中小企業工作總結

    時間:2021-08-16 17:29:49 工作總結 我要投稿

    中小企業工作總結

      總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,不如立即行動起來寫一份總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的中小企業工作總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

    中小企業工作總結

    中小企業工作總結1

      20xx年以來,在局黨委行政的正確領導下,在各鄉(鎮)、街道辦的積極配合下,我縣克服資金緊張、物價抬升連旱疊加等困難,民營企業、鄉鎮企業實現穩定發展,總體發展成穩步上升趨勢。

      一、工作完成情況

      (一)經濟指標完成情況

      我縣通過轉變增長方式,盤活、整合鄉鎮企業資源,促進了第二、三產業的發展,保持主要經濟指標保持穩定增長:

      1.全縣三季度全縣鄉鎮企業完成總產值1x32319萬元,占縣下計劃1909382萬元的80.25%,同比增長10.6%。

      2.農產品加工總產136502萬元,完XX縣下達147784萬元目標83.97%,同比增長10.32%。

      3.第三季度非公經濟增加值累計達330865萬元,占全縣gdp比重46.3%,占市下達目標56.16億元目標數的58.91%。

      4.民營經濟從業人員達52626人,同比增長14.09%;

      5.全縣民營企業戶數達到12016戶,其中:個體11104戶,私營企業440戶,其他297戶,同比增長0.52%;稅收總額達66169萬元,同比增長1.6%;銷售收入達1255430萬元,同比增長7.35%。

      全縣民營企業企業整體穩定發展,目標進度完成情況良好,預計到達12月將完成目標任務(民營經濟增加值目標除外)。從20xx年整體發展趨勢上來看,隨著統計臺賬的進一步完善,工作人員不斷提高工作質量,在領導重視、工作思路清晰、措施得力,全縣鄉鎮企業工作人員的努力下,鄉鎮企業、非公經濟各項主要經濟指標保持了健康穩定增長的良好態勢。

      二、主要工作開展情況

      (一)《政協XX縣委員會20xx年重點提案》要求,對縣政協八屆三次會議以來所立案的142件提案中的2件進行答復。分別是《關于促進我縣中小企業及實體經濟發展的建議》(第39號提案)和《小微企業產業在艱難中跋涉,夾縫中求生存,小微文化產業企業貸款難、融資難,融資成本高、企業在運轉過程中常常被資金所困,無法拓展市場》 (第142號提案),于20xx年4月1x日進行答復,反饋均為滿意;

      (二)根據《中共云南省委辦公廳 云南省人民政府辦公廳關于促進民營經濟發展若干政策措施的意見》(云辦發〔20xx〕22號)、《云南省人民政府關于促進全省經濟較快發展的意見》〔20xx〕25號)、XX市人民政府《關于加快民營經濟發展的實施意見》(昆發〔20xx〕3號)、《XX縣人民政府關于印發XX縣促進全省經濟較快發展》(昆發〔20xx〕32號)等文件精神,協助草擬《XX縣促進經濟平穩較快增長若干措施》(晉政發〔20xx〕32號)關于加大對小微企業的扶持力度;積極按照省、市、縣級部門要求執行,做好宣傳、咨詢、指導等日常工作;

      (二)根據《云南省關于推進“兩個10萬元”微型企業培育工程的通知》(云政辦發〔20xx〕64號)和《XX市微型企業創業扶持實施細則》(昆工信通〔20xx〕270號)文件推進“兩個10萬元”微型企業培育工作,截止20xx年11月,全縣共接件270余戶,經初審、現場查驗和會審,對我縣符合條件的251戶企業給予扶持,按時按質完成下達目標目標任務251戶。企業實際投資累計達5242萬元,帶動1263人就業,累計擬發放扶持資金456萬元。充分帶動了社會資金投入和就業,為全縣非公經濟、民營企業發展注入了新的活力和動力;

      (三)做好我縣20xx年省民營經濟暨中小企業發展專項資金申報工作,根據《云南省工業和信息化委員會 云南省財政廳關于做好20xx年省民營經濟暨中小企業發展專項資金申報的通知》(云工信中小〔20xx〕38號)文件要求,推薦昆明天虹祥農副產品有限公司、昆明龍騰生物乳業有限公司等10戶企業申請20xx年省民營經濟暨中小企業發展專項資金扶持項目根據項目公示,我縣共擬有5戶獲得省級扶持;推薦上報省鄉鎮企業扶持資金1戶并獲得扶持;

      (四)根據XX市工信委《關于對候選優強民營企業、優秀民營企業家進行申報資料填報的緊急通知》,推薦昆明春天農產品有限公司候選的優強民營企業、優秀民營企業家,市級部門將于20xx年對已獲得稱號的企業給予一定獎勵;

      (五)根據《關于組織申報20xx年XX市中小微戰略性新興產業企業的通知》,組織了我縣晉寧騰眾新能源科技有限公司、云南坤瑞泰隆建材股份科技有限公司等6戶重點監測企業進行申報,做好公示企業協調、指導、扶持服務等工作;

      (六)根據XX縣人民政府辦公室《關于參加第四屆全國減輕企業負擔政策宣傳周活動電視電話會的通知》文件要求,開展了20xx年上半年減輕企業負擔、整理違規涉企收費文件精神傳達工作、動員建立和實施涉企收費目錄清單制度和完善涉企收費管理,做好組織、協調、宣傳和材料上報等日常工作;

      (七)據《XX縣深入開展市容環境綜合整治提升工作總體方案》(晉辦通〔20xx〕45號)要求,對昆陽大街、永樂大街、鄭和路、中和路、磷都路、東鳳路、普照路、和璟路八條重要城市道路、城市出入口以及廣場、公交車站、公園等重點區域及其周邊設置在道路(含橋梁、隧道等)上的各類電力、通信、消防、環衛、道路照明、道路隔音屏、公交站臺、道路旁加油站及生活服務、文體休閑等公益性設施進行整治提升,確保整潔、規范、有序。

      (八)根據XX市工信委《關于進一步做好20xx年農產品加工業經濟運行監測分析工作的通知》(昆工信通〔20xx〕117號)文件要求,做好樣本企業和收入達500萬元以上的農產品加工企業填報全國農產品加工業監測分析系統和企業進行景氣問卷調查工作;其次,做好云南農產品加工網關于農產品加工業信息報送每月1~2篇工作,累計上報25篇。

      (九)做好企業融資上市培育、后備庫上報更新工作。根據XX市工信委 XX市財政局《關于做好20xx年XX市中小企業發展專項資金上市培育項目申報的通知》(昆工信通〔20xx〕2號)和《關于開展20xx年XX市企業上市后備庫更新及直接融資需求調查工作的通知》(昆工信通〔20xx〕3號)文件要求,組織云南潤杰農業科技股份有限公司、云南坤瑞泰隆建材科技股份有限公司、云南大不同民族工藝品制造有限公司進行申報。云南潤杰農業科技股份有限公司已成功在新三板掛牌;

      (十)做好《云南省加快發展非公有制經濟工作督導組20xx年工作方案》上報、自檢自查等工作;

      (十一)根據云南省工業和信息化委員會 云南省財政廳《關于20xx年省級成長型中小企業相關工作的通知》(昆工信通〔20xx〕25號)要求,推薦符合條件的2戶企業進行申報。按照公示名單,昆明天瑞剛結構工程有限公司成功申報為云南省成長型中小企業,截止6月底,我縣共有成長型企業22戶;

      (十二)做好電子商務補助資金申報工作。一是根據云南省工信委、省商務廳、省農業廳、省財政廳《關于做好20xx年全省電子商務補助資金申報工作的通知》(云工信信推〔20xx〕31x號)文件精神,對本縣工業、農業和商業企業自建或依托第三方電子商務平臺開展網上銷售,年度網絡銷售額超過300萬元以上的企業給予補助;二是根據省、市工信委“互聯網+”主題相關通知和培訓會,做好對我縣符合條件的企業進行宣傳、咨詢、指導等工作;

      (十三)根據XX市工信委《關于開展規模以下工業生產經營情況統計調查的通知》文件要求,做好我縣36戶監測名單工業企業生產經營情況的統計、上報工作;

      (十四)昆明鐵路樞紐建設工程管線遷改工作情況

      1.截止到20xx年11月底,昆明鐵路樞紐建設工程一期管線遷改工作已圓滿完成,并已完成款項撥付。二期項目已順利開展,爭取下半年完成;

      2.根據XX市發展改革委員會下發的《關于做好當前安全生產和人員密集場所管理工作的通知》文件要求,縣鐵建辦根據現場檢查情況報送安全隱患排查整治總結,做好安全檢查整治工作。

      (十五)中緬油氣管道項目建設情況

      1.中石化管道項目于20xx年4月16日啟動以來,工作已經順利開展,天然氣管道敷設已經完成,等待復墾工作全部完成后,即可進行項目驗收;

      2. 中石油項目已完成雙河段的敷設工作,二街段正在按照工作計劃順利推進。

      (十六)古滇王國、東大河濕地、北門道路遷改項目情況

      根據指揮部要求,東大河濕地遷改工作正在進行中;

      根據指揮部要求,古滇王國遷改工作正在進行中;

      根據指揮部要求,北門道路遷改工作正在進行中;

      (十七)除了以上重點工作外,我科還開展了以下工作:

      1.每季度完成全縣非公企業、鄉鎮企業、中小企業各項經濟指標統計分析上報工作。

      2.開展了針對民營企業、鄉鎮企業融資難審批難、辦事難、管理難等問題的調研等工作。

      3.開展了對中緬油氣管道土地復墾、汛期檢查、安全隱患不定期巡查和重點督查等工作。

      4.開展了協調市發改委關于給予XX縣昆陽街道辦昌家營村委會生活生產飲水安全工程資金補助上報工作。

      5.累計上報20xx年鄉企信息16篇,同時積極做好領導交辦的各項工作。

      三、存在的主要問題

      (一)審批手續復雜,導致竣工項目進度緩慢。影響企業項目施工進度,隨著金融體制的不斷改革和信貸業務不斷緊縮,部分無法大額貸款,工程款不能按計劃支付,因此建成投產不如預期,而部分已竣工的工業項目受其他因素的影響延遲投產,發展失衡。

      (二)鄉鎮企業依然融資難、擔保難。隨著市場季節性變動,產品價格也隨之變化,企業所需要的流動資金就經常出現短缺。受國家政策影響,企業自籌資金渠道有限,財政資金支持與金融信貸所獲資金在現有渠道上,多以貸款與自主融資為主,渠道單一。貸款越少,所獲得的資金政策支持就越少,相比有大額貸款的企業,小企業則難以獲得有效的支持。

      (三)鄉鎮企業粗放管理,賬務、人事制度欠缺。導致人力資源短缺,難以發展成為核心。企業中管理人才、銷售人才缺乏。人員流動頻繁、管理難等現象,一直制約生產力的提高,導致企業無法留留住人才,招工出現短缺的現象。

      (四)鄉鎮企業中依然集中于勞動密集、技術含量低的企業依然是主要企業。受新年后市場、政策、企業規模的限制,新型工業缺少,技改項目層面不足,開工企業動力不足,面對市場出現一定程度的乏力。而銷售業績較好的制造業業因為交通運輸、相同市場競爭性而業績受阻。在加上投資后勁不足,致使工業總量難以擴大,結構調整亟待加強。

      (五)對信用擔保、項目申報獲得扶持等新觀念接受不足。由于思想觀念不同,還沒有從計劃經濟的桎梏中完全解放出來。當面對金融扶持,擔保機構的介入時,部分企業過分謹慎,部分企業上報項目、擴大投融資還比較謹慎。

      (六)隨著統計部門及企業工作人員調動頻繁,存在業務不熟、報表晚報、漏報、不能如實反映實際情況等現象,所以,在下一步工作中,進一步將加強業務指導。

      四、工作計劃

      (一)完成鄉鎮企業總產值206.1億元目標任務(比20xx年完成數增幅8%);

      (二)完成農產品加工總產值162562.4萬元目標任務(比20xx年完成數增幅10%);

      (三)完成非公經濟從業人員59700萬人目標任務(比20xx年完成數增幅10%)。

      (四)完成非公經濟增加值61.1億元目標任務(比20xx年完成數增幅10%)。

      五、下一步工作重點

      (一)加強貫徹“招商引資”與“微型企業培育扶持”的理念。一是要切實抓緊儲備檔次高、規模大、效益好、建設周期短的的重大項目,建立項目庫,加速項目落地,增強發展后勁。

      (二)做好本縣內新建立企業的扶持工作,尤其是“兩個10萬元”微型企業扶持工作,一是要加大政策宣傳力度,鼓勵個體工商戶注冊成立公司,對符合條件的企業都一視同仁,予以申報;二是不僅提高企業成活率,還要嚴格審查申報資料真實性,通過電話問詢、現場查驗等多種方式確保申報企業質量,避免虛報、謊報套取資金的情況發生。

      (三)加強與企業溝通力度。在與企業交流的同時,加強企業提供信息咨詢服務能力,加強企業發展規劃引導和管理,灌輸新的企業制度與生產理念,引入多范圍的企業,引導新入企業規范化、現代化、特色化、科技化,鼓勵市場多元化,積極為企業增強發展信心,切實減輕負擔。

      (四)做好對骨干企業的摸底、調研工作,通過實地走訪、電話聯系、網絡交流的方式,主動、積極了解和掌握企業存在的困難和問題,協助企業辦理項目開工前的各項手續完善統計報送方式,加強統計業務培訓,做好與企業溝通,提高企業投資熱情,營造良好政策環境;

      (五)強化合作機制,鼓勵企業銀企合作,加強與農信社、中小銀行:一是鼓勵銀行拓寬融資渠道,通過為企業融資開設綠色通道,搭建平臺讓企業通過有實力的擔保公司進行融資。二是建議銀行為根據企業狀況,對新成立企業提供新的融資方式、放寬審批條件。

      (六)重點做好規模以下投產企業申規工作,一方面,抓好企業的申規培育工作;另一方面,繼續加大工作力度,在全縣范圍內積極宣傳落實省、市各級政府對申規企業獎勵措施,鼓勵規模以下投產企業積極申規。

      (七)按照《云南省人民政府關于加快產業轉型升級促進經濟平穩較快發展的意見》(云政發〔20xx〕17號)《云南省微型企業扶持實施辦法》等相關省、市文件,積極做好民營企業“兩個10萬元微型企業培育工程”工作,催生市場活力,筑牢增長基礎,完成我縣評審委員會的組建工作。

      (八)鼓勵創新融資方式,拓寬融資渠道,建立于一套完整適合企業發展的信貸機制,建立個人和企業誠信體制,加強與農信社,中小銀行的溝通,簡化手續,鼓勵融資。

      (九)及時開展企業調查研究,了解和掌握企業存在的困難和問題,主動、積極協助企業辦理項目開工前的各項手續,促使盡快形成部份出地項目,及時納入投資統計,并根據投資承諾,在規定時限內開工建設、完成投資。

      (十)做好統計人員的培訓工作。組織企業人員進行學習培訓,為企業培養人才,提高統計質量,加強企業經濟運行綜合協調服務。

      (十一)積極做好鐵路、油氣管道、古滇王國、東大河生態項目、北門道路建設協調工作。

      總之,在局黨委、行政的領導下,緊緊圍繞縣委政府經濟工作會議精神和局中心工作,以服務民營企業為工作核心、以支持企業發展為工作目標、以轉移農村勞動力為工作重點,牢固樹立服務企業意識,團結同志、正視困難、堅定信心,爭取圓滿完成全年各項工作目標任務。

    中小企業工作總結2

      20xx年,我委緊緊圍繞“強龍頭、補鏈條、聚集群”產業發展思路和市委“13446”工作思路以及區委“雙擴雙提”工作思路,切實加強中小企業工作,中小企業取得較好成績。

      一、主要措施及成效

      1、政府適度投資,建設廉租廠房,緩解了供需矛盾。有些中小企業因為資金有限,自建廠房比較困難。政府在石卡園投資建設了一定比例的廉租廠房,一定程度上有效解決了中小企業用地的實際困難。對于新興的中小企業,在企業創辦初期,提供資金、管理等多種便利。

      2、鼓勵企業集約用地。積極引導企業建設多層標準廠房,鼓勵項目建設向空中發展,使等同面積產出了最大的經濟效益。

      3、跟蹤服務企業,協助企業解決困難。園區實行包干責任人工作機制,每一個入園項目均安排跟蹤人負責跟蹤服務,積極主動協調解決了瑩瑩木業、一品木業等企業建設和生產運營當中遇到的問題與困難。

      二、下一步工作思路

      1、高標準、高規格規劃園區。我市產業園區體制改革后,覃塘園區規劃面積小,產業布局單一,基礎設施及配套設施不完善,而且可用的土地非常有限,不能滿足新常態下覃塘區經濟社會發展的需要和項目對土地使用的需求,必須按照高標準、高規格的要求對覃塘產業園總體規劃進行修編(修編后的園區面積30平方公里以上),以滿足覃塘區經濟社會發展的需要和項目對土地使用的需求。

      2、及時解決園區土地征收的遺留問題。因為存在部分被征收者沒有簽協議,或已簽協議,卻賴著不履約,致使成片土地沒法及時開發建設。應切實考慮被征收者利益,加大征收力度,多渠道動員,或適量增加補償,拿出“拆遷干勁”,用于土地征收,盡快解決矛盾。

      3、解決企業融資難問題。一是制定“中小企業貸款擔保計劃”,通過政府擔保,中小企業可以從銀行獲得低于金融市場利率的長期貸款,差額由政府補貼。二是鼓勵有關部門和地方政府設立創業投資引導基金,積極引導社會資金設立主要支持中小企業的創業投資企業,引導各類創業投資機構加大對中小企業投資力度。

      4、完善基礎設施。加大對園區基礎設施建設、公共配套設施建設以及土地儲備資金的投入。按照“優化布局、配套成網、提升功能、適度超前”的要求,分片起步,滾動發展。在生產功能配套上,集中建設水、電、氣、道路、綠化等基礎設施,提質改造園區整體綠化、美化、亮化工程。

      5、強化招商選址意識。一是促進節約集約發展,以“最小占用、最大產出、最少排放”為目標,提高投資強度和土地利用率。二是嚴把“引資、選資”關,變招商引資為招商選資,規定引進的項目必須符合環保要求。

    中小企業工作總結3

      在我們為國內的中小型企業提供咨詢顧問服務時,發現一個共通性:銷售增長是中小企業最關心的事情,他們所采用的一切手段都是為了促進銷售的直接增長。但是這些企業對銷售方式的運用實在太簡單、太粗放,往往他們認為是即時見效的方式,結果卻損害了銷售的持續性增長,最終形成了無法突破的銷售瓶頸,企業束手無策,陷入惡性循環的境地。

      我們認為,營銷管理是銷售工作的核心,只有建立良好的管理基礎,銷售才能獲得持續的增長。這里我們通過對中小企業的咨詢服務,根據一些有代表性的企業情況,模擬出本篇案例,通過對案例的描述來說明如何通過營銷管理來突破銷售上的瓶頸,希望本案例可以為廣大中小企業提供一點實際的操作思路。

      一、 某企業背景簡述

      1、 企業性質:有限責任公司,從國有體制轉制而來。

      2、 主營業務:食品、飲料。

      3、 年銷售額:8000萬元

      二、 該企業營銷管理的現狀

      1、 營銷組織架構

      (1) 職位設置:銷售部經理、區域銷售主管

      (2) 職責權限:區域銷售主管直接向營銷總經理匯報工作,銷售部經理對區域銷售主管的工作以協調為主。

      2、 營銷人員數量:

      (1) 市場人員:1人

      (2) 銷售主管:20人左右,分為三種情況:1人管轄一省,數人管轄一省,1人管轄數省。

      3、 營銷管理制度:

      (1) 激勵制度:銷售員競聘制,由參加競聘的銷售人員對目標市場、銷售額目標、費用目標等提出自己的做法和充分的理由,獲得通過后則可以上崗。競聘每年開展一次。

      (2) 薪酬制度:基本底薪+提成制。

      4、 營銷運營模式

      (1) 以批發市場為市場重點,主要是利用批發市場的快速分銷能力,使產品迅速滲透到廣大的農村市場。

      (2) 依靠經銷商的力量占據市場,把做市場的責任完全交給經銷商,企業銷售業績的好壞取決于經銷商能力的高低和推廣意愿的強弱。

      (3) 銷售主管從總部直接管理經銷商,沒有分支機構,多數是靠電話進行溝通,銷售主管在市場一線的時間很少。

      (4) 以低價位和返利刺激銷售增長,主要是利用和領導品牌之間的價格優勢來覆蓋低端的農村市場。

      5、 市場競爭地位:

      (1) 在同類產品中的市場份額處于4、5位的水平,屬于中檔品牌,在同檔次品牌中處于前列。

      (2) 在批發市場中有一定的知名度,其產品進入市場較早,依靠低價位建立了一定的市場基礎。

      (3) 目前處于領導品牌和低檔品牌的雙重夾擊,前者具有品牌優勢和網絡優勢,后者具有價格優勢,使該企業陷入兩難境地,尤其在銷售淡季最為明顯。

      6、 營銷專業水平

      (1) 營銷人員采用競聘制,銷售主管有不少是從生產部門上來的,缺乏實際的銷售經驗,開發、管理市場的效率不高。

      (2) 老銷售人員基本是依靠多年來積累的業務經驗開展工作,但是缺乏系統的銷售方法,同時也有一定的惰性。

      三、 該企業營銷管理的特點

      1、 營銷組織架構簡單

      (1) 營銷總部職能處于缺陷狀態:規范化的營銷管理流程并沒有建立起來,諸如策略規劃、戰術制訂、計劃管理、信息管理、物流管理、區域管理、廣告管理等許多職能都欠缺或者是沒有明確的責權劃分。

      (2) 區域分支機構處于虛擬狀態:該企業名義上都設立由各區域的銷售主管,但銷售主管平常多數時間都呆在總部,對各自管轄的區域采取的是虛擬控制方式,對經銷商的管理基本是靠電話溝通。

      2、 對營銷費用控制很嚴

      (1) 銷售主管底薪很少,全靠銷售提成。

      (2) 發貨全部利用返程車,整個物流配送的時間基本在7-10天(自貨款到帳之日起),運輸費用較低。

      (3) 銷售主管可以靈活運用的銷售費用較低。

      (4) 不設立區域分支機構,以節約人員費用。

      3、 依靠經驗進行推廣

      (1) 難以看到該企業對市場的系統分析,也難以看到整體的營銷策略規劃。

      (2) 企業的銷售計劃基本都是依靠經驗制定出來的,所以經常發生產銷銜接的不平衡,造成斷貨或積壓,影響銷售的增長。

      4、 以低價為主要營銷推廣手段

      (1) 兩年來該企業主流產品的價格累計已下降了近50%,一方面是其自身的策略定位,另一方面則是領導品牌的降價壓力。

      (2) 缺乏成熟的營銷模式,一是沒有系統推廣,二是對推廣效果沒有總結,造成這種情況的原因是銷售人員營銷素質的低下。

      四、 該企業目前銷售面臨的問題

      1、 淡季銷售處于兩難境地

      (1) 一難是領導品牌對該企業的打壓。領導品牌在強大的品牌和網絡基礎上,向跟隨品牌施加降價壓力,一是清理市場中的雜牌產品,二是向低端農村市場滲透。

      (2) 二難是低檔品牌的價格攔截。低檔品牌利用成本低形成的價格優勢,專注于當地農村市場的推廣,在地域細分市場上具有較強的競爭力。

      (3) 該企業處于以上兩類品牌的雙重夾擊之下,在品牌、網絡、價格等三方面都沒有優勢,處于吃老本的狀態,靠以前曾有的影響力以及經銷商的力量進行銷售,整體局面比較被動。

      2、 銷售缺乏增長后勁

      (1) 該企業的目標市場是農村,因此其80%以上的銷售額是來自于批發市場,但是批發市場的淡旺季差異日益加劇,并由此受到競爭品牌的雙重夾擊。

      (2) 該企業銷售的增長點主要在于對市場的深度開發,但是由于整體配套措施不足,使得企業的增長比較疲軟。

      3、 缺乏有效的銷售模式

      (1) 該企業的銷售業績好壞,基本上是取決于經銷商能力的好壞,但企業在運用經銷商的能力上又很缺乏,完全是由經銷商自行發展,不是企業在引導經銷商,而是經銷商在拉動企業。

      (2) 企業除了推出新產品、采取降價或返利政策以外,并沒有其他的手段來推動市場的發展,沒有建立起成熟的營銷推廣模式。

      五、 造成銷售問題的原因分析

      1、 營銷組織不健全

      (1) 首先是缺乏總部的營銷職能部門,使得企業不能對營銷策略進行整體規劃,也沒有建立一套系統的推廣模式。

      (2) 其次是缺乏區域分支管理機構,對經銷商的管理太粗放,市場管理重心太高,對市場的掌控能力很弱。

      2、 沒有明確的營銷策略

      (1) 不了解本產品的目標消費群特點,沒有明晰的市場定位,對本企業在市場中的地位沒有清醒的認識,因此對產品的發展方向不明確,只是被動地跟隨競爭品牌的腳步。

      (2) 正因為策略定位模糊,所以整個市場推廣工作缺乏前瞻性,沒有及時順應市場的變化,在當時具有一定市場影響力的時候沒有借勢建立健全的分銷網絡,以至于當前受到競爭品牌的夾擊。

      3、 缺乏系統的市場分析

      (1) 對市場趨勢、銷售數據、市場結構以及市場推廣效果缺乏系統分析,整個營銷推廣工作比較盲目,主要是跟隨競爭品牌的動作進行隨機調整,對市場的推廣缺乏主動性。

      (2) 在開展市場推廣工作時,戰術的實施缺乏針對性,也就是某一項銷售政策出臺時,由于對市場的把握不足,其實施的理由以及可能達到的效果往往不能準確地擊中市場關鍵。

      4、 分銷結構比較單一

      (1) 目前該企業的主要渠道是批發市場,而目前國內流通市場正面臨轉型,批發市場每年都在萎縮,而零售市場卻在迅速增長,這些都反映在了該企業的銷售業績上,單一的批發市場分銷體系成為該企業持續發展的障礙。

      (2) 其目前要迅速調整這種分銷體系結構,面臨的困難也很大,涉及到多方面的調整,包括經銷商的調整、銷售組織的調整、產品的調整以及費用的調整,這些都將影響到企業的轉型是否成功。

      5、 區域管理不到位

      (1) 缺乏重點市場管理,雖然在全國也有三個銷售最好的`區域市場,但這都是經銷商自身發展的結果,企業并沒有進行系統的管理,對市場成功的經驗沒有總結,因此也就缺乏一種成功的銷售模式。

      (2) 銷售主管對各區域市場的管理太簡單,對經銷商的引導不夠,對市場的跟進也不夠,對市場的變化也不能做到及時反應,因此往往落到被動的局面。

      6、 銷售人員專業技能有限

      (1) 該企業有不少銷售主管不具有足夠的營銷知識,對很多市場上的問題不能做出合理的判斷,也無法有效地引導經銷商,相反還要受經銷商的指導。

      (2) 部分銷售主管在銷售技巧方面比較缺乏,與經銷商溝通往往不得要領,而且銷售工作沒有條理,效率低下。

      7、 銷售后勤支持不足

      (1) 沒有完善的物流配送管理,也沒有專門的人員來處理繁雜的儲運事務,而是需要營銷人員自身擔負起貨物配送的責任,因此其精力無法擊中于銷售業務的開展,往往要守在工廠“搶貨”,這樣就降低了其工作的效率。

      (2) 促銷物品很欠缺,沒有制做宣傳海報和橫幅等促銷物品,使經銷商無法在市場進行宣傳,造成該品牌在市場上的品牌影響力明顯不足。

      8、 銷售手段單調

      (1) 該企業的銷售手段基本停留在降價和返利上,而且對每次返利促銷的目的不是很明確,是擴大消費群體呢還是提升消費量,是營造聲勢呢還是阻擊競爭品牌,是鞏固客戶關系呢還是刺激進貨量,等等,都

    中小企業工作總結4

      中小企業在國民經濟中起著舉足輕重的作用,加強其會計核算與財務管理對于保證其健康發展、充分發揮潛力、增強競爭力,抵御風險具有重要的意義。關于如何構建中小企業的財務會計制度,提供以下幾點建議:

      1、建立健全內部稽核制度和內部牽制制度。內部稽核制度是會計管理制度的重要組成部分,它主要包括:稽核工作的組織形式和具體分工;

      稽核工作的職責、權限;

      審核會計憑證和復核會計帳簿、會計報表等方法。稽核工作的主要職責是:

      (1)審核財務、成本、費用等計劃指標是否齊全,編制依據是否可靠,有關計算是否銜接等;

      (2)審核實際發生的經濟業務或財務收支是否符合有關法律、法規、規章制度的規定,若發生問題要及時加以改正;

      (3)審核會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料的內容是否合法、真實、準確、完整,手續是否齊全,是否符合有關法律、法規、規章、制度規定的要求;

      (4)審核各項財產物資的增減變動和結存情況,并與帳面記錄進行核對,確定帳實是否相符,并查明帳實不符的原因。

      1、內部牽制制度規定了涉及企業款項和財物收付、結算及登記的任何一項工作,必須由兩人或兩人以上分工處理,以起到一種相互制約的作用。例如:出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費用、債權債務帳目的登記工作,即“管帳不管錢,管錢不管帳”。通過內部稽核制度和牽制制度的建立,既能夠保證各種會計核算資料的真實、合法和完整,又能使各職能部門的經辦人員之間形成一種相互牽制的機制。

      2、建立健全內部審計制度,實施對會計的再監督。內部審計是實施再監督的一種有效的手段。其目的是為了健全中小企業的內部控制制度,嚴肅財經紀律,查錯防弊,改善經營管理,保證中小企業持續健康的發展,提高經濟效益。在建立內部審計制度時,要堅持內部審計機構與財務機構分別獨立的原則,同時要保證內審人員獨立于被審計部門,只有這樣才能更好地實施會計的再監督作用。

      3、建立財務審批權限和簽字組合制度。中小企業建立財務審批權限和簽字組合制度的日的在于加強企業各項支出的管理,體現財務管理的嚴格控制和規范運作。在審批程序中規定財務上的每一筆支出應按規定的順序進行審批;

      在簽字組合中規范了每一筆支出的單據應根據審批程序和審批權限完成必要的簽名,同時還應規定出納只執行完成簽字組合的業務,對于沒有完成簽字組合的業務支出,出納員應拒絕執行。小企業通過建立財務審批權限私簽字組合制度,對控制不合理支出的發生及保證支出的合法性能起到積極的作用。

      4、建立成本核算和財務會計的分析制度。成本核算制度的主要內容包括成本核算的對象、成本核算的方法和程序以及成本分析等。特別要提出的是成本分析是財務會計人員的一項重要職責,企業的經營者必須定期了解企業的資金狀況和現金流量。企業財會人員也要定期向管理當局提供成本費用方面的各種報表,以利于經營者進行成本分析、成本控制和效益衡量。中小企業通過財務會計分析制度的建立,確定財務會計分析的主要內容、財務會計分析的基本要求和組織程序、財務會計分析的方法和財務會計分析報告的編寫要求等,使企業掌握各項財務計劃和財務指標的完成情況,檢查國家財經制度、法令的執行情況,有利于改善財務預測、財務計劃工作,研究和掌握企業財務會計活動的規律性,不斷改進財務會計工作。

      5、規范會計基礎工作,提高會計工作的水平。在市場經濟條件下,中小企業的管理者應更好地認識到會計服務主體、核算范圍,以及信息質量的新特點。會計工作要滿足各類投資者、債權人及國家宏觀管理部門的需要,由于會計工作不僅影響到企業與國家的分配關系,亦影響到社會各方面的利益關系,因而企業應將協調各方面的利益關系、抵制和防范各種市場風險作為其基點,便會計信息能夠真實公允地反映企業資金的運轉情況、經濟效益的提高情況及企業的發展前景。

      因而,企業應從保證國民經濟高效運行、促進社會主義市場經濟健康發展的角度,使中小企業的管理者提高對會計核算和財務管理重要性的認識,從而充分意識到會計這一基礎工作的重要意義。同時以財政部頒布的《會計基礎工作規范》為依據,健全中小企業的會計基礎工作,提高其會計工作水平。

    中小企業工作總結5

      今年以來,在縣委、縣政府的正確領導下,在省、市工信局的大力支持下,緊緊圍繞“工業強縣”戰略,按照年初制定的整體工作思路和計劃,以項目建設為抓手,以現有企業提升為目標,實行臺賬式管理,強化服務協調,狠抓督導落實,范縣中小企業得到較好發展,現將情況匯報如下:

      一、主要工作完成情況

      1、加強運行調控,主要經濟指標完成情況較好

      每月召開一次全縣工業經濟運行分析會,對全縣工業生產加強監測、調控和指導,使全縣工業生產保持了較好的運行態勢,運行質量得到了提升。截止月底,完成工業增加值x億元,較去年增長25.5%;完成銷售產值x億元,較去年增長38.3%;實現稅金x億元,同比增長x%;實現利潤x億元,同比增長x%。

      2、抓好督導落實,重點工業項目建設進展順利

      實行重點項目建設月報制,經常深入企業搞好服務,協調解決項目建設中存在的困難和問題,促進了重點工業項目建設的順利進行。年,我縣共有市定重點建設項目個,概算投資億元,年度投資計劃億元,其中投資0萬元以上項目18個。對每個市定重點項目實行臺賬化管理,精心制作項目建設工作臺賬,每個重點項目有一名縣級干部分包,一周一調度,一月一總結,及時解決項目建設中存在的困難和問題;把解決項目“落地難”作為重中之重,明確縣工信局負責新建工業項目建設所有審批手續的辦理,在項目落地、辦理相關手續、投產運營期間,做到兩個“零接觸”,即項目業主與群眾“零接觸”,與有關職能部門“零接觸”,有力地促進了重點項目的建設進度。止6月底,22個市定重點建設項目,已有20個開工建設,項目開工率達到91%,完成投資16.06億元,占年度投資計劃的78.6%。元—6月份工業投資總額24.6億元,工業投資增長率40.5%。

      3、以幫助重點企業解決問題為切入點,認真開展企業服務工作。

      牢固樹立寓服務與運行的理念,通過抓服務,解決工業經濟運行中出現的問題,促進生產要素向重點企業傾斜,推進在建設項目早投產早見效,投產項目正常生產經營。

      一是制定具體工作意見,精心組織實施。結合范縣實際,認真研究制定了范縣20xx企業服務工作實施意見,明確了企業服務工作的總體思路、工作目標,確定了工作措施。

      二是為切實加強企業服務工作,進一步優化企業發展環境,協調解決企業生產經營過程中的困難和問題,積極推進項目建設,印發20xx年縣級領導干部分包和服務企業項目名單。

      三是堅持政策創新,實現企業服務常態化。首先進一步完善企業服務相關制度,把企業服務作為一項長期制度堅持下去。其次加大政策的宣傳力度,進一步落實好省、市圍繞企業服務出臺的土地、環保、財稅、金融、社保等各項政策措施,幫助企業了解政策、用好政策。

      四是突出做大做強,推動企業發展。首先是大力發展高成長產業,重點推動市場空間大、增長速度快、轉移趨勢明顯的石化、電光源、林紙林板三大產業加快發展。其次是加快改造提升傳統優勢產業。制定出臺了加快企業技術改造,促進產業優化升級的意見,圍繞延伸產業鏈條,提高工藝水平,優化產業結構,改造提升傳統優勢產業,為全縣經濟發展提供重要支撐。第三,加大政策扶持力度,鼓勵引導規模企業建立產品研發基地和技術研發中心,提高企業自主創新能力。第四,認真落實吸收人才優惠政策,采取雇、聘、邀、借等多種方式,為企業引進人才,破解企業人才瓶頸。第五,積極推進品牌戰略,編制推進品牌戰略中長期規劃,制定相應的配套政策,強化名牌產品發展的宣傳、服務和引導,提高企業市場競爭力。第六,積極推動中小企業上市工程,加大對、等企業的上市培育、輔導工作,促使企業早日達到上市條件。

      五是構建服務平臺,破解企業發展難題。堅持服務企業“周詢問”制度,及時研究解決企業生產經營中的各種矛盾和問題,確保項目零障礙進入、零障礙建設、零障礙經營。堅持一企一策,幫助企業解決個性問題。注重共性問題研究,集中協調解決企業在融資、培訓等方面的問題。首先是構建融資服務平臺。3月份組織人員深入調查了解全縣企業融資需求,組織企業與建行、工行等商業銀行對接洽談,上半年銀企簽訂貸款協議金額較上年同期有了較大幅度增加六月份,全縣金融機構發放貸款余額萬元,本年新增貸款19500萬元,小額貸款公司共發放貸款156筆,為中小企業發放貸款金額萬4500萬元。其次是加大對企業員工的培訓力度,提升企業人員素質。上半年,組織全縣規模以上企業主管和財務人員共230余人參加了由中國社會科學院中小企業研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業融資培訓》講座;組織全縣企業管理人員120余人參加了天津大學管理與經濟學公共管理學院副院長傅利平教授《環渤海區域經濟發展與天津濱海新區開發開放》講座。充分利用中小企業網,及時更新信息資源,發布企業產品信息、需求信息和企業管理經營知識,實現了網絡互聯、信息共享,為企業提供更多更好的信息服務。同時,在我局的指導下,有條件的企業自主培訓20xx余人。通過學習培訓,使他們開闊了眼界,增長了知識,提高了企業從業人員的素質,增強企業市場競爭力。另外,安全生產和節能工作也取得了較好成績。

      二、企業發展存在的問題及下半年工作計劃

      盡管我們為全縣工業發展做了大量工作,也取得了一定成績,但全縣工業發展中還存在著企業發展融資難、產品市場競爭力弱、人才匱乏、天然氣短缺、經濟運行質量和效益不高等問題,在下半年的工作中,我們將認真貫徹落實縣委、縣政府的安排部署,圍繞年初確定的各項目標任務,進一下步強化服務意識,加大指導力度,狠抓項目建設,努力培植新的工業經濟增長點,健全企業服務體系,推動我縣工業經濟健康快速協調發展。具體抓好以下幾方面的工作:一是強化工業經濟運行監測與調控。加強工業經濟運行調度,搞好工業經濟運行監測、預警、分析和指導,及時幫助企業協調解決存在的困難和問題,促進全縣工業經濟健康快速發展,確保完成市定各項目標任務。二是抓好重點項目建設。加強重點工業項目建設督導,加大協調服務工作力度,督促項目單位加快建設進度,確保全面完成個市定重點工業項目建設任務。三是深入實施企業服務計劃,促進企業做大做強。四是做好信息化工作,促進“兩化”融合。

    中小企業工作總結6

      20xx年上半年,在茂名市城區農村信用合作聯社的正確領導與大力支持下,小企業貸款中心認真貫徹聯社各項工作會議精神,緊緊圍繞聯社的工作部署,確立小企業貸款中心的經營策略、目標任務和工作重點,各項工作穩步推進,主要業務持續發展,內部管理體系逐步完善,較好地完成聯社分配的各項任務指標。

      一、20xx年上半年主要經營任務指標完成情況

      (一)各項存款穩步增長,增幅位居全聯社第一

      上半年,小企業貸款中心積極落實聯社下達的考核任務,科學制定營銷存款計劃,合理分配個人考核任務,在圓滿完成各項存款考核任務的同時,各項存款增幅位居全聯社第一。

      截止到6月13日,小企業貸款中心各項存款余額為7605萬元,比年初增長3494萬元,完成第二季度考核任務的116%,其中單位存款3268萬元,儲蓄存款4337萬元。各項存款余額比年初增幅達85%,各項存款增幅位居全聯社第一。存款日均余額為6045萬元,比年初增長1934萬元,完成第二季度考核任務的107%。

      (二)各項貸款投放穩定,增量位居全聯社第一

      上半年,國內市場經濟低迷,中小企業和個體工商戶對資金需求較弱,對國內經濟保持觀望狀態。面對種種不利因素, 小企業貸款中心積極營銷優質客戶,主動提供高質量服務,各項貸款投放穩定,各項貸款增量位居全聯社第一。

      截止到6月13日,小企業貸款中心各項貸款余額為5715萬元,比年初增長4895萬元,完成第二季度考核任務的82%,其中企業客戶貸款余額為4543萬元,個人客戶貸款余額為1172萬元。截止到6月13日,聯社新增各項貸款為12100萬元,小企業貸款中心新增各項貸款為4895萬元,小企業貸款中心新增貸款占聯社新增貸款的40.5%,增量位居全聯社第一。利息收入為136萬元,比年初增長136萬元,完成第二季度考核任務的91%。

      (三)中間業務發展趨勢良好,有待進一步提高

      上半年,小企業貸款中心主動對客戶營銷珠江平安卡和福農卡,對優質客戶免費辦理VIP卡,以提高農信社的知名度和農信卡的使用率,較好地完成發卡任

      務。其他中間業務發展趨勢良好,小企業貸款中心需加大營銷力度,促進中間業務的開辦和發展。

      截止到6月13日,小企業貸款中心中間業務完成情況如下:存量銀行卡為1756張,比年初增長365張,完成第二季度考核任務的180%。新增網上銀行客戶數量為53戶,完成第二季度考核任務的77%。新增卡網上支付客戶數量為12戶,完成第二季度考核任務的30%。代理保險金額為1萬元,比年初增長1萬元,完成第二季度考核任務的4%。

      二、20xx年上半年主要工作開展情況

      (一)確立業務經營目標和工作重點

      一是根據市場定位和經濟形勢確立業務經營目標。制定存貸款業務和中間業務指標,落實完成指標的措施。明確小企業貸款中心的客戶群體,扶持優質的中小企業客戶和個體工商戶,提供高質量的金融服務,培養小企業貸款中心的核心客戶群體。

      二是根據客戶資金需求和業務指標調整小企業貸款中心的工作重點。在生產或銷售旺季,按照規章制度,主動對優質客戶營銷貸款,提高工作效率,加大貸款投放力度,以貸款帶動存款的增長和促進中間業務的發展;在生產或銷售淡季,加大吸收存款的力度,控制貸款投放的力度,進行內部流程優化和改造,進行市場調查和客戶反饋調查,掌握市場走向和客戶經營情況。

      (二)逐步建立和完善業務營銷機制

      一是要推進全員營銷。全員營銷機制不僅是小企業貸款中心成立初期業務發展的需要,也是拓展市場空間,搶占市場份額的需要。為了發揮正確的激勵作用,在分配第一季度考核獎金時,根據小企業貸款中心員工完成考核任務情況和營銷存貸款金額數量,對考核任務完成較好,營銷存貸款金額較多的員工給予一定的獎金作為獎勵。

      二是開展深度營銷。傳統的營銷僅僅是對單一客戶或單一業務的營銷,而深度營銷是以某一客戶為中心,深度挖掘客戶全方位的金融需求,挖掘客戶上下游資源,實現經營效益最大化,形成存款業務、貸款業務、中間業務共同發展的良好局面。

      三是堅持合作性營銷的思想。合作性營銷是客戶愿意與小企業貸款中心保持

      良好的合作關系,愿意把小企業貸款中心作為主要結算銀行,支持小企業貸款中心各項業務的發展。同時小企業貸款中心會為客戶提供最全面的金融服務,為中小企業客戶和個體工商戶提供快捷的柜臺服務,減免匯款手續費,開通電子銀行等方面的服務。

      (三)穩步推進各項業務,不斷壯大經營規模

      一是貸款業務穩步開展,信貸投放逐步加快。小企業貸款中心不斷完善授信業務流程,逐步提高貸款調查、審查、審批和支付發放等環節的效率。在客戶資料齊全時,小企業貸款中心的貸款辦理時效為2—6天,普遍辦理時效為3—4天,在最短時間內滿足客戶的資金需求。

      截止到6月13日,已授信的客戶數量為29個,企業客戶為14個,個體工商戶為15個,授信客戶涉及七大行業,分別是農業、制造業、零售業、批發業、租賃業、酒店服務業和廣告服務業。

      二是存款業務穩步增長,客戶群體不斷擴大。根據自身考核任務情況,小企業貸款中心員工主動對客戶進行營銷,吸收大量對公存款,截止到6月13日,對公存款余額為3268萬元,比年初增長2660萬元,比年初增幅達438%。授信客戶把小企業貸款中心作為主要結算銀行,日常的應收賬款都存放在小企業貸款中心,大大促進存款業務的發展。

      三、20xx年上半年存在的問題及對問題的分析

      (一)存款穩定性的問題

      上半年,小企業貸款中心的各項存款比年初增長3494萬元,其中有2660萬元是對公存款,占增長金額的76%。對公存款存在大出大進的情況,對公存款的增加可以使存款余額在短時間內大幅度增加,對公存款的流失也可以使存款余額在短時間內大幅度減少,然而企業存在生產和銷售周期,對公存款的增加、流失都是必然和不確定的,這就對存款的穩定性造成較大的影響。

      從長遠發展的角度來看,小企業貸款中心需要逐步提高個人存款所占的比例,以保持存款的穩定性。一是必須加大宣傳和營銷力度,促進個人賬戶量的增長。個人賬戶量的增加,意味著知名度和使用率的提高。二是必須提供優質高效的服務,吸引優質個人客戶。優質個人客戶具有集聚效應,就是優質個人客戶可以帶來一個優質的客戶群體,而且存款量和存款穩定性都會大大提高。

      (二)貸款風險控制的問題

      上半年,小企業貸款中心各項貸款余額為5715萬元,比年初增長4895萬元,新增貸款占聯社新增貸款的40.5%,增量位居全聯社第一。無論是貸款投放量還是貸款投放效率上,小企業貸款中心都是聯社的領頭羊,但同時也存在著更高的風險。

      貸款的內涵就是風險的管理和控制,只有管理好和控制好風險,貸款才能盈利,才能為農信社帶來利潤。小企業貸款中心應堅持以往嚴格把關、高效服務的作風,而且繼續加強防范風險。一是小企業貸款中心員工應不斷加強對風險理論知識的理解,在實踐中不斷總結風險類別,在操作中識別潛在的風險。二是小企業貸款中心員工應加強與客戶的溝通和聯系,及時進行貸后檢查,及時發現風險,及時采取必要的措施控制風險。

      (三)中間業務有待進一步提高

      上半年,小企業貸款中心除了發卡量超額完成第二季度考核任務,網上銀行開戶量、卡網上支付開戶量、代理保險等業務都沒有完成任務指標,中間業務發展速度緩慢,中間業務有待進一步提高。

      隨著國內銀行業與國際銀行業的接軌,利率市場化的趨勢,國內銀行業越來越重視中間業務的發展。中間業務賺取的利潤,存在的只有系統風險和操作風險,這些風險發生的機率較小而且可以控制。小企業貸款中心員工必須重視中間業務,對客戶進行耐心和詳細的講解,加大力度營銷電子銀行方面的業務,促進代理保險業務的發展。

      四、20xx年下半年工作計劃

      (一)保持良好發展趨勢,力爭完成全年各項任務指標

      上半年,小企業貸款中心的存款業務和貸款業務發展勢頭良好,部分任務指標超額完成而且排名靠前。但中間業務的發展跟不上存貸款業務的發展勢頭,中間業務的部分任務指標達不到預期計劃,發展速度較慢。

      下半年,在存款業務方面,小企業貸款中心將加大營銷力度,爭取更多優質客戶,保持存款平穩增長;在貸款業務方面,小企業貸款中心將加大貸款投放力度,而且進行嚴格把關,進一步提高貸款質量,保持貸款業務發展得又快又好;在中間業務方面,小企業貸款中心將加大宣傳力度,主動對客戶進行營銷和講解,

      說明業務或者產品的優勢,促進中間業務與其他業務共同發展,而且力爭完成全年各項任務指標。

      (二)進行市場調查和市場營銷

      下半年,小企業貸款中心員工將制作針對茂名地區中小企業和個體工商戶的調查問卷,深入本地社區中小企業和個體工商戶進行調查,派發調查問卷,統計調查數據,分析統計數據,并得出初步的判斷和結論。根據初步的判斷,篩選出優質客戶或者潛力客戶,進行電話回訪或者實地回訪,商討下一步合作事宜。如客戶有資金需求,將按照流程為客戶提供最高效的服務,培養小企業貸款中心的優質客戶群體。

      (三)加強內部管理和流程梳理

      下半年,小企業貸款中心將加強內部管理制度建設,明確各個崗位職責,進一步劃分各個崗位的工作任務,充分發揮各個崗位的作用,形成各個崗位協力合作,可以有效控制和管理風險,同時可以提高各個崗位之間的工作效率,共同促進小企業貸款中心的穩定發展。

      在流程管理方面,小企業貸款中心將根據實際情況,對貸款調查、審查、審批流程進行梳理,對不合理的流程進行改造,對不符合實際情況的流程進行調整,盡量縮短和簡化貸款調查、審查、審批的流程,使流程與日常工作相適應,有利于提高小企業貸款中心的貸款辦理效率。

    中小企業工作總結7

      一、企業基本情況(文中大標題一律用四號黑體字,所有標題都要退進兩個字) 簡要介紹企業的發展歷史,目前的狀況包括資產規模、人員情況、企業的產品開發情況、企業所獲得的資質和榮譽等。主要是對企業進行概括性的介紹。(文章正文一律用四號仿宋體字)

      二、項目概況

      1、立項背景(文中小標題一律用四號仿宋體字并加粗)

      簡要介紹本項目的研究開發時間及背景情況,項目的知識產權來源情況,項目研發及市場開拓的進展情況,目前已經取得的成果(包括檢測、鑒定、獲得專利、獲得獎勵、發表論文、取得資質或特殊許可等)情況。

      2、本項目的主要創新點

      三、項目合同完成情況

      1、資金到位與支出情況

      (1)資金到位情況

      本項目計劃總投資×××萬元,立項時已完成投資×××萬元,計劃新增投資×××萬元。截止到×××年××月××日,本項目實際完成新增投資×××萬元,其中:

      企業自籌 ×××萬元

      創新基金資助 ×××萬元

      地方政府配套(立項支持) ×××萬元

      銀行貸款 ×××萬元

      其他資金 ×××萬元

      合計×××萬元

      (2)資金使用情況

      截止到×××年××月××日,本項目新增投資實際支出資金×××萬元,其中:

      項目產品開發及試制 ×××萬元

      其中:購買儀器、設備 ×××萬元

      購置生產設備 ×××萬元

      貸款利息 ×××萬元

      流動資金 ×××萬元

      銷售費用 ×××萬元

      基建×××萬元

      其他×××萬元

      合計×××萬元

      2、總體目標完成情況

      (1)合同規定情況

      (將合同中“總體目標”的內容原文照搬)

      (2)實際完成情況

      截止到×××年××月××日,本項目實際完成新增投資×××萬元;企業資產規模達到×××萬元,與立項時相比資產規模增長率達到

      ××%;企業就業人數達××人,其中因項目實施新增就業人數達××人。

      3、經濟指標完成情況

      (1)合同規定情況

      在本項目執行期內,應實現:

      累計銷售收入 ×××萬元

      累計凈利潤 ×××萬元

      累計交稅×××萬元

      累計創匯×××萬元(如合同中無此項指標,可不寫)

      (2)實際完成情況

      截止到×××年××月××日,本項目實際完成:

      累計銷售收入 ×××萬元

      累計凈利潤 ×××萬元

      累計交稅×××萬元

      累計創匯×××萬元(如合同中無此項指標,可不寫) 與立項時相比,企業年銷售收入增長率達到××%,年凈利潤增長率達到××%,年交稅總額增長率達到××%。

      (在此處用一到兩段文字描述本項目產品的市場開拓與銷售情況,包括銷售網絡建設、國際市場開拓、典型用戶等情況,以及在開拓市場過程中所取得的成功經驗和典型案例)

      4、技術指標完成情況

      (1)合同規定情況

      (將合同中規定的“技術指標”內容一一列出,具體指標見項目申

      請材料的“項目技術與產品實現”一節。利用各自的用戶名和密碼登錄“創新基金網絡工作系統”,在“申報項目管理”欄目中查找項目申請材料。)

      (2)實際完成情況

      ×××年××月××日,經×××單位檢測,本項目產品達到的主要技術性能指標為:

      (將實際檢測結果一一列出。如檢測數據比合同中要求的多許多,只列出主要結果,但必須將合同規定的內容包含在內)

      5、項目實施目標完成情況

      (1)合同規定情況

      (將合同中“項目實施目標”的內容原文照搬)

      (2)實際完成情況

      (將實際完成的內容一一對應列出。描述本項目產品的開發進度以及在項目實施期間所取得的成果情況,如本項目產品獲得了發明專利證書要重點突出。)

      四、本項目在國家重大工程中的應用或重大突發事件中的作用 (如有這兩種情況之一,要具體說明本項目產品何時在何工程中得到應用,或在何事件中起到何種作用,并提供相關書面證明材料。如無這兩種情況,則此章節不要。)

      五、基金的作用和效果

      主要從通過創新基金項目的實施,對提高企業的持續創新能力、加速新產品的開發與研制、促進企業產品的市場開拓、增強企業的籌融資

      能力、提高企業的管理水平、提高企業的知識產權保護意識等方面描述創新基金的支持作用和效果。

      六、企業未來發展構想

      主要從產品開發、市場開拓、企業管理、企業發展規模(包括基本建設)等方面描述本企業近3~5年內的發展設想。

      七、有關問題的說明

      主要對本項目在執行過程中所存在的問題或延期完成項目合同的原因加以說明。如有其他需要說明的情況,也在此段一并加以說明。

      版面設置:行間距:單倍行距;

      字間距:標準;

      頁邊距:左3.0厘米、右2.5厘米、上下邊距為默認。

    中小企業工作總結8

      20xx年度介休市中小企業信用擔保有限公司由于國家宏觀調控,銀根繼續緊縮,加上銀行對擔保公司準入門檻的限制,同業或邊緣同業的無序競爭,客戶的非有效性需求等方方面面的原因,對于擔保公司自身發展可以說是非常艱苦的一年。一年來,在市委、市政府的正確引導與關心、在全體同仁的不懈努力之下,今年累計擔保總額4740萬元,擔保企業5戶,在保額為790萬元。各項規章制度逐步完善,至今尚未發生風險代償。內控制度不斷加強。管理結構趨于合理。隨著業務的發展,公司現設有:辦公室、業務部、管理部;經過培訓人員素質得以提高。公司發展初見成效,銀保合作更加順暢。公司以良好的信譽和堅實的實力贏得了合作銀行等金融機構的認同。09年主要工作

      一、靈活經營創佳績,開拓創新促發展。

      (1)靈活經營,實現利潤最大化。

      公司對貸款擔保發展緩慢,上不了規模這一情況展開研究,認真分析存在的問題,在提高自身業務能力的基礎上,加大與銀行合作力度,把工作的主要精力投入到如何拓寬業務領域,在較短的時間內把貸款擔保業務做大做強,主要體現在以下幾方面:

      一是細分市場,開展具有特色的貸款擔保業務,目標鎖定中小型客戶群。發展擔保業務以小企業及個體戶為主,中型企業為輔。二是選擇貸款周期短、平、快,項目最長不超過一年。三是根據市場變化,靈活機動地調整公司擔保業務支持的重點。四是本著“為客戶服務”的宗旨,擔保業務手續辦理要求一個“快”字,一筆業務自始至終最長不超地十五天。

      五是貸款擔保每筆不超過500萬元,側重點放在200萬元以內。六是適當降低擔保服務“門檻”,在收取風險保證金方面采取以項目的優劣及反擔保物風險程度的高低確定收費比例。

      (2)開拓融資渠道,發展擔保業務。

      今年在市場開發方面,采用靈活經營策略,逐步確定客戶群體,積極探索研究新的利潤增長行業以拓寬市場。擔保實力越強大,銀行合作越暢通,擔保業務穩健發展,項目開發和項目考察分離符合風險控制要求。

      (3)加強與銀行的合作,促進擔保業務的發展。

      銀行與公司合作初期由于銀行對公司的業務能力和實力不了解,因此,公司積極與合作銀行多溝通,讓銀行了解擔保公司評審操作程序和工作能力以及公司的真正實力;及時解決業務合作中的不同看法;多次與銀行交流融資擔保政策使銀行認識到合作是互助互利、雙贏的關系,通過業務合作加深了銀行對公司的信任和支持。

      二、防范、控制和化解風險是公司的永恒主題

      防范和化解擔保風險,提高風險管理水平,建立高效、完善的風險監測體系。在貸款擔保項目風險防范方面必須做到事前、事中、事后全程控制,使業務運作達到良性循環。公司09年在風險控制與風險防范方面成績顯著,主要采取了以下措施:

      (1)風險防范抓源頭。風險管理部門與各部門之間加強分工協作,采取銀行貸款分類管理的辦法來防范和化解擔保業務可能發生的風險,提高擔保質量。依據開展的擔保業務實際情況,除了擔保前對客戶認真調查,仔細分析、評審、規范審批外,實行部門交叉調查評審,對受保護的整體狀況全面復查,綜合分析,重點對法定代表人的個人修養、財務狀況等方面進行審核。

      (2)在設計實用可靠的“反擔保”措施上,以易變現、易評價、可操作、可觸動受保人利益為原則。

      (3)對客戶實行跟蹤服務。適度保持與客戶的聯系,了解其生產經營變化,適時采取提醒、建議、規勸、告誡等措施,針對非常情況采以非常措施,確保客戶按時還款。

      (4)關注快到期擔保戶的償還能力,促其按期還款,避免延期現象的發生。目前公司貸款擔保的客戶基本做到按期還款或提前歸還貸款,贏得了合作銀行的一致好評,并主動提出加大與我公司的合作力度。

      (5)建立項目風險程度分類制度,全面動態地反映擔保項目的質量和風險變化,及時與各部門溝通,針對可能發生的風險實行預警告之制度。

      (6)財產風險跟蹤小組。一旦發現有違背擔保合同的客戶或其財務狀況及其償債能力出現異常情況時,及時要求對擔保合同進行調整或修改,終止和取消該擔保關系。

      (7)實行定期回訪制度。對已擔保的客戶做到15天一回訪,除審查其財務資料外,三個月對企業進行實地調查,重點到其經營現場回訪考察,并出具調查、回訪報告。

      三、自身信用建設是公司發展的生命線。

      擔保是建立在信用的基礎上,沒有基礎,何談擔保?因此加強自身的信用建設對擔保業至關重要。經營初期,銀行對個別客戶擔保貸款的資金來源發生變動,可公司對客戶的反擔保抵押手續已辦理完畢,客戶滿懷信任和希望等待貸款到帳,為了取得客戶的信任,公司一方面加大保證金存入,并幫助銀行吸收存款,減少銀行的放貸壓力,另一方面增加合作銀行,分散擔保貸款。

      四、堅持以人為本,發展企業文化

      公司堅持以人為本,建設獨具特色的企業文化。通過企業文化建設,努力營造和諧、進取、不斷創新的工作作風,充分展現員工的創新智慧,增強員工的認同感和團結協作精神,健全考核激勵機制,使員工的收入和企業的效益同時成長;不斷激勵員工開拓進取精神,使所有的員工感到組織上的溫暖,滿足員工的歸宿感,創建一種有利于員工自我目標實現,有利于員工積極性和潛能充分發揮。

      存在的問題和不足

      09年公司工作不足之處主要有:

      一、擔保業務總量還不是很大,總量結構及銀行間和地域間分布存在不平衡。總量不大和分布不平衡雖屬正常,但證明我們可以做工作的空間還很大。二、擔保業務品種還較單一,品種開發力度有待進一步提高;擔保收入面還較窄。

      三、風險控制及人員培訓有待進一步加強。20xx年工作展望

      20xx年公司將在省擔保協會的指導下,不斷完善內部管理制度,嚴格按業務流程進行操作,加強風險防范管理,建立完善風險控制與管理體系,建立科學績校考核激勵約束機制,并與同行多溝通多聯系,互助學習,共同進步,為實現公司的宏偉目標而努力奮斗。

      20xx年工作目標如下:

      1、業務指標。20xx年公司計劃完成擔保額5000萬元。

      2、業務范圍。在保持介休市市場份額穩中有增的基礎上,業務范圍將擴展至整個晉中地區。

      3、業務品種。繼續開展企業流資類貸款擔保;大力拓展個人類貸款擔保業務,特別是個人消費類貸款擔保以及個人投資貸款擔保;穩步開展商業票據貼現擔保、銀行承兌匯票開票擔保、機械設備按揭貸款擔保和自管倉庫存貨質押擔保業務;積極拓展建設項目工程擔保業務;繼續開發其它適宜的貸款擔保業務新品種。

      4、擔保能力。采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力。

      一是繼續加強與省擔保公司再擔保合作,以分散擔保風險。

      二是進一步擴大公司資本金,提高抗風險能力。

      三是同行業內其他擔保公司聯合擔保,以滿足大中型企業擔保需求,并實現跨區擔保。四是嚴格執行會計制度,提取風險準備金,自覺接受相關部門的監管。

      5、風險控制。進一步加強風險控制制度建設,增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度,使公司繼續向良性健康快速的方向發展,提高公司風險控制的能力。

      6、管理水平。繼續向有關部門爭取支持和政策優惠,為擔保業務創造良好的經營環境;公司經營班子和專業人員將繼續充實和加強;公同時進一步優化激勵考核機制,創建良好的工作平臺。

    中小企業工作總結9

      20xx年上半年,局辦公室圍繞“辦文、辦事、辦會”三大工作職責,充分發揮參謀助手,督促檢查,協調服務三個作用,在局班子的正確領導下,在兄弟部門的大力支持配合下,經過辦公室全體同志的共同努力,較好的完成了以下工作任務:

      1、規范文字處理工作

      公文是傳達政令的載體,公文的質量和水平直接影響政令的暢通,根據公文處理的嚴肅性,在公文管理工作中突出規范性和及時性。嚴格履行收文登記、傳閱、交辦及發文審核、簽發,做到了公文運轉準確、及時、有序。同時,認真把好發文以及各類上報材料的核稿關,保證了公文質量,提高了公文效率。

      文字工作是辦公室的重點工作,我們堅持高標準、嚴要求,認真完成本局綜合性文字材料的起草,共起草黨政文件、通知、總結、講話、匯報材料等50余份。

      2、做好辦公室日常行政事務工作。完成單位的目標制定、管理、督促工作和工作目標自查報告,組織簽定好安全責任書、廉政責任書。做好法定節日的值班安排工作,督促檢查上級和單位領導部署的工作落實情況,及時傳達領導指示,反饋各種信息,做到了快捷和實效,保證上下政令暢通。 認真組織實施各類重要會議和重要活動。組織開展了20xx年度工作會議、黨風廉政建設會議、防汛工作會議、各類培訓班、黨員活動、慶“七一”籃球友誼賽等工作。

      辦公室按局領導班子的總體部署,全力以赴,精心籌劃,認真組

      織實施,較好的完成了任務。

      3、積極搞好后勤保障,增強服務的主動性。及時維護局機關的公共設施,加強衛生管理,加強車輛調度管理 理工作,對調度用車方案進行了調整,盡力保障領導和股室公務用車。認真做好上級領導、社會各界、單位交流以及職能部門同志的檢查、調研、來訪接待工作。添置了空調等一批辦公設備,對會議室、接待室進行改造,極大改善了我局工作人員的辦公條件和形象。

      4、政務公開和節約減排

      通過互聯網和張貼形式向職工公開政務信息,每月做好各辦公室、各管理所電話費、水電費以及全局各車輛里程、油耗的統計、公示工作。

      努力節約辦公開支,要求做好紙張的雙面利用。積極利用網絡來發送、傳遞文字材料,降低辦事成本。下發《關于加強夏季安全用電、節約用電工作的通知》,號召大家節約用電,從身邊做起。

      5、在宣傳工作上,堅持圍繞我局的中心工作,加強宣傳工作力度,加強了活動信息的報送、上傳工作,有工作的新舉措、工作動態、大型的活動、單位和職工的獲獎、培訓班、公益活動等,在局網站上及時發布報道。加強與兄弟單位的交流與溝通,強化社會對我局的了解。及時做好文件的收發、登記、整理、立卷、歸檔工作,方便有關人員查閱,查閱嚴格按照制度執行,努力以檔案歸檔的新標準整理的檔案,使檔案管理工作走向科學化、規范化。做好了報刊雜志訂閱收發工作,完成了上級交給的年度黨報黨刊和各類報刊訂閱任務。

      回顧上半年工作,我們之所以能夠較較好地完成工作任務,主要利益于以下幾個方面,一是局領導的重視、理解、支持;二是兄弟部門的配合與理解;三是辦公室同志的團結協作、努力工作。在總結成績的同時,還應看到存在的不足,一是工作缺乏主動性、預見性;二是有時工作擺布不太合理,有顧此失彼現象,這些都有待于我們在今后的工作中改進和提高。

      下半年工作計劃:

      1、進一步加強自身素質建設,不斷增強責任感;加強辦公室的管理,規范辦事程序,確保工作無差錯,做好單位的規章制度、決策的宣傳、解釋工作,增強工作的向心力、凝聚力和責任感。在工作中我們注意強化自己的服務意識,帶動部門以快節奏和高效率冷靜辦理各項事務,做到忙而不亂,力求全面領會、準確把握、恰當處理領導交辦的各項工作,基本做到了事事有落實,使我局行政管理工作進一步得到加強。

      2、進一步改進工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的急躁情緒,積極為領導及決策層分憂解難,為廣大職工提供更多的優質服務。了解職工的真實想法,廣泛征集對單位發展的合理化建議,做好協調、配合和溝通工作,從而確保整體工作正常有序地進行。

      4、做好職工休假、銷假安排工作。

      5、車輛維修等費用結算工作。

      6、做好20xx年度報刊征訂工作

      3、突出重點,抓好檔案管理和精神文明建設工作。切實做好省

      特級檔案室和市級精神文明單位保持工作。

    中小企業工作總結10

      為進一步完善工業園區中小企業信用體系建設,加快信用示范區創建,引導和鼓勵企業提升自身素質,規范企業管理,培育信用意識,構建良好的銀企關系,為政策性金融資源扶持中小企業提供數據支持,發揮信用資源和解決融資難、融資貴問題中的作用,20xx年,我根據《工業園區中小企業信用等級評定辦法(試行)》制定了適合我中小企業信用等級的評定辦法,經過實踐,取得了較好的效果。主要做法是:

      一是及時成立了領導小組并制定出臺了評定辦法。為了讓我中小企業信用等級評定有依據,我們通過實地調查,結合企業提出的意見和建議,成立了以政府分管領導任組長,園區、工信委、統計局、環保局、安監局、國稅局、地稅局、供電公司等部門為成員單位的領導小組,具體實施這項工作。同時以政府辦的名義印發了《工業園區中小企業信用等級評定辦法(試行)的通知》峽府辦字[20xx]125號文件,向全主動公開。在文件制定過程中,我們以經營業績為重點,占分值50分,信用狀況為20分,在社會責任中納稅義務占15分,我們重點強調企業的社會責任。

      二是加大工作宣傳力度。為把信用等級評定工作真實落實下去,讓所有的中小企業有機會參與。園區分3個工作組,分別由班子成員帶隊,抽調相關科室的人員組成工作組,深入到園區企業宣傳政策,同時還召集企業負責人開會,宣傳政策并要求企業提供相關數據資料,做到早宣傳、早落實。

      三是部門聯動、相互配合。企業按照自愿原則參加,通過企業提供的資料及自評,我們會同銀行部門及相關職能部門,按照評定辦法,逐項進行打分。將得分在85分以上的14家企業評定為A類企業并上報市級工信部門,以便獲得更大的信貸支持。

      四幾點建議

      1、被評為A類的14家企業希望能得到信用貸款,讓評定結果真正起到一定的作用。

      2、沒有評定為A類的企業認為在運用評定結果時感到自身今后在信貸方面不利,影響自身企業的信譽度。

      3、我們認為,通過信用等級評定辦法測評出來的結果,依靠的是數據來評分,過于機械和死板,而且很多數據缺乏有力的支撐,在評定時不一定能真實反映企業的實際情況。

    中小企業工作總結11

      一、基本情況

      20xx年按照局黨組的要求,中小企業科在職能上新增了整規工作,目前主要負責工業中小企業的服務工作、大氣和水環境整治,城鄉綜合整治、扶持民優地方產品配套工作、全區治亂減負工作減負工作以及散裝水泥辦公室的工作,通過科室人員的共同努力和不斷的學習,完成了各級交辦的各項任務。

      二、主要做法

      (一)加強業務學習,用心開展工作。

      我科面臨科室職能增加后,工作量增加了很多,面對著新形勢和新任務,新的要求,一是開展了緊緊圍繞科室的目標認真地開展各項工作,基本做到了“用心想事、用心干事”。二是加強交流學習,圍繞科室的工作我們積極與市經信委相關處室溝通和聯系,虛心向兄弟單位請教,參加了市中小企業局組織的全市融資工作對接會的學習,通過學習,為更好的開展工作創造了條件。

      (二)明確工作目標,很抓工作落實。

      1、我科室圍繞今年市經信委可能下達的我局工作目標深入開展了工作活動,針對去年工作任務和目標,認真進行了分析,一是對828家園外工業企業的用地情況進行了認真的清理,為今年園外工業企業的清理工作做好準備。二是對我區20家融資性擔保公司進行了聯系,為我區下一步中小企業融資打下基礎。三是積極與區大氣辦和市經信委環資處協調,為完成今年的大氣和水環境目標創造條件。

      (三)保持工作激情,積極努力開展工作

      一是積極主動的加強業務學習。二是積極開展執行高效的工作活動,對上級和領導交辦的更情堅決按要求認真抓好落實,確保在第一時間內保質保量完成。三是增強對工作的責任意識和服務意識,開展好各種服務活動,上半年主要完成了一下工作:

      1、為6家關閉的型煤生產企業辦理了以獎代補專項資金。

      2、為一家煤炭批發企業辦理了煤炭經營資格證的申報工作。

      3、上報了企業融資需求情況。

      4完成上報了地方產品配套報表。

      5、完成了園外工業企業的土地情況調查報表。

      6、完成了8家xx年模范守信中小企業培植工作。

      7、組織2家企業參加了xx年市融資工作對接會。

      8、組織發放了xx年中小企業發展專項資金。

      9、完成了關于李芝貴要求在繞城路外金花橋街道辦事處選址經營蜂窩煤廠的信訪督辦件。

      三、存在的問題及原因

      一是對整規業務工作不夠熟練,學習抓得不夠緊。原因是忙于事務較多。

      二是型煤生產企業的以獎代補專項資金還沒有及時發放到企業負責人的手中。原因是有的企業辦理注銷賬號時間拖得太長,財務制度比較嚴。(目前還有4家企業沒有發放)

      四、下步打算

      一是保持工作激情,積極努力開展工作。二是加強業務理論學習,不斷提高對中小企業的服務能力。三是加強與市中小企業局和圍邊區縣的對口部門的交流學習,完成上級交給的各項工作。四是加強與各街道和工業園的聯系確保目標的完成。

      重點做好以下工作:

      1、開展好融資服務“入園區、進企業”的專項活動工作。緩解企業融資難的問題。

      2、聯合區監察局、區法制辦等部門開展減輕企業負擔專項檢查活動,減輕企業負擔。

      3、完成好園外工業企業的整治工作工作。

      4、開展好有關企業的服務平臺建設和企業服務的有關工作。

      5、完成大氣和水環境目標工作。

      在區委區政府的正確領導下,在各部門的大力支持配合下,公司認真落實區委區政府的各項工作部署,以科學發展觀為指導,以“創新創優、提質提效”為抓手,切實加強我司國有資產管理工作,各項工作取得較好進展。現將20xx年度主要工作開展情況總結如下:

    中小企業工作總結12

      20xx年,全市注冊個體私營經濟總戶達到18.7萬戶,同比增長12.7%;私營企業達22000家,同比增長12.8%;從業人員73萬人,同比增長9%。全市中小企業實現營業收入9500億元,同比增長25.5%;增加值2200億元,同比增長18.8%;上繳稅金115 億元,同比增長15%。

      一、抓政策落實

      一是梳理中央、省、市支持中小微企業發展的優惠政策,編印《中小企業政策百問百答》,在中國中小企業XX德州網上公布。二是聯合市移動公司開通政策短信平臺,不定期向我市中小微企業發送惠企政策。三是開展“政策宣傳月”活動,每季度末對政策貫徹落實情況進行大檢查。

      二、抓服務創新

      1、投資服務。編制了《中小企業投資導向目錄》和《中小微企業投資項目庫》,在中國中小企業XX德州網上發布;做好在建續建項目跟蹤服務;幫助項目單位申報國家、省、市各類項目計劃,爭取上級扶持資金。今年共爭取國家和省級中小企業發展專項資金980萬元。

      2、融資服務。一是與人民銀行評選出市級信用企業652家,其中279家獲得省級認定。二是每月向市內各家銀行和擔保機構推薦100家有融資需求且發展后勁足的小微企業,全年共推薦企業1000余家。三是與財政局等六個部門出臺了“貫徹實施《小企業會計準則》的指導意見”,成立了領導小組和專家委員會,建立了《應執行小企業會計準則企業臺賬》。全市小微企業《小會計準則》執行率92%。全市小微企業新增貸款97.8億元,占全部貸款的47.2%;全市17家信用擔保機構注冊資金達到15.5億元,為2230戶小微企業提供擔保貸款,新增擔保額17.67億元。

      3、科技服務。新增“一企一技術”研發中心36個、創新企業41個,其中省級“一企一技術”研發中心7個、創新企業12個。編制了《XX市“專精特新”中小企業發展規劃》,計劃到20xx年,共培育“專精特新”中小企業958家。

    中小企業工作總結13

      市發改局中小企業科工作能夠按照牡市中小企業局的工作任務指標和全市重點工作的要求,認真安排部署、抓好落實,對全市中小企業、非公有制企業和鄉鎮企業進行了調研,并對全年的工作任務做了計劃分解,經過半年的積極努力,全市中小企業發展態勢良好,各項指標發運行平穩,完成了半年的工作任務。具體工作總結如下:

      一、科技質量工作

      我們對企業新產品、新技術、新成果的應用和推廣及企業自主創新工作加大了力度,上半年完成新產品開發6個,推廣新技術1個,并且對相關項目的資金請示和園區、產業集群進行了申報。

      1、新產品開發

      市經濟貿易公司分公司巴里贊母酒業研發的“虎頭香酊酒”和“蜜鹿甘露酒”是引進俄羅斯的生產工藝和專利技術加以改進而成新產品,該產品以烏蘇里原始森林珍貴動植物精華為原料,是純天然、純綠色、具有強身健體功能的最佳飲品,今年準備投入生產。

      活性炭制造有限公司研制的新產品:機制木炭棒、木醋液、木焦油、木煤汽。預計今年投產。該企業還將與東北林業大學合作開發木醋液的深加工及其應用項目、活性炭生產新工藝和新設備的研制、木屑(秸稈)糖化制酒精新工藝研究等項目。

      2、新技術推廣

      我市工業企業主要以木材加工為主,其中木材的烘干是一個重要的環節,傳統的烘干都是以蒸氣(暖氣)帶動,以水作為介質的供干過程,煙塵大,容易造成環境污染,我市友豐木業引進應用了新專利技術——生物質燃氣烘干爐,采用空氣介質,是一種環保型的烘干設備,東北林大的專家來我市考察木業時對此項技術給予了很高的評價和認可,值得推廣應用。

      我局正在籌備省中小企業局擬定六月末在我市召開的全省科技創新、知識產權會議,做好各項安排接待工作。

      3、專項資金的申報

      上半年我局力爭多為企業申請資金,以緩解企業生產資金上的困難。我們申報了國家發展專項資金項目庫項目:虎頭香酊、蜜鹿甘露酒生產改建項目。還有省中小企業發展專項資金,包括無償和貼息二種。企業信息化建設資金項目:龍江商聯erp管理平臺建設項目。希望這些項目資金能夠批下來,為企業更好建設提供財力支持。

      4、園區和產業集群建設

      根據省中小企業局對全省園區重新命名的要求,我們申報了省級工業園區,即“邊境經濟合作區木材加工園”,并以此做為一個產業集群上報。我市園區還正在建設規范中,對成型的工業加工園區還要繼續申報。

      二、合作服務工作

      1、擔保、信用評價工作

      為做好企業信用擔保評價工作,省鑫正投資擔保公司來我市考察了企業的信用擔保情況,并表示盡力幫助我市企業解決貸款難的問題,為企業下一步申請貸款打下了基礎。我市龍江商聯集團做為全省首批中小企業信用評價試點企業,于上半年通過了省聯合信用評級有限公司的信用評價,這對在企業建立信用評價機制、建立信用企業貸款審批的“綠色通道”起到了積極推進作用。六月份省中小企業局將舉辦由“省四大銀行”和省鑫正投資擔保公司參加的“銀企”對接會,我市上報參會企業七個,這將為企業爭取貸款提供很好的資金貸款渠道。

      2、網站信息化建設

      年初全省中小企業網開通運行,中小企業分網做為宣傳服務我市企業的窗口和平臺,我們加大了網站的維護和完善管理力度,能及時與省局溝通,做到網頁常更新、板塊有特色,更新上報信息量和網站點擊量均居全省前列,得到了省市局的肯定。

      在企業信息化建設方面,我們將在全市企業中先建立第一批網站,以帶動更多的企業逐步走網絡信息化管理的軌道。我們還與省浪潮軟件公司合作在企業推廣信息化“進銷存”管理系統,使企業更快走上信息網絡化管理的平臺,現正在龍江商聯、遠大皮草等幾個企業進行試點。

      3、培訓工程

      我局中小企業科與科委合作舉辦了木材企業培訓班二期,分別邀請了德國木業專家和省林業專家對木材行業的發展及相關的專業知識、高科技環保型木材加工機械做了詳細的講解,對更好推進我市木材企業終端產品的生產起到了良好的作用。

      4、整治企業環境

      為使企業發展有一個良好的環境,更好地與文明城市的發展相和諧,我們集中整治了工業企業的環境衛生,對全市工業企業衛生臟亂差、門前三包清理不到位、廢棄物隨處可見、原材料占道嚴重的現象進行了綜合治理,收到了較好的效果,并能做到常檢查、常督促、常規范,保證企業環境衛生治理的長效性。

      配合市政府做好企業預防co中毒事件的發生,共向企業發放宣傳單3000份。并制定了我市工業企業突發事件應急預案。

      三、鄉鎮企業指標運行情況

      全市鄉鎮企業工作,按照牡市中小企業局的目標要求,年初我們對全年的工作指標進行了分解,并下發給兩鎮。上半年全市鄉鎮企業新增企業17個,整體運行平穩,發展態勢較好。截止到五月末,增加值完成9671萬元,同比增長20%;工業增加值1858萬元,同比增長19%;現價總產值50896萬元,同比增長24%;工業總產值9276萬元,同比增長19%;工業銷售產值7829萬元,同比增長15%;營業收入55439萬元,同比增長20%;上交稅金1181萬元,同比增長44%。半年預計指標完成:增加值10895萬元,工業增加值2181萬元,現價總產值56276萬元,工業總產值10714萬元,工業銷售產值9118萬元,營業收入62273萬元,利潤17635萬元,稅金1281萬元。

      四、下步打算

      下步我科還要繼續抓好科技質量和為企業服務工作,繼續做好以下幾項工作:

      1、抓好新產品的投產運營工作;

      2、對新技術的推廣加大力度,提高木材企業新技術推廣的覆蓋率;

      3、繼續通過各種渠道扶持、幫助企業解決資金難題;

      4、繼續加強中小企業網建設,并且幫助企業進行信息化、網絡化平臺建設;

      5、抓好名牌產品和名牌企業建設;

      6、對需要質量認證的企業給予扶持。

      7、抓好鄉鎮企業指標完成工作。

    中小企業工作總結14

      中小企業服務中心自成立以來,在上級主管部門和市經信委的領導下,認真貫徹落實省政府在蘇州太倉召開的《全省中小企業服務體系建設工作會議》精神,立足于服務功能,加強服務體系建設,促進中小企業的發展。xxxx年,為xxx家中小企業提供xxx筆貸款擔保,擔保總額8.6億元;舉辦各類培訓班20期,涉及企業300多家,參加培訓達5000多人次;為30多家企業進行咨詢診斷;在儀征技師學院建立中小企業技能人才培訓基地,基地已培訓各類技工人才xxxx多人次;組織19家次企業參加省、市組織舉辦的產品展示會和貿易洽談會,簽訂意向性合同20xx多萬元;建立“儀征企業在線服務平臺”,為企業提供電子商務服務。中心被評為江蘇省三星級公共服務平臺。

      現將xxxx年中心工作情況及xxxx年工作思路匯報如下:

      一、xxxx年中心工作情況

      (一)整合社會服務資源,聯合打造全方位服務。

      為更好地整合社會服務資源,使中介服務機構的不同資源擁有者在誠信、協調、共贏的氛圍中建立深層次、全方位的合作、互動關系,我們與儀征市工業企業貸款擔保公司、富登擔保公司、江蘇蘇輝晶源擔保公司、江蘇興業投資擔保公司、儀征技師學院、儀征市委黨校、揚州德明管理咨詢有限公司、揚州衛訓科技發展有限公司、南京迦南美企業管理咨詢有限公司、江蘇仕德偉網絡科技有限公司、揚州金蝶軟件有限公司、揚州易虎商務管理顧問有限公司、無錫艾斯歐認證咨詢有限公司、北京連和連知識產權代理有限公司揚州分公司、江蘇宗申律師事務所、江蘇東宇律師事務所等16家社會化服務機構簽訂合作協議,服務范圍涉及到融資擔保、管理培訓、資質認證、專利查新、信息化軟件等方面。構建了為企業提供全方位服務的平臺。

      (二)發揮融資擔保功能,解決企業資金難題。

      中心與儀征市工業企業貸款擔保公司、富登擔保公司、江蘇蘇輝晶源擔保公司、江蘇興業投資擔保公司等市內外4家融資擔保機構合作,解決企業在發展過程中遇到的資金瓶頸難題。跟蹤走訪中小企業,掌握企業發展動向和資金需求情況,幫助企業拓寬融資渠道,及時提供擔保服務。今年以來,通過向上爭取,申報了省財政對擔保機構的專項補助資金60萬元,增強了融資擔保公司的綜合實力和抗風險能力;向省開行推薦10家企業,打包申報省開行的“統貸資金”項目。xxxx年全市擔保機構已為xxx中小企業提供xxx筆,共計8.6億元的貸款擔保,有效地化解了中小企業融資難題。

      (三)開展各類培訓,為企業發展增添后勁。

      目前,中心已初步形成由主管部門、中介機構和企業自我培訓等相互補充,相互完善的培訓體系。中心根據企業需求,開展專業培訓和綜合培訓。在綜合培訓中,以“千企升級”管理系列活動為平臺,對企業進行綜合培訓,為企業找出存在的問題,切實提升企業管理水平。我中心把儀征技師學院作為培育市技工人才的培訓基地,結合中小企業的培訓需求,開展創業輔導及各類人才培訓,全年向企業培訓各類技術人才xxxx多人。中心聯合揚州大通金蹀軟件公司為環球造船、利德爾電機以及恒通車材等企業實施了金蹀K/3服務項目,其中環球造船通過了財務物流ERP項目的驗收;聯合揚州易虎商務管理費用顧問公司在儀征開展了5家企業咨詢服務,并為企業取得了質量體系認證和環境體系認證的證書,還根據1家企業的實際需求開展了企業內訓。xxxx年中小企業服務中心舉辦了“千企升級管理升級”鄉鎮(園區)行、“企業中層管理執行力”、“如何有效帶領你的部屬”、“檔案人員管理培訓”、“投資管理培訓”、“儀征市信息化與工業化融合培訓”等各類培訓班、講座19次,涉及企業300多家,培訓人數5000多人次。中心邀請江蘇創業者服務集團專家在我市實施江蘇省創業基地——專家巡診“121計劃”項目,目前已對我市江蘇久久防水保溫隔熱工程有限公司、揚州中電制氫設備有限公司、揚州時會堂茶業有限公司、揚州萬事通通訊電子有限公司等30多家中小企業進行了企業管理問題診斷,針對不同企業所存在的不同問題,做到一企一案,有針對性的出具診斷報告。

      (四)開展各類經貿交流活動,為企業拓展市場。

      中心積極利用經信系統舉辦的各類展會等活動,組織中小企業開展對外交流和市場開拓。鼓勵和引導中小企業積極利用政府補貼,實施“走出去”戰略。xxxx年市中小企業服務中心組織揚州時會堂茶業有限公司、揚州西瑞德汽車零部件有限公司、江蘇史福特光電科技有限公司、揚州萬事通通訊電子有限公司、儀征納西戶外用品廠、江蘇華廣鹿業酒業有限公司、儀征樂福玩具有限公司、儀征市旺海數控有限公司、揚州安多新照明電器有限公司、江蘇康能生物有限公司、中盾信安(江蘇)有限公司、揚州市三行科技有限公司、儀征蘇豪制衣有限公司等19家次企業參加“江蘇省第五屆跨采會”、“xxxx中國(蘇州)國際中小企業交易會”、“江蘇品牌萬里行。長沙站”、“xxxx中國—意大利貿易洽談會”等4場國內外大型展會,簽訂了意向性合同20xx多萬元,幫助企業開拓市場,取得了一定的社會和經濟效益,受到企業的一致好評。

      (五)建立信息化網絡平臺,促進企業兩化融合。

      中心借助省局網站平臺,高質量的建好我市中小企業網,實現市、鄉、企三級聯網,使儀征市中小企業網信息發布量位列全省各縣市前茅,成為全省點擊率靠前的網站之一。以互聯網為通道,降低服務成本,完善服務功能,及時向企業發布信息、推薦和介紹產品,提供政策、技術、市場、人才等信息服務;鼓勵企業開展電子商務,提升企業信息化水平。推動中小企業技術創新、產品開發,組織產學研項目洽談、簽約活動;配合科技部門推進中小企業科技工作,指導幫助企業建立技術研發機構。今年,指導企業申報專利284項;省、市經信委科技創新項目42項,其中已有18個項目獲得政策扶持資金共465萬元;獲得省、市級技術中心認定的企業8家;組織企業參加產學研活動,成功簽訂14項合作協議。

      以江蘇仕德偉網絡科技有限公司作為技術支撐,建立“儀征企業在線服務平臺”,搭建企業網絡營銷中心,引導企業改變傳統的銷售模式,幫助企業進行網絡銷售。目前,平臺已有注冊企業307家,儀征本地商家257家,外地企業50家,產品數676條,各類新聞信息3180條。在上線運行的半月時間已初步實現了平臺預計的效果和目標。

      二、xxxx年工作思路

      (一)積極推動市融資擔保平臺建設,更好的為全市中小企業提供金融擔保服務。

      我市中小企業從小到大,從弱到強,企業發展主要依靠自身積累,內源融資匱乏,從而制約了我市中小企業自身的發展壯大。xxxx年中心將逐步完善中小企業金融服務體系與中小企業信用擔保體系。中心將聯合市內外多家融資擔保公司共同為中小企業提供金融服務,支持、規范發展小額貸款公司。以省再擔保公司為龍頭,建立市擔保公司共同參與的全省再擔保網絡體系,加強銀保合作,完善再擔保機制,逐步擴大中小企業再擔保規模。

      (二)推進中小企業自主創新能力建設。

      xxxx年中心將進一步加大力度引導支持企業自主創新,并建設、維護、運營好“儀征企業在線服務平臺”,促進“兩化融合”。全年開展注冊會員與擔保機構、銀行、服務機構等之間的各類見面會和交流會,充分發揮平臺會員的線下優勢,為會員提供更加多元化的、面對面的保障性服務;通過開展一系列中小企業全程電子商務專題培訓和提供相關服務,加快中小企業的企業信息化推進工程;通過電子商務培訓、廣告宣傳、注冊會員的回訪等,采用免費試用的方式讓更多的企業體驗平臺的產品及服務,從而了解全程電子商務的優勢和特點。服務平臺著眼于提高儀征市中小企業的信息化程度,同時為不斷擴大的中小企業用戶提供一個全方位、全程化、一站式的電子商務服務平臺。

      中心將繼續加強與上級領導部門工作的溝通、對接,了解和掌握各類項目申報要求和渠道,積極為企業提供便利、高效、快捷的服務,力求有更多的項目獲得政策扶持。對照各類項目計劃的申報要求,做好前期項目調研工作,同時了解和掌握各類可為項目申報提供服務的中介機構,幫助企業包裝項目,爭取獲得國家、省、市科技政策支持。同時加強自身學習,努力提高工作水平和服務水平。圍繞我市優勢產業的發展,積極配合相關部門開展“科技創新,產業合作”行動,通過征集和發布企業技術需求,拜訪專家、教授,積極組織我市中小企業參加與高校科研院所的項目對接活動。不斷延伸產學研合作深度,在人才培訓教育、共建研發機構、科技成果轉化、建立研發實體等方面廣泛開展合作,推進科技以成果、人才和資本不斷向儀征集聚,加快我市中小企業的產業化進程。

      (三)加快推進企業現代化建設,全面提升企業的管理水平。

      xxxx年中心力爭舉辦1場“千企升級。管理推動”鄉鎮行培訓;2場管理培訓公開課;職業經理人、中小企業主在職培訓等各類針對企業中高層以及企業新進員工崗前培訓的培訓,培訓10名優秀企業經營管理人才以推動中小企業的現代化建設。組織專家團隊走進20家成長型中小企業,免費為企業進行管理診斷,提供個性化輔導方案,并選擇1家企業將其打造成信息化中級集成應用企業,作為省“二化融合”示范項目;幫助10家企業初步運用或提升應用管理信息化,包括ERP、HR、OA等。在企業安裝清華大學遠程培訓設備30套左右,便于實施面廣量大的企業專業技術人才、技術操作工人的業務與技能培訓工作。

      (四)幫助企業開拓市場,引導全市企業創建優質品牌、提升品牌影響力。

      xxxx年中心將進一步調查了解我市企業參展需求,歸納整理國內外展會信息,積極引導我市企業實行“走出去”戰略,開拓市場,提升品牌影響力。向全市中小企業推薦各類政府舉辦的綜合性展會的同時,與外界具有境外組展資格的組展公司聯系,取得境外有影響力的專業展會相關信息,并將其及時傳達于市內企業,對有意向參展的企業提供全方位的服務。中心積極與省、市有關部門聯系,努力幫助我市部分有需求的企業申請廣交會攤位;同時幫助參加境外展的企業申請專項資金補助。廣泛聽取我市企業家對成立儀征市企業家俱樂部的意見和建議,形成儀征市企業家俱樂部籌備方案;同時與市相關部門溝通,做好成立企業家俱樂部的籌備工作。

    中小企業工作總結15

      結束了就的一年,已經迎來了新的一年開頭,新的開始已經打開,思考過去得與失,爭取現在未來創輝煌,人在新的一年里有新氣象,新的一年里有新變化。回顧過去思考未來,在新的一年里發揮更好。

      向前看不帶表就不思考過去的工作,想要走的愿,在新的一年有更好的前進,做的更好,所以過去的工作成為了參考的樣本,因為在過去留下了我們工作的痕跡,留下了我們工作的步伐,同樣有很多需要繼續發展和改善的地方。過去的工作大體而言我還是一直朝著正確的方向行走,過去一年里聽從上級領導的吩咐和命令,完成上級領導的安排,做好工作,因為我把自己的工作任務作的簡單清晰,沒有出現多大的問題,這給了我更多的工作經驗,給了我更多的成長,對我來說是一個寶貴的體驗值得我為此努力。

      我總會給自己找目標,比如要這次我要超越的目標我會選擇與我差距不是非常大,但是又在我前面的同事,這樣我可以清晰的看見自己的前進,可以明確的了解到自己的進步是多少,對我來說是非常好的,也有很大的幫助。沒超越一個人,不但自信上來了,同時自己的工作進展也上來了,對我的幫助同樣非常大。我喜歡進步,享受進步的快樂。

      工作的人需要經常給自己加油,當自己疲憊了,當自己鼓勵自己,當自己放棄了堅持不放棄,一直努力一直堅持,在工作中尋找工作的快樂,在工作中開解自己讓自己走的更遠,也走的更高,不斷的去超越,不斷的去前進,進步和成長。我在工作中也遇到過坎坷,遇到過一些問題讓我非常的沮喪失敗,但是我經常會告誡自己,能吃苦,才能做的更好,能干活才能成為精英,不會放棄,但會一直堅持下去,不會在角落里憂傷只會在工作中發奮,當心情不好的時候全身心投入工作,當遇到困難的時候總會想著去超越,而不是去等待。

      主動去迎接挑戰,工作的挑戰每天都存在,同樣想要能夠做的更好就勇敢的去面對,去承擔,而不是謹小慎微的去操心去擔憂,用自己的努力去完成任務,堅持才能走到最后。這是我工作的心態,一個好心態對一個人的發展是非常重要的,對我們工作也很重要。我就是有一個好心態,才能走到現在,心態對我們工作的重要性非常重,只要我們努力就一定還會得到回報就一定會有結果的。

      播出種子才能長出參天大樹,付出的努力就是播出的種子,在一天天工作中前進在一次次努力中成長,我現在還沒有成長為參天大樹,還需要努力,公司是土壤,我生活在公司的土壤上面,愿意成為那參天大樹,而不是成為灌木一直都匍匐在地,既然選擇了工作就應該付出足夠的努力。

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