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公司季度會議主持詞范文
主持詞需要富有情感，充滿熱情，才能有效地吸引到觀眾。在如今這個時代，越來越多的場合都需要用到主持人，那么如何把主持詞做到重點主題呢？以下是小編為大家收集的公司季度會議主持詞范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
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各位領導，同志們，大家下午好。公司三四季度工作總結部署大會暨xx攻堅戰動員會現在開始開會。今天的會議共有四項議題：
一是公司董事長、總經理xx對三季度行政工作進行總結和部署四季度行政工作。
二是公司黨委書記xx對三季度黨委工作進行總結，同時對四季度黨委工作進行部署。
三是生產副總經理xx宣讀攻堅戰方案。
四是xx分廠、xx分廠和生產部做攻堅會戰發言。
下面進行大會第一項，請××對三季度行政工作進行總結和部署四季度行政工作，大家歡迎。
下面進行大會第二項，請公司黨委書記xx對公司上三季度黨委工作進行總結，同時對黨委四季度工作進行部署，提出要求。
下面進行大會第三項，生產副總經理xx宣讀攻堅戰方案。
下面請xx分廠做攻堅戰發言。
下面請xx分廠做攻堅戰發言。
下面請生產部做攻堅戰發言。
今天的會議非常重要。剛才，公司董事長、總經理xx對公司三季度行政工作做了全面總結，同時對四季度經營形勢作了全面分析，并對四季度工作做了部署，指出了7項需要重點完成的工作，提出了工作要務實、高效和加強溝通等三條要求。黨委書記xx代表公司黨委對三季度黨群工作作了全面總結，并對四季度黨委工作進行了安排，提出了要求。生產副總經理xx宣讀攻堅戰方案，代表單位也做了表態發言。
四季度，盡管經營形勢總體向好，但公司生產經營仍然面臨著諸多挑戰。今天，我們在這里召開攻堅戰動員會，其目的就是對四季度的生產進行動員和部署，以進一步統一思想，明確任務，集中力量，打一場攻堅戰。下面，我強調幾點：
一是要統一思想，堅定信心，充分認識攻堅戰的重大意義。剛才，xx已經對四季度生產經營形勢進行了詳細分析。這種情況下，按部就班地工作已經無法適應形勢的需要。我們這時候組織攻堅戰，就是為了保質保量地完成xx、xx等新造產品，均衡、高效組織××生產，加快推進××建設，實現公司全年經營目標指標，提高職工收入，而發出的動員會進軍令。這些目標的實現，需要公司上下統一思想，堅定信心，務實高效，群策群力地按照公司的統一部署，抓好工作落實。所以，會后各單位要立即召開班子會和職工大會，把會議精神傳達到每位員工。特別是要將公司會戰方案向職工講清楚、講明白，讓所有職工都認識到會戰的重要意義，從而進一步統一思想，將職工的積極性充分調動起來，全身心地投入到生產經營工作中去。
二是要加強領導，建立會議制度，切實解決問題，落實措施。攻堅戰領導團隊要定期召開會議，檢查工作落實情況，掌握工作總體進度，及時發現和解決問題，做到解決問題不過夜，提高會議的質量和效率。各單位要一切圍繞攻堅戰目標開展工作，各系統負責人要深入生產和工作一線，親自抓工作落實，以勤政務實的工作作風，掌握第一手資料，提高解決問題的效率和效果。
三是要強調計劃的細致性和嚴肅性。攻堅戰時間非常緊張，所以生產計劃一經確定就要嚴格執行，決不允許隨意更改計劃，要用日計劃保證總計劃的實施，特別是要抓好關鍵節點，決不能出現因局部問題而影響全局。
四是要加強過程控制。不僅要加強生產過程的控制，更要加強質量、成本、費用的過程控制，要用過程控制把住質量、成本關，決不能事后諸葛，造成工作上的被動。
五是要做好后勤保障。攻堅戰是一場硬仗，需要各系統的全力支持和配合，會戰沒有局外人，所以各系統都要關心、關注和參與到攻堅會戰中去，特別是要關心職工生活，做好后勤保障和服務工作。
六是要加強工作推進的檢查考核。檢查考核團隊要對攻堅戰實施全過程進行檢查和考核，要跟蹤問效，對推進不力、效果不明顯的責任人及時進行督促，并按相關規定進行考核。
同志們，公司攻堅戰的序幕已經拉開，從現在起我們就要樹立必勝的信心，只要我們上下同心、團結一致、堅定信念、群策群力，我們就沒有戰勝不了的困難；只要我們繼續發揚哈裝備公司連續作戰、敢打敢拼、攻堅克難、無所畏懼的精神，我們就一定能夠取得攻堅會戰的全面勝利！
會后，總經理辦公室和黨委工作部要對各單位貫徹落實這次會議精神情況進行檢查考核。
謝謝大家，散會。
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