。
2：必須有詳盡的會(huì)議記錄
六：會(huì)議內(nèi)容
1：由部長(zhǎng)做主題發(fā)言，傳達(dá)學(xué)校下發(fā)的.有關(guān)任務(wù)及部長(zhǎng)例會(huì)精神。
2：部長(zhǎng)提出近期內(nèi)工作中出現(xiàn)的的重要問(wèn)題。
3：各組組長(zhǎng)總結(jié)前一階段的工作。
4：就前一階段的工作進(jìn)行討論，并提出意見(jiàn)和建議。
5；對(duì)工作中出現(xiàn)錯(cuò)誤的人員進(jìn)行教育批評(píng)，對(duì)工作突出的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)鼓勵(lì)。
6：對(duì)接下來(lái)的工作做出合理的安排和要求。
7：鼓勵(lì)每一個(gè)人積極發(fā)言，提出寶貴的意見(jiàn)和建議。
周例會(huì)制度 篇22
一、建立校長(zhǎng)室、科教處、教務(wù)處、教研組聯(lián)席會(huì)議制度，負(fù)責(zé)教育科研的定期商討和分析學(xué)校工作實(shí)際情況，并研究對(duì)策，提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
二、每月召開(kāi)一次全校課堂教學(xué)問(wèn)題研討會(huì)，密切配合當(dāng)前的教育教學(xué)工作，以研究促教育教學(xué)，在教育教學(xué)中搞研究。由分管校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任及科教主任、年級(jí)主任等相關(guān)人員參加，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，解決教學(xué)中普遍存在的一些問(wèn)題。
三、教育科研領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月召開(kāi)一次例會(huì)，定期研討科研工作。具體總結(jié)上月工作情況，布置下月工作重點(diǎn)。
四、每月召開(kāi)一次課題組長(zhǎng)會(huì)議，匯報(bào)交流本課題的進(jìn)展情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
五、各課題組不定期的召開(kāi)課題工作會(huì)議，總結(jié)布置實(shí)工作，交流經(jīng)驗(yàn)，解決實(shí)驗(yàn)中遇到的.問(wèn)題，保證課題順利進(jìn)行。
六、每個(gè)學(xué)期開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)候，召開(kāi)專門(mén)的科研工作會(huì)議，邀請(qǐng)課題組長(zhǎng)和實(shí)驗(yàn)教師代表參加，協(xié)商制訂學(xué)校科研工作計(jì)劃，總結(jié)學(xué)校科研工作情況。
七、每學(xué)期組織一次教師教育教學(xué)論文評(píng)比活動(dòng)大會(huì)，組織獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)總結(jié)報(bào)告。
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