汽車美容管理制度

    時(shí)間:2024-05-04 08:42:29 制度 我要投稿
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    汽車美容管理制度

      在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天,很多場(chǎng)合都離不了制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對(duì)某一崗位上的或從事某一項(xiàng)工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?以下是小編為大家整理的汽車美容管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

    汽車美容管理制度

      為適應(yīng)公司發(fā)展要求,加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)管理和經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核,基于互尊互愛(ài)原則,充分發(fā)揮員工的積極性以及進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道,特制訂本規(guī)章制度。本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定,要求每個(gè)員工必須自覺(jué)遵守。

      一、人事制度

      1.入職手續(xù)

      1.1新入職員工須填寫(xiě)入職表,上交身份證復(fù)印件一份,相片一張

      1.2新員工須接受崗前培訓(xùn),領(lǐng)取工衣、工牌

      2.離職手續(xù)

      2.1員工離職需提前一個(gè)月書(shū)面申請(qǐng),擅自離職者將不發(fā)放任何薪資

      2.2離職員工須填寫(xiě)離職工作交接表,歸還工衣、工牌,如工衣、工牌丟失或損壞,則需照價(jià)賠償

      3.辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇,辭退條件如下:

      3.1連續(xù)礦工3次/月;

      3.2拒客5次/月;

      3.3泄露本公司機(jī)密3次/月;

      3.4偷盜本公司及客戶財(cái)物者;

      3.5不服從公司管理安排,出現(xiàn)打架等暴力行為

      二、考勤制度

      1.公司上班時(shí)間:8:00-20:00

      2.員工上下班須打卡上班,不得代打卡,不得涂改(如發(fā)現(xiàn)代打卡扣罰持卡者10元,代打卡者20元,涂改不記當(dāng)天出勤)

      3.員工每天上班30分鐘以內(nèi)遲到一分鐘扣1元,30分鐘以上當(dāng)曠工1天,工作時(shí)間未經(jīng)店長(zhǎng)批準(zhǔn),不得擅自離崗

      4.員工不得無(wú)故早退、遲到、請(qǐng)假、曠工,如出現(xiàn)無(wú)故早退、遲到、請(qǐng)假、曠工事件扣除當(dāng)月考勤獎(jiǎng),曠工1天扣3天工資,3天當(dāng)自動(dòng)離職(自動(dòng)離職將不發(fā)放任何薪資)

      5.員工每天按排班表上班,如需固定休請(qǐng)?jiān)诿吭屡虐嗲吧暾?qǐng),調(diào)休需提前1天申請(qǐng),周六日和節(jié)假日不排休

      6.每月員工考勤情況必須以每天上下班打卡實(shí)際出勤時(shí)間作為結(jié)算工資依據(jù)

      三、薪酬制度

      公司實(shí)行基本工資彈性制,每月對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效綜合考核。

     。╝)學(xué)徒工薪資:基本工資+考勤獎(jiǎng)+提成

     。╞)美容技工薪資:基本工資+考勤獎(jiǎng)+提成

     。╟)美容技師薪資:基本工資+考勤獎(jiǎng)+崗位補(bǔ)貼+提成

     。╠)美容主管薪資:基本工資+考勤獎(jiǎng)+崗位補(bǔ)貼+提成

     。╡)店長(zhǎng)薪資:基本工資+考勤獎(jiǎng)+崗位補(bǔ)貼+提成

     。╢)經(jīng)理薪資:基本工資+考勤獎(jiǎng)+崗位補(bǔ)貼+提成

      四、福利待遇

      1.公司提供員工食宿。午餐時(shí)間:11:30-12:30(兩班);晚餐時(shí)間:17:30-18:30(兩班)。

      2.員工每月享有2天休假,滿一年員工可享春節(jié)帶薪假3天,滿兩年以上春節(jié)可享5天帶薪假

      3.每年兩次公司集體娛樂(lè)活動(dòng)、年夜飯一餐

      4.員工工作滿半年以上至年底,根據(jù)公司盈利狀況及個(gè)人的表現(xiàn)發(fā)放年終獎(jiǎng)

      五、工作行為規(guī)范

      1.上班時(shí)間不允許睡覺(jué)、聚眾聊天、抽煙、打架斗毆、賭博酗酒、大聲喧嘩、吹口哨、

      你追我趕影響公司形象行為

      2.不允許玩手機(jī)、上網(wǎng)、開(kāi)擴(kuò)音器、音樂(lè)等

      3.不準(zhǔn)串崗、離崗、接打私人電話、抽煙、不可以做與工作無(wú)關(guān)的事等

      4.上班期間待崗時(shí),不允許串崗、閑逛、閑聊、必須在制定的區(qū)域待崗

      5.保持工場(chǎng)衛(wèi)生干凈整潔、沒(méi)紙屑、沒(méi)垃圾等,衛(wèi)生實(shí)行包干制,制定衛(wèi)生責(zé)任人

      6.服從店長(zhǎng)分配和安排工作,不準(zhǔn)出現(xiàn)怠工、挑客、拒客等行為

      7.不準(zhǔn)嚼口香糖、吃零食、吃食物等有損公司形象等行

      8.員工服務(wù)態(tài)度要求:

      8.1熱情接待每位客戶(先生!女士!您好!歡迎光臨!請(qǐng)~。。作好積極、主動(dòng)、熱誠(chéng)、微笑的服務(wù);

      8.2產(chǎn)品的性能,向客戶合理的介紹;(工作中---請(qǐng)!不好意思!請(qǐng)稍等!對(duì)不起!走路輕、說(shuō)話輕)

      8.3工作后---對(duì)本次服務(wù)是否滿意?麻煩您對(duì)我們的服務(wù)多提寶貴意見(jiàn)!跟單!請(qǐng)慢走歡迎您下次光臨!

      六、儀容儀表規(guī)范

      1.員工上崗前必須著裝統(tǒng)一工衣、黑色鞋、佩戴工牌于左胸,工衣必須保持干凈整潔

      合體、不殘留污穢、不修裝飾

      2.男員工必須留寸頭、剪指甲,不得留胡須,3.女員工劉海不過(guò)眉、畫(huà)淡妝、剪指甲

      七、業(yè)務(wù)管理制度

      1、汽車美容店一般業(yè)務(wù)流程:

      預(yù)約→接待→咨詢→派工→業(yè)務(wù)處理質(zhì)檢→交車→跟蹤

      1.1預(yù)約

      預(yù)約是與客戶協(xié)商在約定的時(shí)間進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談,預(yù)約服務(wù)可以避開(kāi)服務(wù)峰值時(shí)間,以便使服務(wù)接待有更多的時(shí)間與客戶接觸。

      1.2接待

      客戶來(lái)到汽車美容店,負(fù)責(zé)接待的員工要主動(dòng)迎接,熱情服務(wù),了解客戶的實(shí)際需求,并轉(zhuǎn)至相關(guān)人員,直至客戶滿意。

      1.3咨詢

      咨詢是整個(gè)服務(wù)流程中最重要的步驟之一,有機(jī)會(huì)建立客戶對(duì)服務(wù)人員和服務(wù)項(xiàng)目的信心。美容店的員工通過(guò)表現(xiàn)樂(lè)于助人、誠(chéng)摯,傳達(dá)提供其所需服務(wù)的意愿以及客戶所希望的個(gè)關(guān)注。這有助于消除客戶的疑慮和不安,并能讓他更坦率地描述他及有其車輛所遇到的問(wèn)題。

      1.4派工

      店面接待流程:

      接待員——用規(guī)范的手勢(shì)接待顧客——根據(jù)顧客需要填寫(xiě)派工單——預(yù)檢車輛(初步的檢驗(yàn))——電腦錄入工單——交給主管——主管帶領(lǐng)顧客細(xì)化驗(yàn)車簽字確認(rèn)——派工給相應(yīng)的技術(shù)人員施工——施工完后質(zhì)檢檢查——交待顧客售后的注意事項(xiàng)——顧客確認(rèn)——前臺(tái)結(jié)賬——用規(guī)范的手勢(shì)引導(dǎo)顧客出店——跟蹤服務(wù)

      八、組織架構(gòu)

      九、崗位職責(zé)

     。ㄒ唬┙(jīng)理

      崗位職責(zé):

      1.門店所有技術(shù)的管理與指導(dǎo)

      2.門店機(jī)器設(shè)備、耗材及汽車精品配件采購(gòu)

      3.進(jìn)行庫(kù)存管理,定期補(bǔ)貨,保證充足的貨品

      4.門店的形象、裝修和機(jī)器設(shè)備維護(hù)

      5.公司的客戶關(guān)系維護(hù)

      6.新技術(shù)的研究與制定

      7.加強(qiáng)防火、防盜、防工傷、安全保衛(wèi)的工作

      (二)店長(zhǎng)

      崗位職責(zé)

      1.維持店內(nèi)良好的銷售業(yè)績(jī);

      2.嚴(yán)格控制店內(nèi)的損耗;

      3.維持店內(nèi)整齊生動(dòng)的陳列;

      4.合理控制人事成本,保持員工工作的高效率;

      5.維持店面良好的顧客服務(wù);

      6.審核店內(nèi)預(yù)算和店內(nèi)支出

      7.每個(gè)施工項(xiàng)目?jī)r(jià)格的制定

      8.嚴(yán)格把關(guān)每輛車的施工過(guò)程及結(jié)果

      主要工作:

      1.全面負(fù)責(zé)門店管理及運(yùn)作;

      2.制訂門店銷售、毛利計(jì)劃,并指導(dǎo)落實(shí);

      3.傳達(dá)并執(zhí)行店鋪的工作計(jì)劃;

      4.負(fù)責(zé)門店人員的選撥和考評(píng);

      5.指導(dǎo)各店鋪的業(yè)務(wù)工作,努力提高銷售、服務(wù)業(yè)績(jī);

      6.倡導(dǎo)并督促實(shí)行“顧客第一、服務(wù)第一、質(zhì)量第一”的經(jīng)營(yíng)理念,營(yíng)造熱情、禮貌、整潔、舒適的購(gòu)物環(huán)境;

      7.嚴(yán)格控制損耗率、人事成本、營(yíng)運(yùn)成本,樹(shù)立“低成本”的經(jīng)營(yíng)理念;

      8.督促門店的促銷活動(dòng);

      9.負(fù)責(zé)全店人員的培訓(xùn)。

     。ㄈ┟廊葜鞴

      崗位職責(zé):

      1.負(fù)責(zé)每天晨會(huì),人員的工作計(jì)劃安排及指標(biāo)落實(shí)到每個(gè)員工。

      2.上下班前后的衛(wèi)生區(qū)域檢查及安排

      3.上下班前后設(shè)備的檢查及歸位

      4.員工的業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)

      5.施工時(shí)的質(zhì)檢

      6.掌握一般修理方法,承擔(dān)項(xiàng)目的快修

      7.客戶的投訴建議處理

      8.部門日常所需用品統(tǒng)計(jì)

      9.員工的衣食住行的安排

      10.員工的提成統(tǒng)計(jì)

      11.完成公司每月制定的指標(biāo)

     。ㄋ模┘紟

      崗位職責(zé):

      1、服從主管的領(lǐng)導(dǎo),安排、協(xié)調(diào)和督促屬下學(xué)徒的工作;

      2、接車時(shí),同接待人員一起察看客戶車況,并就所需進(jìn)行的美容項(xiàng)目向客戶提供指導(dǎo)意見(jiàn);

      3、仔細(xì)閱讀《派工單》,按其要求進(jìn)行作業(yè);

      4、作業(yè)中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),既要確保效果,又要提高效率,定時(shí)定量完工

      5、作業(yè)時(shí)要嚴(yán)格操作規(guī)范,正確使用機(jī)器設(shè)備,避免出現(xiàn)操作失誤和工傷事故;

      6、作業(yè)完畢,將《派工單》送交財(cái)務(wù)人員,以便及時(shí)打單結(jié)算收費(fèi);

      7、交車時(shí),向客戶講解本次美容的效果和日常護(hù)理注意事項(xiàng);

      8.熟知所用設(shè)備的養(yǎng)護(hù)知識(shí),定時(shí)定位進(jìn)行清潔擦拭、潤(rùn)滑等常規(guī)維護(hù)

      9、不斷總結(jié)提高,有好的經(jīng)驗(yàn)和建議及時(shí)向經(jīng)理或店長(zhǎng)提出,以便推廣應(yīng)用。

      (四)學(xué)徒

      崗位職責(zé):

      1、服從主管和技師的領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從技師的安排,協(xié)助技師工作;

      2、努力學(xué)習(xí)和掌握汽車美容護(hù)理技巧及操作規(guī)范,不斷提高操作水平。

      3、作業(yè)中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,確保作業(yè)質(zhì)量,提高作業(yè)效率。

      4、搞好設(shè)備日常維護(hù),確保設(shè)備工作正常;

      5、打掃、整理作業(yè)場(chǎng)地,保持作業(yè)場(chǎng)地清潔和物品擺放有序。

      十、提成方案

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