《員工過失單》管理制度

時間：2023-02-05 06:15:44 制度我要投稿

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《員工過失單》管理制度

　　一、簽批權限及程序：
　　1、所有簽發的員工《員工過失單》必須交人力資源部備案。
　　2、員工《員工過失單》簽發的直接依據為《員工手冊》以及相關補充規定。
　　3、總經理有權對酒店部門經理級（含）以下任何一名過失員工提出過失處罰。其中對部門經理的處罰意見，須經總經理辦公會議研究通過，再通知人力資源部下發《員工過失單》；對部門副經理、助理級（含）以下員工的處罰意見，可直接通知人力資源部下發《員工過失單》。
　　4、副總經理和總經理助理有權對分管各部門經理（含）以下過失員工提出過失處罰。其中對部門經理的處罰意見，須經總經理辦公會議研究通過，再通知人力資源部下發《員工過失單》；對部門副經理、助理級（含）以下員工的處罰意見，可直接通知人力資源部下發《員工過失單》。
　　5、行政值班經理在值班期間，行使總經理簽發《員工過失單》的權限。
　　6、人力資源經理、質檢經理有權對酒店內主管（含）以下員工直接簽發《員工過失單》。
　　7、“輕度過失、重度過失、嚴重過失” 三級過失依次適用于“警告、記過、記大過”的處罰；但嚴重過失中如情節特別惡劣，負面影響特別巨大，經研究決定可直接給予“辭退或開除”的處罰。
　　8、各部門過失處罰：
　�。�1）部門經理有權對本部門過失員工提出過失處罰；部門主管亦有權對所屬過失員工提出過失處罰，并須經部門經理簽批。
　　（2）各部門對本部門過失員工提出過失處罰時，如屬“警告、記過”處罰，由部門直接簽發，并報人力資源部備案。如屬“記大過、辭退或開除”，須通知人力資源部，經人力資源部核實情況后簽發《員工過失單》。在此過程中，人力資源部有權對部門提出的處罰予以更正或調整。
　　9、大堂經理在值期間，有權在大堂區域對酒店主管（含）以下任何一名過失員工提出過失處罰，并通知人力資源部，由人力資源部核實情況后簽發《員工過失單》。在此過程中，人力資源部有權對大堂經理提出的處罰予以更正或調整。
　　二、員工過失的連帶處罰：
　　1、凡受到“警告”處罰的員工，三個月內不得加薪或晉級；受到“記過”處罰的員工，扣罰全部當月獎金，且六個月內不得加薪或晉級；受到“記大過”處罰的員工，扣罰當月及以后二個月的獎金，且一年內不得加薪或晉級；受到“辭退和開除”處罰的員工，扣罰全部年終獎金。
　　受到上述“警告、記過、記大過”處罰的員工不得參加優秀員工等的評選，但可享受正常福利待遇。
　　2、根據過失員工的過失程度，可同時輔以最低50元的經濟處罰。
　　3、凡受到“警告”處罰的試用期員工，延長試用期一至三個月；受到“記過”（含）以上處罰的，自動辭退。
　　4、凡員工受到某一級別的過失處罰后，一年內再犯，無論程度如何，處罰自動升級。
　　5、凡員工在六個月內累計受到2次過失處罰（其中1次是 “記過”處罰）的，自動辭退；一年內累計受到3次過失處罰（且其中2次是“記過”處罰）的，自動辭退；受到1次“記大過”處罰的員工，一年內再次受到過失處罰，無論何級別，自動辭退。
　　6、《員工過失單》須由過失員工簽字確認；在事實確鑿的情況下，如員工無理拒絕簽字，過失自動升級。
　　7、《員工過失單》有效期為一年。
　　8、《員工過失單》一式三份，分別交由部門、人力資源部和員工本人留存。
　　9、《員工過失單》進入員工檔案。
　　三、本規定由人力資源部負責解釋。
　　四、遇有與原規定相抵觸之處，以此制度為準。

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