人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定

    時間:2021-12-19 08:18:14 自我鑒定 我要投稿

    人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定

      自我鑒定是對自己過去某一階段的學習或工作進行分析,并作出相應(yīng)的總結(jié),寫自我鑒定可以幫助我們正確地認識自我,因此我們要做好總結(jié),寫好自我鑒定。那么自我鑒定要注意有什么內(nèi)容呢?以下是小編幫大家整理的人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定,僅供參考,大家一起來看看吧。

    人事經(jīng)理轉(zhuǎn)正自我鑒定

      時光飛逝,轉(zhuǎn)眼兩個月就過去了。這段我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷,給我留下了精彩而美好的回憶。各位領(lǐng)導和同事給予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了XX公司大家庭的溫暖。其實很久以來我都一直在尋找,尋找這樣一個機會:能夠看得到公司的未來,看的到自己的將來,有一群志同道合的伙伴為了一個目標而奮斗。很幸運,我找到了!在這里我聽到、看到、學到最多的是奮斗!在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為XX公司的一員而驚喜并感恩。

      在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,通過不懈努力,順利完成了試用期各項工作,現(xiàn)將我的'工作情況做如下匯報:

      首先,規(guī)劃完成公司培訓管理體系:

      領(lǐng)導的指導下,結(jié)合公司中長期的發(fā)展需要,以及公司目前的現(xiàn)狀、特點,將各模塊、專業(yè)培訓資源整合。以入職培訓為引導。在職培訓為基礎(chǔ)。工程師、管理師培訓計劃為主導。管理能力提升為重點。結(jié)合新產(chǎn)品知識培訓,外部培訓(公司資質(zhì)及個人資質(zhì)培訓等)。設(shè)計了適合XX公司公司發(fā)展的《培訓管理體系》(附件一),并制定完成相關(guān)制度,為塑造研發(fā)型學習組織打下基礎(chǔ),使公司的核心技術(shù)得以有效傳承。

      其次,搭建完成培訓課程體系框架:

      1、入職培訓:

    為使員工在最短時間內(nèi)了解XX公司、設(shè)計完成《新員工入職培訓手冊》(附件二)。規(guī)劃新的入職培訓主要分為兩部分:一部分是由行政人事部主導的公司共通課程,主要包含:公司簡介、產(chǎn)品簡介、人事行政規(guī)章、品質(zhì)意識、成本意識、工作安全等。另一部分是由各部門主導的專業(yè)技術(shù)培訓。并結(jié)合試用期溝通及考核,規(guī)范新員工的管理,縮短培訓周期,壓縮培訓時間和成本。

      2、在職培訓:

     、、專業(yè)技術(shù)培訓:在各部門的通力配合下,搭建完成《各部門專業(yè)、技術(shù)課程體系框架》(附件三),設(shè)計公司級課程38項、部門級課程123項、崗位級課程222項。目前已與各部領(lǐng)導溝通確認,預計七月中旬各部講義資料設(shè)計完成。

     、、四大管制系統(tǒng)培訓:依據(jù)質(zhì)量部要求,在各部的協(xié)作下完成《20xx年體考相關(guān)培訓計劃》(附件四),并與各部門達成共識:已發(fā)通知5月3日起全面執(zhí)行,會同質(zhì)量部進行監(jiān)督稽核。另協(xié)助質(zhì)量部完成20xx年體考相關(guān)資料的補充。

     、邸⑺刭|(zhì)成長培訓:

      A、成長半小時培訓:順利完成三月至四月,共計14次課程。其中包含自己獨立設(shè)計的系列課程《做時間管理的主人》,培訓效果良好,詳見《時間管理培訓效果評估分析》(附件五)。

      圍繞公司年度工作重點—體考及基層主管規(guī)劃管理能力提升,設(shè)計完成5月至11月成長半小時課程共計29次,已在正常執(zhí)行。

      B、素質(zhì)拓展訓練:經(jīng)過前期需求調(diào)查,方案對比,選擇四家外部拓展機構(gòu)進行前期拓展培訓合作調(diào)查,5月7日安排高層共赴重點培訓基地現(xiàn)場考察,考察結(jié)束后提交考察報告,領(lǐng)導批準后執(zhí)行,時間暫定5月第三周。

      3、管理能力提升培訓:設(shè)計完成《管理技能訓練藍圖》(附件六),經(jīng)過前期調(diào)查、分析,決定外訓與中科培訓機構(gòu)合作,開展《基層主管規(guī)劃管理能力提升系列課程》(附件七),共5次,21課時。此部分課程已在執(zhí)行中,4月底配合中科完成第一次《績效管理實務(wù)》課前需求調(diào)查,5月11日本課程開訓。

      最后,協(xié)助人力資源其他工作管理:

      1、依據(jù)公司現(xiàn)狀及崗位需要,設(shè)計通用崗位勝任力模型及《基于崗位勝任力的結(jié)構(gòu)化面試題庫》(附件八)。

      2、拓展各類招聘渠道:

      校園招聘:拓展本地生物工程相關(guān)專業(yè)研究生、本科生及大專生的渠道統(tǒng)計,本月中旬完成,本月下旬開始拓展。

      人才市場:完成中低端人才的免費招聘渠道拓展,附近的XX區(qū)人才市場及XXX區(qū)人才市場渠道已在正常使用中。

      3、協(xié)助進行崗位分析工作:前期協(xié)助XX完成崗位分析表設(shè)計,及初期崗位分析。

      試用期的主要工作是圍繞培訓開展的,目前已經(jīng)基本走上正軌。大部分工作都能按照計劃執(zhí)行,而且在遇到困難的時候,領(lǐng)導能夠及時給予指點,雖然工作壓力比較大,但是感覺非常充實開心。轉(zhuǎn)正后希望可以介入部門其他相關(guān)工作,比如招聘和薪酬,考核以及員工關(guān)系,還有其他規(guī)劃性的工作,發(fā)揮自己能力。因為在管理能力方面還有待提高,希望領(lǐng)導能多多批評指導,使我更快的成長。

      懷著感恩的心,珍惜這次彌足珍貴的機會。XX公司就像初升的太陽,而我們承擔著品牌的打造、隊伍的建設(shè),光榮而偉大的使命。雖然未來還有許多已知和未知的困難,但堅信我們的目標,不斷努力,一切困難都可以迎刃而解。我期待著、努力著希望能為XX公司公司的壯大、騰飛貢獻出自己的一份力量。

      以上就是這二個月來的工作總結(jié),最后,感謝領(lǐng)導給了我這次機會,我會繼續(xù)努力工作,爭取將各項工作做得更好。

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