發(fā)包工程管理制度

    時間:2022-12-19 18:52:43 制度 我要投稿

    發(fā)包工程管理制度

      在發(fā)展不斷提速的社會中,各種制度頻頻出現(xiàn),制度是要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準(zhǔn)則。大家知道制度的格式嗎?以下是小編收集整理的發(fā)包工程管理制度,歡迎大家分享。

    發(fā)包工程管理制度

    發(fā)包工程管理制度1

      為了加強(qiáng)和規(guī)范重慶市沿江高速公路主城至涪陵段工程承包與發(fā)包的管理,確保施工安全依照《中華人民共和國國合同法》、《中華人民共和國國建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、行政法規(guī),特制定本制度。

      一、承包與發(fā)包的安全管理要求

      1、嚴(yán)格審核承包人的資質(zhì)是否符合要求,承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包,也不得將承包的工程轉(zhuǎn)包。

      2、可根據(jù)實際情況進(jìn)行勞務(wù)分包,勞務(wù)分包要求分包方必須具備相關(guān)資質(zhì)。

      3、嚴(yán)格對分包方安全資質(zhì)審查,營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證齊全,且不得過期。

      4、加強(qiáng)合同的管理,必須簽訂施工合同,除應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定外,還必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      5、實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。總承包單位依法將公路水運(yùn)建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)。總承包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

      二、發(fā)包人的安全管理要求

      (1)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行承包合同中有關(guān)安全要求;

      (2)按照“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比;

      (3)重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時”的原則,即同時設(shè)計、審批,同時施工,同時驗收,投入使用;

      (4)定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,及時傳達(dá)中央與地方安全生產(chǎn)的精神;

      (5)組織對承包人施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督承包人及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。

      三、承包人的安全管理要求

      (1)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工程施工合同中的有關(guān)安全要求;

      (2)堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守本合同的各項規(guī)定,做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比;

      (3)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到到生產(chǎn)工人(包括臨時請的雇工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底、一環(huán)不漏,各只能部門、安全人員的生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊、人人有責(zé);項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu),應(yīng)按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的最低數(shù)量和資質(zhì)條件配備專職安全生產(chǎn)管理人員,專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作和預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令,并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生;

      (4)承包人在任何時候都應(yīng)該采取各種合理的預(yù)防措施,防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為;

      (5)承包人必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證書,參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得《安全操作合格證》后,方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特殊作業(yè)無證操作的現(xiàn)象,項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任;

      (6)對于易燃易爆的材料除應(yīng)妥善專門保管之外,還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施,所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法;承包人不得將任何種類的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人,或允許、忍讓上述同樣行為;

      (7)操作人員上崗,必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗;

      (8)所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備要定期檢查,并有安全員的簽字記錄,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài),不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動防護(hù)用品嚴(yán)禁使用;

      (9)施工中采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的`安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場必須具有相應(yīng)的安全標(biāo)志牌;

      (10)承包人必須按照本工程項目特點,組織制定本工程實施中生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,如果發(fā)生安全事故,應(yīng)該按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定,及時上報有關(guān)部門,并堅持“四不放過“原則,嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人;

      (11)安全生產(chǎn)費(fèi)用按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定使用和管理。

    發(fā)包工程管理制度2

      為了加強(qiáng)和規(guī)范重慶市沿江高速公路主城至涪陵段工程承包與發(fā)包的管理,確保施工安全依照《中華人民共和國國合同法》、《中華人民共和國國建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》及相關(guān)法律、行政法規(guī),特制定本制度。

      一、承包與發(fā)包的安全管理要求

      1、嚴(yán)格審核承包人的資質(zhì)是否符合要求,承包人不得以肢解的方式將承包的全部工程對外分包,也不得將承包的工程轉(zhuǎn)包。

      2、可根據(jù)實際情況進(jìn)行勞務(wù)分包,勞務(wù)分包要求分包方必須具備相關(guān)資質(zhì)。

      3、嚴(yán)格對分包方安全資質(zhì)審查,營業(yè)執(zhí)照和施工資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證齊全,且不得過期。

      4、加強(qiáng)合同的管理,必須簽訂施工合同,除應(yīng)符合國家有關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定外,還必須簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

      5、實行施工總承包的,由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。總承包單位依法將公路水運(yùn)建設(shè)工程分包給其他單位的,分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自在安全生產(chǎn)方面的職責(zé)、權(quán)利、義務(wù)。總承包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理,分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的,由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。

      二、發(fā)包人的安全管理要求

      (1)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行承包合同中有關(guān)安全要求;

      (2)按照“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則進(jìn)行安全生產(chǎn)管理,做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比;

      (3)重要的安全設(shè)施必須堅持與主體工程“三同時”的原則,即同時設(shè)計、審批,同時施工,同時驗收,投入使用;

      (4)定期召開安全生產(chǎn)調(diào)度會,及時傳達(dá)中央與地方安全生產(chǎn)的精神;

      (5)組織對承包人施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,監(jiān)督承包人及時處理發(fā)現(xiàn)的各種安全隱患。

      三、承包人的安全管理要求

      (1)嚴(yán)格遵守《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》等國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》、《公路筑養(yǎng)路機(jī)械操作規(guī)程》等有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行工程施工合同中的有關(guān)安全要求;

      (2)堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識,建立健全各項安全生產(chǎn)的管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度,配備專職及兼職安全檢查人員,有組織有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全生產(chǎn)活動。各級領(lǐng)導(dǎo)、工程技術(shù)人員、生產(chǎn)管理人員和具體操作人員,必須熟悉和遵守本合同的各項規(guī)定,做到生產(chǎn)與安全工作同時計劃、布置、檢查、總結(jié)和評比;

      (3)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。從派往項目實施的項目經(jīng)理到到生產(chǎn)工人(包括臨時請的雇工)的安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)必須做到縱向到底、一環(huán)不漏,各只能部門、安全人員的生產(chǎn)責(zé)任制做到橫向到邊、人人有責(zé);項目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。現(xiàn)場設(shè)置的安全機(jī)構(gòu),應(yīng)按《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》規(guī)定的最低數(shù)量和資質(zhì)條件配備專職安全生產(chǎn)管理人員,專職負(fù)責(zé)所有員工的安全和治安保衛(wèi)工作和預(yù)防事故的發(fā)生。安全機(jī)構(gòu)人員有權(quán)按照有關(guān)規(guī)定發(fā)布指令,并采取保護(hù)性措施防止事故發(fā)生;

      (4)承包人在任何時候都應(yīng)該采取各種合理的預(yù)防措施,防止員工發(fā)生任何違法、違禁、暴力和妨礙治安的行為;

      (5)承包人必須具有勞動安全管理部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核證書,參加施工的人員,必須接受安全技術(shù)教育,熟知和遵守本工種的各項安全技術(shù)操作規(guī)程,定期進(jìn)行安全技術(shù)考核,合格者方準(zhǔn)上崗操作。對于從事電氣、起重、建筑超高架設(shè)作業(yè)、鍋爐、壓力容器、焊接、機(jī)動車船艇駕駛、爆破、潛水、瓦斯檢驗等特殊工種的人員,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),獲得《安全操作合格證》后,方準(zhǔn)持證上崗。施工現(xiàn)場如出現(xiàn)特殊作業(yè)無證操作的現(xiàn)象,項目經(jīng)理必須承擔(dān)管理責(zé)任;

      (6)對于易燃易爆的材料除應(yīng)妥善專門保管之外,還應(yīng)配備有足夠的消防設(shè)施,所有施工人員都應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法;承包人不得將任何種類的爆炸物給與、易貨或以其他方式轉(zhuǎn)讓給任何其他人,或允許、忍讓上述同樣行為;

      (7)操作人員上崗,必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品。施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員應(yīng)隨時檢查勞動防護(hù)用品的穿戴情況,不按規(guī)定穿戴防護(hù)用品的人員不得上崗;

      (8)所有施工機(jī)具設(shè)備和高空作業(yè)的設(shè)備要定期檢查,并有安全員的簽字記錄,保證其經(jīng)常處于完好狀態(tài),不合格的機(jī)具、設(shè)備和勞動防護(hù)用品嚴(yán)禁使用;

      (9)施工中采用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備時,必須制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,施工現(xiàn)場必須具有相應(yīng)的安全標(biāo)志牌;

      (10)承包人必須按照本工程項目特點,組織制定本工程實施中生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,如果發(fā)生安全事故,應(yīng)該按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》以及其他有關(guān)規(guī)定,及時上報有關(guān)部門,并堅持“四不放過“原則,嚴(yán)肅處理有關(guān)責(zé)任人;

      (11)安全生產(chǎn)費(fèi)用按照《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》的相關(guān)規(guī)定使用和管理。

    發(fā)包工程管理制度3

      為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。

      一、工程勘察、設(shè)計、施工依法實行招標(biāo)發(fā)包,擇優(yōu)選擇承包單位,公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

      二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

      三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),可以獨(dú)立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

      四、主體工程必須由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,以總包合同為準(zhǔn)。

      五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期。

      六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。

    發(fā)包工程管理制度4

      為加強(qiáng)工程材料設(shè)備采購的管理,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度:

      一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門,具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

      二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

      三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

      四、對工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。

      確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。

      五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。

      六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳。

      七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。

    發(fā)包工程管理制度5

      一、項目技術(shù)部是工程材料設(shè)備采購管理的第一責(zé)任部門,具體工作由項目技術(shù)部會同投資發(fā)展部完成。

      二、對于大宗材料、大型設(shè)備的采購,必須進(jìn)行公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。通過考察綜合評選,采用相對價格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。

      三、對不適宜招標(biāo)項目的少量材料設(shè)備,要進(jìn)行詳細(xì)地考察了解,選擇合適的產(chǎn)品。

      四、對工程所需的材料、設(shè)備,應(yīng)根據(jù)需要數(shù)量、規(guī)格、使用時間等作出采購計劃,周密布署,確保工期。確定工程材料設(shè)備采購供貨方后,應(yīng)簽定詳細(xì)的供貨合同,內(nèi)容包括產(chǎn)地、品牌、等級、數(shù)量、價格、型號、供貨時間等,按照合同規(guī)定,保證及時供貨。

      五、工程用材料設(shè)備設(shè)專人管理,材料、設(shè)備進(jìn)場后及時辦理驗收、入庫手續(xù)。對不合格的材料、設(shè)備嚴(yán)禁辦理入庫手續(xù),材料、設(shè)備領(lǐng)用辦理出入庫手續(xù),辦理后及時把材料、設(shè)備出入庫手續(xù)送交財務(wù)部,保證帳物相符、帳帳相符。

      六、供貨方應(yīng)及時提供工程材料設(shè)備的證明和有關(guān)票據(jù),以便結(jié)算入帳。

      七、項目技術(shù)部及其駐工地代表嚴(yán)格對進(jìn)場工程材料設(shè)備進(jìn)行監(jiān)督和檢查驗收,確保工程質(zhì)量。

    發(fā)包工程管理制度6

      為加強(qiáng)工程發(fā)包管理,確保工程質(zhì)量,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合公司的實際情況,制定本制度。

      一、工程勘察、設(shè)計、施工依法實行招標(biāo)發(fā)包,擇優(yōu)選擇承包單位,公司可以對建筑面積500平方米或工程造價20萬元以內(nèi)的工程直接發(fā)包。

      二、建設(shè)工程的發(fā)包單位與承包單位應(yīng)當(dāng)依法訂立書面合同,明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。

      三、承包單位不得轉(zhuǎn)包工程業(yè)務(wù),可以獨(dú)立組織施工的單項工程不得肢解發(fā)包。

      四、主體工程必須由承包單位自行施工,其它分項工程如需分包,必須經(jīng)公司批準(zhǔn)擇優(yōu)選定具有相應(yīng)資質(zhì)的分包單位。簽訂分包合同,分包合同與總包合同的約定應(yīng)當(dāng)一致;不一致的,以總包合同為準(zhǔn)。

      五、建設(shè)工程必須發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的施工單位,應(yīng)避免承包方以低于成本的價格競標(biāo),不得任意壓縮合理工期。

      六、凡屬投資公司員工,其直系親屬不得參與本公司組織的招投標(biāo)。

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