公司設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定

    時(shí)間:2020-07-21 10:12:56 制度 我要投稿

    公司設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定

      一、原則

    公司設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定

      1.為了保證我公司設(shè)備引進(jìn)工作的順利進(jìn)行,使引進(jìn)工作正常化、規(guī)范化,特制定本規(guī)定。

      2.引進(jìn)設(shè)備是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作,各級(jí)人員必須高度重視,以嚴(yán)肅的態(tài)度進(jìn)行此項(xiàng)工作。?

      3.引進(jìn)設(shè)備必須遵循上級(jí)主管單位及本公司的有關(guān)規(guī)定。?

      4.引進(jìn)工作必須堅(jiān)持原則,秉公辦事,維護(hù)公司的利益。堅(jiān)持綜合考慮“質(zhì)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)”四個(gè)方面,要競(jìng)爭(zhēng),擇優(yōu)選取。?

      5.引進(jìn)工作必須根據(jù)公司制定的發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),結(jié)合公司實(shí)際,有計(jì)劃地進(jìn)行。

      規(guī)定主要適用于引進(jìn)較大的項(xiàng)目,其他小項(xiàng)目的.引進(jìn)購(gòu)置,可參照本規(guī)定執(zhí)行。?

      二、管理機(jī)構(gòu)

      1.設(shè)備引進(jìn)工作在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。由總工程師主持項(xiàng)目的招標(biāo)和談判工作,公司設(shè)立設(shè)備引進(jìn)小組。由總工程師任組長(zhǎng),總工程師辦公室、工程部、物資部、維護(hù)部派代表參加。?

      2.總工辦是引進(jìn)工作的職能部門(mén),其職責(zé)是根據(jù)需要提出各專(zhuān)業(yè)引進(jìn)項(xiàng)目,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)立項(xiàng)后,由引進(jìn)小組搞好引進(jìn)項(xiàng)目的技術(shù)談判和招投標(biāo)商務(wù)談判。?

      3.不同專(zhuān)業(yè)的設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目,可根據(jù)實(shí)際需要,臨時(shí)吸收相關(guān)部門(mén)的有關(guān)技術(shù)人員參與項(xiàng)目的招標(biāo)和談判。?

      三、引進(jìn)方法和程序

      1.設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目由總工辦提出,然后交引進(jìn)小組審定,報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由引進(jìn)小組組織總工辦及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行項(xiàng)目的招標(biāo)和談判。?

      2.需要招標(biāo)或詢(xún)價(jià)的項(xiàng)目,必須通過(guò)討論確定招標(biāo)、詢(xún)價(jià)的對(duì)象。總工辦制定和發(fā)放招標(biāo)書(shū),并妥善保管外商的投標(biāo)資料。?

      3.引進(jìn)小組組織項(xiàng)目的開(kāi)標(biāo)和議標(biāo),并確定談判對(duì)象及有關(guān)事項(xiàng)。?

      4.引進(jìn)小組負(fù)責(zé)通知供應(yīng)商談判。談判時(shí)引進(jìn)小組成員一般不少于總?cè)藬?shù)的四分之三。? 5.開(kāi)標(biāo)、議標(biāo)和談判必須指定專(zhuān)人記錄。記錄資料必須妥善保存。?

      6.物資部負(fù)責(zé)編制合同書(shū)并完成其他商務(wù)事項(xiàng)。?

      四、紀(jì)律注意事項(xiàng)

      1.引進(jìn)項(xiàng)目的招標(biāo)、詢(xún)價(jià)和談判,必須嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定和程序進(jìn)行。?

      2.引進(jìn)工作人員必須嚴(yán)格遵守公司的有關(guān)情報(bào)和機(jī)密。任何人不得單獨(dú)與供應(yīng)商接觸談及引進(jìn)項(xiàng)目的實(shí)質(zhì)性問(wèn)題,更不能向?qū)Ψ叫孤豆緮M定的標(biāo)底和談判策略,任何人不得將我方的重要信息以任何方式告知對(duì)方。?

      3.在引進(jìn)工作過(guò)程中,除正當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)或禮節(jié)需要接受少量?jī)r(jià)值不高的紀(jì)念品外,不準(zhǔn)單獨(dú)接受超額饋贈(zèng)禮品,確實(shí)難以拒絕的應(yīng)交公司處理。?

      4.對(duì)于違反上述規(guī)定者,視情節(jié)輕重,給予相應(yīng)的紀(jì)律處分;觸犯刑律的,交司法機(jī)關(guān)追究其刑事責(zé)任。?

      五、其他

      技術(shù)培訓(xùn)、驗(yàn)收的名單由總工辦與相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)研究確定報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),根據(jù)工作關(guān)系和需要與相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)研究確定。

    【公司設(shè)備引進(jìn)管理規(guī)定】相關(guān)文章:

    公司設(shè)備引進(jìn)管理辦法公文寫(xiě)作12-12

    基金管理公司子公司管理規(guī)定06-01

    物流公司倉(cāng)庫(kù)消防管理規(guī)定范本08-08

    總公司財(cái)務(wù)管理規(guī)定10-17

    河北省建筑工程材料設(shè)備使用管理規(guī)定08-14

    企業(yè)人才引進(jìn)管理辦法07-29

    公司名稱(chēng)注冊(cè)管理規(guī)定「全文」10-31

    2021公司注冊(cè)資本登記管理規(guī)定04-12

    2017公司注冊(cè)資本登記管理規(guī)定08-05

    有限責(zé)任公司員工獎(jiǎng)勵(lì)管理規(guī)定08-20

    91久久大香伊蕉在人线_国产综合色产在线观看_欧美亚洲人成网站在线观看_亚洲第一无码精品立川理惠

      黑人巨大一区二区免费 | 中文字字幕在线精品乱码 | 夜色福利美女曝乳视频 | 日韩欧美亚洲中文综合v日本 | 亚洲七七久久影院 | 三级国产片在线观看 |