倉庫人員管理規(guī)章制度

    時間:2024-12-19 16:35:08 佩瑩 制度 我要投稿
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    倉庫人員管理規(guī)章制度(通用19篇)

      在社會發(fā)展不斷提速的今天,我們可以接觸到制度的地方越來越多,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。擬定制度的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編幫大家整理的倉庫人員管理規(guī)章制度,希望對大家有所幫助。

    倉庫人員管理規(guī)章制度(通用19篇)

      倉庫人員管理規(guī)章制度 1

      一、目的

      通過制定倉庫的管理制度及操作流程規(guī)定,指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為,對有效提高工作效率起到激勵作用。

      二、適用范圍

      倉庫的所用工作人員

      三、職責

      倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理,協(xié)調(diào)部門間的事務和傳達與執(zhí)行上級下達的任務,培訓和提高倉庫人員行為規(guī)范及工作效率。

      倉管員負責產(chǎn)品的收料、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防護工作。

      四、倉儲管理規(guī)定

      1、貨品入庫

      (1)需嚴格按照“收貨入庫單”的流程進行作業(yè)。

      (2)物流司機將“客戶送貨單”給到倉庫后,倉庫需安排裝卸,搬運到制定區(qū)域內(nèi)。

      (3)倉庫收貨時需要求物流司機給“客戶送貨單”,沒有時需追查,直到拿到單據(jù)為止,倉庫人員有追查和保管單據(jù)的責任。

      (4)倉庫收貨時需按采購單收貨,否則拒絕收貨。

      (5)倉庫人員與物流司機共同確認送貨單的數(shù)量和實物,如不符由物流司機聯(lián)系供貨商處理,并由物流司機在送貨單簽字確認實收數(shù)量。

      (6)倉庫對已入庫的產(chǎn)品進行分區(qū),分類擺放,不得隨意擺放。

      2、產(chǎn)品出庫

      (1)按照產(chǎn)品出庫單、產(chǎn)品贈送單、產(chǎn)品調(diào)撥單、現(xiàn)金單、預付款單的流程進行操作。

      (2)倉庫出庫產(chǎn)品的原則是同一產(chǎn)品做到先進先出。

      (3)倉庫任何人員都無權(quán)給沒有辦理相關手續(xù)的原材料出庫。

      3、退廠產(chǎn)品處理

      (1)需嚴格按照“退廠產(chǎn)品通知單”進行操作。

      (2)質(zhì)量問題的產(chǎn)品需要及時上報

      4、產(chǎn)品報廢

      (1)嚴格執(zhí)行“報廢單”進行操作

      (2)發(fā)現(xiàn)倉庫庫存產(chǎn)品不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

      (3)需要區(qū)別分開庫存產(chǎn)品報廢、產(chǎn)品不良的、客戶退回的報廢產(chǎn)品,并且分開保管。

      五、貨物管理

      1、產(chǎn)品在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發(fā)貨過程中遵守安全原則,做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

      2、每天檢查貨物信息,如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。

      3、保持貨物的正確標示,由倉管負責,對于錯誤標示及時更正。

      4、貨物的`單據(jù)、帳交到財務。每月的單據(jù)由其分類保管好,原則上單據(jù)保管2年,在此期間不得銷毀。做到帳、物、一致。

      六、貨物的盤點

      1、倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

      2、盤點過程中需要其他相關部門予以配合。

      3、盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性,嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員,以免少盤、多盤、漏盤等。

      4、盤點分初盤、復盤,但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認。

      七、倉庫的安全、衛(wèi)生管理

      1、倉庫每天都對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用的東西和壞的東西,并將倉庫內(nèi)的產(chǎn)品整理到提定的區(qū)域內(nèi),達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。

      2、對倉庫內(nèi)貨物擺放做出合理的擺放和規(guī)劃。

      3、倉庫衛(wèi)生可以在倉庫空閑的時間進行。

      4、倉庫內(nèi)保持安全通道暢通,不可有堆積物,保證人員安全。

      5、倉庫內(nèi)嚴禁煙火,嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。

      6、倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識

      7、上下班關閉窗戶及鎖上倉庫門。

      8、做好及時檢查物貨,如有異常或者安全隱患及時處理和上報。

      八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風

      1、倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風,形成良好的工作習慣。

      2、倉庫工作人員要求做事細心,認真,負責,誠實,有良好的團隊意識及職業(yè)道德。

      3、對于上級下達的任務要按時按質(zhì)完成。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 2

      第一條進入倉庫各員工應養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生習慣,不得亂扔垃圾,不得在庫區(qū)內(nèi)進食,自覺維護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生

      第二條倉庫環(huán)境分為庫區(qū)內(nèi)部和庫區(qū)外圍,倉庫的環(huán)境衛(wèi)生實行包干制度,各區(qū)責任人每天定時檢查包干區(qū)域,確保負責區(qū)域干凈衛(wèi)生。作為倉庫管理員每天對衛(wèi)生維護結(jié)果進行自我監(jiān)督,確保庫區(qū)整體環(huán)境符合本標準。

      第三條庫區(qū)衛(wèi)生要求:

      1、倉庫內(nèi)應將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)域,不得放置于貨物周圍。

      2、倉庫的地面應保持整潔無雜物、碎屑、塵土等贓物。

      3、貨架要每天擦拭干凈,并及時觀察是否有包裝破損的情況,同時做好貨物的'防塵工作。

      4、裝卸人員裝卸完成后必須及時清理作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生,工具及時歸位。

      5、庫區(qū)內(nèi)必須定期進行滅鼠、滅蟑、滅蟲的防治及日常鞏固工作。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 3

      第一章、總則

      第一條 為使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結(jié)合本公司具體情況,特制訂本規(guī)定。

      第二條 倉庫管理工作的任務

      (1) 做好物資出庫和入庫工作。

      (2) 做好物資的保管工作。

      (3) 做好各種防患工作,確保物資的安全保管,不出事故。

      第二章、倉庫物資的入庫

      第三條 對于采購人員購入的材料物資,保管人員要認真驗收物資的數(shù)量、名稱是否與發(fā)票相符,對于實物與發(fā)票內(nèi)容不符的,辦理入庫手續(xù)要如實反映。

      第四條 對于物資驗收過程中所發(fā)現(xiàn)的有關數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象,保管人員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù),并視具體情況報告業(yè)務部門和主管人員處理。

      第三章、倉庫物資的.出庫

      第五條 對于一切手續(xù)不全的提貨、領料事項,保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視具體情況報告主管人員。

      第四章、倉庫物資的保管

      第六條 倉庫保管員要及時登記各類物資明細帳,做到日清月結(jié),達到帳帳相符,帳物相符、帳卡相符。

      第七條 每月月底之前,保管人員要對當月各種材料物資收發(fā)予以匯總,并編制報表上報部門主管人員。

      第八條 保管人員對庫存物資要每月月末盤點對帳。發(fā)現(xiàn)盈余、短少、殘損,必須查明原因,分清責任,及時寫出書面報告,提出處理意見,報部門主管人員。

      第九條 做好倉庫與供應、銷售環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應、合理儲備的前提下,力求減少庫存量,并對物資的利用、積壓產(chǎn)品的處理提出建議。

      第十條 根據(jù)各種物資的不同種類及其特性,結(jié)合倉庫條件,保證倉庫材料物資定置擺放,合理有序,保證物資的進出和盤存方便。

      第十一條 對于易燃、易爆、劇毒等物資,應指定專人管理,并設置明顯標志。

      第十二條 建立健全出入庫人員登記制度。

      第十三條 嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實做好防火、防盜工作,保證倉庫和物資財產(chǎn)的安全。

      第十四條 庫管人員每天上下班前要做到三“檢查”,確保財產(chǎn)物資的完整。如有異常情況,要立即上報主管部門。

      (1)上班必須檢查倉庫門鎖有無異常,物品有無丟失。

      (2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及不安全隱患。

      (3)檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

      第十五條 嚴格遵守倉庫保管紀律、規(guī)定,倉庫保管紀律內(nèi)容規(guī)定:

      (1)嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

      (2)嚴禁無關人員進入倉庫。

      (3)嚴禁涂改賬目。

      (4)嚴禁在倉庫堆放雜物、廢品。

      (5)嚴禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

      (6)嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

      (7)嚴禁隨意動用倉庫消防器材。

      (8)嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源,臨時電線,臨時照明。

      第五章、附則

      第十六條 本規(guī)定由行政部制定,報總經(jīng)理批準實施。

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      1、庫存商品要進行定位管理,其含義與商品配置圖表的設計相似,即將不同的商品分類、分區(qū)管理的原則來存放,并用貨架放置。倉庫內(nèi)至少要分為三個區(qū)域:

      第一,大量存儲區(qū),即以整箱或棧板方式儲存;

      第二,小量存儲區(qū),即將拆零商品放置在陳列架上;

      第三,退貨區(qū),即將準備退換的商品放置在專門的貨架上。

      2、區(qū)位確定后應制作一張配置圖,貼在倉庫入口處,以便于存取。小量儲存區(qū)應盡量固定位置,整箱儲存區(qū)則可彈性運用。若儲存空間太小或?qū)倮鋬觯ú兀⿴欤部梢圆还潭ㄎ恢枚鴱椥赃\用。

      3、儲存商品不可直接與地面接觸。

      一是為了避免潮濕;

      二是由于生鮮儀器吸規(guī)定;

      三是為了堆放整齊。

      4、要注意倉儲區(qū)的溫濕度,保持通風良好,干燥、不潮濕。

      5、倉庫內(nèi)要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

      6、商品儲存貨架應設置存貨卡,商品進出要注意先進行出的原則。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同顏色的標簽,以明顯識別進貨的`日期。

      7、倉庫管理人員要與訂貨人員及時進行溝通,以便到貨的存放。此外,還要適時提出存貨不足的預警通知,以防缺貨。

      8、倉儲存取貨原則上應隨到隨存、隨需隨取,但考慮到效率與安全,有必要制訂作業(yè)時間規(guī)定。

      9、商品進出庫要做好登記工作,以便明確保管責任。但有些商品(如冷凍、冷藏商品)為講究時效,也采取賣場存貨與庫房存貨合一的做法。

      10、倉庫要注意門禁管理,不得隨便入內(nèi)。

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      為規(guī)范倉庫規(guī)劃管理,規(guī)定本公司物料倉儲管理規(guī)章制度如下

      入庫管理:

      1、供應商于送交物料時,倉管員對進物料進行驗收檢查并與本公司《材料計劃單》核對。

      2、倉管人員應仔細對貨物數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、價格等進行檢驗,判定合格后對物料辦理入賬入庫手續(xù)并詳細填寫《入庫單》,經(jīng)部門主管審核后留存第二聯(lián),將第一聯(lián)交于財務部。

      3、倉管人員對供應商物料進行檢驗時,如發(fā)現(xiàn)有不合格產(chǎn)品,經(jīng)權(quán)責主管審核后及時進行退貨(拒收)處理。

      4、月結(jié)或非現(xiàn)金客戶送貨,憑客戶送貨單填寫《入庫單》入庫,財務人員憑入庫單和客戶送貨單做應付款賬。沒有入庫單,財務人員不予做應付款,及停止后期付款。

      5、庫房管理人員需要協(xié)助項目資料員收集入庫材料的檢測報告、產(chǎn)品合格證等有效材料證明文件。

      物料保管

      1、物料的'儲存保管,應根據(jù)物料的特性和用途規(guī)劃倉庫區(qū)域,定置存放管理。

      2、物料堆放應盡量做到過目點數(shù),檢點方便,成行成列,整齊易取。

      3、物料如有損失、報廢、盤盈、盤虧、倉管員應如時實上報,由部門主管審批后方可處理,未經(jīng)批準一律不準擅自更改,賬目或處置物料。

      4、材料入庫后做好材料標識標牌的填寫訂掛,標識標牌填寫材料名稱、產(chǎn)地、數(shù)量、是否檢測合格等內(nèi)容。

      5、未經(jīng)權(quán)責主管批準,倉庫物料一律不準擅自借出、拆件零發(fā)、私自挪用等。如有遺失物料按原價賠償。

      6、如需從倉庫暫借貨物時,都需要暫借人填寫暫借單,借出物料價值在500元以下,可憑員工暫借單出庫限當天歸還,逾期不還或遺失,損失由暫借人負責。

      7、任何人未經(jīng)倉管員允許,不得私自動用、取走公司倉庫的任何物品,不可私自進出倉庫及打開存放在公司貨物的柜子。

      出庫管理

      1、業(yè)務或技術作業(yè)需領用物料時,領料人先填寫《領料單》,倉管員根據(jù)《領料單》及倉庫庫存情況填寫《出庫單》,《出庫單》經(jīng)部門主管簽字后,倉管人員方可出庫。倉管人員在物料出庫時要及時登記賬目,做好庫賬,做到賬物相符。

      2、物料出庫后,如因故未能全部使用的,必須當天退回入倉庫,退庫亦使用“《入庫單》”。工程用料可以延遲至該項目工程結(jié)束剩余物料及設備退回倉庫(具體要求按工地管理規(guī)定執(zhí)行)。

      3、如有突發(fā)性領取,則倉庫管理員應作好記錄可以視情況實行先發(fā)后補單等程序,第二天領取人應主動到倉管員處補簽。

      盤點

      1、施工單位技術負責人配合倉管人員應定期對倉庫進行盤點,填報《庫存月報表》資料。報表應載明各種物存量和本月(本周)各種貨物進出庫量。

      2、倉管人員每月的25-30號向財務部提交月結(jié)報表、庫存名細賬目表等,并與財務人員及時核對庫存賬目。

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      一、目的

      通過制定倉庫管理規(guī)定,指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。

      二、工作范圍

      物資庫、成品庫、工具

      三、工作職責

      1、按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作,做到帳物相符。

      2、隨時掌握庫存狀態(tài),保證物料及時供應,缺貨及時申報,充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

      3、定期對庫房進行清理,保持庫房的整齊美觀,存放整齊。

      4、熟悉相應物料品種、規(guī)格、型號及性能,填寫分明。

      5、搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設施,及時堵塞漏洞。

      四、物資入庫和保管

      1、倉管員根據(jù)申購單和入庫單進行驗收入庫。

      2、物資少于最低庫存量時,要及時填寫申購單,經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后,交采購人員及時采購。

      3、倉管員要嚴格把關,有以下情況時可拒絕驗收或入庫:

      1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。

      2)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。

      3)與要求不符合的.采購物資。

      4、物資入庫后,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到"二齊、三清、四號定位"。

      1)二齊:物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

      2)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

      3)四號定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

      五、物資的領發(fā)

      1、倉管員憑領料人的領料單如實領發(fā),若領料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的,庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

      2、倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。

      3、領料人員所需物資無庫存,庫管員應及時通知使用者,使用者按要求填寫申購單,經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后交采購人員及時采購。

      4、任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

      5、領用或以舊換新的工具,需填寫工具領用/更換單,經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后,方可領用。領用的各種工具均要在工具領用登記表上登記,并由領用人簽字。

      六、物資退庫

      1、由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時,應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。

      2、廢品物資退庫,庫管員根據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后,入庫并做好記錄和標識。

      倉庫管理流程說明:

      1、倉管員根據(jù)物資最低庫存量,車間根據(jù)生產(chǎn)計劃或?qū)嶋H生產(chǎn)情況,開具物資申購單,總經(jīng)理或部門主管審批簽字后,交由采購人員采購,采購人員核實物資后,開具入庫單后,交由庫管員驗收入庫。

      2、領料人開具領料單,部門主管或總經(jīng)理審批簽字后,庫管員根據(jù)領料單出庫。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 7

      一、目的

      通過制定倉庫作業(yè)管理規(guī)定,指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為、操作流程,培養(yǎng)員工的規(guī)范意識,提高作業(yè)效率的作用。

      二、倉庫管理員職責

      負責倉庫的日常管理及維護工作;

      做好倉庫物料的收發(fā)存管理,嚴格按照倉庫作業(yè)流程要求收發(fā)物料;負責物料的清點及檢驗,及時上報異常情況;

      每日物料進出明細的記錄,收發(fā)日報表制作及入庫單、出庫單等單據(jù)的填寫;合理劃分倉庫區(qū)域,做到區(qū)域標注清晰、物料擺放清楚;及時反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況;

      不良物料及廢棄物料的定期上報處理;

      定期進行物料的盤點工作及月總結(jié)報告的制作;

      三、倉庫作業(yè)流程

      倉庫的作業(yè)流程主要涉及物料的驗收入庫,在庫管理以及領料出庫三大部分。

      (一)物料的驗收入庫

      1.物料到達倉庫,由倉庫管理員負責物料的簽收及查驗,發(fā)現(xiàn)問題及時上報部門負責人、通知采購人員處理,并拍照留存。

      2.收貨查驗完成后將物料置于暫存區(qū),待質(zhì)檢人員質(zhì)量檢驗合格后再進行入庫的相關操作。

      3.質(zhì)檢完成,倉庫管理員根據(jù)實際清點的物料品種、數(shù)量據(jù)實填寫入庫單,應注明發(fā)生日期、物料單價,然后由相應的采購人員交部門負責人簽字確認。

      4.待經(jīng)辦人(采購人員)、部門負責人簽字完成后,倉管員、財務部各持入庫單一聯(lián)做帳,采購人員持一聯(lián)做報銷憑證。

      5.財務部系統(tǒng)入庫完成后,倉庫管理員將原材料由暫存區(qū)移入正常庫區(qū),并根據(jù)原材料的屬性合理安排庫位,切記亂堆亂放。

      (二)在庫管理

      1.入庫完成,根據(jù)原材料的屬性建立詳細的在庫管理方案,并設置相應的庫位標識,方便進行物料的管理。

      2.保持倉庫通風、環(huán)境整潔、明亮,根據(jù)原材料的類別進行分開存放。

      3.倉庫管理員在日常倉庫管理過程中,應定期對倉庫庫存進行盤點,確保賬、物一致。

      4.及時處理廢舊原材料,分析產(chǎn)生廢料的原因,并提出解決方案。

      (三)領料出庫(生產(chǎn))

      1.生產(chǎn)部門發(fā)出生產(chǎn)計劃,由生產(chǎn)部(經(jīng)辦人)列出詳細的物料需求清單,并注明原料用途(嬰兒禮品盒、發(fā)射器、接收器),由倉庫管理員根據(jù)物料需求清單填寫出庫單,并注明日期及原料用途,確認無誤后自己簽字確認,經(jīng)辦人也需簽字確認。

      2.經(jīng)辦人將出庫單交由部門負責人簽字審核,待簽字完成后方可辦理出庫手續(xù),否則禁止出庫操作。

      3.審核完成后,由倉管員將出庫單一聯(lián)交由財務部進行系統(tǒng)出庫。

      4.系統(tǒng)出庫完成后,倉管員將所需原材料交給生產(chǎn)部,并由生產(chǎn)部(經(jīng)辦人)進行物料數(shù)量、種類的清點以及質(zhì)量的檢查等工作,確認無誤后由經(jīng)辦人簽字確認。

      5.倉庫管理員詳細記錄出庫時間,出庫經(jīng)辦人,物料接收部門等。

      四、倉庫作業(yè)管理規(guī)定

      (一)物料的收貨入庫

      1.收貨時必須進行拆箱查驗,包裝破損嚴重應當拒收。

      2.物料的檢驗過程必須在倉庫內(nèi)部進行。

      3.收貨時要求采購人員提供相應物料的“發(fā)貨清單”,沒有發(fā)貨清單暫緩辦理入庫操作。

      4.所有入庫物料的數(shù)量以及種類必須嚴格對照“發(fā)貨清單”進行查驗,新物料尤其需要仔細核對,必須認真檢查物料的質(zhì)量。

      5.物料查驗發(fā)現(xiàn)問題,必須立即通知部門負責人及采購人員

      6.原則上當天收貨的`物料必須當天處理完畢。

      7.嚴禁先入庫后辦理入庫手續(xù)。

      (二)在庫管理

      1.物料按照劃分的規(guī)定區(qū)域進行擺放,不得隨意擺放,嚴禁在規(guī)劃的區(qū)域外擺放物料。

      2.合理安排區(qū)域,采取合理的保護措施,防止物資因各種原因受到損壞。

      3.確保物料的標識正確,對標示錯誤的必須及時糾正。

      4.保持倉庫通風,干燥。

      5.發(fā)現(xiàn)庫存物料與帳物不符需要及時上報并查明原因。

      6.盤點必須保證數(shù)量的準確性和公正性,不得出現(xiàn)弄虛作假,虛報數(shù)據(jù)等情況。

      7.物料庫存量低于警戒值時,倉管員應及時通知部門負責人。

      (三)物料出庫(出庫領料)

      1.嚴格按照“物料需求清單”發(fā)放物料,必須遵循“先進先出”的倉庫管理原則。

      2.出庫完成后及時將物料交給生產(chǎn)使用部門。

      3.內(nèi)部領料必須由部門負責人簽字同意方可辦理出庫。

      4.未辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物料,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,倉管員應及時制止和糾正其行為。

      5.出庫手續(xù)不全,不得辦理出庫操作。

      6.嚴格按照倉庫出庫流程操作。

      (四)來料異常及廢棄物料處理

      1.來料異常必須及時通知部門負責人及相關采購人員。

      2.廢棄物料不允許給采購辦理借料用以充當來料異常數(shù)量。

      3.發(fā)現(xiàn)在庫物料異常,必須及時反饋上級部門處理。

      (五)倉庫衛(wèi)生及安全

      1.每天對倉庫區(qū)域進行清潔整理工作,清理掉不要、不用和損壞的東西,將需要使用的物料和設備按指定區(qū)域進行整理以達到整齊、整潔、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

      2.物料區(qū)域擺放合理,做到合理擺放和規(guī)劃。

      3.每天下班后檢查門窗、電源是否關閉,確保關閉后方可離開。

      4.非倉庫人員謝絕進入倉庫,如需要進入必須予以登記方可進入。

      5.倉庫內(nèi)嚴禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

      (六)其他要求

      1.下達的工作任務無特殊原因需在規(guī)定的時間內(nèi)完成,且保證工作品質(zhì)。

      2.上班時間需要嚴格遵守公司勞動紀律,遵守作息時間,不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時間聊天、不應擅自離開崗位,不得以私人理由會客等。

      3.倉庫人員調(diào)動或離職前,首先必須辦理賬目及物料、設備、工具、儀器移交手續(xù),要求逐項核對點收,如有短缺,必須限期查清,方可移交,移交雙方及部門主管等人員必須簽名確認。

      4.對于在工作中使用的的辦公設備、儀器、工具必須妥善保管,細心維護,如造成遺失或人為損壞,則按公司規(guī)定進行賠償。

      5.要保守公司秘密,愛護公司財產(chǎn),發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 8

      為了更有效的管理好倉庫,使在不影響生產(chǎn)的情況下把庫存量降到最低點、降低生產(chǎn)成本,特制定一下規(guī)章制度:

      1.無關人員一律不得擅自進入倉庫,否則視情況嚴重情節(jié)給予處罰。

      2.進倉庫領取物料時必須有部門主管簽字的領料單方可領取,否則一律不給予領取(延誤生產(chǎn)倉庫概不負責)。

      3.領取物料時必須由倉庫人員帶領拿取,如遇倉庫人員不在請電話通知,以防錯領或誤領。

      4.凡進入倉庫人員未經(jīng)允許不得隨意拿取倉庫里的任何東西(包括一顆螺絲),否則視情節(jié)嚴重給予處罰或者交與司法機關。

      5.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,如有發(fā)現(xiàn)必定給予嚴懲。

      6.嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、嬉笑、打鬧、違者視情節(jié)給予處罰。

      7.嚴禁挪動倉庫內(nèi)的'物料卡、否則造成物料錯亂后果自負。

      8.任何人不得寄存任何東西存放于倉庫。

      9.嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源、臨時電線,如有發(fā)現(xiàn)必定嚴懲,造成一切后果由當事人自行負責。

      10.禁止在倉庫內(nèi)亂擺亂放。

      以上規(guī)章制度希望各車間及部門給予配合,共同把我公司的倉庫改善的更合理化及完善化。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 9

      一、總則

      倉庫是公司物料供應體系的一個重要組成部分,是公司各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)。主要職能是:保管好庫存物資,做到數(shù)量準確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速,配合公司提高營運效率。

      二、物資驗收入庫存

      1、物資入庫存,倉庫員要親自同交貨人交接手續(xù),核對清點物資名稱,數(shù)量是否一致,按物資交接單上的要求簽字,應當認識到簽收是經(jīng)濟責任的轉(zhuǎn)移。

      2、物料入庫存,要如實填制“入庫規(guī)格單”,一式三份,做到貨單相符,一聯(lián)倉庫員存根,作為倉庫實物賬,其余一聯(lián)交財務部,一聯(lián)交客戶服務部。

      三、物料的`儲存保管

      1、倉庫物料必須按類別,在合理安全可靠的前提下在固定位置堆放,注意留通道,做到整齊,成行成列,過目見數(shù),檢點方便。

      2、庫內(nèi)嚴禁火種,嚴禁吸煙,非工作人員不得進入庫存內(nèi)。

      3、倉管員要認真做好倉庫安全工作,作業(yè)時要注意安全,經(jīng)常檢查倉庫,認真做好防火、防潮、防盜工作。

      4、物料保管,倉管員一律不準擅自借出。

      5、倉管員要愛護物料,并注意物料清潔干凈。

      6、每月必須對庫存物料進行實物盤點一次。財務人員予以抽查或監(jiān)盤,并由倉管員填寫制盤點表,一式三份,一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務部,一聯(lián)交客戶服務部,以保證財務賬、倉庫實物賬和實物相符合。

      四、倉庫物料的出庫

      1、物料出庫按“推陳儲新,先進先出”原則發(fā)放,發(fā)料堅持一盤點、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)的原則

      2、倉管員必須按送貨單發(fā)貨,遇到特殊情況要向領導請示。

      3、倉管員在發(fā)料時,必須清潔物料才出倉。

      4、倉管員發(fā)料要立即填制出倉單,一式三聯(lián),一聯(lián)倉庫留存,一聯(lián)交財務部,一聯(lián)交客戶服務部,便予減數(shù)工作。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 10

      倉庫是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,擔負著物資管理的多項業(yè)務職能。為加強公司對物料的管理與監(jiān)督,進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序,健全物料在倉儲、使用與處置等各個環(huán)節(jié)的責任體系,以維護公司利益,保障公司財產(chǎn)的安全完整,特制定本制度。(倉庫是貨物儲存、接收、發(fā)出和監(jiān)管的`部門是公司供應鏈中一個重要組成部分。)

      一、安全

      正常情況下未經(jīng)倉庫人員同意不得進入倉庫,如因業(yè)務、工作需要進入倉庫時須經(jīng)得倉庫人員的同意且由倉管員陪同方可進入。

      二、原材料入庫

      供應商送貨、快遞、物流時須有相關的單據(jù),即送貨單、采購訂單和品質(zhì)檢驗報告等單據(jù)方可接收,收料員根據(jù)送貨單及采購訂單上的信息打印《外購入庫單》,并通知QC對貨物進行檢驗。對檢驗不合格的物料品質(zhì)需及時通知倉庫、采購處理。若檢驗合格后,倉管員及時辦理入庫手續(xù),并將《外購入庫單》遞交賬務員進行系統(tǒng)審核工作,以方便公司各個部門及時查看到料及庫存情況。詳見《原材料入庫流程圖》

      三、生產(chǎn)領料

      1、正常領料:

      生產(chǎn)PMC根據(jù)BOM標準用量開出領料計劃,需提前4小時將領料計劃或領料單下發(fā)給倉庫進行備料。倉庫根據(jù)領料計劃核對BOM用量,無誤后及時備料,并將備好的物料放入倉庫待發(fā)料區(qū)。由生產(chǎn)領料人員與倉管當面確認物料規(guī)格、料號及數(shù)量等,確認無誤后雙方在領料單上簽字。

      2、異常領料:

      在非正常領料時間內(nèi),因物料品質(zhì)或機器故障等原因重新安排新的領料計劃,需填寫《工作聯(lián)絡單》由部門經(jīng)理簽字,倉庫方可發(fā)料。

      3、超領料

      生產(chǎn)過程中如因物料品質(zhì)造成不良或在制成過程中不良率過多,造成原領物料不夠時需開超領單,由總經(jīng)理簽字后方可到倉庫領料。

      四、半成品、成品入庫

      生產(chǎn)自制半成品、成品及外購成品在入庫時,須經(jīng)品質(zhì)檢驗合格后并在外箱標簽和入庫單上蓋合格QC Pa章才可接收入庫。入庫時間:早上8:30-10:30;下午15:00-17:00。

      五、銷售出貨

      1、物流員根據(jù)商務部下發(fā)的《發(fā)貨通知單》及時下推《銷售出庫單》并打印通知倉管備貨,倉管將準備好的貨物暫放待發(fā)貨區(qū),通知物流員一一確認數(shù)量、名稱、規(guī)格型號等,確認無誤后,及時通知QC檢驗。

      2、在貨物發(fā)出時,物流員根據(jù)送貨單提前寫好《貨物出門證》交部門主管簽字審批后方可發(fā)貨。

      3、物流員根據(jù)貨物體積大小安排相應的車輛來公司提貨。運輸方提貨時需當面清點貨物總件數(shù),并填寫對應的信息如運輸公司名稱、車牌號及姓名等。詳見《成品出貨制度》

      六、盤點

      1、日盤;當天入庫,發(fā)貨的物料進行盤點,并與系統(tǒng)核對。

      2、月盤;對本月內(nèi)經(jīng)常發(fā)出,入庫或移動的物料進行盤點。

      3、A、B、C盤;按物料使用頻率或價值進行分類盤點。

      4、半年盤/年終盤;進行賬、務、卡等全方面檢查和清查使用狀態(tài)。

      七、單據(jù)處理

      單據(jù)是倉庫貨物進出的重要憑證。包括電子版和系統(tǒng)打印單,賬務員須每月按生產(chǎn)部門進行分類整理。如領料單、入庫單、送貨單等。單據(jù)由賬務員統(tǒng)一保管。如其他部門借出,需事先由部門負責人批準,并填寫相應的《工作聯(lián)絡單》方可借閱。倉庫并將做好借出記錄,如借出時間、用途、歸還時間等內(nèi)容。

      八、物流公司管理

      1、考察物流公司背景及公司資歷,是否具有合法的營運執(zhí)照,公司注冊證明,規(guī)模大小,公司制度,運輸管理,承保構(gòu)成,以及事故處理能力,包括事故賠償,后期方案改善等。

      2、索要運輸報價單,范圍包括國內(nèi)主要大中城市零擔價格,報價中應體現(xiàn)按重量、體積的單價計費,另外提送、貨費、裝卸費也應明確。所報價格必須有效,真實,對于虛報價格,含糊價格,采取拒絕合作。

      3、約定提送貨,貨物從本公司到交客戶手里期間的操作流程,單據(jù)交接,緊急處理方法等。

      4、每月對物流供應商進行KPI考核,內(nèi)容包括破損率,準時率,投訴率、回單等綜合考核。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 11

      倉庫是企業(yè)物資供應體系的一個重要組成部分,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),同時擔負著商品管理的多項業(yè)務職能。它的主要任務是保管好庫存物資,做到準確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,服務周到,降低費用,加速周轉(zhuǎn)。為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化,保證財產(chǎn)物資的完好無損,根據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求,結(jié)合本公司的情況,特定本規(guī)定:

      本倉庫流程圖如下:

      一、入庫管理

      1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑采購計劃單、送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù),拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。

      2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù)。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一概不接收入庫,同時必須馬上通知采購經(jīng)辦人員及時處理。

      3、入庫物資在未收到相應發(fā)票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發(fā)票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。

      4、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間,收料單上必須有倉庫管理員及經(jīng)辦人簽字,并且字跡清楚。每批物資入庫合計金額必須與發(fā)票上的不含稅金額一致。

      二、出庫管理

      各類貨品的發(fā)出,原則上采用先進先出法。物資出庫時必須辦理出庫手續(xù),根據(jù)出庫憑證來發(fā)放貨物,領貨人員憑相關人員開具的相關憑證向倉庫領貨,領貨員和倉庫管理員應核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、尺碼、顏色,核對正確后方可發(fā)貨;倉庫管理員應開具領貨單,經(jīng)領貨人簽字,登記入帳。一批物資出庫后,該并垛的要垛底要整理;該清點的要清點好。

      三、打單

      1.打單人員根據(jù)客服審過來的單,及時進行打單,以免耽誤發(fā)貨。在旺季打單人員要及時與倉庫主管溝通發(fā)貨的原則,及時通知倉庫主管每天可能要達到的發(fā)貨量,好讓主管做好心理準備,更合理的安排配備人員。

      2.打單人員在打單的時候要避免電腦和打印機出現(xiàn)的工作而漏發(fā)貨。

      3.打單人員由打印機故障和退款的已打過的物流單,空閑的時間要手寫了,給公司節(jié)約不必要的支出。

      5.打單人員要及時通知物流公司來收包,讓包裹及時收走。 6.打單人員要及時出總單,不要影響到打包發(fā)貨。

      7.打單人員在面單不夠的時候要及時通知網(wǎng)購主管訂面單,讓快遞公司迅速送面單來。

      8.在大型活動之前打單要備好紙質(zhì)和打印機電腦耗材,以免造成不必要的麻煩。

      四、產(chǎn)品發(fā)貨

      1.需嚴格按照流程:審單、打單、配單、配小單、驗貨、打包、稱重。倉庫人員做好各自相對應的工作,認真,仔細,高效率的完成工作。

      2.倉庫辦公室要求發(fā)完的發(fā)貨單無特殊原因當天必須全部完成打包、發(fā)貨。

      3.稱重人員,統(tǒng)計好每日出包量,核對好ERP系統(tǒng),并要求物流公司相關人員簽名確認。

      4.內(nèi)部配總單需要部門主管簽字方可發(fā)貨。

      五、退貨管理

      (一)、店鋪退倉審批步驟:

      1、店鋪貨品需要退倉時,店鋪負責人(經(jīng)銷商)應提前提交書面申請,并附《退倉審批表》至公司業(yè)務部核準后,由業(yè)務部提前通知倉庫和物流人員,方可退倉。任何店鋪不得擅自退倉或單獨與倉庫聯(lián)系退倉事宜。

      2、公司相關部門接到退倉申請后,須在2個工作日內(nèi)確定具體退倉時間,并以書面形式批復退倉申請,確認貨品退倉日期。

      3、經(jīng)銷商或自營店負責人在接到《退倉審批表》批復后,應嚴格按照批準退倉時間執(zhí)行,在批準退倉時間內(nèi)完成退倉工作。如未能在批準退倉時間內(nèi)完成退倉工作,須再次提交退倉申請,否則,公司將不予受理。

      4、自營店未經(jīng)批準擅自退倉,給其他部門工作造成困擾者,公司將視情節(jié)予以處罰,同時相關責任人承擔因擅自退倉所產(chǎn)生的費用。

      5、經(jīng)銷商未經(jīng)批準擅自退倉者,所產(chǎn)生的費用和相關損失由經(jīng)銷商自行承擔。

      (二)、退倉的包裝要求

      1、吊牌問題。

      每件貨品必須吊牌完整,無吊牌倉庫不接收,硬是有無吊牌的退回來,須領導簽字倉庫才接收。

      2、貨品包裝問題。

      貨品的包裝須保持衣面干凈、整齊。相應的內(nèi)外包裝袋須符合且完好(同品類的包裝必須用相應品類的包裝包好)。

      3、同款貨品放置問題。

      同款須放置在同一箱內(nèi)打包,切勿分散裝箱。大于一箱時須把多出的放至另一箱中打包。

      4、退倉箱內(nèi)置清單問題。

      5.退倉箱內(nèi)須放置該箱貨品數(shù)量清單,清單必須體現(xiàn)每款明細,如款號、顏色、尺碼等,箱內(nèi)附帶說明必須注明店鋪名稱和負責人姓名、聯(lián)系電話;箱外標注貨號、數(shù)量等。

      六、換貨管理

      1.由倉庫辦公室人員清點好退貨數(shù)量,核對退換貨數(shù)量,核對正確后,打單人員可以打印快遞和發(fā)貨單給售后發(fā)貨。

      2.售后按打單員給是退換貨明細去倉庫取貨,并把退回來的貨放到相應的貨品區(qū),次品的放入次品區(qū)。

      3.處理好退換貨之后,退貨明細應有倉庫主管和售后人員的簽字方可確認出庫。

      七、盤點管理

      1.盤點人員根據(jù)“倉庫盤點作業(yè)管理流程”對產(chǎn)品進行盤點。

      2.盤點過程中發(fā)現(xiàn)異常問題及時反饋處理。

      3.盤點時需要盡量保證盤點數(shù)量的準確性和公正性,弄虛作假,虛報數(shù)據(jù),盤點粗心大意導致漏盤、少盤、多盤,書寫數(shù)據(jù)潦草、錯誤,丟失盤點表,隨意換崗等,不按盤點作業(yè)流程作業(yè)等需要根據(jù)情況追查相關責任。

      4.盤點初盤、復盤責任人均需要簽名確認以對結(jié)果負責。

      5.倉庫應及時盤點庫存,盤點庫存及時交財務,務必在每次大型活動之前做次盤點,以備好貨。

      八、倉庫貨品的堆放

      1.入庫商品嚴格按照產(chǎn)品的貨號、顏色、尺碼分品種對壘好。

      2.對于存儲數(shù)量降大、熱銷產(chǎn)品放置在大量存儲區(qū),以提高配貨分揀的效率。

      3.由商超、代理商、網(wǎng)購退回來的無法再次銷售的的貨品,應登記清楚,放回次品區(qū)。

      九、配貨注意事項

      各工作人員在配貨過程中,要根據(jù)發(fā)貨單對寶貝進行核對,杜絕多配、少配或者配錯產(chǎn)品,多拿或者拿錯的`產(chǎn)品,需主動放回原來的位置,或者放在指定的區(qū)域內(nèi),下班前統(tǒng)一整理放回原位,禁止出現(xiàn)亂拿拿錯的不負責的現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴格處理。配貨員將配貨丟失,由本人承擔給公司帶來的損失。

      在配貨過程中,如有缺貨訂單,需要聯(lián)系顧客的一定要先電話聯(lián)系顧客,不可以沒打電話就直接在清單上胡亂寫上電話沒人接、打不通之類的不負責任的文字。配貨員在打電話,但因電話打不通、沒人接、關機、不是本人等情況下,可將訂單交給熟悉店鋪的售后人員進行處理。如在聯(lián)系過程中,顧客直接要求退款,不可直接答應,應讓顧客上線和售后客服聯(lián)系方可,倉庫工作人員不得私自同意顧客退款。

      十、倉庫工作環(huán)境

      1.服裝的愛護和保護、根據(jù)保存的規(guī)定,在上貨、退貨、存貨時要保證服裝的干凈、整潔,不能由于人為因素造成貨品的損耗。

      2.各種物品要保持合理存放,避灰避塵,詳單詳細。

      3.要注意倉儲區(qū)的溫度、濕度、保持通風良好、干燥不潮濕。

      4.倉庫內(nèi)要設有防水、防火、防盜等設施,以保證商品安全。

      十一、衛(wèi)生管理制度

      為營造一個舒適、優(yōu)美、整潔的工作環(huán)境,樹立公司良好形象,倉庫衛(wèi)生區(qū)域包括:倉庫辦公室,配貨區(qū)、打包區(qū)和貨品區(qū)。

      衛(wèi)生標準:辦公室的桌面上無浮土,物品(茶具、文件)擺放整齊,桌椅擺放端正,各類座椅干凈整潔,電腦、打印機設備保養(yǎng)良好,無灰塵、浮土。倉庫內(nèi)無雜物無異味。衛(wèi)生工作可空閑時間或者下班之前進行。

      十二、倉庫的安全問題

      1.每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關閉,是否斷電。

      2.門禁管理:非倉庫人員謝絕進入倉庫,如需要進入必須經(jīng)倉庫主管允許方可進入。

      3.倉庫內(nèi)嚴禁吸煙和禁止明火,發(fā)現(xiàn)一例立即報告處理。

      4.堆放貨和配總單貨時注意安全。

      5.保障疏散通道、安全出口暢通,以保證人員安全

      十三、倉庫工作人員的職責要求

      主管:除遵守公司員工準則外,主管還要履行本職責任,庫房貨品的存置規(guī)劃:庫房員工的管理:貨品的定期整理(半月一查,主要是清理和整理統(tǒng)一存放)保證工作時間的有效:合理協(xié)調(diào)與完成網(wǎng)購部下發(fā)的發(fā)貨任務:有效制定倉庫工作人員的值班和上班休假。如遇到上貨和臨時緊急任務,主管要合理安排人員進行加班。

      倉庫辦公室人員:按照職務說明書履行的職責,協(xié)助主管進行倉庫的日常管理工作,工作任務與值班安排的有效執(zhí)行。

      庫員:按照職務說明書履行的職責外,嚴格執(zhí)行庫存作息時間,嚴格按照配貨單進行配貨,不能出現(xiàn)錯配、少配、多配情況的發(fā)生,服從主管的工作安排。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 12

      為加強對施工現(xiàn)場的材料物資的管理,確保其能夠保質(zhì)保量投入使用,滿足工程施工的需求,防止材料資損壞、變質(zhì)和丟失等,特制定本制度:

      一、物資的入庫驗收

      1.物資到工地后庫管員依據(jù)材料請購單及公司采購辦提供的送貨單或材料清單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進行核對、清點,經(jīng)檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后,方可入庫。

      2.對入庫物資核對、清點后,庫管員及時填寫入庫單,經(jīng)庫管員簽字認可后,庫管員、采購各持一聯(lián)做帳。

      3.因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資,庫管員要到現(xiàn)場核對驗收,并及時補填“入庫單”。

      二、物資保管

      1.物資入庫后,填寫“材料出/如庫記錄”,需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放,做到物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 2.庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤店,若發(fā)現(xiàn)誤差須及時找出原因并更正。

      3.庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對,確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。

      4、庫房保管員對在庫產(chǎn)品應堅持盤點和不定期抽檢,隨時掌握品種、數(shù)量的變化情況,及時報告項目經(jīng)理進行補充以滿足施工的.需求。

      5、對露天存放的材料要根據(jù)天氣變化情況,及時采取擋雨、防曬措施,保證材料不受損失。

      6、庫房保管員有義務要做好日常通風、降溫、晾曬、防塵、防銹、涂油工作,保持庫房清潔、整齊、通風、干燥良好環(huán)境,

      7、庫房內(nèi)嚴禁吸煙,電爐取暖、做飯等動用明火的行為,無關人員嚴禁進入庫房,注意防盜、防火、防毒以確保庫房的安全。發(fā)現(xiàn)違規(guī)者一次200元處罰,二次以上辭退。

      8、庫房保管員要恪守職責,遵紀守法,當發(fā)現(xiàn)因玩忽職守造成物資材料丟失、損壞、變質(zhì)等情況要及時報告項目經(jīng)理,并進行相應賠償,違紀不報者,經(jīng)發(fā)現(xiàn)將根據(jù)情節(jié)輕重給予處分,或追究法律責任。

      三、物資的領發(fā)

      1.庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)。領料人必須是各施工班組班組長,領料單上須經(jīng)項目經(jīng)理簽字生效,庫管憑領料單發(fā)放材料。若項目經(jīng)理和施工員不在現(xiàn)場,又急需發(fā)放材料,庫管可在接到項目經(jīng)理或施工員以電話通知方式后發(fā)放材料,事后應及時補填。

      2.庫房保管員對材料物資的發(fā)放,遵循先進先出的原則,認真辦理出庫的記賬手續(xù),填寫單據(jù)數(shù)量要準確,字跡清晰可辨,簽字認真,日期要確切。

      3.庫管員發(fā)放材料時應要求領料人協(xié)同檢查發(fā)放材料的質(zhì)量,不合格的產(chǎn)品一律不準發(fā)放。庫管員應要求領料人在出庫單上簽字確認,出庫單上的材料數(shù)量不能大于領料單。出庫單是庫管員做帳的依據(jù),是證明倉庫材料未丟失、損壞的直接證據(jù)。

      4.領料人員所需物資無庫存前,庫管員應及時通知項目經(jīng)理,項目經(jīng)理安排填寫材料采購申請單,經(jīng)批準后及時采購。

      5任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂翻亂動,庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。

      6.以舊換新的工具一律交舊領新,領用的各種工具使用完畢均得歸還倉庫。

      四、人員請假

      1、請假必須寫請假條,得到上級領導的批準。一天請假不得超過1人,每人一個月請假不得超過2天。病假必須要有醫(yī)院出具證明(特殊情況者如喪假、婚假等,經(jīng)領導商量給予合理的假期).情況嚴重者處以辭退。無故缺席者處以500元罰款,二次以上處以辭退。

      2、人員辭職必須提前一個月向相關領導提交辭職報告,進行審批,做好相關工作的交接。如擅自離開,工資將不予與結(jié)算。未經(jīng)請假同意擅自離崗達3天,則說明本人已自動離職并已放棄原勞動所得。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 13

      為保障公司正常工作秩序不間斷和財物安全,特制定本制度。

      1、夜間值班。公司依據(jù)自身情況,設立輪流值班制度,24小時值班。

      2、夜間值班時間責任界定:以值班時間為責任時間,即當日正常下班以后至次日上班的全程時間段。

      3、值班管理要求

      (一)保證通訊系統(tǒng)暢通;

      (二)防止財物失竊;

      (三)及時排除辦公區(qū)、生活區(qū)及施工現(xiàn)場火災、漏水事故;

      (四)監(jiān)查下班后公司人員進出情況;

      (五)巡查施工現(xiàn)場及生活區(qū)安全情況;

      倉庫人員管理規(guī)章制度 14

      1、目的

      為了更好地發(fā)揮倉庫對物品與商品的調(diào)配功能,規(guī)范公司倉庫的材料管理程序,促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作,確保公司資產(chǎn)不流失和各銷售渠道的品牌、種類、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求,保證倉庫物品供應不延誤銷售日程,較準確做物流過程中的成本決算。特制定本管理制度。

      2、倉庫的分類:

      公司的`倉庫總的來說有:酒類倉、包裝材料倉、文本資料倉等。

      3、物品驗收:

      (1)倉管員對采購員進庫的物品無論多少、大小等都要進行驗收,并做到:

      ①收貨單或發(fā)票與實物的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等不相符時不驗收;

      ②收貨單或發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不相符,但名稱、規(guī)格、型號相符可按實際驗收;

      ③對進庫品已損壞的不驗收;

      ④檢查收入物品的生產(chǎn)日期與外包裝,是否驗收根據(jù)具體情況而定。

      (2)驗收后,要根據(jù)發(fā)票上列明的物品名稱、規(guī)格、型號、單價、單位、數(shù)量填寫驗收單,一式四份,其中一份留底備案,一份留倉庫記賬,一份交物流人員,一份交會計。

      4、入庫存放:

      (1)驗收后的物資,除直撥的外,一律要進倉保管;

      (2)進倉的物品一律按固定的位置堆放;

      (3)堆放要有條理、注意整齊美觀,不能擠壓的物品要平放在層架上。

      (4)凡庫存物品,要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減出,結(jié)出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

      5、保管與抽查:

      (1)對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬,防霉爛變質(zhì),將物資的損耗率降到最低限度。

      (2)抽查:

      ①倉管員要經(jīng)常對所管物資進行抽查,檢查實物與卡片或記賬是否相符,若不相符要及時查對;

      ②會計或有關管理人員也要經(jīng)常對倉庫物資進行抽查,檢查是否賬卡相符、賬物相符、賬賬相符。

      (3)對即將過期物品應該及時檢查清理。

      6、物品出庫:

      (1)領用物品計劃或報告:

      ①凡領用物品,根據(jù)規(guī)定須提前做計劃,報庫存部門準備;

      ②倉管員將報來的計劃按每天發(fā)貨的順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領取;

      (2)發(fā)貨與出庫

      ①各部門各單位的出庫一般要求專人負責;

      ②領料員要填好出庫單(含日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等)并簽名,倉管員憑單發(fā)貨;

      ③出庫一式三份,領取人自留一份,單位負責人憑單驗收;倉管員一份,憑單入賬;會計一份,憑單記明細賬;

      ④發(fā)貨時倉管員要注意物品先進的先發(fā)、后進的后發(fā)。

      7、盤點:

      (1)倉庫物資要求每月月中小盤點,月底大盤點,半年和年終徹底盤點;

      (2)將盤結(jié)果列明細表報財務部審核;

      (3)盤點期間停止發(fā)貨。

      8、建立檔案制度:

      倉庫檔案應有出庫單、入庫單和實物明細賬簿。并且按月分類妥善保存。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 15

      1目的

      為維護庫區(qū)安全,加強外來人員進出倉庫管理,特制定本規(guī)定。

      2范圍

      本規(guī)定適用于除宜昌市百麗商貿(mào)有限責任公司員工之外的所有外來人員。

      3職責

      倉管部是公司倉庫的.歸口管理部門,直接對外來人員出入倉庫進行管理。

      4具體細則

      4.1 公司客戶,主管部門等重要來賓來倉庫進行業(yè)務工作或參觀訪問時,由倉管部電話及時通知受訪部門派人進行接洽、陪同。如參觀期間需要拍照、攝像需報公司主要負責人批準。

      4.2 進入倉庫的外來人員(主管部門、公司客戶除外)必須持有效證件到倉管部登記,由負責人問明事由,并電話聯(lián)系受訪部門是否同意接待,若同意,則填寫“外來人員登記表”和“外來人員出入倉庫憑證”,由受訪部門派專人引領進入倉庫,離開倉庫時,將有接待部門或接待人員簽字的“外來人員出入倉庫憑證”交回給倉管方可出庫;若不同意或受訪人員不在則不予進入。

      4.3外來人員如需要進入倉庫,確因工作需要的,需接待部門報公司領導批準,并有接待部門人員陪同。進入人員不得攜帶任何危險品、攝像機、照相機或描繪工具等,如有特殊業(yè)務需攝像、拍照,需報總經(jīng)理批準。

      4.4 節(jié)假日外來人員來訪,必須經(jīng)公司領導批準且在倉管處登記后,接待部門陪同按照指定路線、地點參觀。

      4.5 公司任何人不得對外來人員提供公司內(nèi)任何管理文件和公司重要數(shù)據(jù)。

      4.6 未經(jīng)批準,嚴禁公司員工私自帶外人進出倉庫。

      4.7 各部門應主動配合倉管部人員對外來人員進行檢查、登記。對拒絕登記者,嚴禁進入倉庫,并報公司辦公室。

      5 本規(guī)定經(jīng)總經(jīng)理簽發(fā)有效,自發(fā)布之日起開始實施。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 16

      1、酒店倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規(guī)格質(zhì)量和數(shù)量,發(fā)現(xiàn)實物與發(fā)票數(shù)量不符以及質(zhì)量規(guī)格不符合使用部門的要求,應拒絕進倉,并立即向采購部遞交物品驗收質(zhì)量報告。

      2、驗收后的物資,除直撥的`外,一律要進倉保管,進倉的物品一律按固定的位置堆放,堆放要有條理,注意整齊美觀。不能擠壓的物品要平放在層架上。

      3、庫存物品要逐項建立登記卡片,物品進倉時在卡片上按數(shù)加上,發(fā)出時按數(shù)減除,結(jié)出余額。卡片固定在物品正前方。

      4、對庫存物品要勤于檢查,防蟲蛀、鼠咬、防霉爛、變質(zhì)或過期,將物資的損耗率降低到最低限度。

      5、凡領用物品,根據(jù)規(guī)定須提前作計劃報庫管,庫管員將報來的計劃按順序編排好,做好目錄,準備好物品,以便取貨人領用。

      6、領料人要填好領料單并簽名,經(jīng)部門經(jīng)理簽字,庫管員才能憑此單發(fā)貨。領料單一式三份,領料部門一份,負責人憑此單驗收;庫管員一份,憑單入帳;財務一份,憑單記明細帳。發(fā)貨時庫管員要采用先進后出法發(fā)貨。

      7、倉庫物資要求每月月終小盤點,半年和年終徹底盤點,將盤點結(jié)果和明細表報財務部審核,盤點期間停止發(fā)貨。

      8、倉庫建立檔案應有驗收單、領料單和實物帳薄。

      倉庫人員管理制度敬告:當你準備進入成品倉庫時,請務必認真閱讀《進入成品倉庫須知》之規(guī)定。凡進入成品倉庫者,或違規(guī)被處罰者,均視為已經(jīng)閱讀并理解《進入成品倉庫須知》之一切規(guī)定。

      一、原則上,任何人員未經(jīng)倉庫管理人員允許,不得擅自進入成品倉庫。違者每人每次處罰50元。

      二、所有進入成品倉庫人員,嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙,嚴禁攜帶火種及易燃易爆物品,嚴禁攜帶有毒有害有異味物品,嚴禁攜帶液體及潮濕物品,非倉庫管理人員嚴禁隨意開關用電設備。違者每人每次處罰100元。

      三、盜竊行為認定:成品未辦理出庫手續(xù)(即出庫單)而被帶出倉庫大門,即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)盜行為,按盜竊物品價值的10倍但最低罰金不低于500元的標準處罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為,可加重處罰。對所有盜竊行為,公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

      四、未經(jīng)倉庫管理人員允許時,任何人不得揭開封箱條,不得撕開包裝箱(袋),不得觸摸搬動成品箱子(袋),不得品嘗偷吃成品,不得私帶私藏成品。違者以盜竊行為論處。

      五、入庫工人和裝車工人,在入庫或者裝車結(jié)束后,不得在成品庫內(nèi)閑坐休息。違者每人每次處罰50元。

      六、倉庫管理人員對可能違規(guī)的人員及行為應立即制止;對已經(jīng)違規(guī)的人員立即處罰,對不聽勸阻故意違規(guī)、惡意違規(guī)的人員,能夠加倍處罰。

      所有處罰以現(xiàn)金收繳送達財務部。凡有拒交罰金的,倉庫管理人員應立即報告行政辦公室主任,請保衛(wèi)人員協(xié)助收繳罰金。

      倉庫管理人員對以上違規(guī)行為不予制止的,或違規(guī)后不予處罰的,以瀆職行為論處,并對倉庫管理人員每人每次處罰20元。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 17

      一、食品從業(yè)人員健康管理制度

      1、從業(yè)人員每年進行健康體檢,持健康證上崗。新員工必須體檢、培訓合格后才能上崗。

      2、建立從業(yè)人員健康檔案,將從業(yè)人員健康證明原件或復印件按照崗位分類存檔,到期前組織從業(yè)人員進行健康檢查,確保健康證明在有效期內(nèi)。

      3、從業(yè)人員凡患有痢疾、傷寒、病毒性肝炎等消化道傳染病(包括病原攜帶者),活動性肺結(jié)核,化膿性或者滲出性皮膚病以及其他有礙食品衛(wèi)生疾病的,不得從事接觸直接入口食品的工作。從業(yè)人員有發(fā)熱、腹瀉、皮膚傷口或感染、咽部炎癥等有礙食品衛(wèi)生病癥的,應主動報告,立即脫離工作崗位,待查明原因、排除有礙食品衛(wèi)生的病癥或治愈后,方可重新上崗。

      4、實行每日崗前健康檢查制度,每日上崗前由班組長逐一檢查每個從業(yè)人員個人衛(wèi)生、健康狀況,并詳細記錄。

      5、從業(yè)人員應保持良好個人衛(wèi)生,操作時應穿戴清潔的工作服、工作帽,專間操作人員還需戴口罩,頭發(fā)不得外露,不得留長指甲,涂指甲油,佩帶飾物。

      6、上崗操作前應洗手,操作時手部應保持清潔。接觸直接入口食品時,應該經(jīng)常用75%酒精擦手進行消毒。

      7、自覺接受企業(yè)內(nèi)部的健康晨檢制度。并熟記本崗位衛(wèi)生知識及應知應會的'內(nèi)容。

      8、入廁前必須換下工服,出廁后必須洗凈雙手、重新?lián)Q上工作服方可進入食品操作場所。

      二、食品從業(yè)人員食品安全知識培訓管理制度

      1、餐飲服務提供者應當依照《食品安全法》第三十二條的規(guī)定組織職工參加食品安全知識培訓,學習食品安全法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和食品安全知識,明確食品安全責任,并建立培訓檔案。

      2、應當依照《餐飲服務食品安全監(jiān)督管理辦法》第十一條的規(guī)定,加強專(兼)職食品安全管理人員食品安全法律法規(guī)和相關食品安全管理知識的培訓。

      3、從業(yè)人員必須接受食品安全知識培訓并經(jīng)考核合格后,方可從事食品生產(chǎn)經(jīng)營工作。從業(yè)人員包括餐飲業(yè)和集體用餐配送單位中從事食品采購、保存、加工、供餐服務等工作的人員。

      4、食品安全管理人員應認真制訂培訓計劃,定期組織有關管理人員和從業(yè)人員(含新參加和臨時人員)開展食品安全知識、食品安全事故應急及職業(yè)道德培訓,使每名員工均能掌握崗位食品安全知識及要求。

      5、培訓方式以集中授課與自學相結(jié)合,定期考核,不合格者應待考試合格后再上崗。

      6、建立從業(yè)人員食品安全知識培訓檔案,將培訓時間、培訓內(nèi)容、考核結(jié)果等有關信息記錄歸檔,并明細每人培訓記錄,以備查驗。

      三、食品從業(yè)人員個人衛(wèi)生管理制度

      1、餐飲從業(yè)人員必須進行健康體檢和食品安全知識培訓,取得合格證明方可上崗。

      2、從業(yè)人員必須認真學習有關法律法規(guī)和食品安全知識,嚴格遵守食品安全操作規(guī)程。從業(yè)人員要注意個人衛(wèi)生及形象,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,穿戴整潔的工作衣帽,不得穿工作服入廁,頭發(fā)梳理整齊置于帽內(nèi)。

      3、遵循科學的洗手習慣:操作前、從事食品原料處理后以及從事與食品無關的其他活動后應洗手,先用消毒液消毒,后用流動水沖洗。

      4、堅持四勤(勤洗手、勤剪指甲。勤理發(fā)。勤換洗工作衣帽)。從業(yè)人員不得涂指甲油、戴戒指等有礙食品安全的首飾。不得在食品加工場所或銷售場所內(nèi)吸煙、吃零食。不挖耳、不揩鼻涕、不用手直接抓取直接入口食品。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 18

      目的:應公司相關規(guī)定,為規(guī)范倉庫現(xiàn)場秩序,確保物料安全,加強倉庫正規(guī)化管理。結(jié)合公司有關制度,現(xiàn)制定以下規(guī)定,望各部門遵守。

      一、倉庫是儲放公司物料和物品的地方,屬公司重點管控點。無關人員,禁止入內(nèi)。

      二、公司相關部門需要進入的倉庫的人員,應提前經(jīng)本部門主管提報,倉庫主管審批,方可進入。未提報或?qū)徟娜藛T禁止進入倉庫,如需進入應經(jīng)倉庫人員的許可后,方可進入。

      三、供應商送貨人員,原則上不可進入倉庫。但根據(jù)公司實際情況,需要將物料放入倉庫,應經(jīng)倉庫人員的允許或陪同下,方可進入。并只可在指定區(qū)域內(nèi)活動。

      四、對供應商需要進入倉庫,判定有爭議的`物料。應與相關人員一起,并經(jīng)過倉庫人員同意后,方可進入。

      五、未提報或?qū)徟娜藛T,并未經(jīng)過倉庫人員的批準,私自進入倉庫的。將以處罰50元以示警戒。在倉庫里亂串,私自動用倉庫電腦或其它設備的,將以處罰100元以示警戒。私拿物料或資料的,將于偷盜處理,并交予有關部門處理。

      六、供應商未經(jīng)倉庫人員許可,私自進入倉庫的,將以處罰50元以示警戒。在倉庫里亂串,私自動用倉庫電腦或其它設備的,將以處罰200元以示警戒。私拿物料或資料的,將于偷盜處理,并交予有關部門處理。

      倉庫人員管理規(guī)章制度 19

      第一章總則

      第一條 為規(guī)范資產(chǎn)處所屬各庫房的管理,保障庫房物資的正常供應,結(jié)合實際工作情況,特制定本規(guī)定。

      第二條 本規(guī)定適用于所內(nèi)各庫房管理。

      第二章 管理機構(gòu)及其職責

      第三條 資產(chǎn)處是所內(nèi)倉庫管理的歸口管理部門。

      第四條 采購員負責采購物資的入庫及不合格品的處置。

      第五條 倉庫管理應形成的記錄包括“庫存物資采購計劃單”“器材登記卡”。

      第六條 倉庫管理人員(簡稱:庫管員)是倉庫管理具體實施的責任人。

      第七條 庫管員崗位責任制具體內(nèi)容如下:

      (一)堅守崗位、工作積極、主動熱情、方便科研、敬崗愛業(yè)。

      (二)熟悉器材業(yè)務工作流程、物資名稱、型號、規(guī)格、性能、用途、保管、保養(yǎng)等知識。

      (三)廉潔奉公,不徇私情,嚴格按規(guī)章制度辦事,做到盈、虧有原因,損壞有報告,儲備有分析,調(diào)整有依據(jù)。

      (四)器材計帳密切配合,分工協(xié)作,做到日清月結(jié),定期盤點,帳物相符,及時處理各種變質(zhì)和損壞物資。

      (五)及時向采購員提出庫存補充計劃,要求做到既可保證供應又避免造成積壓浪費。

      (六)嚴格執(zhí)行物資驗收制度,見貨驗收,把好物資質(zhì)量關,不合格物資一律不予辦理入庫手續(xù)。

      (七)物資入庫后,要嚴格按物資的品種、規(guī)格、性能分類,科學存放、標識清楚,合理有效使用倉庫面積。

      (八)搞好庫房衛(wèi)生,保持庫房清潔,貨架擺放合理整齊,不能超高、超寬,庫內(nèi)進出道要保持暢通,便于物品入出庫工作。

      (九)定期對貯存條件,貯存物品進行檢查。

      (十)做好安全防火、防盜及安全檢查工作。

      第三章 工作程序

      第八條 庫管員與采購員要根據(jù)科研的需求情況,共同制定全年的庫存物資計劃并隨時做物資補充計劃,及時提出“庫存物資采購計劃單”,做到最佳的'庫存?zhèn)}儲定額,嚴禁造成庫存物資的積壓。

      第九條 收貨程序

      (一)庫管員依據(jù)器材入庫單,驗證其產(chǎn)品的數(shù)量、型號、規(guī)格、合格證等,核對貨物是否與貨單相符,無誤后簽字入庫。

      (二)建立健全帳、卡檔案,物資進出要及時、認真填寫器材登記卡,并做好進貨和消耗情況的統(tǒng)計工作,做到日清日結(jié)。

      (三)庫管員收發(fā)貨物時,發(fā)現(xiàn)不合格物品應作好記錄,并隔離存放,同時通知部門領導進行處理。

      第十條 發(fā)料程序

      (一)嚴格出庫領料手續(xù),庫管員依據(jù)課題本、領料單發(fā)放物品,發(fā)料前對領用物品、審批人等認真審核,嚴禁無領料單及無審批人簽字的發(fā)放。

      (二)發(fā)料后要求領料人在領料單上簽字。

      第四章 庫房安全管理

      第十一條 資產(chǎn)處安全網(wǎng)絡圖、倉庫安全管理制度、庫管員崗位責任制等制度掛牌上墻,嚴格參照執(zhí)行。

      第十二條 材料庫安全防火制度

      (一)庫內(nèi)應有明顯的“嚴禁煙火”標示牌,倉庫周圍不許堆放木材和其它易燃物品。

      (二)庫房的通道及出入口不準堵塞,應保持暢通。

      (三)倉庫內(nèi)不準存放易燃、易爆化學品,貴重物品要與一般物品分開儲存。

      (四)庫房內(nèi)禁止亂拉臨時電源和照明線,如發(fā)現(xiàn)電路有故障,應立即找電工修理。

      (五)倉庫內(nèi)嚴禁停放和修理各種機動車、電瓶等,要經(jīng)常保持庫內(nèi)清潔。

      (六)非工作人員不得進入庫內(nèi),如工作需要必須進庫時要經(jīng)本庫工作人員允許,方可進庫。

      (七)倉庫內(nèi)禁止一切明火,如須動用明火作業(yè)時,須經(jīng)有關部門批準。

      (八)倉庫人員每天下班前,對自己所管轄的倉庫要進行一次安全防火檢查,確定無疑后,關好門窗,切斷一切電源及水源,并認真填寫檢查記錄。

      (九)對本部位的消防器材需妥善保管,工作人員應熟悉放置地點及使用方法。

      第十三條 玻璃庫安全防火制度

      (一)倉庫內(nèi)應有明顯的“嚴禁煙火”標示牌,倉庫周圍不許堆放木材和其它易燃物品。

      (二)庫房的通道及出入口不準堵塞,應保持暢通。

      (三)倉庫內(nèi)不準存放易燃、易爆化學品,貴重物品要與一般物品分開儲存。

      (四)庫房內(nèi)禁止亂拉臨時電源和照明線,如發(fā)現(xiàn)電路有故障,應立即找電工修理。

      (五)倉庫內(nèi)嚴禁停放和修理各種機動車、電瓶等,要經(jīng)常保持庫內(nèi)清潔。

      (六)非工作人員不得進入庫內(nèi),如工作需要必須進庫時要經(jīng)本庫工作人員允許,方可進庫。

      (七)倉庫內(nèi)禁止一切明火,如須動用明火作業(yè)時,須經(jīng)有關部門批準。

      (八)倉庫人員每天下班前,對自己所管轄的倉庫要進行一次安全防火檢查,確定無疑后,關好門窗,切斷一切電源及水源,并認真填寫檢查記錄。

      (九)對本部位的消防器材需妥善保管,工作人員應熟悉放置地點及使用方法。

      第十四條 貴重金屬的安全管理制度

      (一)貴重金屬,必須儲存于保險柜中并配備兩把鎖,由2人保管與發(fā)放。

      (二)科研人員在領用貴重金屬時,必須詳細填寫領料單,經(jīng)本單位領導簽字,帶貴重金屬卡,方可發(fā)放。

      (三)庫管員在發(fā)放貴重金屬時,要嚴格檢查核對領料單上填寫的品名及數(shù)量,認真稱重,避免誤差。

      (四)庫管員在發(fā)放貴重金屬后,認真填寫貴重金屬隨物卡和總卡,以備后查。

      (五)對研究室返納的貴重金屬,庫管員要認真核對裝箱單明細,并讓存放人簽字,分別對貴重金屬稱重做好標簽,裝入保險柜存放。

      (六)庫管員在發(fā)放貴重金屬后,應該關好水、電和防盜門。

      第十五條 劇毒藥品庫的安全管理制度

      (一)劇毒藥品,必須儲存于保險柜中并配備兩把鎖,由2人保管與發(fā)放。

      (二)科研人員在領用劇毒藥品時,必須詳細填寫使用報告,經(jīng)本單位領導簽字,報保衛(wèi)部門簽字備案后,方可發(fā)放。

      (三)庫管員在發(fā)放劇毒藥品時,要嚴格檢查核對領料單上填寫的品名及數(shù)量,在發(fā)放稱重時應帶膠手套,認真稱重,避免誤差。

      (四)庫管員在發(fā)放劇毒藥品后,應該保存領料單第二聯(lián),以備后查。

      (五)對研究室臨時存放的劇毒藥品,庫管員要認真核對裝箱單明細,并讓存放人簽字,分別對劇毒藥品稱重做好標簽,裝入單獨保險柜存放。

      (六)庫管員在發(fā)放劇毒藥品后,應該關好水、電和防盜門。

      第十六條 氣體庫安全管理制度

      (一)各種鋼瓶必須按照國家標準染色,寫上氣體名稱以示區(qū)分。

      (二)氣體鋼瓶應專瓶專用,不得任意改動。

      (三)各種氣體鋼瓶必須嚴格按氣體性質(zhì)分類存放,特別是相互接觸可引起燃燒爆炸的氣體,絕不允許在一起存放。

      (四)氣體庫房要通風良好,庫管員要經(jīng)常檢查氣體鋼瓶嘴子,嚴防氣體泄露。

      (五)充滿氣體的鋼瓶不得靠近火源,不得受日光爆曬。

      (六)鋼瓶嘴子不可隨意擰動,應無油污,不得用膠墊,充滿氣體的鋼瓶要帶好安全帽。

      (七)輕拿輕放,不得隨意放倒?jié)L動。

      (八)按照國家有關規(guī)定鋼瓶要定期檢壓,過壓鋼瓶絕不允許充裝氣體。

      (九)庫管員要熟悉掌握各種氣體的基本性質(zhì)及特性,規(guī)范科學地進行管理。

      (十)發(fā)生火災及時撥打“119”火警電話。

      第十七條 危險品庫的安全管理制度

      (一)化學藥品必須儲存于庫房中,并按其性質(zhì)分區(qū)、分堆、隔距保管,藥品堆垛不得過高、過密。堆垛之間、堆垛與墻壁之間,應該留出一定的間距通道并保障通風良好。

      (二)爆炸藥品與放射性物品,必須單獨存放于專門的倉庫中,不得與其他藥品同一庫房存放。

      (三)相互接觸能引起燃燒、爆炸或滅火方法不同的化學危險品,不得同庫儲存。如:強烈氧化劑(氯酸鉀、氯酸鈉、硝酸鈉等)與易燃物品,強酸性腐蝕物品,易燃物品與油脂,氰化物與酸性腐蝕物品不能存放在一起。

      (四)遇水燃燒,怕凍、怕曬的化學危險品,不許在露天、低溫或高溫處存放。

      (五)化學危險品倉庫,應加強保衛(wèi),嚴格出入庫制度。庫內(nèi)嚴禁煙火,杜絕一切可能產(chǎn)生火花因素。如工作需要,必須用火時,需經(jīng)單位領導同意和保衛(wèi)部門批準,在指定安全地點進行。

      (六)容器包裝要密封完整無損,如發(fā)現(xiàn)破損滲漏,必須立即進行安全處理,以防引起燃燒、爆炸或中毒。

      (七)性質(zhì)不穩(wěn)定容易分解和變質(zhì),以及混有雜質(zhì)而容易引起燃燒爆炸的化學危險品,應該定期進行測溫、化驗,防止自燃或爆炸。

      (八)搬運化學危險品時,要輕拿輕放嚴防震動、撞擊、摩擦、重壓和傾倒。化學危險品倉庫,應該保持良好的通風。工作結(jié)束后,應該進行安全檢查并切斷電源。

      (九)化學危險品倉庫保管員,必須對工作認真負責,克盡職守,并具備一定業(yè)務知識,以便有效貫徹各項安全防火措施,確保安全。

      (十)化學危險品倉庫,應健全安全防火制度。消防器材、通風設備、防毒設備應設置齊全。

      第五章 附則

      第十八條 本辦法由資產(chǎn)處負責解釋。

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