加工車間管理制度

    時間:2022-10-28 12:14:56 制度 我要投稿

    加工車間管理制度范文

      在現實社會中,很多情況下我們都會接觸到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么什么樣的制度才是有效的呢?下面是小編為大家整理的加工車間管理制度范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    加工車間管理制度范文

    加工車間管理制度范文1

      1、勞動紀律:

     、艈T工必須遵守廠規廠紀,違反者按《違反廠規廠紀處罰條例》處理。

     、茊T工上班應做到不遲到、早退,嚴格按照三班制的作息時間進入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款元,早退一次20元。沒到下班時間不允許離開自己的崗位,更不允許站在門口喧嘩,聊天,擅離崗著10元/次。

     、巧习鄷r間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠或回宿舍,有事離崗必須向組長或車間主任請示,得到批準后方可離開,如擅自離崗被發現一次罰款200元。

      ⑷上班時不準坐凳,不得在工作時間內看報紙、雜志,用手機發短信,打游戲,吃零食,抽煙,如發現一次罰款200元。

     、捎惺马殞懻埣贄l,經班組長簽字后交車間主任批準,原則上每個班組請假不得多于2人,每月在三天休假后還需請事假的,車間需根據生產情況安排簽署意見經廠部批準方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款200元。

      ⑹下班或吃飯時,須將自已機床上的日光燈與電風扇關閉,不執行者一次罰款元。

     、朔䦶闹笓],聽從安排,下級服從上級,個人服從組織,對車間、班組的安排如認為不合理,可以越級反映,但不得頂著不辦或消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節嚴重者建議廠部給予行政處罰直至開除。

      2、現場管理制度

      ⑴保持現場良好的工作秩序,創造亮麗、舒適的工作環境。

     、品e極參與“5S”管理活動,保持車間內的整齊、整潔。工作臺必須定位擺放,不得放置與生產無關的物料,廢品應放置在不合格品箱內,合格品與不合格品不得混放。

     、窃谥破繁仨毎葱再|區別放置,藍色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔。

     、人性诩庸さ脑谥破、合格品、不合格品等均須用標識牌標識。

      ⑸下班時每位員工必須按照“數控機床保養內容”進行清掃與保養機床。

     、蕫圩o公司財產,嚴禁在機床設備上人為刻劃,留下痕跡,一經查實將給予500元的處罰。

     、讼掳啻驋咝l生后,銅屑車應放在指定區域,并保持現場的整齊整潔,如發現違規放置者,將處以元的罰款。

      3、生產工藝管理制度

     、派a工藝是確保產品質量的基礎,所有員工應遵守操作規程嚴禁違章作業。

      ⑵嚴格按照圖紙施工,每班生產的第一只產品必須經檢驗員確認后方可連續生產,生產過程中必須經常進行自檢,如發現批量報廢,發現一次罰款元,并根據損失情況進行賠償。

      (3)員工在未經班組長或主任的允許下,不得擅自更改機床內的任何程序,一經發現,將處以50~100元的`罰款。

      (4)機床設置的參數與倍率嚴禁擅自改動,如發現擅自更改程序或參數的,發現一次處罰1000元。如因其它人為原因造成機床損壞的,將根據公司有關規定從嚴處罰500-1000元。

     、蓹C床啟動按鈕上的保護罩嚴禁擅自旋開操作,一經發現處罰當事人500元。

     、市景艏庸ぎa品時,扳手不得放在機床內部,一經發現將處罰500元,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。

      ⑺棒料加工產品時,銅棒的長度不準超過主軸口部100mm,如發現違規操作者,一次處以500元的罰款,如因此而導致機床損壞的,將照價賠償損壞部件。

     、虣C床加工產品時,必須嚴格按照操作規程進行作業,如因人為操作不當導致刀具、夾具損壞的,應當照價賠償。

     、蛙囬g所用螺紋規由班組長統一領取,交員工使用,如在使用過程中造成損壞或丟失的,當班員工將照價賠償。

      4、獎懲制度

     、弄剟钪贫

      下列情況下獎勵直接相關人員(獎金額報廠部批準50-500元)

      a、制止了不合格品或不合格擴大化

      b、超額完成生產任務者

      c、在技術、質量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

      e、對違反廠規廠紀,車間管理規定積極舉報經查屬實者

      d、有其他突出表現者

     、茟土P制度

      a、影響他人工作者,一次罰500元

      b、不按時完成生產任務者,將扣除未完成數的雙倍定額工資。

      c、損壞公司財物者照價賠償,故意損壞者加罰100元

      d、違反機加工車間管理規定的相關制度者

    加工車間管理制度范文2

      目的:為了維持良好的生產秩序,提高勞動生產率,保證生產工作的順利進行特制訂以下管理制度。

      范圍:適應于生產車間全體工作人員。

      一、早會制度

      1.員工每天上班必須提前5分鐘到達車間開早會,不得遲到、早退。

      2.員工在開早會時須站立端正,認真聽主管或組長的講話,不得做一些與早會無關的事項。

      3.各條線的組長每天上班必須提前10分鐘到達車間組織員工準時開早會.

      4.各條線的組長在開早會時必須及時向員工傳達前天的工作情況以及當天的生產計劃,時間應控制在15分鐘。

      5.組長開早會時講話應宏亮有力,多以激勵為主,不得隨意批評和責罵員工。

      二、請假制度

      1.如特殊事情必須親自處理,應在2小時前用書面的形式請假,經主管與相關領導簽字后,才屬請假生效,不可代請假或事后請假(如生病無法親自請假,事后必須交醫生證明方可),否則按曠工處理。

      2.杜絕非上班時間私下請假或批假。

      3.員工每月請假不得超過兩次,每天請假不得超過兩人。

      4.員工請假核準權限:(同廠規一致)

     。1) 一天以內由拉長批準;

     。2)三天以內由車間主管批準;

      (3) 超過三天必須由生產部經理批準;

      (4) 連續請假按照累計天數依上述規定辦理。

      三、清潔衛生制度

      員工要保持崗位的'清潔干凈,物品要按規定位置放置整齊,不得到處亂放,組長要保持辦公臺的整齊干凈。

      每天下班后值日生打掃衛生,周末須進行大掃除(公司內的門、廁所、窗戶、生產線、設備保養、風扇、飲水機等都須清潔)。

      衛生工具用完后須清洗干凈放在指定的區域,工具由專組專人保管,不得亂丟,倒置、甚至損壞。

      不得隨便在公司內亂丟垃圾、胡亂涂劃;衛生間須每天用水清洗。

      四、車間生產秩序管理制度

      員工上班應著裝整潔,不準穿奇裝異服,進入公司需換拖鞋,鞋子按劃分區域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個人物品,如手機手袋.食品等。

      上班時,物料員須及時把物料備到生產線,并嚴格按照規定的運作流程操作,不得影響工作的順利進行。

      員工在作業過程中,必須保持50-80CM以上的距離,不得擠坐在一起,作業時須按要求帶好手套或指套,同時必須自覺做好自檢與互檢工作,如發現問題并及時向品檢與組長反應,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴格按照品質要求作業。

      每道工序必須接受車間品管檢查、監督,不得蒙混過關,虛報數量,并配合品檢工作,不得頂撞、辱罵。

      小零配件必須用蘭色膠盒盛放,一個盒子只可裝一種零配件,安裝過程中發現的不良品必須用紅色膠盒盛放,所有的物料盒排成一行放于工作臺面的左手邊。

      所有員工必須按照操作規程(作業指導書,檢驗規范等)操作,如有違規者,視情節輕重予以處罰。

      員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設備等違者按原價賠償。

      工作時間離崗時,需經班組長同意并領取離崗證方可離開,限時十分鐘內。

      上班注意節援用電,停工隨時關水關電。

      下班前必需整理好自己崗位的產品物料和工作臺面,凳子放入工作臺下面。

      員工之間須互相監督,對包庇、隱瞞行為不良者一經查處嚴厲處罰.

      任何會議和培訓,不得出現遲到、早退和曠會。

      本車間鼓勵員工提倡好的建議,一經采用根據實用價值予發獎勵。

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