管理人員工作總結

    時間:2024-10-12 01:28:38 工作總結范文 我要投稿

    管理人員工作總結

      不知不覺中,見證著公司飛越發展的20xx年已經過去,充滿希望的2012年終于來臨。回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關、通宵備戰的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結

    管理人員工作總結

      一、管理實踐

      20xx年11月4日,對于我可以說是一個可以銘記一生的日子,就在這一天,我肩負著公司領導和全體員工的厚愛和期望,被公司正式任命為公司副總經理,分管行政、技術部門及項目執行,這既是公司上下同仁對我的錯愛,也是公司對我在xx三年來工作的高度肯定。想到這里,受寵若驚的同時,更是感慨萬千、如履薄冰。短短三年,我從普通崗位迅速成長為公司管理高層,這就導致了我理論知識缺乏,實踐經驗不足的種種難題。如何快速提高自己的管理知識、更新自己的知識結構,并深入到實際工作的每個環節將尤為重要。在初任公司副總這段時間,我通過虛心向公司領導及同仁學習,取長補短,不斷提高自身自身素質修養及業務技能。在公司領導和同仁的關懷與支持下,明確了自己的管理職能,迅速提高了自己的管理才能,也鉆研了一套屬于自己的管理方法。并以雷厲風行、以身作則的管理作風得到了公司領導和同事的一致認同。

      二、突出成績

      在公司管理方面:

      (1)、主持制訂并監督實行了公司新的業務提成制度、衛生區域責任制度。

      (2)、采用新的指紋考勤系統,杜絕代打卡等現象發生。

      (3)、完善并主持了公司新員工培訓方案。

      (4)、帶領人事部門順利完成公司的年度招聘計劃。

      (5)、強化辦公室管理工作,以身作則,在員工中起到了很好的表率作用。

      (6)、推行項目小組、項目會議制度,合理分配及協調部門工作。

      (8)明確策劃部在平面及影視出品過程中的職能,由策劃部參與項目組,并對設計影視的風格定位負責。

      (9)、明確項目管理和部門管理職能,較大項目公司高層直接參與項目小組。

      在公司項目執行方面:

      (1)、帶隊參加xxxx宣傳片項目競標會,并與影視團隊一起完成該片的統籌、拍攝、制作。

      (2)、帶隊完成湖南xxxxx局航拍項目部分路段的踩點采風工作。

      (3)、主持長沙市xxxx學校部分VI要素策劃設計。

      (4)、主持了公司網站設計更新項目,并承擔了整體規劃、設計把關以及網站內部分文字內容撰寫等工作。

      (5)、參與xxx賓館電視片的前期拍攝工作。

      (6)、撰寫xxxxx電業局電視宣傳片分鏡頭腳本,擬定拍攝大綱。

      (7)、公司歷史資料、技術部門歷史文件、公司航拍資料的整理、歸類、保存等工作。

      三、存在不足

      1.個人修養、基本素質還需要進一步加強。

      2.對公司的管理還需進一步加強。由于歷史的原因,進行嚴格的、全面的現代企業管理,有一個很長的、艱難的過程。今年我雖然作了一些嘗試,但深度、力度都還顯不夠。

      3.對員工隊伍建設方面努力還不足。少數員工觀念陳舊,工作不實,技術不精、質量意識薄弱、依賴心強等都亟待轉變、改善和提高。進一步提高員工隊伍整體素質還有大量工作要作。

      在今后的工作中,我將努力學習新的文化知識,不斷提高自身的業務及管理水平,做好自己的本職工作,爭取為xx的再次跨越騰飛做出更大的貢獻!

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