崗位管理制度15篇
現如今，制度的使用頻率逐漸增多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么你真正懂得怎么制定制度嗎？以下是小編幫大家整理的崗位管理制度，希望對大家有所幫助。
崗位管理制度1
崗位職責
目錄
1、企業負責人職責
2、質量負責人崗位職責
3、采購員崗位職責
4、收貨員崗位職責
5、驗收員崗位職責
6、營業員崗位職責
7、處方審核人員崗位職責
8、處方調配人員崗位職責
9、養護員崗位職責
制度1:
企業負責人職責
1、貫徹、執行《藥品管理法》和《藥品經營質量管理規范》等有關法律、法規，確保企業依法經營，保證消費者用藥的安全、有效、及時、方便。
2、堅持“質量第一”的觀念，組織本企業員工學習法律法規，執行藥店的質量管理制度，加強質量管理工作，對藥店的質量管理工作負領導責任。
3、組織、監促相關人員建立和完善各項規章制度，并負責簽發質量管理制度。
4、督促質量管理工作的落實，保證質量管理人員有效行使職權。
5、主持質量管理制度的檢查與考核工作，督促、檢查各崗位履行質量職責，監督質量管理制度的落實、執行。
6、對藥店的藥品質量全面負責，嚴格把好藥品質量關，保證藥店銷售質量合格的藥品，絕不銷售假冒偽劣藥品及質量不合格藥品，有效行使質量否決權。
7、執行藥店規范化管理，抓好藥店的服務質量管理，負責處理顧客的服務投訴。
8、負責藥店的環境衛生管理，為顧客提供優美舒適、清潔衛生的購物環境。
9、對藥店經營管理工作負責，對因人為引起藥品質量損失按藥店有關規定處理。
制度2:
質量負責人崗位職責
1、組織本單位所有員工認真學習和執行有關《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》和《藥品流通監督管理辦法》等法律、法規，在“質量第一”的思想指導下，進行經營管理；
2、組織有關崗位人員建立規章制度和完善質量體系，定期召開質量管理工作會議，研究、解決質量工作方面的問題；
3、負責對供貨單位和購貨單位的合法性、購進藥品的合法性以及供貨單位銷售人員、購貨單位采購人員的合法資格進行審核，并根據審核內容的變化進行動態管理；
4、負責藥品質量管理工作，指導和監督員工嚴格按gsp 來規范藥品經營行為；
5、負責質量信息的收集和管理，并建立藥品質量檔案；
6、定期和不定期進行藥品質量檢查，做到經營藥品帳物相符，嚴禁霉變、過期失效等不合格藥品出售的現象發生，及時發現并制止質量管理方面的違規行為；
7、負責不合格藥品的確認，對不合格藥品的處理過程實施監督；
8、負責藥品質量投訴和質量事故的調查、處理及報告；
9、負責假劣藥品的報告；
10、負責藥品質量查詢；
11、負責指導設定計算機系統質量控制功能；
12、負責計算機系統操作權限的審核和質量管理基礎數據的建立及更新；
13、組織驗證、校準相關設施設備；
14、負責藥品召回的管理；
15、負責藥品不良反應的報告；
16、組織質量管理體系的內審和風險評估；
17、組織對藥品供貨單位及購貨單位質量管理體系和服務質量的考察和評價；
18、組織對被委托運輸的承運方運輸條件和質量保障能力的審查；
19、開展質量管理教育和培訓。
制度3:
采購員崗位職責
1、認真學習和執行《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》和《藥品流通監督管理辦法》等法律、法規，規范藥品采購行為；
2、認真審查供貨單位的合法性，索取供貨單位的證照等；
3、了解供貨單位質量保證能力，必要時與質量管理管理人員一同到供貨單位實地考察其質量保證能力；
4、所采購藥品必須合法，索取藥品的生產批文、藥品質量標準、說明書、藥品檢驗報告書、包裝樣品等；
5、簽訂購貨合同，除有關經濟指標外，還應該增加質量條款；
6、不斷收集同類產品的質量情況，執行“按需進貨，擇優選購”；
7、協助質量管理管理人員處理不合格藥品和質量有疑問的藥品；
8、建立供貨單位檔案。
制度4:
收貨員崗位職責
1、嚴格執行藥品收貨管理制度及收貨程序，負責藥品的收貨工作。
2、收貨員根據供貨單位的隨貨同行單（票）和公司采購記錄逐批核對藥品，做到票、帳、貨相符。
3、負責核實藥品運輸工具、在途時限、運輸方式、運輸溫度。
4、負責檢查藥品實物與隨貨同行單是否相符。
5、負責把藥品按品種特性要求放于相應待驗區域。
6、負責與驗收員辦理交接手續。
7、負責銷后退回藥品的收貨工作。
8、負責所有收貨原始單據的簽收、傳遞，做好收貨記錄。
制度5:
驗收員崗位職責
1、認真學習和執行《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》和《藥品流通監督管理辦法》等法律、法規；
2、嚴格按照藥品質量驗收制度開展工作，審查書面憑證，如合同、訂單、發票、產品合格證等，進行外觀目檢，如品名、批號、生產廠家、批準文號、商標、包裝、破損、污染等情況，有些產品要借助儀器設備進行，如大輸液、小水針產品的可見異物必須在可見異物檢測儀下進行觀察；
3、要按照有關規定填寫驗收記錄，把驗收情況如實記錄下來，并填寫驗收后的結論；
4、對驗收中發現的有質量問題的藥品，應及時報告質量管理人員，經質量管理人員復驗后憑復驗結果確定是否合格。
制度6:
營業員崗位職責
1、認真執行《藥品管理法》及《藥品經營質量管理規范》等的規定，按藥品性能或劑型分類陳列，做到藥品與非藥品分開，內服藥與外用藥分開，一般藥品與特殊藥品分開；
2、正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和注意事項，不得夸大宣傳，嚴禁經銷偽劣藥品，積極推銷質量合格的近期產品和陳列較長的產品，確保售出藥品的質量；
3、問病售藥，防止事故發生，處方藥必須憑處方銷售；
4、對特殊管理藥品必須按規定的要求銷售；
5、陳列藥品的存放，按藥品的性能注意避光、防潮，發現有質量問題和用戶有反映的藥品要停止銷售，并立即報告質量管理人員復驗；
6、拆零銷售藥品，出售時必須使用藥匙將其裝入衛生藥袋，并寫明品名、規格、用法、用量等內容；
7、對陳列藥品進行養護檢查，并做好養護記錄；
8、定期或不定期咨詢客戶對藥品質量及服務工作質量的意見，以改進自己的工作，確保藥品的質量和提高服務工作質量，如發現重大問題要及時上報。
制度7:
處方審核人員崗位職責
1、處方審核員指執業藥師或具有藥師（含藥師和中藥師）以上專業技術職稱人員。
2、對藥品銷售的正確、合理、安全、有效承擔主責任。
3、負責處方內容的審查及所調配藥品的審核并簽字。
4、負責執行藥品分類管理制度，嚴格憑處方銷售處方藥。
5、對有配無禁忌或超劑量的處方，應當拒絕調配、銷售。
6、指導營業員正確、合理擺放及陳列藥品，防止出現錯藥、混藥及其他問題。
7、負責中藥飲片的裝斗復核工作，并做好記錄。
8、指導、監督營業員做好藥品拆零銷售的工作。
9、營業時間必須在崗，并佩戴標明姓名、執業藥師或其他技術職稱等內容的胸卡，不得擅離職守。
10、為顧客提供用藥咨詢服務，指導用藥安全。
11、對銷售過程中發現的質量問題，應及時上報質量管理部。
12、對顧客反映的藥品質量問題，應認真對待、詳細記錄、及時處理。
制度8:
處方調配人員崗位職責
1、負責處方審核、配方、核對、發藥以及用藥指導等調配工作；
2、按藥品性能或劑型分類陳列，做到藥品與醫療器械分開，內服藥與外用藥分開，一般藥品與特殊藥品分開；陳列藥品的存放，按藥品的性能注意避光、防潮，發現有質量問題和用戶有反映的藥品要停止向患者提供，并立即報藥劑科主任復驗；
3、負責憑醫師處方調配藥品，無醫師處方不得調配藥品；
4、審核處方，逐項檢查處方前記、正文和后記書寫是否清晰、完整。對處方所列藥品不得擅自更改或者代用，對有配伍禁忌或者超劑量的處方，應當拒絕調配，必要時，經處方醫師更正或者重新簽字，方可調配。正確書寫藥袋或粘貼標簽，注明患者姓名和藥品名稱、用法、用量，包裝；向患者發藥時，按照藥品說明書或者處方用法，進行用藥交待與指導，包括每種藥品的用法、用量、注意事項等；。
5、對處方用藥適宜性進行審核，審核內容包括： （1）規定必須做皮試的藥品，處方醫師是否注明過敏試驗及結果的判定； （2）處方用藥與臨床診斷的相符性； （3）劑量、用法的正確性；
（4）選用劑型與給藥途徑的合理性； （5）是否有重復給藥現象；
（6）是否有潛在臨床意義的藥物相互作用和配伍禁忌、妊娠禁忌、用藥禁忌；
（7）其它用藥不適宜情況；
6、調配處方時必須做到“四查十對”：查處方，對科別、姓名、年齡；查藥品，對藥名、劑型、規格、數量；查配伍禁忌，對藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對臨床診斷；
7、對特殊管理藥品必須按規定的要求向患者提供；
8、對調配過程中發現的質量問題，應及時上報藥劑科主任處理。
9、完成處方調配后，應當在處方上簽名或者加蓋專用簽章；
10、對陳列藥品進行養護檢查，并做好養護記錄；
11、對患者反映的藥品質量問題，應認真對待，詳細記錄，及時報藥劑科主任處理。
12、定期或不定期咨詢患者對藥品質量及服務質量的意見，以改進自己的工作，確保藥品的質量和不斷提高服務質量，如發現重大問題要及時上報。
制度9:
養護員崗位職責
1、認真學習和執行《藥品管理法》、《藥品經營質量管理規范》和《藥品流通監督管理辦法》等法律、法規；
2、認真執行藥品養護制度，對陳列藥品的養護工作負具體責任；
3、做好店堂溫濕度記錄，保證店堂的溫濕度達到藥品陳列的要求；
4、對陳列藥品的質量進行循環檢查，對物理外觀有變化及陳列已久的品種應抽樣送藥檢部門檢測，并做好藥品養護記錄；
5、負責各種養護設備的維護保養工作；
6、負責建立藥品養護檔案，內容包括：養護記錄臺帳、檢驗報告書、查詢函件、質量報表等資料，資料歸檔保存，統一管理。
崗位管理制度2
工程部主任
1、貫徹執行集團、工程公司的各項政策及規章管理制度,遵守上級主管的指令。
2、根據公司《質量、環境、職業健康安全管理體系》程序文件規定的職責,對項目部的成本、進度、質量、安全負責。甲方主要事件溝通及運營進行管控。
3、負責確定項目部的組織機構和職能部門設置(經工程公司審批的),定期對各項目部各職能部門的工作進行檢查督促,對崗位人員進行月度考核。
4、負責安排協材料及勞動力供應、補給、調配,滿足各階段現場施工的需要。
5、參加項目主要合同文本的評審、修訂。
6、組織策劃項目部的創優工作。
工作標準
1、督促項目部執行工程公司、工程處的規章制度,保證政令暢通、貫徹到位,保證完成公司及合同規定的各項指標,實現項目管理的目標。
2、健全組織機構的設置,制定各類崗位職責和工作制度,每月及時考核,并形成文檔。
3、保證項目材料、機械、勞動力的需要,確保工程進度。
4、制定合同管理制度,審核項目材料采購、分包工程、租賃合同等合同文件。
5、負責工程創優目標的組織協調工作。
崗位管理制度3
質檢員
1、負責施工過程的質量控制與監督;并制定質量控制計劃。
2、負責按圖復核,對項目施工工序質量的把關驗收。
3、日常質量工作的檢查,做好影像資料保存,負責施工日記記錄。
4、負責隱蔽工程預檢的申報;辦理和甲方、監理、混凝土公司混凝土計劃申報工作。
5、負責質量評定(包括自檢資料檢查記錄)、質量整改的簽發工作。
6、負責建立主要材料設備臺帳,建立材料標識牌和不合格品控制臺帳。
7、執行質量檢查計劃,完善質量檢查資料。
8、參加進場主要材料的驗收,對不符合質量標準的材料堅決要求退場,并協助辦理相關手續。
9、負責內外勞班組月度貨幣工資的質量審核工作。
10、做好業主、監理協調相關工作。
工作標準
1、熟悉工程施工圖紙及規范、嚴把質量關,認真核查隱蔽工程并及時報驗;
2、加強施工過程工序及質量控制,在施工過程中及時發現問題和解決問題,
確保一次成優。
3、做好工程隱蔽驗收的及時申報,并及時做好質量評定。
4、質量檢查記錄填寫正確,定期整理,保管有序,符合主管部門檢查及檔案管理要求。
5、質量問題整改條理清楚,措施明確,并有整改要求和時間。
6、材料標識牌齊全,臺帳全面,真實。/
7、質量信息統計資料要及時、準確,并及時反饋。
8、嚴格執行貫標程序,對進場材料的驗收嚴格、及時,對不符合質量標準的材料堅決要求退場。
崗位管理制度4
第一章總則
第一條為規范員工管理，明確崗位職責，提供員工招聘、績效管理、培訓、崗位評價等工作依據，特制定本管理制度。
第二條本管理制度由使用范圍及守則、制定辦法和程序、存檔與保管、修訂等四部分組成。
第二章使用范圍及守則
第三條崗位說明書主要在下列情況下使用，且必須遵守相應的規則。
(一)員工上崗前，其直接領導必須向其說明崗位說明書。員工應對崗位說明書進行確認，員工本人、員工的直接上級、人力資源部經理應在說明書上簽字。
(二)公司招聘員工或用人部門提出用人計劃時，其招聘任用條件,應按《崗位說明書》的工作責任、任職資格、崗位待遇等執行。
(三)公司組織進行崗位評價和薪酬定級時，其關鍵要素需參照《崗位說明書》的工作責任、任職資格、溝通關系、職責描述等執行。
(四)部門與員工簽訂《績效合約》時，其主要靜態資料來源于《崗位說明書》的職責描述。
(五)公司或部門對員工實施培訓時，應參照《崗位說明書》的任職資格條款要求執行。
第三章制定辦法和程序
第四條《崗位說明書》采用標準的表格格式，其各欄目的填寫應遵循如下規則：
(一)基本概況
1、直接上級：指所描述崗位的直接領導的崗位名稱。
2、管轄人數：指所描述崗位管轄的下屬人數。
3、直接下級：指所描述崗位直接領導的下屬崗位名稱。
(二)工作摘要指所描述崗位的本職工作內容。
(三)工作責任
1、崗位責任：包括該崗位的核心工作責任和與相關鄰崗位的連帶責任。
2、領導責任：包括領導直接管轄的部門績效、直接下級重大失誤等所應負的指揮、管理、檢查、監督責任。適用于管理崗位，其他崗位無需填寫。
(四)溝通(工作)關系
溝通(工作)關系包括對內和對外兩部分。對內主要指與直接上級、直接下級、相鄰崗位、相關部門的工作關系。對外主要指與政府有關部門，行業協會、有業務聯系的企業相關部門的工作關系。
(五)任職資格
任職資格的內容包括：年齡區間、性別、教育背景、專業任職資格、所需經驗、所需業務知識、體能要求、外語/電腦知識等欄目。基本資格欄必須全部填寫，理想資格欄盡可能填寫，要求敘述準確、簡練。
(六)職責描述
1、職責描述：應以準確、簡練的語言，描述所在崗位應負責的主要工作內容和要求以及應參與的工作的主要內容、要求和績效標準。
2、崗位權限：包括履行該崗位職責所必須的相關權力，填寫崗位權限時，應簡要指明權力主體。
管理權限主要有：管理權、指揮權、檢查考核權、財務權、建議權、監督權、審核權、知情權、部門文件和所發布信息的審核審批權等。
一般員工的崗位權限主要有：執行權、業務管理權、檢查權、審核權、知情權、建議權等。
3、績效標準：必須明確崗位職責的績效考核標準。 4、流程編號：只需列出崗位職責相對應的流程編號即可。 (七)職位關系
職位關系指該職位可升遷的上一級職位，可平行轉換的相鄰職位以及從下一級職位升遷至該職位的崗位名稱。
第五條《崗位說明書》由直接上級按照標準格式負責擬訂，人力資源部審核，分管領導批準后實施。
第六條經批準的《崗位說明書》由人力資源部統一打印，交任職人、直接上級、人力資源部經理簽字確認后下發或存檔。
第四章存檔與保管
第七條《崗位說明書》作為界定員工崗位職責的`重要靜態資料，應妥善保管。崗位說明書一式三份，員工本人保管一份，用于對照工作完成情況;部門保管一份，用于檢查、督導員工的工作;人力資源部存檔一份，用于了解和跟蹤各部門對員工的績效評價等工作是否公平、公正和合理。
第五章修訂
第八條有下列情況之一的，須對《崗位說明書》的相關內容進行修訂：(一)公司總體戰略規劃、經營方向重大調整; (二)公司業務流程改變或調整; (三)公司組織結構變動; (四)崗位工作負荷明顯變動時。
第九條《崗位說明書》相關內容的修訂，由部門提出，人力資源部審核和批準。
第六章附則
第十條本制度由人力資源部負責制訂或根據需要修訂，經總經理批準后頒布執行。
第十一條本制度由人力資源部負責解釋。
崗位管理制度5
1、教師教學工作的基本任務是全面貫徹黨的教育方針，用現代科學文化知識武裝學生，努力把學生培養成為德才兼備、素質全面、適應未來社會需要的社會主義的建設者和接班人。
2、教師要努力加強自身的學習和修養，使自己成為政治堅定、工作勤奮、能力突出、作風扎實、品德高尚的合格教師。在工作中教書育人，為人師表。
3、教師在整個教學過程中應遵循整體性原則、教育性原則、理論聯系實際的原則、啟發性原則、因材施教原則、循序漸進原則、鞏固性原則、直觀性原則。
4、教師的教學工作分為備課、授課、批改作業、課內外輔導、學業成績考核與評定等環節。對教師在各個環節中的基本要求是：
（1）在備課環節上的要求
①認真學習教學大綱，深入鉆研教材，了解教材的編排體系及各章節在整個教材體系中的地位和作用，明確基礎知識的內容和基本訓練要求，掌握知識的科學性和系統性。了解學生的學習現狀和學生在本學段必須掌握的知識內容及應具備的能力。在此基礎上，制訂學年和學期的教學計劃。
②以教學內容為中心，參閱教學參考書，吸收現代教育科學知識和先進的教學經驗，充分挖掘教材中對學生進行思想教育的因素，認真擬訂教學目標，明確教材的重點、難點和關鍵，充分考慮學生的實際情況。在此基礎上，遵循教學規律，貫徹教學原則，選擇教學方法，正確使用教具，科學地設計教案。
③認真寫好教案。教案內容應包括：教學的目標要求，教材的重點、難點及關鍵，教學步驟，教法與教具，師生雙邊活動的安排，課內練習與課外作業，板書設計等。教案應系統、明朗、新穎、實用。
④備課以個人鉆研為主，參加集體備課。各科各教師教學要有備課本，做到分課時備課，超前一周備課。嚴禁上無準備之課和無教案之課。杜絕機械照搬舊教案上新課。
⑤備課要認真、規范。要備復習課、練習課、評講課、新授課，并且還要有課后小結，以便根據學生掌握程度的具體情況在下面的教學中加以改進或彌補。
（2）在授課環節上的要求
①必須按照課表和作息時間表組織教學，嚴肅認真地上好每一堂課。做到：教學目標明確，教學重點突出，教學內容正確，教學方法恰當，教學結構合理，教學效果好。
②要嚴格按教學程序進行操作，按各學科獨自的教學模式實施教學，嚴格執行教學計劃，認真完成教學任務。對學生管教又管導。注意培養學生的非智力因素，做到把傳授知識、培養學生的能力、提高學生的思想覺悟融為一體。
③講課應精神飽滿，儀表端莊，教態親切、講解生動，板書工整。
④要嚴格遵守課堂教學紀律，不遲到，不早退，不曠課，不挪用、隨意調換課時和拖堂，不在課堂上抽煙，不隨時離開課堂或做與教學無關的事情。
（3）在作業環節上的要求應做到“五要”，即：分量要適小（各學科應根據具體情況按年級定），難易要適度，形式要多樣，要求要嚴格，批改要及時。
（4）在輔導環節上的要求
①教師應面向全體學生，除加強課堂輔導外，科任教師應與班主任聯系，訂出下班輔導時間，對學生作有針對性的輔導。
②輔導應區分情況，體現層次，抓好“兩頭”。
③要善于發現并培養學生中的優秀生，著重培養他們的自學能力，發展特長。
④對學習成績差的學生則應抓好“雙基生”。
⑤答疑解難要細心熱情，一視同仁。
（5）在成績考核環節上的要求落實，嚴禁歧視“差生”。
①教師要加強對學生平時學習情況的了解，不得頻繁地進行考試或舉行猜題、押題、模擬等考試活動。
②考試命題應從大綱要求和教材內容出發，著重檢查學生掌握基礎知識及應用基礎知識去分析和解決問題的能力。
③考試要嚴肅考紀考風。考試結束后要認真閱卷評分，并進行試卷分析和講評。各科考試同等對待。
5、教師要積極參加在職進修。學歷不合格的教師要通過參加函授、電大、高等教育、自學教育以及到高等院校培訓等途徑，力爭達標。學歷合格的教師要不斷更新
知識。同時通過開展以老帶新、師徒結對等活動，不斷提高教師的業務能力和教學水平。
6、教師要遵守學校的規章制度。堅持坐班辦公。因病因事請假，要履行請假手續，不論時間長短，都必須先向教導處申訴事由，經批準后方可離校。審批程序及權限按學校有關規定執行。
7、積極參加各種教研活動，鉆研教育理論，總結交流教學經驗，積極撰寫教學論文，并且在每學期結束前寫出一篇教學工作總結交學校。平時還要通過相互聽課、評課、反思等方式，提高自身的教學水平。
8、在職教師不得擅自謀求第二職業，未經允許，不得到外校（單位）兼課。未經教導處允許，不得擅自換課或棄課。
崗位管理制度6
技術負責人
1、負責項目部的施工技術管理工作;參加組織圖紙會審,辦理好相關手續,并及時發放到各個職能崗位。
2、負責施工組織設計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作,并建立臺賬。
3、工程質量控制計劃、預控措施的制定和項目部各項交底工作。
4、參與項目材料設備加工訂貨的數量、性能、進場時間的決策工作。
5、工程技術變更的洽談與函件管理;變更內容當月必須畫到相應的圖紙上。
6、竣工資料的收集、整理、歸檔、保管;每月對項目資料檢查一次并提出整改措施,必須有書面手續,杜絕同類問題或錯誤二次發生,如發現一次罰款500元,技術負責人200元,資料員300元。
7、負責工程計量、工具的檢驗;負責施工月進度計劃的編制。
8、對專業分包單位的進行交底,并做好交底資料的收集整理。
9、執行《質量、環境、安全健康管理體系》相應的程序文件;解決項目相關的質量、安全技術問題。
工作標準
1、保證項目質量、安全技術工作處于受控狀態。
2、負責施工組織設計、專項方案的編制、報審、評審、交底工作,所編制的方案可操作性強。
3、負責工程質量控制計劃、預控措施的制定,項目各項交底工作滿足施工及主管部門資料需要。
4、項目材料及設備加工訂貨的數量、性能、進場時間提供與材料、設備的選型滿足施工需要。
5、技術變更資料齊全,并能滿足施工需要,項目部函件管理齊全有效。
6、竣工資料的收集及時,與施工同步,符合公司有關規定。
7、參加編制周、月質量、進度計劃,發現問題及時回報。
8、對項目部各工種、專業分包單位的施工技術交底資料及時、準確、有效,并及時轉交資料管理員歸檔。
9、認真執行貫標程序,工程資料滿足主管部門檢查及城建檔案要求;及時解決項目部提出的技術問題,創qc成果獎一項。
10、參加項目材料、設備進場的驗收,收集有關資,發現問題及時協助處理。
11、及時做好各項簽證及核價工作,配合協調好業主、監理、上級主管部門檢查驗收工作。
12、負責施工組的日常工作,制定考核獎罰措施。
13、項目負責人因故離開工地,做好臨時項目負責人工作。
崗位管理制度7
一、歸檔范圍：
凡是本單位在各項工作活動中直接形成的、已經辦理完畢的、具有查考保存價值的各種文字、圖紙、表格、聲像等不同形式和載體的文件材料，均應依法歸檔，任何人不得以任何借口拒絕歸檔。
二、歸檔時間
1、文書檔案：本年度各部門形成的各種不同形式和載體的文件材料，在次年一月底前由檔案室管理人員統一布置立卷，經本部門負責人審定后，每年三月份移交檔案室集中統一保管。
2、會計檔案由財務部門年終立卷，保存一年后，移交綜合檔案室保管。
4、設備檔案：按同一設備儀器名稱，含設備購置、合同、說明書、安裝、調試、驗收記錄等文字材料，指定負責人員，收集整理。設備投入使用后及時移交檔案室保管。
5、聲像檔案在每項工作活動完畢后隨時整理歸檔。
6、實物檔案：單位獲榮譽獎品、銅牌等按時間順序隨時編號歸檔
三、歸檔要求
1、應歸檔的文件材料要收集齊全、完整、核對準確，按照文件材料的形成規律及其內在聯系，進行分類、立卷，使案卷能正確反映出本校工作活動的真實情況，便于保管和利用。
2、歸檔的文件材料一般一式一份。重要或利用頻繁的，可酌情增加歸檔份數。
3、凡歸檔的文件材料，其制作材料必須利于長期保存，同時要保證圖樣清晰，字跡工整耐久，簽署完備。禁止用鉛筆、圓珠筆和復寫紙制作文件。
4、案卷封面各個項目應填寫清楚、準確；卷內文件材料按規定次序排列、編號，并填寫“卷內文件目錄”和“備考表”。
5、歸檔案卷要按一定次序系統排列，按照不同門類、載體和不同保管期限分別進行編號，并編制案卷目錄，填寫案卷目錄號。
6、歸檔手續，各部門將文件材料和案卷向檔案室移交時，應編制“移交清單”一式二份，經交接雙方核對簽字后，各留一份，以備考查。
崗位管理制度8
生產經理
1、對現場的安全、質量、文明施工、進度、成本直接管理,保證生產、進度、質量、安全、成本整體可控運營。
2、執行項目部制定的各項施工組織設計、措施和專項方案。
3、對工程公司落實的專業分包單位現場進行控制和協調管理(含甲方指定的分包單位);每月對項目部的內、外勞工工資,根據安全員、質量員的檢查進行考核、獎罰。
4、編制周、月施工實施計劃,并按時報送;組織各個作業班組進行過程實施和把控。
5、每天對現場的質量、安全、文明施工、進度、環保等進行檢查,對施工過程中的工序質量進行控制。
6、做好場容場貌、文明施工管理,并按考核管理辦法進行獎罰。
7、完善勞動用工手續和資料,建立用人檔案管理制度。
工作標準
1、對項目施工生產的管理有序,有力,保證項目階段目標和總目標的實現。
2、按制定的施工組織設計、專項施工方案組織實施。
3、對公司落實的專業包單位的現場控制和協調及時、有效,不影響工程施工進度,對專業分包單位制定有效的控制措施。
4、編制每周、月工作計劃,并及時向項目經理回報;項目實施月、周計劃的編制符合項目階段目標。
5、每天對現場的各項工作進行檢查,對影響因素限期整改,追究責任人的責任,并形成備案記錄。
6、對項目部材料、貨幣工資、雜勤用工等成本進行管控;配合項目經理及時辦理各類分包單位合同的洽談及簽訂。
7、加強施工過程質量控制,確保一次成優;現場施工區域場容場貌、文明施工管理滿足項目目標的要求。
8、建立各班組勞動用工檔案,并交安全員統一保管,對人事變動及時調整和完善檔案。
9、督促安全員及時辦理職工的工傷保險,并同公司人力資源部辦理好相關交接手續,發現漏報造成損失的項目經理或生產經理承擔20%,安全員承擔80%責任。
10、配合項目負責人及班組做好貨幣工資核算工作。
崗位管理制度9
資料員
1、負責工程資料的編制、收集、整理、保管、交檔工作。
2、項目項目部技術質量、進度、安全等文件和信息的收集與發放。
3、負責各分部分項工程驗收申報及資料準備。
4、收集進場材料的相關質保資料,并提出合格性資料信息要求。
5、資料管理方面主動同監理單位溝通,同質檢員一起做好工程各分部分項評定管理工作。
6、做好竣工資料的整理、收集,及時向甲方和檔案部門移交,并辦理相關手續。
7、項目標養室和材料試驗的管理工作,
8、按要求做好材料試件的取樣、送樣,材料樣品的封存與保管。
9、對混凝土或砂漿攪拌站實施監督管理工作。
10、對材料試驗結果的信息反饋,解決材料試驗發生的相關問題。
11、材料計劃、貨幣工資、分包進度款申請統計報送及時。
工作標準
1、工程資料的編制、整理及時,達到城建檔案驗收要求。
2、進場材料的相關質保資料收集及時、齊全、準確,不合格的要求及時整改。
3、分部分項工程資料齊全、及時,技術文件的發放簽收手續完整,因報送不及時一次500元處罰。
4、工程質量評定符合項目的質量目標,與監理單位溝通暢通。
5、竣工驗收后15天內完成竣工備案手續,30天內完成竣工資料移交手續。
6、嚴格執行貫標程序,過程資料滿足各級主管部門檢查要求。
7、材料試驗取樣、送樣及時,無漏項;對各類材料試驗問題處理妥當。
8、養護室的管理全面受控,各種記錄臺帳齊全,及時、清楚、符合要求;材料樣品的封存與保管規范。
9、對混凝土、砂漿攪拌站監督管理受控;抗壓試驗資料整理、歸檔及時。
10、及時做好財料計劃、貨幣工資、分包進度款申請工作。
崗位管理制度10
崗位職責
1.在經理助理的直接領導下,負責機電安裝維修工程的全面工作。
2.負責設施設備的運行、保養、維修,安全檢查工作的安排和落實。
3.履行管理處簽訂的設備管理合同,完成下達管理指標和經濟指標。
4.貫徹執行公司制定的《機電設備管理工作手冊》,確保機電安裝維修工程管理的設施、設備處于安全、良好的運行狀態。
5.執行政府部門的有關行業法規,加強安全管理和安全教育,建立各級安全制度,防止發生安全事故。
6.對設施、設備的運行、維修和保養的正常運行每月必須進行一次全面檢查,每月不少于一次夜間查崗。
7.負責員工的政治思想教育和專業技能培訓,不斷提高員工的綜合能力和素質。
8.負責組織對公司接管的機電設施、設備進行驗收及其配套設施的完善工作。
9.負責組織技術文件和設備檔案的接管、建立和管理工作。
10.負責業戶對機電工作的投訴處理,負責本部門不合格服務的處理,糾正和預防措施的實施、跟蹤、檢查。
11.定期向經理匯報工作,完成上級交辦的臨時任務。
工程技術員崗位職責
1.負責對機電設備的運行值班,處理一般性故障,參與協助設施、設備的維修、保養工作,對發生的問題及時向上級領導或管理處匯報。
2.值班人員必須熟悉大廈的供水、供電、電梯、空調、職能設施、設備的情況,掌握相關設備的操作程序和應急處理措施。禁止與本部門無關人員進入機房。
3.定時巡視設施、設備的運行情況,認真做好巡查記錄和值班記錄。
4.配合管理處各部門的各項工作,建立良好的合作關系,記錄維修投訴情況,并及時處理。
5.保持值班室、高低壓配電房和水泵房、設備房的清潔及物品的有序擺放。
6.負責設備房的安全管理工作,禁止非工作人員進入,禁止各種違反設備房管理規定的行為。
7.遇到突發停電或發生其他突發事故時,應從容鎮定,按規定和操作程序及時排除故障,或采取應急措施迅速通知相關人員處理。
8.加強防范意識,做好配電房、水泵房的防火、防水、防小動物的安全管理工作。
9.協助供電局抄表確認用電量,并進行月度用電分析對比,及時發現問題,杜絕浪費。
10.完成上級交辦的臨時任務。
崗位管理制度11
安全員
1、做好項目日常安全文明施工的巡查,雜勤班組管理工作。
2、負責建立一人一檔;對所屬工程的安全教育和培訓工作。
3、做好各項安全技術交底,并將安全技術交底交當事人簽字。
4、定期檢查施工班組對工人的安全技術交底,并收集有關資料。
5、做好施工現場的安全文明施工監督檢查工作,發現隱患及時以書面的形式提出整改,并監督整改的落實。
6、做好項目施工機械的管理與檢查。
7、做好重大危險源、動火申請及過程監護。
8、做好項目勞動合同、三級安全教育、崗位人員證件、分包單位安全協議、帶班檢查、人員社保及各類安全交底資料、文明施工資料的編制、整理、歸檔。
9、負責安全事故調查分折,并配合其它部門工作。
10、執行《質量、環境、安全健康管理體系》相應的程序文件。
工作標準
1、每天對項目安全、文明施工的日常巡查,監督管理工作。
2、對所屬項目全員的安全教育和培訓工作符合規定要求,建立一人一檔(含甲方指定分包),各工種持證上崗率達100%。
3、認真做好各項安全技術交底,并將安全技術交底交當事人簽字。
4、定期檢查施工班組對工人的安全技術交底,并收集有關資料,及時辦理工傷保險,滯后辦理造成后果的承擔80%責任。
5、整改記錄下發及時、有效,安全整改率100%,并形成記錄。
6、施工機械設備監督檢查到位;雜勤班組管理考核,辦公區、生活區、施工區域按照內部管理制度管理到位。
7、做好項目施工機械的管理與檢查。
8、做好重大危險源、動火申請及過程監護。
9、對有關部門的配合要及時,嚴格認真執行貫標程序;勞動合同、三級安全教育、崗位人員證件、分包單位安全協議、帶班檢查、人員社保及各類安全交底資料、文明施工資料的編制等過程資料滿足各級評審要求。
10、負責城管、派出所、安監站等部門以及現場檢查接待工作,及安全用品發放登記工作。
崗位管理制度12
項目經理
1、負責項目現場的施工管理工作,執行公司的各項規章制度。
2、負責現場施工計劃的編制、施工策劃和組織協調。
3、負責項目各工種工作計劃安排,負責項目內部考核工作。
4、定期組織生產例會,對項目工作進行檢查、總結、報告。
5、參加甲方、監理工作例會,匯報工程進度和計劃情況。
6、組織工程竣工預驗收。
7、執行《質量、環境、安全健康管理體系》相應的程序文件。
8、處理好與本項目有關的相關事宜。
工作標準
1、施工項目管理執行處于受控狀態,保證施工進度、質量、安全文明等現場目標的實現。
2、項目的各項計劃、方案全部得到有效的執行。
3、對公司、處規定的考核內容及時執行到位。
4、組織各參建單位對工程進行預驗收,對發現問題限期整改,保證項目管理目標實現。
5、嚴格認真執行貫標程序,工程資料滿足各級評審、城建檔案需要。
6、及時組織對現場發生的安全、質量問題的調查與處理,參與并配合上級主管部門的調查,對問題及時組織整改。
7、及時組織各類評審,原則上不得超過48小時,特殊問題及時溝通,并不超過72小時,保證及時到位。
8、對項目部運營的整體承擔責任,承擔并接受公司、甲方的處罰和獎勵比例分攤。
崗位管理制度13
一、目標
企業開展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規范現場安全管理，實現崗位操作標準化，保障企業達標。
公司對從業人員崗位標準要進行文件化制定下達，做到明確具體;同時貫徹落實國家、地方及行業等部門制定的崗位標準。
二、職責
2.1各部門、車間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。
2.2安全生技部負責督促各部門、車間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門開展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。
2.3辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。
三、管理內容與方法
3.1崗位職責描述;
3.2崗位人員基本要求:年齡、學歷、上崗資格證書、職業禁忌癥等;
3.3崗位知識和技能要求:熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關鍵點和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等;
3.4行為安全要求:嚴格按操作規程進行作業，執行作業審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業無關行為，對關鍵操作進行安全確認，不具備安全作業條件時拒絕作業等;
3.5裝備護品要求:生產設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等;
3.6作業現場安全要求:作業現場清潔有序，作業環境中粉塵、有毒物質、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類標識和安全標志醒目等;
3.7崗位管理要求:明確工作任務，強化崗位培訓，開展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風險，銘記防范措施并嚴格落實到位;
3.8班組安全檢查
3.1日常工作中的巡查:班組長(安全員)進行班中巡查重點要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時對安全思想不牢固或思想有波動的員工要多加關心、督促。
3.2安全檢查的主要內容
查思想:員工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識;查領導:各級管理人員是否重視安全生產，始終把安全放在一切工作的首位;查設備:生產設備、設施和安全工器具有無安全隱患;查教育:新進廠人員、實習人員、調崗人員是否按要求進行安全培訓，特種作業人員是否持證上崗;查違章:有無隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無違章和違反勞動紀律的現象;查勞動防護用品:勞動防護用品是否合格，是否按規定發放，是否按規定佩帶和使用。
3.3每年季節性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結合冬季特點，查防火、防爆、防小動物、設備防寒防凍以及防交通事故等。
3.4班組安全檢查要逐步提高規范化水平，結合自己管轄的設備、設施、專責區域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門。對查出的問題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。
3.5利用各種科學手段提高設備巡檢質量，及早發現和消除設備缺陷。
3.9班組應具備安全規章制度和安全臺帳
3.1上級部門下發的國家法律法規、公司安全管理文件、和公司編制的安全規程、消防規程;安全管理規章制度及文件等。
3.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規程，其中包括班內各崗位人員的安全生產責任制;各類工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規程。專業檢修(運行)規程應每人一本。
3.3班組應建立相應的安全臺帳，主要包括:現場設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳;危險點分析和預控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業指導書;安全隱患檢查記錄臺帳;班組安全活動記錄臺帳;危險點分析記錄;安全培訓教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規、檢修或操作規程考試成績;工作票和動火票負責人名單;特種作業持證上崗人員名單等);班組成員安全生產獎懲和違章作業記錄等等。
3.4每個班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產規章制度、操作規程的清單;并根據公司和部門的要求進行及時更新。要認真記錄各類安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內容齊全、保存完好。
3.10班組安全生產
3.11班組內的機電設備、安全器具、車輛和工作現場必須做到無隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業。
3.12工作前必須按規定穿戴好勞動防護用品，杜絕工作中的違章行為。
3.13班組內每項作業和操作，每個員工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度，無冒險蠻干，無違規操作。
3.14每一項工作中應履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個互相即:
互相提醒:發現對方有不安全行為時，要及時提醒糾正，工作中要呼喚應答;
互相照顧:根據工作任務、操作對象，要合理分工，互相關心、互創條件;
互相監督:監督對方嚴格執行勞動防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關制度;
互相保證:保證對方安全生產作業(操作)，不發生人身傷害事故。
3.15特種作業人員從事相關操作，必須持證上崗，持學習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作，不得安排無證人員從事特種作業。
3.16嚴格執行兩票三制管理制度，班組重點要抓好過程管理工作。
3.17員工必須通過專項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進入危險區域工作。
3.18新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立作業(操作)，安全監護期不少于3個月。
3.19工作負責人要把監護工作放在首位，隨時提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時制止違章作業。
3.110要根據班組生產工作內容和環境的變化，及時對危險源的預控措施卡片進行修改和補充，并使員工及時熟知和掌握。
四、強化班組崗位達標建設
切實加強生產班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達標建設常規化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容，從規范班前會、開展經常性的安全教育等班組安全活動入手，將各項安全管理措施落實到班組，將安全防范技能落實到每一個班組成員，強基固本，真正把生產經營建立在安全基礎之上。
五、豐富達標形式，推動崗位達標創新。
企業可采取開展班組建設活動、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實際、形式多樣的活動，營造“全員參與崗位達標，人人實現崗位安全”的活動氛圍，不斷提升職工的安全素質，推動崗位達標工作。
做到“崗位有職責、作業有程序、操作有標準、過程有記錄、績效有考核、改進有保障”。
崗位管理制度14
保潔員是負責公司轄區內繁重而辛勞的清潔衛生工作，直接服務于商家，顧客的重要工作集體，亦是衡量公司管理工作質量高低的重要基層組織，為了規范公司賣場管理，提高服務工作質量，特制定保潔人員崗位責任制度，每位員工必須認真執行：
工作時間：
星期一至星期五，早8:00—晚18:00。
星期六至星期日，早8:00—晚19:00
1、樹立高度的責任心，關心商場的利益，嚴格片區保潔責任制，在清潔過程中，如發現設施設備有損壞或異常情況應及時向上級主管或工程維修人員匯報，負責管理好片區衛生器具，認真做到衛生器具整潔、布置合理，隨時保持清爽、美觀，保證商場內外的清潔衛生，不留衛生死角。保潔人員應隨時巡視賣場，發現污物雜物應及時處理，隨時保證商場內的清潔衛生。
2、保潔人員要努力提高自身素質和對公司負責的覺悟，服從領導工作安排，遵守公司工作紀律，不遲到，不早退，不擅自離崗，如有急事須向商場經理請假。當班人員不得做與本職工作無關的事。得到經理的批準，方才能到休息室休息。
3、承包崗位片區衛生必須達到規定標準，連續3次未達標者，分別給予警告、罰款、辭退的處罰。每日值班經理應做好詳細記錄。
4、保潔人員對商家、顧客服務要熱情周到，舉止端莊，禮貌大方，把顧客當作上帝，對客戶的投訴當日值班經理必須馬上處理，不得與客戶發生爭執。
5、上班時必須穿著清潔，按規定要求著裝，不管在任何時候，任何工作場所都不得穿短褲、背心、拖鞋。
6、保潔人員在工作上要堅持原則，團結協作，以禮相待，不準以個人恩怨懈怠工作，不準給同事設備工作障礙，不準以任何借口擾亂工作秩序。
7、不準私拿公物，私賣廢品，如發現，分別給予罰款并同時辭退；如損壞衛生工具者，要照價賠償。拾到物品，應及時上交商場負責經理。
8、商場內的垃圾要隨時清除干凈，用垃圾桶、垃圾袋及時運送出場外或指定地點并倒入集裝箱。不準用扶梯運送垃圾，運送垃圾必須走樓梯通道，扶梯上、樓梯及周圍的污漬、垃圾必須及時清除。
9、保潔人員在工作中有權勸阻、制止破壞公共衛生的行為，不能處理、解決時應立即向上級主管匯報，有權提出工作中的一些合理化建議。
10、保潔員必須嚴格按照《立交橋商貿城保潔規章制度》執行。
11、除完成本職工作外，要完成領導交辦的其他臨時性工作。
崗位管理制度15
花園管理處主任崗位質量職責
1)定管理處年度、月度工作計劃,并且組織實施。
2)全面負責管理處的管理方案并實施。
3)面負責轄區的治安、消防、客戶、綠化、維修、衛生等管理服務工作。
4)熟悉轄區物業情況,參與轄區內環境設計、規劃及重大工程改造的監督。
5)與業主保持密切聯系,及時處理或向公司反映業主重大的投訴意見。
6)協助公司財務部監督轄區各類款項的收支,督促財務人員帳目日清月結。
7)及時組織處理轄區內出現的不合格現象。
8)合理調配人員,協調各崗位的分工與協作。
9)協調管理處與金地集團、公司各部門以及供水、供電、市綜管辦、居委會及其它與管理處日常管理。
10)按公司規定對員工的工作進行考核和適時的指導。
11)督導下屬完成月度工作計劃的各項工作并進行客觀公正的評價。
12)組織部門員工完成公司內部承包合同所確定的本管理處目標責任。
13)負責對本部門招聘人員的最終面試及審批。
14)負責對管理處各種通知文件的簽發。
15)完成公司領導臨時安排的其它工作任務。
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