煉焦車間設(shè)備管理制度

    時間:2022-10-14 17:06:24 制度 我要投稿
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    煉焦車間設(shè)備管理制度(精選8篇)

      在生活中,需要使用制度的場合越來越多,制度泛指以規(guī)則或運(yùn)作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。那么制度的格式,你掌握了嗎?以下是小編精心整理的煉焦車間設(shè)備管理制度(精選8篇),歡迎大家分享。

    煉焦車間設(shè)備管理制度(精選8篇)

      煉焦車間設(shè)備管理制度1

      車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度目的:督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的要求,完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,通知維修人員予以解決。適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,生產(chǎn)工段...

      目的:督促設(shè)備操作人員按照《車間設(shè)備點(diǎn)檢卡》的.要求,完成設(shè)備的點(diǎn)檢工作,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患,通知維修人員予以解決。

      適用范圍:設(shè)備管理組技術(shù)員、設(shè)備操作人員,生產(chǎn)工段班組長

      考核辦法:

      1、每臺設(shè)備設(shè)立一個點(diǎn)檢卡,每臺設(shè)備的操作人員對該點(diǎn)檢卡負(fù)責(zé)。點(diǎn)檢卡由指定人員填寫。

      2、要求生產(chǎn)工段設(shè)備操作人員必須在當(dāng)班啟動設(shè)備后,立即按照點(diǎn)檢卡規(guī)定進(jìn)行設(shè)備各方面的檢查工作。如有異常,立即停機(jī)并通知設(shè)備維修人員進(jìn)行處理。如啟動設(shè)備后未進(jìn)行點(diǎn)檢,但設(shè)備未出現(xiàn)故障,操作者罰款100元,當(dāng)班班長100元。如設(shè)備出現(xiàn)故障,影響生產(chǎn),操作者罰款200~400元,當(dāng)班班長罰款400元。對于點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)問題,未及時上報的操作者,視情節(jié)輕重給予100~500元的罰款處理。

      3、要求生產(chǎn)工段班長必須檢查當(dāng)班設(shè)備點(diǎn)檢情況。

      4、各設(shè)備的點(diǎn)檢卡要保持干凈、完整,無破損。如不能達(dá)到要求,對該設(shè)備的所有操作人員給予50元/人的罰款。

      5、設(shè)備點(diǎn)檢卡由設(shè)備管理組技術(shù)員每月發(fā)放,并隨之將上月的點(diǎn)檢卡收回,以作為設(shè)備檔案的一部分。如技術(shù)員未按時發(fā)放或收回點(diǎn)檢卡,給予100元罰款。

      6、設(shè)備點(diǎn)檢時發(fā)現(xiàn)的問題,點(diǎn)檢人員標(biāo)明后,設(shè)備維修工應(yīng)及時解決,如不能及時解決,應(yīng)立即填寫點(diǎn)檢問題跟蹤單,并通知相關(guān)技術(shù)員。

      7、點(diǎn)檢卡發(fā)放日期每月30日。

      煉焦車間設(shè)備管理制度2

      一、目的

      設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),潤滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,降低動力消耗,延長設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行,特制定本制度。

      二、范圍

      1、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤滑管理職責(zé),油品的貯存與保管,潤滑用具的管理使用與過濾標(biāo)準(zhǔn),潤滑油品的使用,設(shè)備潤滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收。

      2、本制度適用于硫磺車間設(shè)備的潤滑管理。

      三、職責(zé)

      1、車間職責(zé)

      1.1車間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車間的設(shè)備潤滑專業(yè)技術(shù)管理工作,負(fù)責(zé)建立潤滑相關(guān)臺賬。

      1.2 負(fù)責(zé)組織本車間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤滑手冊,貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度,提高操作人員的潤滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對潤滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況。

      1.3 負(fù)責(zé)制定本單位的潤滑油品消耗定額,按時提出年、季、月潤滑油品的使用計劃。

      1.4 認(rèn)真填寫設(shè)備潤滑檔案和“五定”,負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤滑油方面的.改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實。

      1.5 嚴(yán)格執(zhí)行“三級過濾”和潤滑“五定”,負(fù)責(zé)本單位潤滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時間對在用油品提出檢驗分析申請。本裝置的潤滑必須有專人管理。

      1.6 經(jīng)常檢查設(shè)備的潤滑情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向有關(guān)部門報告處理。

      1.7 負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作。

      2、班組長職責(zé)

      2.1認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車間潤滑管理制度,提高班組人員的設(shè)備潤滑管理水平。

      2.2檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤滑及潤滑器具的保管維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時處理并作好記錄。

      2.3保證本班一級過濾潤滑油桶油位在1/2以上并做好交接班。

      3、操作人員職責(zé)

      3.1 嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤滑管理制度。做到“三級過濾”和潤滑“五定”。

      3.2妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤滑器具,做到經(jīng)常檢查,嚴(yán)格做到專油專具,定期清掃,并納入交接班內(nèi)容。

      3.3按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤滑油(脂),認(rèn)真做好加、換油記錄,做到無油不啟動、低油位不開車。

      3.4 按時檢查濾網(wǎng)、油位、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問題及時處理和報告。

      3.5 經(jīng)常檢查潤滑部位的溫度情況,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi)。

      3.6 對自存自用油品要定時檢查,認(rèn)真交接,對固定式油桶(箱)應(yīng)按時脫水。

      3.7 常用閥門絲桿螺母之間,要定期注油〔脂)潤滑,不常用的要用油脂封閉。

      3.8 按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認(rèn)真做好廢油回收工作。

      四、潤滑油(脂)儲存和保管

      1、車間下設(shè)潤滑站,潤滑油站由當(dāng)班保證潤滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

      2、潤滑油站要采取通風(fēng)措施,冬季做好保溫

      3、潤滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動火,潤滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示

      4、入庫油品必須有合格證,庫存三個月以上時應(yīng)檢驗,不合格油品應(yīng)及時進(jìn)行處理,直到再次檢驗合格為止。對車間入庫的油(脂)要及時建立臺賬,注明名稱、代號、入庫時間,并作好分類、分組保管。

      五、潤滑器具管理與過濾標(biāo)準(zhǔn)

      1、車間按照各崗位用油實際情況配齊應(yīng)有的潤滑油具,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)、抽油器、提油桶、油壺、接油盤、過濾漏斗、油脂桶、油脂鏟、油脂槍等。

      2、各潤滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰,專油專用,定期清掃。一般情況下,領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱)每三個月清掃一次;其余各用具每周清洗一次;用具各部的過濾網(wǎng)要班班檢查,及時清洗。各用具使用或清洗后,應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊,嚴(yán)禁隨意放置,以免丟失或損壞。

      3、各崗位的潤滑油具由當(dāng)班班長及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù),交接班時做好交接

      4、在用的潤滑器具一定要保護(hù)好過濾網(wǎng),由車間定期每月指定當(dāng)班清洗過濾網(wǎng)

      5、設(shè)備潤滑的潤滑油(脂)必須符合裝置的潤滑工工藝條件要求,不得亂用、混用;容器換裝不同種類、不同牌號的油品時,必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品。

      6、潤滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過濾網(wǎng),一級過濾網(wǎng)為60目,二級過濾網(wǎng)為80目,三級過濾網(wǎng)為100目。

      六、潤滑油使用

      1 設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,不得任意濫用和混用,不合格油品不準(zhǔn)使用。設(shè)備潤滑用油見附錄A(補(bǔ)充件)或設(shè)備說明書。設(shè)備所用潤滑油的規(guī)格、數(shù)量、潤滑點(diǎn)、加油時間及加油周期等,必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

      2 因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時,應(yīng)報有關(guān)部門及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,車間不得隨意更改。

      3 潤滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

      4 如需要更換不同型號的潤滑油品或油品經(jīng)檢驗不合格需要更換時,應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品。

      5 新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油;正常運(yùn)轉(zhuǎn)時,換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤滑油檢驗報告而定。

      6 具有獨(dú)立潤滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后,潤滑油循環(huán)一定時間,經(jīng)檢驗合格,方可試車或投入運(yùn)行。

      7 運(yùn)行中的大型機(jī)組潤滑油應(yīng)每月檢驗一次,條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗頻次,應(yīng)化驗黏度、水分、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn)、酸質(zhì),如有一項指標(biāo)不合格,應(yīng)及時處理。潤滑油的檢驗報告要妥善保管,以備查詢。

      8、發(fā)現(xiàn)漏油、跑油時要及時查出原因,上報車間,立即消除并作好記錄,禁止跑油、漏油

      9、主要、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時,應(yīng)該在車間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案。

      煉焦車間設(shè)備管理制度3

      噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項制度。

      1.點(diǎn)檢人員在工作中要嚴(yán)格遵行三大規(guī)程和四項制度。

      2.點(diǎn)檢人員要按“四定”(定日期、定路線、定設(shè)備、定項目)和“噴煤車間設(shè)備點(diǎn)檢流程圖”對所轄區(qū)域設(shè)備進(jìn)行巡檢,并如實、認(rèn)真、準(zhǔn)確、完整地填寫設(shè)備檔案、檢修記錄和潤滑記錄。

      3.點(diǎn)檢人員要按規(guī)定上報各種計劃。

      4.設(shè)備事故必須查明原因并及時上報。

      5.點(diǎn)檢人員要主動做好設(shè)備改造與更新和技術(shù)進(jìn)步工作。

      6.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)備品備件的管理和質(zhì)量檢驗工作。

      7.每周五、每月底每人提交一份設(shè)備缺陷整改項目。

      8.點(diǎn)檢人員要求參加每天的.早調(diào)會和早例會以及16:00的點(diǎn)檢工作匯報會。

      9.點(diǎn)檢人員工作時間內(nèi)必須隨身攜帶手機(jī)、對講機(jī)、手電和測溫槍。

      10.點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)對檢修項目的復(fù)查驗收。具體問題與檢修方面協(xié)商解決,必要時給予技術(shù)指導(dǎo)。

      11.對于工作中出現(xiàn)的疑難問題,點(diǎn)檢人員應(yīng)及時上報車間和設(shè)備部區(qū)管員,請求技術(shù)支援。

      12.點(diǎn)檢人員按照設(shè)備ABC分級定期分批分點(diǎn)進(jìn)行巡檢。

      13.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

      14.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

      15.本制度自公布之日起執(zhí)行。

      一、1800m3噴煤有關(guān)工藝設(shè)計參數(shù)

      高爐有效容積:1350m3年產(chǎn)鐵量:93.6萬噸

      高爐利用系數(shù):2t/m3d焦比:〈400kg/tFe

      煤比:120kg/tFe噴煤工作壓力:0.6MPa

      熱風(fēng)壓力:200~350KPa風(fēng)量:2000~3200m3/min

      二、1800m3噴煤系統(tǒng)主要工藝設(shè)備參數(shù)及性能

      1.MFD―Ⅲ型脈動反吹布袋除塵器兩臺

      每臺濾袋20條過濾面積310m3

      2.Dy50空氣過濾器

      規(guī)格:xx60目,銅絲直徑0.18mm.網(wǎng)格9孔/cm2

      3.壓縮空氣包(大、小分別2個)

      容器類別:類工作介質(zhì):壓縮空氣

      設(shè)計能力:1.0MPa最高工作壓力:0.8MPa

      設(shè)計溫度:〈100℃工作溫度:〈100℃

      小包容積:4m3×2大包容積:70m3×2

      4.儲煤罐

      直徑:Φ2400mm有效容積:~16m3

      5.中間罐

      直徑:Φ2400高度:5600mm有效容積:16m3

      6.噴吹罐

      直徑:Φ2400高度:6350mm有效容積:19m3

      7.氣動鐘閥

      出口直徑:Φ400汽缸直徑:Φ160mm活塞行程:160mm

      8.氣動蝶閥

      出口直徑:Φ400汽缸直徑:Φ160mm活塞行程:200mm

      9.噴吹罐壓縮空氣包

      設(shè)計壓力:0.77MPa工作壓力:0.5MPa

      公稱容積:0.15m3工作溫度:常溫

      10.引風(fēng)機(jī)(南北各一臺)

      型號:9―26―NO.4A全壓:3861―3354Pa

      流量:2198―3897m3/h轉(zhuǎn)速:2900r/min

      電機(jī)型號:Y132S1-2功率:6.5KW

      三、1800m3噴煤崗位技術(shù)操作規(guī)程

      (一)操作工

      1.操作職責(zé)

      (1)在班長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)值班工長指令,按照操作規(guī)程,定時定量,連續(xù)均勻地向高爐噴吹煤粉

      噴煤管安全操作規(guī)程

      1、當(dāng)窯系統(tǒng)在運(yùn)行過程中突然跳停,噴煤管的一次風(fēng)機(jī)必須立即開啟,以防噴煤管變形。

      2、噴煤管耐火材料塌落時,要及時匯報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并落實處理意見。

      3、噴煤管的內(nèi)外風(fēng)調(diào)節(jié)必須經(jīng)主管技術(shù)負(fù)責(zé)人同意,方可進(jìn)行調(diào)整。

      4、注意觀察火焰形狀,發(fā)現(xiàn)火焰形狀發(fā)生變化及時通知主管領(lǐng)導(dǎo)。

      5、注意觀察一次風(fēng)風(fēng)壓,保證內(nèi)外風(fēng)量,避免損壞燃燒器端部及外套管。

      6、油燃燒不充分或突然熄火,未燃燒的油連續(xù)不斷地進(jìn)入窯中,必須立即進(jìn)行處理,否則應(yīng)停火進(jìn)行檢查。

      7、定期檢查調(diào)節(jié)裝置和安全部件(釋放閥、防爆閥、放氣閥、止回閥、壓力表等)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

      8、停窯止火時,噴煤管不得拉出窯外,嚴(yán)禁停止一次風(fēng)機(jī),風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)不得小于8小時。

      煉焦車間設(shè)備管理制度4

      1.車間每天早上和16:00分別召開點(diǎn)檢例會和點(diǎn)檢工作匯報會,以了解和掌握設(shè)備狀況,同時與一檢修技術(shù)組取得聯(lián)系溝通。點(diǎn)檢人員無故不得缺席。

      2.每天的計劃檢修項目,網(wǎng)上發(fā)往一檢修技術(shù)組。如遇網(wǎng)絡(luò)故障,必須及時告知一檢修技術(shù)組。

      3.點(diǎn)檢人員每天上報當(dāng)日已處理項目和計劃檢修項目,內(nèi)容要求完整、詳實、準(zhǔn)確,不得謊報瞞報漏報。

      4.每天的匯報內(nèi)容包括已處理項目的完成情況和設(shè)備狀況,以及計劃檢修項目和存在缺陷的設(shè)備狀況。

      5.計劃檢修項目應(yīng)標(biāo)明計劃完成期限,特殊要求另外注明。

      6.計劃檢修項目應(yīng)根據(jù)設(shè)備狀況、生產(chǎn)要求和備件材料的準(zhǔn)備情況等因素綜合考慮上報。

      7.點(diǎn)檢人員每天、每周五統(tǒng)計計劃檢修未完成的項目,做到心中有數(shù),并及時與一檢修技術(shù)組聯(lián)系協(xié)調(diào)處理,不得對生產(chǎn)造成影響。

      8.檢修工作原則上要求日事日畢。當(dāng)天沒有及時處理的或未能處理完畢的項目,要及時向車間匯報并說明緣由。

      9.如有必須停機(jī)才能檢修的'設(shè)備問題,

      (a)必須馬上停機(jī)處理的設(shè)備問題,點(diǎn)檢人員要立即向車間匯報請示,同時聯(lián)系當(dāng)班工長和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。

      (b)可以等到高爐計劃休風(fēng)時同步停機(jī)處理的設(shè)備問題,應(yīng)及時寫入計劃檢修項目。

      (c)以上兩種情況之外者,點(diǎn)檢人員應(yīng)及時向車間匯報請示,同時聯(lián)系當(dāng)班工長和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)停機(jī)檢修事宜。

      10.對于其他人員發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題,點(diǎn)檢人員要認(rèn)真核實,原則上列入計劃檢修項目。急需處理者,點(diǎn)檢人員要及時向車間匯報請示,同時聯(lián)系當(dāng)班工長和一檢修技術(shù)組,協(xié)調(diào)檢修事宜。

      11.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

      12.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

      13.本制度自公布之日起執(zhí)行。

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      1.點(diǎn)檢人員每天早上8:30上崗位,中午11:30─13:00為吃飯休息時間,13:30上崗位。16:00回車間開匯報會。無故不得在休息室逗留,每違反一次考核xx元。

      2.無故缺席點(diǎn)檢工作匯報會,每次考核xx元。

      3.點(diǎn)檢人員的手機(jī)和對講機(jī)為工作聯(lián)系之用,聯(lián)系不通者,每次考核xx元。

      4.車間配備的點(diǎn)檢裝備攜帶不全者,每次考核xxx元。

      5.原則上檢修項目必須按時限完成,點(diǎn)檢人員負(fù)責(zé)監(jiān)管督促。如有延期而無充分理由者,每次考核xx元。

      6.記錄填寫未達(dá)要求,每次考核xx元。對弄虛作假者加倍考核。

      7.漏檢未造成任何影響的,每次考核xx元。造成本系列停機(jī)而未影響高爐噴吹者,每次考核xx元。造成設(shè)備事故的.,每次考核xx元。

      8.本制度未涉及內(nèi)容,參照噴煤車間已頒布制度執(zhí)行。如與已頒布制度沖突,則以本制度為準(zhǔn)。

      9.本制度的解釋權(quán)和修改權(quán)歸噴煤車間所有。

      10.本制度自公布之日起執(zhí)行。

      煉焦車間設(shè)備管理制度6

      一、機(jī)修車間設(shè)立設(shè)備管理員,負(fù)責(zé)本廠全部機(jī)具設(shè)備的登記入冊,建立設(shè)備檔案,定期進(jìn)行維修保養(yǎng),做好記錄,保養(yǎng)完畢后,要履行簽字驗收手續(xù)。

      二、設(shè)備管理員要根據(jù)實際需要做好機(jī)具設(shè)備、儀器、儀表的購置計劃,經(jīng)主管審批后方能采購。

      三、本廠所有的`機(jī)具設(shè)備、工具、儀器、儀表要確定使用年限,根據(jù)價值大小列入固定資產(chǎn)或低值易耗品。在使用年限內(nèi),如有丟失、損壞應(yīng)予以賠償,經(jīng)管理員檢驗,確屬質(zhì)量問題的需由設(shè)備管理員和主管鑒定后方可減免賠償。

      四、固定不能移動的專用工具設(shè)備,如車床、磨床、油泵試驗臺等,由專門操作人員保管、維修、保養(yǎng)。其他人一律不得上臺操作。電焊設(shè)備由鈑金工人專門使用、保養(yǎng)。

      五、一般公用的工具,如絞刀、前輪定位儀等,由倉庫保管員保管,使用借出、歸還要登記,辦理交接手續(xù)。由于使用中違反操作而損壞的,由使用者賠償;由于保管不當(dāng)引起的損壞,由保管員承擔(dān)責(zé)任。

      六、舉升機(jī)之類的重大公用設(shè)備,廠部指定專門班組保管維修,并由設(shè)備管理員巡查監(jiān)督。如發(fā)現(xiàn)違章操作,要給予30--50元罰款。造成損壞的,應(yīng)予以賠償。

      七、要提高設(shè)備的利用率,對長期閑置不用的設(shè)備,要妥善保管好。

      八、廠部每季度要對機(jī)具、設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行一次檢查。平時要進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)問題要及時處理。對于保管好的要予以表揚(yáng),如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞的要追究責(zé)任。

      九、設(shè)備管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé),如發(fā)生失職引起設(shè)備損壞,造成損失的要追究責(zé)任。

      煉焦車間設(shè)備管理制度7

      1.設(shè)備點(diǎn)檢由日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢組成。

      2.每天對磨機(jī)和排煤風(fēng)機(jī)等A類設(shè)備進(jìn)行巡檢。

      3.每周四對吊車、皮帶、布袋除塵器、倉式泵、水泵及其它風(fēng)機(jī)等B類設(shè)備進(jìn)行巡檢。

      4.每月15日對全車間所有設(shè)備進(jìn)行巡檢。

      5.所有減速機(jī)一年內(nèi)更換兩次潤滑油,每年在四月和十月。

      6.常用備品備件每周清查一次,非常用備品備件每月清查一次,如有欠缺及時補(bǔ)齊。

      7.油庫儲備潤滑油,原則上每種油保證兩個重桶,如有損耗及時補(bǔ)齊。

      8.潤滑油泵每月倒換一次

      9.所有設(shè)備的潤滑必須嚴(yán)格按照“噴煤車間設(shè)備潤滑五定卡”執(zhí)行。

      10.原則上要求檢修人員在施工完畢后及時清理現(xiàn)場衛(wèi)生。

      煉焦車間設(shè)備管理制度8

      一、適用范圍

      本辦法適用于常年使用的采編播設(shè)備、器材和大宗辦公設(shè)備的采購管理。

      二、申購程序和采購管理辦法

      1、制訂計劃

      設(shè)備器材采購應(yīng)有計劃,避免盲目性和零敲碎打。每年底,各有關(guān)部門應(yīng)將第二年擬采購的設(shè)備器材的.計劃報設(shè)備采購小組;年中需添置的設(shè)備器材,有關(guān)部門也應(yīng)預(yù)先擬定計劃報設(shè)備采購小組。

      2、申購計劃單應(yīng)寫清以下主要內(nèi)容:

      (1)儀器名稱(包括附件、備件);

      (2)型號、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計單價;

      (3)生產(chǎn)廠商及其地址、郵政編碼、傳真電話;

      (4)申請購置理由;

      (5)技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)程度;

      (6)本單位有否此儀器設(shè)備;

      3、審查批準(zhǔn)

      (1) 申購計劃由設(shè)備采購小組匯總并簽注意見,大宗設(shè)備需黨組研究決定后由采購小組采購并報辦公室備案。

      (2) 凡屬國家專控的儀器設(shè)備,經(jīng)黨組研究批準(zhǔn)后由設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)向有關(guān)部門辦理申報手續(xù)。

      三、采購管理

      1、 設(shè)備采購小組根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的申購計劃,確定專人,以單位各義盡快與廠商取得聯(lián)系,采取“貨比三家”,原則進(jìn)行供方評定,在技術(shù)質(zhì)量、價格、售后服務(wù)、付款方式、送貨方式等方面進(jìn)行綜合比較,確定購買商家后報主管領(lǐng)導(dǎo)同意,再簽訂購貨合同,辦理財務(wù)手續(xù)。各部門不得自行簽訂購貨合同,否則財務(wù)將拒付款。

      2、 驗收與入庫管理

      收到提貨通知單后,由設(shè)備采購小組安排提貨,通知有關(guān)職能部門組織人員進(jìn)行驗收和安裝調(diào)試,驗收的內(nèi)容包括:

      (1)包裝有效性;

      (2)整機(jī)完整性;

      (3)配套材料;

      (4)零配件數(shù)量;

      (5)使用說明書、圖紙、有關(guān)資料及產(chǎn)品合格證書,并詳細(xì)填寫驗收單,根據(jù)發(fā)票辦理財務(wù)報銷、入庫手續(xù)和財產(chǎn)登記入冊。設(shè)備器材入庫必須由有關(guān)職能部門確定專人接收保管,明確保管責(zé)任。

      3、退貨

      設(shè)備器材在驗收和安裝調(diào)試中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、殘缺零件及資料不全等由設(shè)備采購小組負(fù)責(zé)與生產(chǎn)廠家、外商、商檢等有關(guān)部門辦理退貨、索賠或追補(bǔ)等事宜。

      本辦法由本單位辦公室督查。

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