服裝廠管理制度

    時間:2022-11-15 08:24:41 制度 我要投稿

    服裝廠管理制度

      在日新月異的現代社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度一般指要求大家共同遵守的辦事規程或行動準則,也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范或一定的規格。擬定制度需要注意哪些問題呢?以下是小編為大家整理的服裝廠管理制度,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    服裝廠管理制度

    服裝廠管理制度1

      1)、為了企業的文明與和諧,現制定以下規章制度。

      2)、考勤制度、早上:8:00-11:30;下午:12:00-17:00;加班:18:00-22:00。

      3)、用餐及作息、11:30-12:00、用餐;17:00-18:00、用餐;22:00-08:00作息。

      4)休假制度:4.1、月份休假2天,既15號及30號。

      4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。

      4.3節日休假;即春節;元旦;中秋;國慶等國家指定假日休假2―5天。

      5)、在職人員無缺勤;無早退;無遲到獎全勤獎30元。

      6)、在職人員全年無缺勤;無早退;無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。

      7)、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵(或物資獎勵);對企業有較強幫助的記大功一次;舉報不量情況的將記小功一次;三次小功記大功一次;滿三次大功可自薦相關管理;通過任職。

    服裝廠管理制度2

      一、均衡生產,調度有序

      ⒈配合公司,根據廠部下達的生產任務指標,結合本部的生產實力,具體組織生產計劃的實施工作。

      ⒉負責實施上級下達的生產任務指標,貫徹落實致員工。

      ⒊制定和執行現場作業標準及工藝流程,從而使生產的產品,按照客戶的需要進行,保證進度和質量。

      ⒋實現全面均衡有節奏的同步生產,使最終的生產便于包裝及裝箱。

      二、產品質量控制有力

      ⒈車間主任接單后,先組織各組現場管理人員,分析該款標準樣衣的工藝特點,仔細閱讀工藝單的制作要求。

      ⒉對標準樣衣的各個部位協商制定質量標準,制定工藝流程。

      ⒊新款上線前務必督促有關現場管理員制作產前樣、對一線生產員工縫制輔導到位,要求管理人員、質檢人員進行巡檢和半成品抽檢。

      ⒋嚴格要求并督促各組員工按工藝標準進行縫制,并及時向業務部門提供大貨樣。

      ⒌各款在上線生產前即將生產時,有關現場管理人員應組織車間員工開生產例會或早會,對該款做詳細的說明,并將技術部提供的樣衣、工藝單及質量標準標準書面通知,公布于眾。

      ⒍車間主任必須組織督促各現場管理員將質量問題解決于車位之上,處理于成品之前,以保降低成品的返工率,從而保證產品質量。

      三、原輔材料,供應及時

      ⒈車間主任必需及時追蹤正下單的原輔材料,如有需上報解決的問題應及時上報處理。

      ⒉組織車間各有關人員做好一切產前準備工作:如生產設備的配置,有關人員的調配,有關工具的搭配等。

      ⒊配合技術部準備好有關需用的定位板、實樣板等各類生產前的必備用品,使每款上線,都井井有條,臨陣不亂。

      四、紀律嚴明、考核嚴格

      ⒈嚴格執行廠部的各項規章制度,嚴守管理制度,對違反本廠管理制度人員,視情節輕重,按規章制度有關條款予以處罰。

      ⒉督促每位員工準時上下班,做好車間有關人員的考勤制度。

      ⒊對考勤制度做到公正、公平,以理服人,以事實為根據。

      五、設備完好,運轉正常

      ⒈督促各組員工負責保養好各自的機臺設備,做到“誰使用―誰保管―誰使用”。

      ⒉督促有關人員定期對生產設備進行檢修、調整、維護和保養。

      ⒊督促各組員工每天上班清潔機臺,檢查自用設備是否完好,娟異常及時通知維修人員進行維修,以保機臺運作正常。

      六、安全第一,消除隱患

      ⒈做好防火、防盜等安全工作,做到安全第一。

      ⒉做好安全生產消防等方面的宣傳工作。

      ⒊嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間,車間內杜絕吸煙。

      ⒋車間主任每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落,做好安全檢查工作。

      ⒌下班后督促各有關人員關閉好門窗,大門上鎖前務必檢查各門窗是否有關閉妥當,清理車間所有人員,關閉車間所有電路。

      ⒍督促每位員工養成人離機關的習慣,并提醒有關人員定期安檢。

      七、堆放整齊,文明生產

      做到:裁片不落地,衣框不亂放;

      衣角不掉地,成品不亂堆;

      散線不亂拋,斷針不亂丟;

      補片一換一,輔料次換優;

      食物不進車間,雜物不放衣框;

      機臺保持清潔,場地整潔衛生。

      ⒈平車、凳子、框子及有關工具、設備定放置,排放整齊,不準隨意擺放、挪動或調換。

      ⒉與生產無關的個人物品(如茶杯、零食等)嚴禁帶入車間。

      ⒊要求半成品、成品要堆放整齊,不可隨意捆綁,不能落地,次品隔離并加以標識,防止機器漏油造成污漬,對不同扎號的半成品或裁片分開,以免造成色差。

      ⒋保證生產現場的環境衛生清潔,督促有關人員每天打掃生產現場,督促各組員工保持環境衛生。

      ⒌督促有關人員定期擦洗門窗、現場地面及各生產備用工具。

      八、原始記錄,齊、準、快、明

      ⒈做好日常事物記錄,車間的人事記錄,登記好員工名單,對每單貨的投產日期及結束日期、生產員工等做好詳細的記錄,并妥善保管。

      ⒉現場管理人員保管好所有的生產資料,每天匯總《生產日報表》、《質檢記錄》,及各項報告按時上報廠長處。

      ⒊落實有關呈上的報告及《生產日報表》、《質檢記錄》是否準確實際和在看板上公示。

      ⒋每天下班前處理好當天的日常事務。

      ⒌負責車間生產數量收發一致,及時處理好車間與各有關部門的交接手續。

      九、士氣高漲,協調一致

      ⒈帶頭遵守廠部的各項規章制度,在制度的規則上可以適當加入一些激勵機制,以達到充分發揮員工及有關人員的積極性、創造性這個目的,使之為公司更好的服務。

      ⒉調動車間生產員工的緊迫感,采取有效措施提高生產工作氣氛,使生產線員工士氣高漲。

      ⒊協調各班組的生產分配恰到好處。根據有關人員的縫制技術,結合各方面因素,進行合理的工作分配。

      ⒋督促各組長完成當日的生產計劃指標,并保持每當位員工的持續運作。

      ⒌督促質檢員處理完當日交到驗收室的成品,填寫每日《檢驗記錄》,督促發料員統計好當日發到車間的裁片,匯總、反饋給廠部。

      十、服務現場,以理服人

      ⒈負責及時處理好有關人員出現在生產線上的問題。

      ⒉在操作過程中,加入適當的感情成分,使員工感覺到大家庭的溫暖,為員工解決一些生活上的問題,如住宿、飲食等,使之為公司更好的.服務。

      ⒊操作過程中難免出現各種糾紛,有關人員務必恰當的處理好內部的人際關系,如有無法處理或較為嚴重的事情,及時反饋到廠部解決,切勿在生產現場與其發生沖突,造成負面影響。

      ⒋負責維護好本車間的現場生產秩序,使生產有條不紊。

    服裝廠管理制度3

      一、員工應該按時上班,上班時間衣著整潔。

      二、禁止在車間吃飯、吸煙、聊天、嬉戲打鬧、吵嘴打架、私自離崗、竄崗等行為。

      三、作業時間謝絕探訪,不做與工作無關或影響他人工作之事。禁止帶小孩或廠外人士在生產車間玩耍或濫動車床,由此而造成的事故自行承擔。

      四、未經允許或與公事無關,員工一律不得進入辦公室。

      五、任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、毒品、濃氣味等違禁物品,危險品或與生產無關之物品進入車間;不得將私人用品放在操作臺上。

      六、車間嚴格按照生產計劃排產,根據車間設備狀況和人員,精心組織生產。

      七、員工在生產過程中應嚴格按照設備操作規程、質量標準、工藝規程進行操作,不得擅自更改產品生產工藝或裝配方法。

      八、員工在操作過程中發生異常現象時,及時向車間主任報告,經車間主任確認后,方可再行按要求進行。

      九、作業人員發現直接危及人身安全的緊急情況時,應停止作業或者在采取可能的應急措施后,徹離作業現常

      十、在工作時間內,員工必須服從管理人員的工作安排,正確使用儀器、設備,在生產過程中要注意節約用料,不得隨意亂扔物料、工具,做到文明生產。

      十一、車間所用器具、物料等,用完及時歸位,按指定地點放好;

      十二、在生產過程中好、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標志,不能混料。

      十三、堅持每天對運轉設備、工作現場和所轄區域進行一次安全檢查,落實隱患整改。

      十四、掌握本崗位所需的安全生產知識,提高安全生產技能,增強事故預防和應急處理的能力。

      十五、必須如實做好車間生產記錄;業和違章指揮,應當予以拒絕。

      十六、員工領取物料必須通過車間主任開具領物單,不得私自拿取物料。

      十七、員工有責任維護環境衛生,嚴禁隨地吐痰,亂扔垃圾。

      十八、下班時(或做完本工序后)應清理自己的工作臺面,做好設備的保養工作。打掃場地和設備衛生,并將所有的門窗、電源關閉。

      十九、不得私自攜帶公司內任何物品出廠(除特殊情況經領導批準外)。

      二十、對惡意破壞公司財產或盜竊行為(不論公物或他人財產)者,不論價值多少一律交公司總經辦處理。視情節輕重,無薪開除并依照盜竊之物價款兩倍賠償或送公安機關處理。

    服裝廠管理制度4

      為規范本廠的正常生產秩序,確保所有產品按時、按質、按量交貨,特制定以下制度。

      一、所有員工入廠前必須仔細閱讀廠部制定的各項制度,入廠工作后視為自然接受制度之規范,廠部將按照獎罰條例嚴格執行處罰措施。

      二、員工入廠第一個月為試用期,試用期滿廠部和員工自愿建立勞務關系后轉為正式員工,從第二個月起計算工齡。

      三、嚴禁帶閑雜人員進入生產區,按照操作規程安全生產,否則引起的意外傷害,由當事人負全部責任。

      四、全體員工必須愛護公共財產、設施,不得有盜竊行為。下班時必須關機、關燈、關風扇,記數。

      五、生產現場的過道要保持暢通,在向下一道工序傳遞流程中,裁片或半成品上面必須有菲紙,按要求順序擺放整齊,不得隨意挪動、不亂發、不錯號,不得在裁片、半成品和成品上坐、臥、踩、踏。

      六、全體員工要按工藝要求和質量標準進行生產,不得擅自改動,如有造成廢品、次品和需要返工的,必須向師傅補貨和返修或向本廠負責人反映問題,不得延拖、藏匿和丟棄。

      七、員工必須養成良好的工作習慣,全體員工無特殊情況必須按時上下班,不遲到、不早退,不得無故曠工,有要事需請假者,必須經廠部負責人同意后才方可準假;在外面要請假者必須本人打電話給本廠負責人。

      八、員工前一個月工資作為信譽保證金到年底結算,每個月月底發放工資。所有員工須做滿3個月后方可辭工,符合辭工條件的須提前15天向廠部提出書面申請,經廠長同意方可離職,否則作自動離廠處理。每個月最大限度休假4天,休假未超4天發放全勤獎30元/月。工作時間滿3個月,加15元/月工齡工資,滿一年加30元/月工齡工資。

      九、全體員工必須服從本廠負責人的工作安排,在等候安排時不得借機爭吵影響他人工作,對生產過程中的疑難問題應及時向本廠負責人反映。

      本廠實行獎勤罰懶,如能遵守本廠管理制度的員工年終有獎,本廠負責人實施監督和檢查。

    服裝廠管理制度5

      為更好的創造一個安全有序的工作環境,保證質量,提高工作效益,特制定以下制度,希全體員工共同遵守:

      一、服從管理,聽從安排,認真做好本職工作,不要以時間為敷衍,明確責任,誰出錯誰負責,不得互相推托。

      二、上班時間要守時,不遲到不早退,不隨意竄位閑談,不玩耍推讓,不打瞌睡,手機慎用!

      三、工作場所嚴禁吸煙,吃零食,上班時間吸煙者罰款50元,在車位吃零食者罰款10元,注意衛生,煙頭雜物等不要亂丟。

      四、愛廠如愛家,要節約一針一線,節約用電用水,下班時間照明光管無關的罰款10元,電車無關的罰款50元。

      五、上下班要擦車、滴油,注意生產工具的衛生清潔工作和保養,車貨時應自檢自查,返工產品及時處理完成。

      六、上班時間不得請假,個別特殊者要經管理人員同意方可,領月工資的按請假實際天數扣除工資,如未經同意離開或無故曠工的,車工每天罰款50元,領月工資的按每天工資雙倍罰款。

      七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資,辭工須經辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。

      八、注意安全,夜間不要隨意外出,外出超過十一點將不開門,端正品質,他人財物不可私用,未經許可,將廠方產品、用具、圖片帶出門外的,將以盜竊行為處置。

      九、未經同意,不可私自帶外人進廠,違者將予以嚴懲。

    【服裝廠管理制度】相關文章:

    服裝廠管理制度03-04

    小型服裝廠管理制度04-04

    服裝廠管理制度范本05-28

    服裝廠倉庫管理制度05-27

    服裝廠日常管理制度10-13

    服裝廠規章管理制度04-13

    服裝廠倉庫管理制度范本09-28

    服裝廠管理制度9篇01-19

    服裝廠生產管理制度12-02

    91久久大香伊蕉在人线_国产综合色产在线观看_欧美亚洲人成网站在线观看_亚洲第一无码精品立川理惠

      一本精品99久久精品77 | 亚洲欧洲另类中文字幕 | 亚洲激情视频五月天 | 一级特黄日本少妇 | 色中文字幕在线 | 亚洲色伦网站在线观看 |