交接班管理制度精華（15篇）
在當今社會生活中，我們可以接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過的制度都是什么樣子的呢？下面是小編整理的交接班管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
交接班管理制度1
1、交接班人員要提前做好交接準備，接班人員換完工服到崗位后，進行逐點逐項交接，做到件件事情有交待，將交接資料和存在問題認真記入運行記錄和交接班記錄中。
2、交標準班應交：
（1）領導的指令或上級來檢查的狀況。
（2）設備運行狀況及主要參數。
（3）當班的重點工作進展狀況。
�。�4）需要提醒下班注意安全生產的重點事宜。
（5）本班生產過程中發生的大小事故及不安全隱患。
�。�6）安全保護設施是否有異常狀況。
�。�7）工具、消防器材及室內衛生狀況。
3、交接班過程堅持：重要部位一點一點的'交接，重要數據一個一個交接，重要工作一件一件交接。
4、交接班應堅持做到：資料數據記錄不全、不準不交接，特殊工種崗位不交給無證上崗者及勞保用品穿戴不全者。正在處理事故或故障時不交接。
5、交接班時要嚴肅認真，對交接班人發現的問題要及時進行整改，在交接班前發現的問題由交班方負責，接班者驗收合格后交班方才可離去。
6、交班完畢后，對發現的大小問題，一律歸接班人員負責，交班人不負任何職責。
7、交接班后，雙方未簽字或問題未處理完不能離崗。
交接班管理制度2
做好交接班工作是保證連續安全生產的重要一環，為了加強運行管理，連續、穩定和長周期安全運行，特制定本制度。各崗位人員必須認真貫徹執行。
一、目的
為嚴格交接班過程管理，明確交接班雙方的`權利和義務，避免推諉、扯皮現象，保證公司生產的安全穩定運行，制定本制度。
二、適用范圍
本制度適用于本公司各部門、車間的交接班管理。
三、職責與分工
主管部門：生產技術科。負責監督本制度的執行。
相關部門：各部門、車間。負責在日常工作中認真執行本制度。
四、內容與要求
1、值班人員應按照現場交接班制度的規定進行交接，未辦完交接手續前，不得擅離職守。
2、單位主管領導應根據實際情況規定交接班時間，交接班時間不得隨意變動。
3、交接班的一般規定：
4、（1）為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續，在按規定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄薄上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，班組的全部運行工作，由接班人員負責。交班負責人才能帶領全值人員離開崗位。
�。�2）交班工作由當值值長組織全值人員，事先做好交班準備工作，檢查應交的有關事項，整理各種資料、記錄薄，檢查應交的物件是否齊全，室內的整潔工作，以及為下一值做好接班后立即要執行的準備工作。填寫交接班記錄薄等待交接。
（3）接班人員應提前10-15分鐘到達，由負責人帶領看閱交接班記錄薄，了解有關運行工作事項，然后準時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊情況，可以延遲時間進行交接班。
�。�4）值班人員必須遵照規定的輪值表值班，未經班長和部門領導同意不得私自調班。當值人員因故提前離開或遲到雖有專人代替，亦應辦理交接手續，絕對不允許不辦理交接手續而離開崗位。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開崗位。
（5）交接班手續未結束前，一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發生事故，應由交班人員負責處理，交班人員可要求及指揮接班人員協助處理。
5、在下列情況下，不得進行交接班:（1）正在進行崗位作業和操作及許可工作未告一段落；
（2）在處理事故時（但可在告一段落時，得到部門同意，進行交接班）；
（3）接班人員有喝酒情況或精神不正常時；
�。�4）交班人員未經正式交接班手續，就擅自離開工作崗位。
（5）交接班時發生事故與異常，應停止交接班。并由交班人員處理，接班人員在交班值班長指揮下協助處理工作。
6、交接班準備工作：
�。�1）交班準備工作:由當班值長組織全體人員事先做好交班準備工作。
（2）檢查一次系統是否正常，各設備運行顯示是否與現場相符，負荷情況如何；
�。�3）檢查二次信號系統是否正常，監控顯示是否與實際相符，信號是否復歸；
�。�4）檢查工作票收發是否準確，安全措施是否相符、妥當；
�。�5）檢查操作票執行情況是否正確，交下班操作票是否已審票、已核對；
�。�6）檢查直流系統、蓄電池系統是否正常；
（7）檢查各種記錄是否齊全、正確。
交接班管理制度3
酒店的服務員交接班制度是確保服務質量連續性和效率的關鍵環節。它旨在明確職責劃分，保證服務工作的無縫對接，防止因人員更換導致的信息遺漏或工作疏漏。此外，有效的交接班制度還能提升團隊協作，增強員工的責任心，提高客戶滿意度。
內容概述：
1、交接內容：包括但不限于客房狀態、設施設備狀況、未完成的.工作任務、客人需求及特殊事項等。
2、交接方式：口頭報告與書面記錄相結合，確保信息準確無誤地傳遞。
3、交接時間：明確交接班的具體時間，避免交接期間影響正常運營。
4、交接責任：明確交接雙方的責任，確保交接工作順利完成。
5、監督機制：設置監督與審核環節，確保交接過程的透明度和有效性。
交接班管理制度4
一、目的：
為了加強現場領工員交接班管理，清楚、明確交接班的方法和交接班內容，明確交接班雙方的責任和權利，提高員工的工作完成效率和責任心，養成良好的職業習慣，確保工作的`連續性和工作責任的落實，特制定本制度。
二、內容：
（一）交班內容及要求：
交班人必需具體精確地將當班工作狀況，作好記錄，尤其是領導的指令及重點工作，要具體交清，并按要求作好記錄，如工作中有未完成任務和其他問題則必需說明未完成任務和問題發生時間、緣由、處理狀況、遺留問題以及其它留意事項，平安、文明生產狀況交班內容主要包括：本崗位平安質量環保隱患排查及處理狀況。
接班者在交接班時間內，應仔細聽取交班狀況介紹，具體閱讀交接班記錄，逐項核對交班紀錄，全面巡察檢查交班內容。發覺交班者未按規定交班，應準時向副經理反映，待副經理處理后再按規定程序接班。
（二）交接班程序：
1、接班工提前10分鐘到崗，對本崗位工作等狀況進行對口交接。
2、交接雙方必需同時到崗，面對面交接，交接班記錄要仔細填寫，字跡清晰，數目精確，項目齊全，完整真實交接清后，雙方在交接記錄上簽認，交不清晰不能離崗。
3、交班人當面對接班人介紹崗位工作狀況（未完成的工作，需要下一班連續完成的工作，以及發生的問題）以及平安狀況，特殊留意應將發覺的問題和處理狀況以及留意事項交待清晰，；
4、接班人應仔細聽取交班人介紹的狀況，并認真與交接班記錄進行核對，發覺有不清晰或有疑問的應準時詢問；
5、核對無誤后確認簽字。
交接班管理制度5
1、值班人員應嚴格遵照醫囑和服從護士長安排，堅受崗位，履行職責，保證各項治療護理工作準確及時地進行。
2、交班前，護士長應檢查醫囑執行情況和危重病員護理記錄，重點巡視危重病員和新病員，在交班時安排好護理工作。
3、護士實行三班輪值，每班必須按時交接班，接班者提前到科室，閱讀交班，交接物品。
4、值班者必須在交接前完成各項記錄及本班各項工作。處理好用過的物品。如遇有特殊情況，必須詳細交接，與接班者共同做好工作方可離去。
5、晨間交班時，由夜班護士報告病人總數、出入院、轉院、轉科、分娩、手術、病危、死亡人數；以及新入院病人、危重病人、搶救病人、大手術前后病人或有特殊檢查處理等病人的病情變化及心理狀況；然后由護士長或主班護士帶領日夜班護士共同巡視病房，床邊交清病人病情，以及病房管理情況。其他班次除詳細口頭、書面交接班外，均應共同巡視病房，進行床邊交接班。
6、凡規定需要每班清點交接的常備、貴重的.醫療器械、用物、搶救藥品、毒、麻、限、劇藥品等均交接清楚，接班者清點后應簽名。
7、交班中如發現病情、治療、器械、物品交待不清，應立即查問。接班時如發現問題應由交班者負責；接班后如因交接不清，發生差錯事故或物品遺失，應由接班者負責。
8、交班者應給下一班作好必須用品的準備，便于接班者工作的順利進行。
交接班管理制度6
交接班工作是保證安全正常運行，明確職責的重要環節
一、交接班工作資料
1、交清本班生產運行及設備運轉狀況。
2、交清生產報表、生產工具。
3、交清上級工作指令。
4、交接班人員共同對設備進行巡回檢查。
二、交接班要求
1、接班人員務必提前15分鐘到崗。
2、交接班時，交接人員應全部到齊。
3、交接雙方共同對設備運行狀況進行檢查，確認設備運轉正常后，方可交接班。
三、交班人員任務
1、交班前，交班人員務必對設備進行全面檢查。
2、交班前應整理好生產報表，運行記錄。
3、交班時，有職責回答接班人提出的問題。
4、發現接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的狀況時，不得交接，并有職責堅守崗位，報告有關部門，等待處理。
5、接班人逾時不到，交班人有職責堅守崗位。并向有關部門匯報。
四、接班人員任務
1、接班人務必認真聽取交班人介紹狀況，嚴格按交接資料逐項檢查。
2、交班人員提前離崗，接班人應及時記錄錄并向有關部門匯報。
3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關部門匯報。
五、特殊狀況處理：
1、交接班時，突然發生事故或設備故障，應由交班人負責處理，接班人應協助工作。待處理完畢后方可交班。
2、如事故或設備故障在短時間內難以解決的.，應匯報有關部門，由部門負責人決定交班人是否可離崗。
交接班管理制度7
1、一般原則
(1)值班人員應認真作好本崗位的交接班工作,交班人員應主動向接班人員交待運行情況,保證安全運行。
(2)接班值班長及各班班長應提前30分鐘進入現場,了解運行情況,其它值班員必須提前25分鐘到現場檢查設備、了解情況,交班人員必須在現場簽字交接。
(3)接班人員嚴禁酒后接班。
(4)值班人員一般不得連值兩班,值班人員因故離開工作崗位應經班長批準,班長應指定人員代替,交接后方可離開。
(5)在交接過程中,雙方意見不一、經協商不能解決時,應向有關領導或值班長匯報、裁決處理;未辦好交班手續,不得自行離開崗位。
(6)重大操作和事故處理,應告一段落并經雙方協商同意后方可交接,系統事故處理須經值班長同意后方可交接。
(7)交接中發生事故時,不得進行交接,對未完成交接手續則由交班人員處理,接班人員可在交班人員的要求下協助處理。已辦完交接簽字手續則由接班人負責處理,交班人員應主動協助處理。
(8)必須正點交接,雙方簽字后為交接完畢,交班人員才能離開崗位。
(9)接班班長應將主要情況(運行情況、設備情況、經驗教訓、命令通知等)向值班長匯報,值班長應根據本值情況、布置任務及完成任務的安全措施和傳達上級指示。
(10)交班完畢后,對發現的大小問題,一律歸接班人員負責,交班人不負任何責任。
2、接班
(1)接班人員應向交班人員了解設備情況、運行方式、操作變動、經驗教訓。
(2)查閱交接班記錄、運行日志,了解主要參報的變化情況。
(3)接班檢查:應按本崗位所管轄范圍進行全面檢查、有疑問應向交班人員詢問清楚,對設備異動、缺陷操作后的變動應重點檢查,必要時交接雙方應到現場交接。
(4)檢查本崗位設備現場是否整齊清潔,接班人員有權要求交班人員把崗位設備場地做好清潔后,才能辦理交接手續。
(5)檢查工具、資料、圖紙、記錄本、桌椅、門窗、燈具、消防設施是否齊全完好,如有損壞,只有當接班者末提出異議方可進行接班。
3、交班
(1)交班前班長應檢查本崗位的'例行工作,計劃工作的完成情況,查閱主要崗位的運行日志、運行記錄,檢查各崗位清潔工作完成情況。
(2)各崗位交班前應檢查工具、桌椅、燈具、圖紙、資料、記錄薄、消防設施、門窗是否完整、齊全、并作好記錄后交班。
(3)各崗位交班前,作好崗位的清潔工作。
(4)各崗位在交班前應檢查交接班記錄、運行日記、缺陷記錄應正確無誤,并向班長作簡要的匯報。
(5)交班前班長向值班長作下列匯報
�、俦景嘟拥降耐ㄖ�;
�、诒景嗨僮鞯捻椖�;
③本班發現的缺陷及處理情況;
�、茉O備投入工作票的許可情況;
�、菰O備異常及事故處理情況;
�、奕藛T紀律情況,好人好事;
�、呓话嗲暗倪\行方式,下一班的主要工作。
交接班管理制度8
一、接班人員必須提前十分鐘到達崗位，認真檢查崗位記錄報表及運行情況，對于上一班未處理的`事項要特別交代清楚，交接班人員在交接班記錄上簽名后完成交接工作。
二、值班人員必須按調度時規定的名單輪流上崗，未經有關領導同意，不得擅自替班和調換。當班人員因離開崗位或遲到時，必須有專人替崗并辦理交接手續后方可。嚴禁不辦理交接手續而離崗，嚴禁用電話等通訊方式交接班。
三、交接手續履行之前，崗位一切工作由當班（交班）人員負責，交接完成后，崗位一切工作由接班人員負責，因交接班手續履行不認真造成工作失誤，由接班人員負責，由于遺漏事項未交待清楚由交班人員負責。兩方都未交接清楚工作，由雙方負責。
四、作業人員必須持證上崗，著裝整潔，語言文明，嚴格管理。
五、交接班主要內容
1、檢查系統是否正常，信號傳輸是否正常，電腦運行終端是否正常；
2、檢查網絡通訊傳輸、反饋是否正常，安全措施是否到位；
3、檢查監控臺、辦公室是否整潔，設備、用品是否按規定擺放；
4、檢查各種記錄報表是否齊全、正確、無誤，填寫準確；
5、其他未完成的工作是否移交完善。
六、接班主要內容
1、交接人員共同檢查上述1至5條必須正常，清楚。
2、當前系統運行狀態尚未完成工作和注意事項。
3、設備檢修、運行異常及事故處理情況。
4、各種記錄、報表、圖紙及有關工具保存齊全、完整。
精心操作，遵章運行。
3、及時填報人員定位系統的記錄報表，對數據信息異常情況要及時作出正確分析判斷、處理和匯報。
4、負責人員出入井情況的統計上報工作。
5、負責對安全生產中的'違法行為記錄、匯報有關單位進行處理。
6、保持完整的原始記錄，認真填寫值班日志和運行情況記錄表。所有資料、記錄定期存檔保管。
7、認真做好人員定位故障信息收集反饋工作，對上級部門和有關領導指示要及時督察貫徹落實。
8、保證和上級中心站網絡通暢，傳遞信息準確及時，因數據不能正常傳遞信息時，要用電話及時與上級聯系并迅速檢查排除故障。
9、嚴格按交接班制度，履行交接班手續，不得脫崗、上崗和做與本崗無關的事情。
交接班管理制度9
交接班是兩個運行班組的一個正常銜接，是上一個班全面詳盡地向下一個班交待與傳達生產狀況的一個很重要的環節，保證生產連續進行的一項重要制度。因此為了平穩、安全生產，特制定以下規定。
一、交接班時間：
小班（夜班）交接時間為8：00—8：30，若班車堵車或車維修等因素造成去各井場時間較晚，酌情掌握交接班時間。
二、交接班地點：
1、在值班室進行工作交接并交接交接班記錄本上方所記載具體事宜。
2、在生產現場對生產狀況以及衛生進行確認與交接。
3、在庫房進行工具確認與交接。
三、交接班手續：
雙方以在記錄本以及交接狀況表的簽字欄簽字認可為界，簽字確認后，代表交接班手續已履行完畢，之后雙方不得爭執。
四、交接班規定：
1、當班人員在下班前應做好交班準備工作，將本班機器現狀、存在問題等狀況填寫到交接班記錄上。
2、交班人員在接班人員因故未到場，或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。
3、交班人員應將本班工作進行狀況做好詳細記錄，并向接班人員如實反映。
4、接班人員應認真閱讀交接本記錄本，以了解上一班的工作狀況。
5、交接班人員應明確回復接班人員提出的問題，并和接班人員共同核實，檢查設備運行狀況。
6、交清本班設備運行狀況、存在問題及領導指示、注意事項等，確實不能在本班完成的'工作，經上級領導核準同意后，方可移交給接班人員。
7、交接班人員務必應對應對口交接，同時認真檢查各種指示儀表，其顯示應正常。不許搞信用交接班。
8、接、交班人員根據劃分的區域共同到現場，巡視檢查設備有無異常狀況，檢查結果相互匯報。
9、交班人務必做到四不離崗：即接班人員不到不離崗；未交接清楚不離崗；凡本班發生的故障未處理好不離崗（上級領導同意除外）；因交班不清楚，接班人不一樣意接班不離崗。否則由此引起的后果由交班人負責。
交接班管理制度10
交接班管理制度是企業日常運營中不可或缺的一部分，它規定了員工在工作交接時的工作流程、責任分配和溝通機制，確保工作的連續性和效率。
內容概述：
1、交接班程序：詳細說明交接班的`時間、地點、方式，以及交接雙方需要完成的具體步驟。
2、信息傳遞：規定交接班時必須傳遞的信息，如工作進度、未完成的任務、突發情況等。
3、責任明確：確定交接雙方的責任，包括交接前的準備工作、交接過程中的溝通以及交接后的跟進。
4、記錄與審核：設定交接班記錄的格式和內容，以及記錄的審核流程，保證信息的準確無誤。
5、培訓與監督：提供必要的交接班培訓，確保所有員工理解并遵守制度，同時設立監督機制以保證執行效果。
交接班管理制度11
第一條 總則
為完善車間交接班管理工作，促進公司正常運營，特制定本制度。
第二條 交接班準備工作
公司員工、領班須提前xx分鐘到公司，召集由領班主持的工作例會，例會內容包括本班次日存在問題、處理結果通報本班當日注意事項，要求及人員調整等。
第三條 機器交接
領班及操作人員交班時須將本班機器、模具、產品質量情況及生產中存在的問題及生產機臺所使用的工具、用具同接班人員作詳細交待，并寫入交接記錄，否則凡未在書面交接中注明的一切責任由接班的相關人員負責。
第四條 書面交接
書面交接應由雙方班次的領班簽字，并交由xx審核，簽字后生效。
第五條 交接時間
車間交接班應自xx起xx分鐘內完成（兩班制時間限制在xx），超過時間xx分鐘內視遲到處理，xx分鐘以上者視為缺勤，因前一班原因使下一班無法接班，其責任由前一班相關人員負責（非責任事故造成例外）。
第六條 清潔工作
當班操作人員及水口工，交班時應及時清潔機臺，打掃機臺xx米以內的'地面衛生，并及時將垃圾經門衛檢查后放入垃圾區，不準將垃圾存在車間及公司大門口。
第七條 故障處理
當班操作人員在交班時若機器、工模出現故障時（如吃模、堵水口、模具冷卻水漏水、模具部件有損、機器運轉不正常），應寫入交接記錄，并由當班領班處理，待機器、工模正常，方可交班，否則接班人員可不接班，其造成的有關損失當班領班及相關人員負責。
第八條 處罰
車間全體人員均應遵守本制度，如有違反，由xx視情節輕重處以xx元至xx元罰款，直至降級、開除；對公司造成損害的，還應追究有關責任人員的賠償責任。
第九條 解釋
xx對本制度享有最終解釋權。
第十條 生效
本制度自xx年xx月xx日起生效。
交接班管理制度12
班組交接班管理制度是企業日常運營中的重要環節，它涉及到生產安全、工作效率及工作質量等多個層面。主要包括以下幾個部分：
1、交接班程序：明確交接班的時間、地點和方式，以及交接班雙方的責任。
2、交接班內容：詳細記錄設備狀態、工作任務、未完成事項、安全隱患等問題。
3、交接班標準：設定清晰的工作完成度標準和設備運行狀況標準。
4、培訓與教育：定期進行交接班流程的培訓，提升員工的理解和執行能力。
5、監督與考核：建立有效的監督機制，對交接班情況進行定期評估和反饋。
內容概述：
班組交接班管理制度涵蓋以下關鍵方面：
1、信息傳遞：確保交接班過程中信息的準確無誤，包括工作進度、異常情況等。
2、設備管理：交接設備的運行狀態，包括設備維護、故障報修等。
3、安全責任：明確交接班時的.安全注意事項，預防事故的發生。
4、工作交接：詳細記錄未完成的任務，為接班人員提供清晰的工作指南。
5、文件記錄：保持完整的交接班記錄，便于追溯和審計。
交接班管理制度13
一、交接班的一般規定：
1、為明確職責，交接班時，雙方應履行交接手續，在按規定的項目逐項交接清楚后，交接人員先在交接班記錄表上簽名，然后接班人依次簽名，從此時起，公司的全部運行工作，由接班人員負責。交班負責人才能帶領全值人員離開崗位。
2、接班人員應提前10-15分鐘到達，看閱交接班記錄表，了解有關運行工作事項，然后準時開始正式進行交接班工作。如果遇有特殊狀況，能夠延遲時間進行交接班。
3、值班人員務必遵照規定的輪值表值班，未經領導同意不得私自調班。交接禁止使用電話等通訊方式或途中進行信用交接班。接班人員未到崗位，交班人員不得離開崗位。
4、交接班手續未結束前，一切工作應由交班人員負責。如在交接班時發生事故，應由交班人員負責處理，交班人員可要求及指揮接班人員協助處理。
二、出現下列狀況之一的不得交接：
1、交接班的準備工作尚未就緒時;
2、發生事故待處理、未經領導同意下班的，或事故正在處理中需當班人在場時;
3、接班人員有酗酒或其他神志不清現象的;
4、交班人員未經正式交接班手續，就擅自離開工作崗位。
5、交接班時發生事故與整理好生產報表，運行記錄。
3、交班時，有職責回答接班人提出的'問題。
4、發現接班人有酗酒、精神失常等影響正常工作的狀況時，不得交接，并有職責堅守崗位，報告有關部門，等待處理。
5、接班人逾時不到，交班人有職責堅守崗位。并向有關部門匯報。
四、接班人員任務
1、接班人務必認真聽取交班人介紹狀況，嚴格按交接資料逐項檢查。
2、交班人員提前離崗，接班人應及時記錄錄并向有關部門匯報。
3、交班人交班不清，接班人可拒絕接班，并向有關部門匯報。
五、特殊狀況處理：
1、交接班時，突然發生事故或設備故障，應由交班人負責處理，接班人應協助工作。待處理完畢后方可交班。
2、如事故或設備故障在短時間內難以解決的，應匯報有關部門，由部門負責人決定交班人是否可離崗。
交接班管理制度14
交接班管理制度是企業運營中不可或缺的一環，它旨在確保工作流程的連續性和穩定性，保證工作任務的無縫對接。通過規范化的交接班程序，可以降低因人員更換帶來的信息遺漏或誤解，提高工作效率，防止因溝通不足引發的工作失誤，同時也有利于員工的責任劃分和績效評估。
內容概述：
交接班管理制度主要包括以下幾個關鍵要素：
1、交接內容明確：包括當前工作的進度、待處理的'任務、重要事項、緊急情況等。
2、交接方式規定：如書面記錄、口頭匯報、電子文檔等，確保信息傳遞的準確性和完整性。
3、交接時間確定：設定合理的交接時間，確保接班人員有充足的時間了解工作狀況。
4、責任確認：交接雙方需簽字確認，以明確責任歸屬。
5、監督與反饋機制：上級或指定人員對交接過程進行監督，并對存在的問題及時反饋和糾正。
交接班管理制度15
設備交接班管理制度是企業運營中不可或缺的一環，旨在確保設備的持續穩定運行，減少因交接不當造成的故障和損失。此制度涵蓋了設備使用、維護、交接流程、責任劃分及異常處理等多個方面。
內容概述：
1、設備使用規定：明確設備的`操作規程，包括開機、關機、日常操作等步驟，確保員工正確使用設備。
2、設備維護保養：設定定期保養計劃，規定保養內容和頻率，保證設備的良好運行狀態。
3、交接流程：規定交接班時間、地點，交接雙方需完成的工作，以及交接記錄的填寫。
4、責任劃分：明確設備責任人，確定設備損壞時的責任歸屬，激勵員工愛護設備。
5、異常處理：設立設備故障報告機制，規定遇到問題時的處理流程和上報途徑。
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