領導干部帶班、值班制度
在充滿活力,日益開放的今天,很多情況下我們都會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么擬定制度真的很難嗎?以下是小編整理的領導干部帶班、值班制度,希望對大家有所幫助。
1、目的
為進一步落實安全生產責任制,貫徹企業(yè)安全生產方針,提高各級領導履行安全生產責任制的有效程度,強化現(xiàn)場安全生產工作的領導、組織、協(xié)調與管理,確保生產組織的各個環(huán)節(jié)符合安全生產法律、法規(guī)、標準及其他要求,提高風險控制能力,保障職工安全與健康,特制定本制度。
2、適用范圍
本制度適用于公司所屬各部門。
3、職責
3.1公司領導帶班職責
(1)堅持生產工作與安全工作的“五同時”(同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結、同時評比),抽查公司各項制度的執(zhí)行情況,對本公司的安全工作全面負責;
(2)負責當日的安全檢查,督促和指導各部門的安全工作,解決安全方面的疑難問題,防范可能發(fā)生的一切不安全因素;
(3)負責當日生產現(xiàn)場的安全監(jiān)督、督促和檢查工作,有權對“三違”現(xiàn)象進行處罰,并停止其工作,對情節(jié)嚴重者按有關規(guī)定處理;
(4)對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即采取有效防范措施,下達整改通知書,提出整改意見,督促限期整改;
(5)做好重大危險源、關鍵裝置、重點部位的巡回檢查工作。負責指揮當日重大異常生產情況和突發(fā)事件的應急處置,保護好現(xiàn)場并向上級部門報告,參與事故的調查、分析,并提出安全措施及處理意見;
(6)負責完成上級交辦的臨時性安全工作,并根據(jù)要求向上級有關部門報告當班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。
3.2值班人員職責
(1)認真執(zhí)行公司各項安全生產的規(guī)章制度及規(guī)定,對安全工作負責;
(2)負責當日的安全檢查,安全監(jiān)督工作,對“三違”現(xiàn)象有權進行制止并協(xié)助公司領導和安全部門進行處罰,性質嚴重的有權停止其工作,并向上級匯報;
(3)認真檢查人、物、環(huán)境的不安全因素,發(fā)現(xiàn)事故隱患必須及時上報處理;
(4)當日發(fā)生的事故,必須立即采取安全措施防止事故擴大,同時向領導匯報,協(xié)助對事故的調查、分析并提出有效的安全防范措施;
4、工作要求
(1)公司領導班子成員每天必須保證至少一人24小時在公司值班;
(2)公司帶班、值班表由辦公室排班;
(3)公司領導干部輪流帶班,如工作忙或出差等,需提前向提前協(xié)調進行換班;
(4)帶班、值班人員每天早上8:30前到門衛(wèi)室簽到;
(5)認真做好交接班記錄,把當天的安全工作遺留問題,負責向下一班的.帶班、值班人員交接清楚;
(6)帶班、值班人員必須堅守崗位,恪盡職守。帶班、值班人員必須按照規(guī)定到關鍵裝置和重點部位檢查并做好記錄;
(7)加強夜間值班的檢查、監(jiān)督。對于大修、開停車時帶班領導要在現(xiàn)場監(jiān)控。
5、考核與獎懲
(1)公司對《領導干部帶班、值班制度》的執(zhí)行實施統(tǒng)一檢查與考核。檢查與考核結果直接與本人的業(yè)績掛鉤;
(2)對帶班、值班人員遲到、早退的,每人次罰款50元;帶班、值班期間外出,未履行請假或換班手續(xù)的,按照嚴重違紀處理;
(3)對值班記錄填寫不認真或交班不清楚的,每人次罰款50元;
(4)對帶班、值班領導不到現(xiàn)場檢查,不履行職責的,每人次罰款100元;
(5)對弄虛作假、忽視安全生產的,經(jīng)查明后按照嚴重違紀處罰;造成事故者應承擔相應的安全責任,并接受上級部門的追查和處罰;
(6)對突發(fā)異常情況不能做到及時匯報的,處以相關責任人100元罰款,對突發(fā)異常情況處置不積極,造成事故擴大或次生事故發(fā)生的,按公司有關規(guī)定追究責任。
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