會展工作總結范文
總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，通過它可以全面地、系統地了解以往的學習和工作情況，因此，讓我們寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編幫大家整理的會展工作總結范文，希望能夠幫助到大家。
會展工作總結范文1
20xx年以來，我市對照國家頒布的新的高新技術企業認定標準，狠抓高新技術企業的培育、認定和管理，高新技術企業不斷發展壯大，高新技術產業發展勢頭強勁。截止20xx年底，全市共認定高新技術企業9家，其中20xx年2家（鐘祥市金漢江纖維素有限公司、湖北博士隆科技有限公司），20xx年2家（湖北新美香食品有限公司、湖北金福祥紡織有限公司），20xx年2家（鐘祥市東風捷祥汽車減振器有限公司、湖北大峪口化工有限責任公司），20xx年3家（鐘祥市新宇機電制造有限公司、湖北鄂電德力西電氣設備有限公司、湖北鄂電萃宇電纜有限公司），高新技術企業總數占全市167家規模以上企業總數的5.4％，占50家市級重點企業的18％，占荊門市高新技術企業總數的33.3％。20xx年全市高新技術產業產值占工業增加值的比重達到了16.1%，有3家高企被列為全省創新型試點企業，有6家高企被列為全省科技型中小企業成長路線圖計劃，有5家高企被列為湖北省上市后備企業。我們的主要做法和體會是：
一、政府推動，為高企認定提供堅實的組織保障
為了切實搞好我市高新技術企業認定工作，市政府成立了由分管副市長任組長，市政府辦主任為副組長，市科技局、財政局、稅務局等單位主要負責人為成員的高新技術企業認定工作領導小組。領導小組下設辦公室，由科技、發改、經濟、商務、財政、稅務、統計等有關業務科室負責人組成，具體負責我市高新技術企業業務輔導和申報認定工作。領導小組年初制定工作計劃，年中進行階段性檢查，年終開展評比和表彰。領導小組定期或不定期召開會議，分析形勢，明確任務，加強督辦。確定每年的五月和八月為高新技術企業集中申報會審月，聘請業內項目、財務專家、技術管理人員審定把關。由于領導重視，措施有力，我市高企認定工作卓有成效。
二、政策驅動，為高企認定提供有力的支撐條件
為了鼓勵和引導符合條件的企業積極申報高新技術企業，我市制定出臺了一系列優惠政策和措施，以調動創新型企業爭創高新技術企業的積極性。一是嚴格執行國家制定的各項稅賦優惠政策。對認定的高新技術企業減按15％征收所得稅，研發費用可享受加計扣除優惠政策等。二是出臺了地方獎勵政策。對新認定的高新技術企業一次性獎勵10萬元；對省級、國家級研發中心一次性分別獎勵10萬元、30萬元；對省級、國家級重點新產品一次性分別獎勵10萬元、40萬元；對企業發明專利每件獎勵2萬元等。三是積極培育高新技術企業上市，助推企業發展狀大。20xx年以來，我市全力推進高新技術企業上市培育工程的實施。通過綜合考察企業的規模、行業地位、發展潛力和上市意愿等，把符合產業發展方向、科技含量高、發展前景好的企業遴選出來，建立上市后備企業資源庫。對入庫企業實行動態管理，選擇條件相對成熟的企業重點扶持，強化指導，推進改制，促成上市。目前，已經遴選高新技術企業5家作為上市后備企業，一是優先解決企業的技術改造、技術開發與創新以及產業化等專項資金；二是企業歷年來享受國家、省有關優惠政策形成的資產，經報批后可歸原企業股東持有；三是企業改制上市過程中，涉及土地證、房產證等證件的過戶時只收取工本費；四是對第一家上市企業，給以800萬元的獎勵，對第二家上市企業，給以500萬元的獎勵。
三、部門聯動，為高企認定提供強大的工作合力
高企認定工作能否有效推進并取得實效，各部門協調配合、整體聯動顯得尤為重要。為了抓好高企認定工作，市政府先后多次召開相
關部門負責人會，統一思想，提高認識，把高企認定工作擺上各部門的重要議事日程，一把手親自抓，分管領導具體抓，業務科室督促抓，高新技術企業認定工作有條不紊、成效顯著。一是鼓勵企業做大做強。優先安排企業擴大再生產和優先審批新上項目用地，征地費用按照國家現行最低標準執行。對完成工業固定資產投資5000萬元以上的.工業企業，按投資額度、實際完成投資情況、企業經濟效益等對企業法人給予5萬元、10萬元、20萬元的獎勵。二是鼓勵企業開展技術創新。對認定的國家級、省級工程技術中心，分別給予50萬元和10萬元的資金補助。目前，我市有一家高新技術企業研發中心被列為省級工程技術研究中心，有2家高新技術企業研發中心被列為省級校企共建研發中心；企業被批準設立國家級博士后工作站的給予50萬元的獎勵，設立分站的給予10萬元的獎勵。我市有1家高新技術企業建立了國家級博士后工作站，有2家高新技術企業建立了分站；三是鼓勵企業創建精品名牌。對當年新獲得中國馳名商標、湖北省著名商標的企業，分別給予50萬元和10萬元的獎勵。全市9家高新技術企業已獲得1個中國馳名商標和9個湖北省著名商標。
20xx年以來，我們積極組織高新技術企業申報國家和湖北省科技計劃項目，收到了良好效果。據不完全統計，到目前為止，被列為國家火炬計劃產業化示范項目1個，國家重點新產品計劃項目3個，國家科技型中小企業技術創新基金項目3個，湖北省科技重大專項1個，湖北省研發計劃18個，獲得國家和省級科技經費補助20xx多萬元，為企業的發展和自主創新起到了極大的推動作用。新宇機電公司應用科技項目資金，自主研發的vbb系列、側板系列及戶外系列振動電機多次被列為國家級重點新產品計劃、國家創新基金項目、國家火炬計劃等國家級科技項目，并被中國標準化委員會特邀參與振動電機
標準的制定工作，是jb/t5330—20xx《三相導步振動電機技術條件》國家標準的主要制定單位之一，被列為湖北省首批創新型試點企業。
四、存在的主要問題及建議
1、要加強對《高新技術企業認定管理辦法》的宣傳。
通過多種形式，加強對新《辦法》的宣傳、培訓，讓更多的企業了解申請高新技術企業的重要性，了解申請高新技術企業的程序和要求，讓有關部門管理干部熟悉、了解新《辦法》的有關規定和要求，有針對性的對企業的指導。還要加強對相關中介服務機構的業務培訓和引導，努力提高其從事高新技術企業認定管理服務的業務能力和水平。高新技術企業認定周期太長。建議改每年集中申報2次為3—4次，并盡量縮短會審時間，提高工作效率。
2、高新技術企業認定培訓輔導面窄。建議省廳舉辦的各種類型培訓班、輔導班延伸至縣市一級，重點培訓具體從事申報業務的人員，讓更多的企業了解高新技術企業申報程序、方法和條件，有針對性的對企業進行指導。同時還要加強對相關中介服務機構的業務培訓和引導，努力提高其從事高新技術企業認定管理服務的業務能力和水平。
3、對高新技術企業的宣傳力度還不夠。建議對已認定的高新技術企業，全省統一制作標牌，由省或敦促地方通過一定的會議形式頒發，增強高企的榮譽感。同時，對已認定的高新技術企業，要廣泛進行宣傳，利用廣播、電視、報紙等主流媒體，開辟專版、專欄，介紹高企的基本情況、開展科技創新的做法和經驗，擴大企業的知名度和影響力。
4、高新技術企業相互交流學習的途徑有待于拓展。建議以省或地市州為單位，不定期分區域組織一批高企通過召開座談會、研討會、展示會、博覽會等多種形式，提升管理水平。在必要的情況下還可以組織一些企業到外省甚至出國考察和學習，開闊眼界，提振精神，增強高新技術企業攀登科技高峰的信心和決心。
5、要加強對高新技術企業的管理和宣傳。對已認定的高新技術企業，有關部門要制作統一的標牌，讓企業懸掛。解決過去各高新技術企業懸掛的標牌，大小不統一，顏色不統一，形狀不統一的問題。要對已認定的高新技術企業，進行廣泛宣傳，利用廣播、電視、報紙等主流媒體分批次的對高新技術企業進行宣傳，增加企業的知名度和影響力。
6、要加強高新技術企業之間的交流。通過高新技術企業之間的交流，特別是同行業企業間的交流，可以取長補短，增強自主創新能力，提升管理水平，有利于企業長足發展。
會展工作總結范文2
五個月的實習經歷，現在回頭去分析、總結，我更愿意將它形容成是過去作為學生的自己與初涉職場的我的一場長達142天得拉鋸戰。在這場持久戰里，“戰場”里到底埋葬了過去的什么、咬緊牙關堅持下來了什么，這些經歷過“炮火”的洗禮沉淀，讓今天的自己就算是一個人像一支隊伍一樣，也能夠對自己的心靈與頭腦招兵買馬，不拋棄、不放棄！
1、我的后勤—情緒管理
集中注意力，耐下性子做一些最不愿意做的事情，往往就是當下最應該去做的事情，每一件事情都是最重要的小事。當選擇堅持做下去，心靈就能夠獲得磨練和提升，而如果選擇拖延，那么將繼續痛苦。在情緒管理這場戰役中，最需要的就是克服和戰勝的就是自己本身的弱勢與惰性。
招展過程是漫長而瑣碎的，由最初的人工篩選符合行業類別要求的參展商，到電話、網絡的咨詢了解參展商真實情況與參展意愿，及過后寄送繳費通知書、展位確認書、參展商手冊、參展證件等等長達4個月的反復、持續。而這段過程同時又要求從每一件小事兒做起，不僅僅包括做完做好，更包括由此而引申出來的所有的方法、溝通、隱患、技能都要思考的到。例如，在落實到寄送相關文書于參展商時，必須先電話通知后，同時在寄發時嚴格記錄下寄送材料的具體內容及快遞單號，過后同過網絡或電話確認是否收到。在工作過程中，這樣的流程或許是繁雜、零碎的，當下往往是枯燥而機械的，如今回想起來才真正明白只有對每一個小事兒做到了面面俱到的了解和掌握，才能在往前走的時候更快一點。
2、我的武器—行事
計劃、執行、總結“三部曲戰役”里，有條理是最關鍵的。具體落實到比如說，當天工作事項的筆記、零散大小突發情況的記錄、到第二天工作日志的歸納排列。有條理可以保證好結果的連貫一致，并且幾乎自動地產生，同時能時刻提醒自己做事的優先度、從而確保集中精力在關鍵點。這便是讓我在其中發現工作和學習課堂里專業知識最不同卻又最相似的一點，在知識、行事中它們有很多碎片需要靠自己去填充擴展，從而才能搞清楚自己當下最需要做的是什么。
而如今5個月下來，翻開自己滿滿書寫的兩大本筆記本里羅列出工作事項，以及當下隨手寫的處理解決問題心得體會已然成為了在流程繁雜與信息繁復的環境屬于自己思路框架和知識系統，雖然一點像拼圖，需要一點一點來用拼板一塊塊去湊，但這已然成為自己成長里記錄下得最寶貴的軌跡圖。
3、我的指揮官—上級
一個人在工作上的價值常常是借由他人的認可來體現的，我的第一句認可便是來自于自己的直屬上司，一個完美主義者加工作達人，至今令我感恩萬分的是她的信任與包容，大膽的'放權并允許我在實踐的過程之中，就算不停地摔倒，也都有勇氣以自己的方式站起來、一步一腳印的走過這段屬于自己一個職場“菜鳥”混亂的第一戰。
而今后，當我不再是能夠被容忍犯錯的“菜鳥”時，如何管理好老板對自己的期望值仍是值得我今后深思并探究中的話題。因為一點很顯然確確實實在實踐的過程中讓我深刻體會到，在每犯一個可能避免的錯誤后，信用程度就在受損；一個在精確度上的錯誤，抵得上若干天的加班。
除此之外，“嚴以律己，寬以待人”便是203這個充滿著大氣度與人格魅力的辦公室所另外教會我最珍貴的職場智慧！
4我的同伴們—同事間
初入職場，在經驗方面肯定是欠缺，但值得慶幸的是能夠與一群自己喜歡的人，在自己喜歡的地方做自己喜歡的事，同伴們相互鼓勵、學習、成長，給予彼此正面力量，學會如何用最快的時間接受新的事物，發現新事物的內在規律，提升個人工作能力。有著睿智的上級在指引這戰斗的方向，周圍都是一群志同道合的伙伴，就算是每個人都有著各自向朝向的戰斗，也不會覺得孤單，這就是團隊的力量！忘不了，加班熬夜的加油鼓勁兒；忘不了，會展期間時的盒飯、涼白開；忘不了，我們都是南博人的堅定誓言！都有著作為廣西人的那份驕傲與擔當，就是為了一個目標，做好這一屆有我們參與的中國—東盟博覽會！而一個團隊最核心的是什么？信任、風格還是負責？通過這次的歷練，我想應該是一個大家都參與的“目標”。
會展工作總結范文3
為推動我市電子企業走出去的步伐，開拓新興市場，積極開展國際同行業間交流與合作，保持消費類產品進出口貿易的持續穩定增長，今年x月份，xx市對外經濟貿易合作局和xx市電子信息行業協會共同組織了我市一批有實力的電子企業參加了20xx年在xx展覽中心舉辦的xx電子消費品展覽會，對本次展會情況的總結如下：
一、xx電子消費品展總體情況
xx電子消費品博覽會由世界知名展覽集團――xx集團主辦，作為xx地區唯一的電子消費品類專業博覽會同時與xx國際影像展同期舉行。該展首次推出就得到國際電子行業各大品牌的支持與參與，其中世界知名公司包括xx等。今屆展會共有參展企業xx多家，其中通過我會參展的企業x家，參展凈面積x平方米，大部份參展企業認為xx市場發展潛力巨大，并表示將會加大該市場開拓力度。
與xx國際消費類電子產品展覽會同期舉辦的xx國際影像博覽會是南美地區規模最大、影響最深、效果最好的影像類專業博覽會。主辦單位在展會期間同時舉辦多種活動，覆蓋連接影像發展和貿易專業需求的各個部門，拉近買家之間的距離，互相交流經驗和發表潮流信息。此展長期以來一直是國際知名影像類企業向xx乃至整個xx市場展示自身最新技術及產品的最佳平臺，其目的在于滿足電子消費品、移動技術和攝影部門的各種需求。
xx地區國民經濟近幾年有了很大發展，目前正在處于快速增長的上升期，因此是我國電子消費產品以及影像產品進入xx市場的最佳時機；同時xx是xx第一大國，其經濟總量居xx首位，對周邊國家有很強的輻射能力，xx電子消費品展吸引大批xx地區客商到會洽談，參加此次展覽會對擴大產品宣傳，開拓xx各國市場非常有利。
二、xx企業代表團情況
1、實力展示，市場開拓的平臺。
在xx市外經貿局的大力支持下，xx市電子信息行業協會以組團的方式組織xx市電子企業參加這個行業的盛會。參展產品主要包括：液晶電視機、音響功放、GPS導航儀、車載防盜系統、通訊天線、電腦配件、超聲霧化器等多種專業消費電子產品。參加企業包括：好幫手電子、雄奇音響等我市各區一批有實力的電子專業生產企業。他們憑借自身的企業實力和產品優勢，全面地展示了各種新穎的電子產品，其產品精準的市場定位、前沿的設計理念、合理的價格得到現場買家的一致認可。在展會上，不少企業和外商進行了充分的交流，雙方將在展會后將作進一步的聯系接洽，相信此展會將成為我市電子企業開拓南美市場、了解最新市場動態、開展對外交流、進行貿易洽談和成交的理想平臺。
2、了解新興市場需求，企業發展新動力。
在展會中，xx企業與客商的交流中了解到當地市場的需求和自身產品在技術、設計、質量水平上的差距，日后對進入xx市場的產品進行重新定位，以滿足當地的主流需求。通過展會，參展企業不僅感受到巨大的市場潛力，亦清楚認識到自身存在的不足，更籍此強化內功，為進一步開拓國際新興市場打下良好的基礎。同時，參展企業也指出本次展會接觸的專業客戶不多，人流不足、治安欠佳等情況，建議主辦方在加強治安的情況下還應該進一步加強展館的整體包裝，邀請更多的知名企業和采購商進場，加強展會的宣傳推廣力度，以吸引更多的`國際專業買家。
3、組織完善，企業滿意和更大的期望
協會以組團方式組織本地的企業參加國外專業展會已經不止一次了，在市外經貿局組織和領導下，我們的組織工作更是有條不紊、細致全面。在展會上，市外經貿局的帶隊領導和協會人員能以身作則，為參展企業做了大量細致而煩瑣的服務工作，得到了所有參展企業一致認可。協會在展會現場安排了當地商務中心與企業進行對接服務，為企業進一步開拓巴西及南美市場提供了有力的幫助。另外，展后協會為參加展會的企業申報政府補助資金等方面提供了完善的服務。據展后調查，參展企業對本次參展的組織和服務均給予了很好的評價，更期望以后能得到政府政策和協會服務上的大力支持，使佛山企業得到更多的機會和平臺走出去！
會展工作總結范文4
根據組委會的安排，我們承擔了xx項目會展的籌備工作，主要負責會展總體方案的設計和落實、展位分配、布展，項目展區征集的和招展，聯絡協調等大會的組織工作。目前會議的各項會展任務已圓滿完成，現將本組的有關工作情況總結匯報如下：
一、會展方案的起草工作
在認真總結對接會展經驗的基礎上，吸收了相關方面的意見和建議，提出了對接會會展工作總體方案，進行了討論修改，并逐步落實推進，為大會的整體籌備工作順利推進起到了重要的作用。
二、大會招展工作
根據工作分工，各接受任務單位，主要領導親自掛帥，積極組織力量，利用各種工作渠道，組織大會招展工作，此項工作，任務重，要求高，難度大，時間跨度長，由于組委會和各單位領導的重視，參與人員負責任的工作，會展組圓滿地完成了大會的招展工作。
三、承擔展覽設計工作
根據組委會的工作部署和總體方案的要求，起草并多次修訂了會展組的工作方案。對接會的展覽風格、會議特色、功能分區進行了總體設計，并根據大會籌備工作進展及各工作組的具體情況，及時作相應的調整，保持與組委會的總體工作同步；保持與各工作組的工作交流和信息溝通，注意與各方面的工作銜接；會展中心就展館租用、服務要求、價格優惠幅度等進行了多次蹉商，經過多次協調、修改，完成了室外、室內展區的平面布置圖和布展示意圖，并對展館的`布展提出了統一要求。
四、各展區特裝的招投標工作
按照組委會辦公室的要求各功能展區的特裝任務，全部對外進行招標，起草了招標文件和設計腳本，組織了特裝設計招標評審會，對中標方案進行修改，報組委會辦公室批準，監督中標單位嚴格設計方案，高質量制作。
五、組織高校院所參展
高校院所的參展工作關系到整個對接會的項目水平，會展組高度重視駐高校院所的參展動員工作。在整體方案出臺后，會展組即與各單位保持密切的聯系，保持信息通暢。組織召開了高校院所參與對接會會展工作協調會，討論有關高校院所參與對接會的會展工作安排，高校院所派代表參加了會議。會議向各單位通報了第六屆對接會籌備情況，就有關高校院所參與對接會的初步方案做了說明。與會代表就各自單位的情況對有關參展問題進行了討論，提出了不少建設性意見，并表示積極參與第六屆對接會，充分利用這個平臺，做好成果推介，擴大宣傳。
六、展會的布展及現場組織工作
x月x日，會展組進駐會展中心現場，開始接收各參展單位送來的標準展板，并對部分預訂展位的參展商進行跟蹤落實工作；x月x日，各特裝參展商進場施工，會展組重點做好現場協調和質量安全監督工作，并根據總體進展情況合理安排加班時間，確保施工質量和進度；x月x日至x日，會展組的中心工作轉移到現場管理和服務上，做好人員和展品展件的進出管理，及時協調解決現場出現的各種問題，盡可能滿足參展商提出的各種要求，協調好領導巡館、新聞采訪等相關工作；x月x日下午，現場開展撤展，通過精心組織，使整個撤展過程做到文明、安全、有序，圓滿完成展會的現場組織管理工作。
會展工作總結范文5
xx年，面對甲型流感和國際金融危機等不利影響，全市會展業高舉科學發展觀大旗，以“城鄉統籌、四位一體”科學發展總體戰略為統領，緊抓“災后重建、擴大內需、試驗區建設”的“三個機遇”，用統籌城鄉的思路和辦法，按照“全域成都”的理念，實施“品牌化、專業化、國際化”會展業總體發展戰略，加快“中國國際會議目的地城市、會展總部集聚區、中國節慶活動中心”建設，在會展經濟規模、拉動作用、產業知名度等方面均創歷史新高，實現了會展業又好又快發展，為展示成都震后新形象，促進服務業快速發展，提升城市知名度作出明顯貢獻。
一、xx年全市會展經濟工作情況
（一）主要特點和成效。
1、會展產業發展呈加速度態勢，行業運行質量較高。統計顯示，預計xx年全市會展業直接收入25.52億元，增加值18.7億元，同比增長35.2%，超計劃目標15.2個百分點；共舉辦各類展會節慶活動320多個，同比增長23.04%，其中專業展會100多個，論壇和學術會議100多個（全市全年舉辦各類會議1.48萬個，大型綜合專業論壇和學術會議100多個），節慶活動120多個；全市展覽總面積達170萬平米，同比增長21.4%。在世紀城新國際會展中心舉辦的82個專業展覽會，平均規模超過1萬平米，5萬平方米以上的大型展會達8個，增加3個；在嬌子國際會議中心舉辦的XX多場會議中，平均參會人數超過300人。
2、經濟拉動作用顯著，會展產業鏈競爭力增強。xx年，全市參展參節參會人數超過7240萬人次，其中外地來蓉人數超過1062萬人次，直接帶動旅游、廣告、餐飲、娛樂、交通、信息通訊等服務業的發展，拉動消費215.2億元，增幅超過22%。沿海和香港、臺灣等地來蓉設辦事處和分公司的會展企業新增數十家。其中世紀城洲際集團的效益排名其全集團亞太區各分部效益第一。
3、展會品牌影響力突出，行業知名度提升。xx年，我市專業展呈現出規模明顯擴大的趨勢，第80屆全國糖酒會、第10屆成都家具展、第12屆成都汽車展、第10屆西博會、第62屆醫博會、第62屆藥交會等展會規模均在8萬平米以上，同比增長均超過20%以上；論壇和會議規格、規模普遍提高，如亞歐減災能力建設研討會、第七屆軟洽會、第八屆中國律師論壇、xx國際茶葉大會、首屆中國成都新能源國際論壇、xx全國泌尿外科學術會議暨全球華人泌尿外科會議等；節慶賽事活動影響力持續提升，如第六屆美食旅游節、第二屆中國非遺節、xx年成都購物節、成都啤酒節、第五屆會展文化節、xx世界電子競技大賽總決賽等。
xx年，我市在國內外會展業界內的'影響迅速提升，被譽為“中國會展經濟的領跑者”。繼xx年中國貿促會將成都與北京、上海、廣州、大連列為中國五大會展中心城市，xx年，成都被業界評為“中國十大會展城市”、“中國十大魅力會議目的地城市”、“中國十大節慶城市”等。
4、會展國際化程度提高，推動成都對外交流合作加快。xx年，成都會展經濟國際化水平明顯提高。其中：糖酒會首次設立1萬平米國際紅酒專館；醫博會3000家參展企業和12萬客商中國際化程度超過60%；亞歐首腦會議的４５個成員國和相關國際支部的代表出席亞歐減災能力建設研討會；第十屆西博會有來自55個國家和地區的4938家企業參展，6位外國政府首腦和27個國家的70位部長級官員、駐華使節，以及全球88個國家和地區的嘉賓出席；xx世界電子競技大賽總決賽有來自65個國家和地區的600位世界頂級選手參賽。
會展工作總結范文6
xx年，面對甲型流感和國際金融危機等不利影響，全市會展業高舉科學發展觀大旗，以“城鄉統籌、四位一體”科學發展總體戰略為統領，緊抓“災后重建、擴大內需、試驗區建設”的“三個機遇”，用統籌城鄉的思路和辦法，按照“全域成都”的理念，實施“品牌化、專業化、國際化”會展業總體發展戰略，加快“中國國際會議目的地城市、會展總部集聚區、中國節慶活動中心”建設，在會展經濟規模、拉動作用、產業知名度等方面均創歷史新高，實現了會展業又好又快發展，為展示成都震后新形象，促進服務業快速發展，提升城市知名度作出明顯貢獻。
一、xx年全市會展經濟工作情況
（一）主要特點和成效。
1、會展產業發展呈加速度態勢，行業運行質量較高。統計顯示，預計xx年全市會展業直接收入25.52億元，增加值18.7億元，同比增長35.2%，超計劃目標15.2個百分點；共舉辦各類展會節慶活動320多個，同比增長23.04%，其中專業展會100多個，論壇和學術會議100多個（全市全年舉辦各類會議1.48萬個，大型綜合專業論壇和學術會議100多個），節慶活動120多個；全市展覽總面積達170萬平米，同比增長21.4%。在世紀城新國際會展中心舉辦的82個專業展覽會，平均規模超過1萬平米，5萬平方米以上的大型展會達8個，增加3個；在嬌子國際會議中心舉辦的XX多場會議中，平均參會人數超過300人。
2、經濟拉動作用顯著，會展產業鏈競爭力增強。xx年，全市參展參節參會人數超過7240萬人次，其中外地來蓉人數超過1062萬人次，直接帶動旅游、廣告、餐飲、娛樂、交通、信息通訊等服務業的發展，拉動消費215.2億元，增幅超過22%。沿海和香港、臺灣等地來蓉設辦事處和分公司的會展企業新增數十家。其中世紀城洲際集團的效益排名其全集團亞太區各分部效益第一。
3、展會品牌影響力突出，行業知名度提升。xx年，我市專業展呈現出規模明顯擴大的趨勢，第80屆全國糖酒會、第10屆成都家具展、第12屆成都汽車展、第10屆西博會、第62屆醫博會、第62屆藥交會等展會規模均在8萬平米以上，同比增長均超過20%以上；論壇和會議規格、規模普遍提高，如亞歐減災能力建設研討會、第七屆軟洽會、第八屆中國律師論壇、xx國際茶葉大會、首屆中國成都新能源國際論壇、xx全國泌尿外科學術會議暨全球華人泌尿外科會議等；節慶賽事活動影響力持續提升，如第六屆美食旅游節、第二屆中國非遺節、xx年成都購物節、成都啤酒節、第五屆會展文化節、xx世界電子競技大賽總決賽等。
xx年，我市在國內外會展業界內的影響迅速提升，被譽為“中國會展經濟的領跑者”。繼xx年中國貿促會將成都與北京、上海、廣州、大連列為中國五大會展中心城市，xx年，成都被業界評為“中國十大會展城市”、“中國十大魅力會議目的地城市”、“中國十大節慶城市”等。
4、會展國際化程度提高，推動成都對外交流合作加快。xx年，成都會展經濟國際化水平明顯提高。其中：糖酒會首次設立1萬平米國際紅酒專館；醫博會3000家參展企業和12萬客商中國際化程度超過60%；亞歐首腦會議的４５個成員國和相關國際支部的代表出席亞歐減災能力建設研討會；第十屆西博會有來自55個國家和地區的4938家企業參展，6位外國政府首腦和27個國家的70位部長級官員、駐華使節，以及全球88個國家和地區的嘉賓出席；xx世界電子競技大賽總決賽有來自65個國家和地區的600位世界頂級選手參賽。
（二）主要做法。
1、實施三大會展經濟發展戰略，加快“會展之都”建設步伐和會展產業科學發展。xx年以來，成都創新實施“品牌化、專業化、國際化”會展業總體發展戰略，全面提升會展經濟整體實力；實施“三步走”階梯式發展戰略，即xx年建成中國中西部會展名城，xx年建成亞洲內陸會展名城，2030年建成“輻射全國、面向世界”的國際重要會展名城；實施把成都建設成為“中國國際會議目的地城市、會展總部集聚區、中國節慶活動中心”三大具象目標發展戰略。xx年取得了顯著成績，其中第一步目標今年提前實現。
2、創新申辦機制，提升會展業國際化水平。在京設立聯絡處，加強與國家部委、行業協會聯系，申辦到xx全國泌尿外科學術會議暨全球華人泌尿外科會議等9個項目；整合部門資源，聯合申辦到第八屆中國律師論壇（已辦）、第20屆中國圖書博覽會等；深化與中糖集團、國藥集團、歐盟國際商會的合作，提升糖酒會、醫博會、藥品會、歐洽會等展會的合作層次；拓展與英國勵展博覽集團中國公司、中國電子展覽集團、華博勵展、中國機械聯合會、阿里巴巴公司的合作，引入并定點打造中國成都微電子展、中國西部電子展、中國西部禮品展、中國西部制造業博覽會、中國網貨交易會等。
3、優化會展發展環境，提升辦展辦會水平。完善會展政務服務“一站式”工作機制，對不同規模和檔次的展會實現分級服務和管理。完善會展統計工作，對大型展會節慶活動開展專項調查，加強產業運行質量監控。對市政府舉辦的重點會展節慶活動實施招投標制度，引入行業優勢主體、知名策劃公司、廣告公司、展覽企業辦展辦會，保證了我市自辦品牌展會節慶活動的提檔升級，如美食節、軟洽會、西博會成都館、購物節等。成都會展行業協會、成都旅游行業協會、成都餐飲同業公會等協會支部100多家企業發起并建立會展旅游聯盟。
4、立足全域成都，推動區縣節會經濟大發展。將美食節、購物節等重點節會向二、三圈層區（市）縣延伸，擴大品牌覆蓋面。以“城鄉一體化、擴大內需”為目標，按照“一區（市）縣一主節”原則，扶持每個區（市）縣重點打造1―2個品牌節會。統計顯示，xx年區（市）縣節會活動超過110次。
5、加強營銷推廣，提升會展產業知名度和城市美譽度。以營銷成都為目標，聯合相關部門策劃并啟動xx年上海世博會成都市相關活動。與市委宣傳部、各大新聞機構合作，分階段有重點開展會展產業和重點展會宣傳。將糖酒會、軟洽會、西博會、醫博會、藥品會、律師論壇等展會作為對外交流合作平臺，宣傳城市和行業。發揮貿促會渠道優勢，利用國際經貿活動平臺，先后在韓國、法國、巴西等國以及香港、臺灣地區開展推廣。全面展開與《中國會展》、《會展財富》等5家會展專業媒體合作以提升我市在會展業界的影響。
（三）存在的不足和問題。
雖然xx年我市會展產業保持了高速增長，但是面臨的問題和困難依然突出：一是西安、重慶、武漢等中西部城市超過20萬平米新場館近兩年內將投入使用，追趕勢頭迅猛，對我市會展場館硬件設施形成挑戰，對展會申辦形成更大壓力；二是國際國內一流的品牌展會的'缺乏，影響了我市會展業地位的進一步提升；三是我市會展節慶活動的國際化、專業化水平還有待大幅度提高，特別是要進一步加強本土會展龍頭企業和專業人才的培育。
二、xx年會展經濟工作計劃
（一）總體要求和主要目標：以“統籌城鄉、四位一體”科學發展戰略部署為指導，發揮城市比較優勢和會展先發優勢，深入實施“國際化、品牌化、專業化”會展業總體發展戰略，實現會展業的跨越創新科學發展，全面推進“亞洲內陸會展名城”建設，加快“輻射全國、面向世界的會展之都”發展步伐。xx年，全年計劃舉行會展節慶活動360個以上，會展產業直接收入增長20％，超過30億元以上，拉動消費270億元，5萬平米以上展會8個，新申辦展會10個以上。
（二）重點工作：
1、規劃先導，全面提高“會展之都”建設水平。深化《成都建設“會展之都”課題》研究，按要求制定《成都市會展產業“十二五”發展規劃》專項規劃和《中國國際會議目的地城市建設發展規劃》單項規劃。主要確定成都會展的國際目標定位、重點發展領域和功能區、重點打造品牌和龍頭企業、政策措施等。
2、以打造對外交流合作平臺為主線，加強自辦品牌培育，辦好承接展會。高起點策劃并創辦2個國際論壇；承辦好全國糖酒會、全國書博會、全國藥交會、全國藥機會等；鞏固并提升自辦品牌會展節慶活動，自辦展有西博會、家具展、汽車展、電子展、禮品展、鞋展等；節慶活動有美食節、購物節、桃花節、放水節等；論壇和會議有歐洽會、軟洽會、新能源論壇、網商大會、化工新材料論壇、零售商大會、醫學論壇、環境論壇、美食論壇、統籌城鄉論壇等。
3、擴大招展引會網絡，增強展會申辦效果。推廣成功經驗，進一步創新展會申辦北京聯絡處工作，并聯合部門和企業在上海、香港等地增設聯絡處。加強與國家外交部、商務部、發改委、中國貿促會等國家部委和國際支部駐京滬機構的聯絡，申辦更多、更高規格的國際會議。探索創建國際大型展會申辦基金，整合資源，加大申辦資金投入。進一步細分會議市場，重點申辦高端國際支部行業會議、企業年會、獎勵旅游會議。同時，完善國際國內大型專業展會主辦單位和關鍵人士的激勵辦法。
4、著眼國際會展市場，制定并實施會展業國際營銷計劃。以參加xx年上海世博會為重點，支部實施好成都市相關活動，開展好新一輪城市大營銷。增加國內國外會展產業和項目推介頻次，突出在北京、上海、香港等城市和亞歐美等地的成都友好城市的推廣。深化會展產業和會展項目季度新聞發布制度，及早定期向社會公布信息。會同宣傳部門、展會舉辦機構，在中央電視臺等媒體投放宣傳廣告。
5、比照國際國內先進水平，完善會展設施。對標國際會展之都法蘭克福，立足我市的國際定位，合理規劃布局會展場館、會議設施、節慶舉辦場地，規劃并推進2個大型展會集聚區（世紀城新會展中心、非遺公園展覽中心）、5個國際會議集中舉辦地、5個大型節慶活動舉辦地的相關建設任務。按照國際標準，用新技術、新材料改造現有會展設施，提高會展硬件的智能化、網絡化、人性化水平。推動主要會展場地完善配套設施，特別是世紀城新會展中心的海洋公園和歌劇院。
6、夯實會展基礎，加強會展人才培養。適應新形勢，按國際慣例修訂會展統計指標體系，為深入掌握產業發展狀況和科學決策提供依據。按會展產業鏈發展要求，發揮會展行業協會作用，健全會展節慶活動項目庫和包含展覽企業、廣告策劃公司、賓館酒店、旅游景點等信息的數據庫。健全評估體系和會展服務招投標制度，引導會展企業走“綠色環保”和“循環經濟”的路子。加強成都會展網站、貿促網和展會專題網站建設。推動成都高校開設會展專業，形成“學、研、用”統一的培養機制。將展會項目、企業引進和高層次會展人才引進相結合。全面實施“會展行業從業人員培訓”計劃，對成都全行業從業人員開展輪訓，并選送一批人員參加國際國內的專業培訓。
會展工作總結范文7
項目執行一種復合型人才，不僅要有較強的專業能力和溝通能力，豐富的工程建設實踐經驗，對施工材料報價等有相當的了解，而卻還應具有良好的品德，能對工程建設進行監督管理提出指導性意見，還要能夠組織協調與工程建設有關的各方共同完成工程建設任務。通過這兩周的工作和學習，我了解到了項目執行的重要性。項目執行的日常工作主要有以下幾點：
一、現場的協調與溝通
1、協調設計與客戶之間的要求與矛盾。
2、配合設計出圖給客戶滿意的效果
3、協調客戶與工程搭建商之間的要求與矛盾。
4、協調施工現場的工作，配合搭建商合理完成搭建工作。
5、與供貨商配送貨人員的溝通。
6、做好工程進度的制定與管理對待工期要認真負責。
7、注意一些細微的環節，多留意容易出問題的地方。
8、要多聽多看多想多注意細節往往問題就出在細節上。
9、對客戶提出的要求要及時的反饋給公司或及時做出相應的反映，盡快給客戶解決。
二、質量監控
1、工程質量控制是監理工作的一項重要內容。我們始終以施工及驗收規范，質量驗收及評審標準為依據，督促承建單位實現合同約定的質量目標。
三、進度控制
1、項目建設過程中，項目執行要嚴格督促計劃的落實情況，當發現有嚴重偏差時，立即與相關各個部門協調，實時糾正。在進度控制的`過程中，確保“質量優先”的原則。
四、成本控制
1、嚴格按照工程款項去控制工程成本盡量減少工程支出。
五、自身不的足與缺點
1、溝通誤區首先我是做業務出身我的思想意識里是只要達到客戶的需要就OK只要客戶提出的要求盡量去滿足這點放在項目執行身上就是不行的項目執行是協調的是多方面的人群包括客戶供應商搭建商等不同角色的人不同樣式的要求。
2、實踐經驗由于以前做業務出身對實際的施工沒有做太多的了解對施工材料也有部分了解但不全面，對施工報價等一些方面的問題，我還處于學習中。
3、發現承包商未按時完成應該完成的工程，一經再三催促還完成不了，所以在施工之前一定要找一個好的承包商。
4、遇見客戶臨時增加東西增加方案（如何應對，是薄弱環節）。
5、以上都是在這次遇到的實際問題。
6、有時會遇到自己解決不了的問題但非個人能力問題需要領導出面解決（個別）。
六、結論
在這幾周的時間里，讓我學會了很多東西。施工現場都應該注意，細心聽取客戶的要求細心體會客戶想要什么，明確的向搭建商和設計師表達客戶的要求，做好協調工作。緊抓施工進度，嚴密控制施工成本。一定要注意細節，問題往往出現于細節，一個不經意的小失誤也會影響到整體大局的效果，不要做出美中不足的事情。我希望在以后的工作當中能更加系統的學習關于項目執行這塊的知識。
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