干部作風建設(shè)的年總結(jié)

    時間:2022-07-17 19:35:11 工作總結(jié)范文 我要投稿
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    干部作風建設(shè)的年總結(jié)范文

      按照縣委《關(guān)于開展“干部作風建設(shè)年”活動的實施方案》的要求及具體安排,我局積極行動、精心部署,扎扎實實地搞好了“干部作風建設(shè)年”活動第一階段的工作,現(xiàn)將該階段的活動開展情況總結(jié)如下:

    干部作風建設(shè)的年總結(jié)范文

      一、加強組織領(lǐng)導、精心部署第一階段工作。

      全縣領(lǐng)導干部作風建設(shè)年活動動員大會召開后,我局高度重視,把此項工作作為當前工作作為重中之重。一是搞好思想發(fā)動。2月 21 日,我局召開了“干部作風建設(shè)年活動”動員大會,局長張四水同志在會上傳達了縣委關(guān)于在全縣黨員干部中開展“干部作風建設(shè)年活動”的實施方案,對本單位活動進行了全面安排部署,要求全體黨員干部切實履行職責,抓好活動各項任務(wù)、目標的落實。真正調(diào)動了黨員干部參與活動的自覺性。二是健全組織機構(gòu)。成立了由張四水局長任組長的活動領(lǐng)導小組及辦公室,各司其職,各負其責,分工明確。三是制定實施方案。按要求制定了《學習計劃》和詳細的《活動實施方案》,進一步明確了開展此次活動的指導思想、目標任務(wù)、方法步驟及保障措施等。

      二、務(wù)求實效、抓好第一階段各項工作。

      (一)精心安排,強化學習。局學習實踐活動領(lǐng)導組辦公室制定了具體的學習培訓計劃,在個人自學的基礎(chǔ)上,采取集中培訓、邀請縣級領(lǐng)導專題輔導、進行集中理論測試等形式,認真學習胡錦濤在十七屆中紀委三次全會上的重要講話、省委省政府關(guān)于開展“干部作風建設(shè)年”活動的意見、張云川同志在省動員大大上的講話、宋太平同志在九屆七次全會上的報告等一系列重要講話精神,認真做好了學習筆記,撰寫了心得體會,切實增強了黨員干部的黨性修養(yǎng)和推進科學發(fā)展的自覺性。

      (二)深入基層,蹲點調(diào)研。活動中,為進一步摸清基層真實情況,解決基層實際問題,做到聯(lián)系實際,學以致用,推動工作,在認真抓好干部職工集中學習的同時,局黨組結(jié)合實際,確定了領(lǐng)導干部聯(lián)系點,積極深入基層搞好調(diào)研。局長張四水同志利用一周的時間到保定市金森服飾有限公司蹲點調(diào)研,撰寫了調(diào)研報告,針對企業(yè)當前存在的問題提出了建議對策,理清了企業(yè)發(fā)展思路。

      (三)完善制度,公開承諾。局領(lǐng)導班子圍繞發(fā)展上要破解的難題、民生上要辦的實事、服務(wù)上要采取的措施,分別制定了公開承諾制、限時辦結(jié)制、首辦負責制等各項制度,出臺了提高工作效率、價格公共服務(wù)、改善民生三個方面11項具體服務(wù)措施。在單位公開欄公開了9項公開事項,明確了責任人、目標要求和完成時限。張局長在縣電視臺對具體服務(wù)事項向社會各界進行了公開承諾。

      (四)尋找差距,扎實改進。為切實找準物價干部隊伍中存在的作風的問題,做到有的放矢,對癥施治,確保作風建設(shè)年活動取得實實在在的效果,在深入基層調(diào)研的基礎(chǔ)上,我局結(jié)合職能,深入基層走訪黨員、群眾、政協(xié)委員、人大代表和企業(yè)代表開展了“六查六看五走訪”活動,廣泛征求干部群眾的意見和建議。通過走訪,共征求意見建議24條,為進一步改進作風打下了良好基礎(chǔ)。

      三、取得明顯效果。

      (一)干部素質(zhì)不斷提高。在開展干部作風建設(shè)年活動中,干部職工在局黨組的帶領(lǐng)下深入學習理論知識,堅持講黨性、重品行、做表率,大力弘揚理論聯(lián)系實際的學風,積極改造主觀世界,自覺把科學發(fā)展觀的要求落實到本職工作上,落實到物價工作上,落實到對自己的嚴格要求上。通過學習,黨員干部對黨的方針政策、當前形勢、開展干部作風建設(shè)年意義的認識程度有了一個新的提高,全面落實科學發(fā)展觀、解放思想的自覺性和爭先創(chuàng)優(yōu)的意識進一步增強。

      (二)工作作風進一步轉(zhuǎn)變。各業(yè)務(wù)股室辦理定價批費、驗證發(fā)證、鑒證認證等各項業(yè)務(wù)時,堅持文明辦公、禮貌服務(wù),實行規(guī)范服務(wù),做到了“四要、四不”,即:接待服務(wù)對象要熱心、了解情況要細心、解答詢問要耐心、為民辦事要誠心,不推、不拖、不誤、不壓。嚴格落實首辦責任制。第一個接待社會各界前來咨詢、反映問題、辦理業(yè)務(wù)或第一個接到電話的工作人員為首辦負責人,首辦負責人按照“熱情接待、實事求是、迅速辦理”的原則,做好接待工作;實行限時辦結(jié)制。各業(yè)務(wù)股室進一步提高辦事效率,限時辦結(jié)各項業(yè)務(wù),遇有特殊情況設(shè)立“綠色通道”,急事急辦、特事特辦;實行工作回訪制。由局主要負責人組成工作回訪組,深入到全縣各相關(guān)部門、單位,就價格和收費管理、監(jiān)督檢查以及價格鑒證工作中的行政行為是否規(guī)范、價格服務(wù)是否到位情況等進行回訪工作。

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